Geum.ru

1 Наименование эмитента

Вид материалаДокументы

Содержание


4. Планы развития Банка
Подобный материал:
1   2   3

3.2 Сведения о примененных к Банку мерах административной ответственности за нарушение законодательства о ценных бумагах и налогового законодательства (вид административного взыскания, сумма штрафа, наименование государственного органа, по решению которого Банк привлечен к административной ответственности):



Вид взыскания
Наименование государственного органа
Сумма штрафа, (бел. руб.)

на 01.01.2008
на 01.01.2009
на 01.01.2010
на 01.02.2010

1
2
3
4
5
6

Штрафы и пени, уплаченные по актам проверок за допущенные ошибки при исчислении налогов банка и несвоевременное их перечисление
ИМНС,

БРСУП «Белгосстрах», ФСЗН


3 132 879


7 668 764


468 992


-


Прочие штрафы и пени


ИМНС

1 537 267

439 604

2 192 820

110 809

ИТОГО:



4 670 146
8 108 368
2 661 812
110 809

3.3. Динамика финансово–хозяйственной деятельности за последние три года либо за каждый финансовый год с момента государственной регистрации Банка, если этот срок менее трех лет:

(млн. бел. руб.)


Показатели
По состоянию на:

01.01.2008
01.01.2009
01.01.2010
01.02.2010




1
2
3
4
5

Размер нормативного капитала
2 228 088,0
4 281 309,0
4 446 075,0
4 470 622,5

Остаточная стоимость основных средств – всего:
311 721,9
442 617,7
471 572,4
-

Балансовая стоимость основных средств – всего:
288 691,0
362 184,9
491 222,3
-

в том числе:

-здания и сооружения
211 225,4
270 664,1
372 829,0
-

-транспортные средства
10 666,2
10 301,8
8 862,7
-

-вычислительная техника
25 515,2
23 521,2
25 315,9
-

-прочие основные средства
41 284,2
57 697,8
84 214,7
-

Сумма капитальных вложений
54 053,0
96 648,8
111 218,7
-

Сумма резервного фонда
30 726,0
41 861,8
85 500,1
-

Фонд переоценки статей баланса
153 849,2
176 187,2
226 503,8
-

Достаточность нормативного капитала, %
29,4
30,3
25,7
25,6

Сумма балансовой (чистой) прибыли

84 503,5
105 701,3
129 209,7
-

Сумма дебиторской задолженности
20 919,4
27 611,4
21 817,9
-

Сумма кредиторской задолженности
27 623,9
39 696,3
54 920,4
-

Сумма начисленных дивидендов,

приходящихся:

на одну простую акцию, бел. руб.

на одну привилегированную акцию, бел. руб.

5,47

300

3,44

300
решение о выплате суммы дивидендов будет принято на годовом Общем собрании акционеров Банка (26.03.2010)

-

-

Стоимость чистых активов, нормативного (собственного) капитала акционерного общества, приходящуюся на одну акцию, бел. руб.

2 395
2 264
2 293
-

Среднесписочная численность

работников банка, чел.
6 296
7 064
7225
-

Количество акционеров, всего

в том числе:

- юридические лица

- физические лица
11 872


3 453

8 419
11 789


3 380

8 409
11 707


3 287

8 420
-


-

-

3.4. Сведения о видах продукции либо видах деятельности, по которым получено десять и более процентов выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг за последние три года либо за каждый финансовый год с момента государственной регистрации Банка, если этот срок менее трех лет:



Вид деятельности
Удельный вес выручки вида деятельности в общей сумме выручки, %

на 01.01.2008
на 01.01.2009
на 01.01.2010

Предоставление (размещение) денежных средств в форме кредита на условиях возвратности, срочности, платности.
60,2
74,6
79,7

4. Планы развития Банка

Банк является агентом Правительства Республики Беларусь по обслуживанию государственных программ, направленных на развитие агропромышленного комплекса страны.

Концепция развития банка предусматривает повышение устойчивости функционирования банка и выход на качественно новый уровень обслуживания клиентов.

Деятельность Банка направлена на выполнение Государственной программы возрождения и развития села на 2005-2010 годы, решение других задач, определяемых государством, как основным собственником Банка, и реализацию клиентоориентированной стратегии своего развития.

Стратегическая цель Банка – повышение конкурентоспособности и экономической эффективности деятельности.

Основные стратегические приоритеты развития бизнеса Банка:

- увеличение доли присутствия на рынке розничных услуг;

- интенсификация использования кредитных линий международных финансовых институтов.

Развитие розничного бизнеса рассматривается в качестве приоритетного направления деятельности как на ближайшие годы, так и в долгосрочной перспективе. Банк нацелен на поступательное увеличение своего присутствия на всех сегментах рынка розничных услуг, особое внимание уделяя усилению позиций на рынках привлечения сбережений, кредитования, а также услуг, предоставляемых посредством пластиковых карточек.

Достижение конкурентных преимуществ Банка в сфере обслуживания населения будет достигаться за счет улучшения качественных характеристик банковских продуктов, полноты продуктового ряда, приближения инфраструктуры Банка к пользователям его услуг, а также путем развития каналов продаж, базирующихся на современных информационных технологиях.

