Ирина Ксёндзова, Елена Пантелеева, «Ежедневные новости-Подмосковье» (Москва), №68, 20. 04. 2012, c. 2
| Вид материала | Документы |
СодержаниеНнк: новые достижения «Bujet.ru» (Москва), 20.04.2012 Ннк: новые достижения «Investrf.com» (Москва), 20.04.2012 |
- Ирина Ксёндзова, «Ежедневные новости-Подмосковье» (Москва), №44, 17. 03. 2012,, 2978.08kb.
- Ирина Ксёндзова, «Ежедневные новости-Подмосковье» (Москва), №245, 31. 12. 2011,, 3402.26kb.
- Ежедневные новости-Подмосковье (Москва), №103, 22 2008, раскатав рукава, 639.3kb.
- «Ежедневные новости-Подмосковье» (Москва), №63, 13. 04. 2012,, 4325.83kb.
- «Ежедневные новости-Подмосковье» (Москва), №36, 02. 03. 2012,, 2893.4kb.
- Ежедневные новости-Подмосковье (Москва), №121, 17 2008, отряд противопожарного назначения, 378.17kb.
- «Ежедневные новости-Подмосковье» (Москва), №34, 29. 02. 2012,, 2020.3kb.
- Темы дня : сохранить репродуктивный потенциал. Проблемы контрацепции в россии время, 788.29kb.
- Риа новости 23. 02. 2003 Казимиру Малевичу 125 лет москва, 23 февраля. /Корр. Риа "Новости", 244.39kb.
- Тэк сегодня вторник, 17 марта 2009 г. Содержание, 1730.59kb.
ННК: НОВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
В ситуационном центре КДЦ «Арктика» состоялась презентация ОАО «Ненецкая нефтяная компания», которая подвела итоги работы 2011 года. Важнейшие достижения – преодолен нулевой порог рентабельности, заключены новые договоры на работы в области энергетики и капитального ремонта скважин. Особенным поводом для гордости компании стало серьезное участие в социальных и благотворительных проектах, на которую в ННК за год направили порядка 4% производственных доходов.
«Bujet.ru» (Москва), 20.04.2012
В ситуационном центре КДЦ «Арктика» состоялась презентация ОАО «Ненецкая нефтяная компания», которая подвела итоги работы 2011 года. Важнейшие достижения – преодолен нулевой порог рентабельности, заключены новые договоры на работы в области энергетики и капитального ремонта скважин. Особенным поводом для гордости компании стало серьезное участие в социальных и благотворительных проектах, на которую в ННК за год направили порядка 4% производственных доходов.
В ходе презентации генеральный директор Андрей Рудов подробно рассказал о структуре компании, ее производственной деятельности, финансовых результатах года и проектах в области благотворительности и социальной политики.
- В этом году, впервые годы, компания вышла на нулевой уровень рентабельности производственной деятельности, - отметил Рудов. – В течение двух лет мы усиленно работали над тем, чтобы наши расходы перестали превышать наши доходы. Еще одно серьезное достижение – в 2011 году нам удалось в два раза увеличить объемы работ по нефтесервису, помимо этого мы успешно работаем над проектами в области энергетики.
Диверсификация производства – один из важных аспектов развития компании. Для возможности привлечения заказчиков ННК расширила перечень предоставляемых услуг на рынке, став участником СРО и получив допуски к работам в областях строительства и проектирования, прежде всего, энергетического характера. Сейчас по заказу Нарьян-Марской электростанции ННК реализует проекты по реконструкции ЗРУ-6 кВ электростанции, по прокладке линий электропередач Нарьян-Мар – Красное, по реконструкции городских электросетей.
- Наши специалисты разрабатывают проект, который позволит увеличить эффективность использования природного топлива и не работать на мировую энтальпию, - подчеркнул Андрей Игоревич, - электростанция будет решать как вопросы электроснабжения, так и вопросы теплоснабжения города.
Внимания заслуживает бюджетная политика компании. Одной из серьезных управленческих задач, поставленных собственником перед руководством ННК, явилось повышение прозрачности деятельности предприятия и управления его финансовыми потоками. Для исполнения этой установки, специалистами и менеджментом ННК была разработана многоуровневая система управления финансами предприятия, которая имеет в качестве основного элемента перманентный бюджетный процесс – планирование, исполнение платежей различного назначения, а также контроль над этим процессом. В настоящее время внедряется автоматизированная модель этого сложного управленческого процесса.
- Особая гордость компании - участие в социальных и благотворительных программах региона, перечень которых определяет коллегиальный орган общего управления - Совет директоров и наш акционер, - рассказал генеральный директор. – Если раньше это были наши маленькие добрые дела, то сейчас это достаточно серьезные проекты, на реализацию которых в 2011 году мы потратили порядка 12 миллионов рублей, а это почти 4% от тех средств, что мы заработали своими усилиями.
Предприятие оказывает регулярную финансовую поддержку местному отделению Всероссийского общества слепых, Союзу оленеводов НАО, ассоциации «Ясавей», РОО «ЩИТ». Спонсорская помощь в проведении мероприятий была оказана конно-спортивному клубу «Мечта», Федерации танцевального спорта НАО на организацию «Ритмов Арктики», ННК помогла провести форум «ЕвроАрктика» и соревнования «Буран Дей». Не забывает компания и о своих подшефных - малышах дошкольного детского дома. По поручению Администрации НАО нефтяники оказали помощь православному приходу г.Нарьян-Мара, старообрядческой Поморской общине, Архангельской и Холмогорской Епархии русской православной церкви.