Банком будет продолжена работа по расширению спектра услуг, базирующихся на использовании пластиковых карт, увеличению количества обслуживающих объектов технической инфраструктуры, активному продвижению Интернет-банкинга и Мобильного банкинга, созданию с организациями торговли и сервиса дисконтной программы для держателей карточек Банка, активному внедрению услуги эквайринга, разработке стандартов продаж основных карточных продуктов и услуг и, как следствие, росту доли безналичных расчетов посредством пластиковых карточек.

Развитие корпоративного бизнеса Банка будет строиться на сохранении лояльности имеющегося круга клиентов, привлечении на обслуживание новых целевых групп клиентов, поддержания с ними долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества. Банк и в дальнейшем будет играть ведущую роль в кредитно-расчетном обслуживании предприятий и организаций агропромышленного комплекса Республики Беларусь.

В основу взаимоотношений с клиентами будет положен принцип комплексного обслуживания, сочетания стандартных технологий предоставления услуг с индивидуальным подходом.

Кредитные вложения в обозримой перспективе останутся в качестве доминирующего инструмента при формировании активов Банка.

Кредитная политика Банка будет ориентирована на:

- выполнение задач по кредитной поддержке организаций агропромышленного комплекса в соответствии с решениями органов государственного управления;

- постепенную диверсификацию кредитного портфеля по отраслевой принадлежности заемщиков с поддержанием устойчивой тенденции опережающих темпов роста кредитов физическим лицам;

- поддержание, с учетом складывающейся конъюнктуры на денежно-кредитном рынке, приемлемого уровня рентабельности кредитных операций;

- минимизацию воздействия кредитных рисков на результаты деятельности Банка.

В качестве источников ресурсного обеспечения своих активов Банком рассматриваются средства, мобилизуемые на основных сегментах внутреннего финансового рынка, инструменты ресурсной поддержки Национального банка, средства бюджета, а также внешние заимствования.

Основными целями развития взаимоотношений Банка с международными финансово-кредитными институтами будут являться:

- привлечение внешних источников ресурсов для реализации проектов, связанных с развитием бизнеса обслуживаемых клиентов;

- оптимизация каналов для проведения международных расчетов по операциям Банка и клиентов, расширение доступа к финансовым рынкам развитых государств, в том числе активизация работы Банка на различных сегментах рынка капитала;

- изучение опыта организации обслуживания клиентов и проведения операций на международных рынках капитала зарубежных банков-партнеров.

Банк намерен и далее активно расширять сотрудничество с кредитными организациями стран Западной и Центральной Европы, Балтии, а также прорабатывать возможности установления взаимовыгодных отношений с финансовыми структурами азиатско-тихоокеанского региона. Для осуществления бизнес-проектов клиентов в области проектного и торгового финансирования будет производиться разработка схем как связанного кредитования, так и привлечение нецелевых иностранных кредитов.

Одним из приоритетных направлений внешнеторговой деятельности банка будет внедрение механизмов экспортного финансирования с целью расширения и освоения новых рынков сбыта клиентов банка.

Увеличение масштабов деятельности Банка будет происходить с учетом оценки макроэкономических и правовых условий своего функционирования, финансового состояния основных категорий контрагентов, использования эффективных механизмов возврата предоставленных денежных средств. На недопущение отрицательного влияния основных факторов риска на результаты деятельности Банка будет направлена работа по совершенствованию локальной нормативно-правовой базы Банка и повышению профессиональной подготовки персонала, развитию систем обработки и передачи информации, обеспечению их бесперебойного функционирования и защиты от несанкционированного доступа, поддержанию необходимого уровня защищенности банковских объектов, использованию адекватной принимаемым рискам системы внутреннего контроля. Целью совершенствования системы внутреннего контроля также будет являться эффективная защита интересов собственников и кредиторов Банка за счет минимизации финансовых потерь от нарушений и ошибок, допускаемых в ходе осуществления бизнес-процессов Банка, возможных случаев мошенничества, злоупотреблений и незаконного присвоения средств.

Ориентация деятельности Банка на рост и повышение эффективности основных направлений бизнеса будет сопровождаться процессом оптимизации региональной сети.

Создание новых структурных подразделений будет призвано способствовать увеличению клиентской базы и приближению инфраструктуры Банка к широкому кругу пользователей. В числе перспективных направлений для размещения новых подразделений Банка будут рассматриваться территория крупных городов, места сосредоточения объектов промышленного и торгового бизнеса, создаваемые агрогородки.

Банком в текущем году планируется получение прибыли в размере 150,0 млрд. рублей, что в 1,16 раза выше показателя предыдущего года. За последующие 2 года (2011-2012гг.) суммарный показатель прибыли достигнет уровня в объеме не менее 300 млрд. руб. В течение ближайших трех лет (2010-2012гг.) планируется сохранение и укрепление достигнутых позиций в сегментах кредитных услуг для корпоративных и частных клиентов, привлечении ресурсов на внутреннем и внешнем финансовых рынках.

Заместитель Председателя

Правления ОАО «Белагропромбанк» Г.А.Сысоев

Главный бухгалтер

ОАО «Белагропромбанк» М.А.Шаповалова

М.П.