ННК было создано в 1998 году, стратегической миссией компании стала деятельность в качестве инвестора в Харьягинском Соглашении о разделе продукции, участие в управлении деятельностью СРП и одновременно представление интересов своего акционера – администрации НАО.
Партнерами ННК по бизнесу являются компании НК «Тоталь.Разведка.Разработка.Россия», НК «Статойл», ОАО «Зарубежнефть», НК «Русвьетпетро», ЗАО «СН – Инвест», «Полярное сияние», ОАО «Башнефть»
На данный момент ННК имеет несколько основных направлений деятельности: участие в ХСРП; капитальный ремонт скважин; услуги в области нефтесервиса; поиск, разведка и разработка месторождений общераспространенных полезных ископаемых; оказание услуг по энергостроительству и энергосервису; участие в социально – значимых проектах региона.
ННК: НОВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
В ситуационном центре КДЦ «Арктика» состоялась презентация ОАО «Ненецкая нефтяная компания», которая подвела итоги работы 2011 года. Важнейшие достижения – преодолен нулевой порог рентабельности, заключены новые договоры на работы в области энергетики и капитального ремонта скважин. Особенным поводом для гордости компании стало серьезное участие в социальных и благотворительных проектах, на которую в ННК за год направили порядка 4% производственных доходов.
«Investrf.com» (Москва), 20.04.2012
В ситуационном центре КДЦ «Арктика» состоялась презентация ОАО «Ненецкая нефтяная компания», которая подвела итоги работы 2011 года. Важнейшие достижения – преодолен нулевой порог рентабельности, заключены новые договоры на работы в области энергетики и капитального ремонта скважин. Особенным поводом для гордости компании стало серьезное участие в социальных и благотворительных проектах, на которую в ННК за год направили порядка 4% производственных доходов.
В ходе презентации генеральный директор Андрей Рудов подробно рассказал о структуре компании, ее производственной деятельности, финансовых результатах года и проектах в области благотворительности и социальной политики.
- В этом году, впервые годы, компания вышла на нулевой уровень рентабельности производственной деятельности, - отметил Рудов. – В течение двух лет мы усиленно работали над тем, чтобы наши расходы перестали превышать наши доходы. Еще одно серьезное достижение – в 2011 году нам удалось в два раза увеличить объемы работ по нефтесервису, помимо этого мы успешно работаем над проектами в области энергетики.
Диверсификация производства – один из важных аспектов развития компании. Для возможности привлечения заказчиков ННК расширила перечень предоставляемых услуг на рынке, став участником СРО и получив допуски к работам в областях строительства и проектирования, прежде всего, энергетического характера. Сейчас по заказу Нарьян-Марской электростанции ННК реализует проекты по реконструкции ЗРУ-6 кВ электростанции, по прокладке линий электропередач Нарьян-Мар – Красное, по реконструкции городских электросетей.
- Наши специалисты разрабатывают проект, который позволит увеличить эффективность использования природного топлива и не работать на мировую энтальпию, - подчеркнул Андрей Игоревич, - электростанция будет решать как вопросы электроснабжения, так и вопросы теплоснабжения города.
Внимания заслуживает бюджетная политика компании. Одной из серьезных управленческих задач, поставленных собственником перед руководством ННК, явилось повышение прозрачности деятельности предприятия и управления его финансовыми потоками. Для исполнения этой установки, специалистами и менеджментом ННК была разработана многоуровневая система управления финансами предприятия, которая имеет в качестве основного элемента перманентный бюджетный процесс – планирование, исполнение платежей различного назначения, а также контроль над этим процессом. В настоящее время внедряется автоматизированная модель этого сложного управленческого процесса.
- Особая гордость компании - участие в социальных и благотворительных программах региона, перечень которых определяет коллегиальный орган общего управления - Совет директоров и наш акционер, - рассказал генеральный директор. – Если раньше это были наши маленькие добрые дела, то сейчас это достаточно серьезные проекты, на реализацию которых в 2011 году мы потратили порядка 12 миллионов рублей, а это почти 4% от тех средств, что мы заработали своими усилиями.
Предприятие оказывает регулярную финансовую поддержку местному отделению Всероссийского общества слепых, Союзу оленеводов НАО, ассоциации «Ясавей», РОО «ЩИТ». Спонсорская помощь в проведении мероприятий была оказана конно-спортивному клубу «Мечта», Федерации танцевального спорта НАО на организацию «Ритмов Арктики», ННК помогла провести форум «ЕвроАрктика» и соревнования «Буран Дей». Не забывает компания и о своих подшефных - малышах дошкольного детского дома. По поручению Администрации НАО нефтяники оказали помощь православному приходу г.Нарьян-Мара, старообрядческой Поморской общине, Архангельской и Холмогорской Епархии русской православной церкви.
ННК было создано в 1998 году, стратегической миссией компании стала деятельность в качестве инвестора в Харьягинском Соглашении о разделе продукции, участие в управлении деятельностью СРП и одновременно представление интересов своего акционера – администрации НАО.
Партнерами ННК по бизнесу являются компании НК «Тоталь.Разведка.Разработка.Россия», НК «Статойл», ОАО «Зарубежнефть», НК «Русвьетпетро», ЗАО «СН – Инвест», «Полярное сияние», ОАО «Башнефть»
На данный момент ННК имеет несколько основных направлений деятельности: участие в ХСРП; капитальный ремонт скважин; услуги в области нефтесервиса; поиск, разведка и разработка месторождений общераспространенных полезных ископаемых; оказание услуг по энергостроительству и энергосервису; участие в социально – значимых проектах региона.