Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


Такие активы нужны самому. "Связьинвест" не готов расстаться с сотовым бизнесом
"Связьинвест" готов к реформе
Татьяна Капустина, ComNews.ru, 13.05.09
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   25

Такие активы нужны самому. "Связьинвест" не готов расстаться с сотовым бизнесом



"Связьинвест" в ближайшей перспективе планирует консолидацию своих сотовых активов, заявил глава холдинга Евгений Юрченко. В 2009 году "Связьинвест" планирует развивать сотовые активы, консолидировать их для выхода на рынок в новом качестве, подчеркнул топ-менеджер. Вопрос о судьбе сотовых активов "Связьинвеста" остается открытым уже несколько лет, долгое время планировалось их продать, так как их самостоятельное развитие казалось менеджменту компании бесперспективным.


"Связьинвест" намерен консолидировать свои сотовые активы, сообщил сегодня на заседании расширенной коллегии Министерства связи и массовых коммуникаций гендиректор компании Евгений Юрченко. Он заявил, что в 2009 году холдинг планирует развивать сотовые активы, консолидировать их для выхода на рынок в новом качестве. "Наша цель – завоевание равноценных позиций с лидерами рынка сотовой связи", – цитирует топ-менеджера агентство Итар-ТАСС. По данным "Связьинвеста", в данный момент абонентская база оператора на сотовом рынке насчитывает 12 млн. человек, что соответствует 9% рынка регионов в России, против 30% у операторов "большой тройки". По данным ACM-Consulting, по состоянию на март этого года в российских регионах на долю "большой тройки" приходилось 78,9% рынка. Крупнейшими "дочками" "Связьинвеста" по присутствию на рынке сотовой связи являлись "Уралсвязьинформ" с 5,8 млн. абонентов и "Сибирьтелеком" с 5 млн. абонентов.


Идея объединить сотовые активы "Связьинвеста" в вертикально интегрированную компанию была впервые официально озвучена в сентябре прошлого года, рассказал РБК daily тогдашний заместитель гендиректора холдинга Владимир Желонкин. Аналитик "Велес Капитала" Илья Федотов считает идею удачной: "Если бы активы были проданы, "Уралсвязьинформ" и "Сибирьтелеком" скатятся в разряд самых неблагополучных МРК, именно за счет сотового бизнеса им удается поддерживать высокую маржинальность. Что касается сотовых активов "Дальсвязи", здесь ситуация менее однозначна – их сотовый бизнес занимает очень незначительную долю рынка".


"Преимущества от интеграции сотовых активов "Связьинвеста" неочевидны: сейчас сильная сторона МРК в том, что они быстрее реагируют на изменения ситуации в регионах, чем "большая тройка". С интеграцией МРК потеряют это преимущество", – считает аналитик ФК "Уралсиб" Константин Белов. Логичнее для "Связьинвеста" продавать бесперспективные сотовые активы в ряде регионов, а в остальных продолжать бизнес в качестве гибких игроков, считает аналитик.

Антон Бурсак, Газета РБК daily, 13.05.09


"Связьинвест" готов к реформе



Рабочая группа по реформированию государственного холдинга "Связьинвест" вносит последние правки в его новую стратегию развития. Вскоре документ отправится на утверждение в Правительство России. При этом, как отметил вице-премьер РФ Сергей Иванов на заседании коллегии Минкомсвязи, государство как основной акционер должно укрепить позиции в "Связьинвесте".


В апреле стратегический комитет "Связьинвета" направил в Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи) ряд предложений по реорганизации компании. Для их рассмотрения вице-премьер РФ Сергей Иванов подписал распоряжение о создании рабочей группы при правительственной комиссии по транспорту и связи по вопросам реорганизации "Связьинвеста", которую возглавил министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев. В течение месяца рабочая группа проводила экспертизу предложений по реорганизации "Связьинвеста".


12 мая 2009 г. на заседании коллегии Минкомсвязи министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев заявил, что в стратегию развития ОАО "Связьинвест" вносятся последние штрихи и в скором времени она направится на утверждение правительства РФ. "Реорганизация "Связьинвеста" станет событием года для отрасли связи", – подчеркнул министр. Как рассказал журналистам Игорь Щеголев, государство, как основной акционер "Связьинвеста", ставит перед холдингом задачу укрепления государственных позиций. Одна из основных задач холдинга, по его словам, – обеспечение доступности инфокоммуникационных услуг для всех граждан страны.


"Очевидно, что вопрос о его реформировании стоит очень остро", – отметил Сергей Иванов. Он уверен, что государство должно укреплять свои позиции в телекоммуникационной отрасли: "Считаю, что сейчас явственно прослеживается необходимость того, чтобы государство как основной акционер "Связьинвеста" сознательно укрепляло свои позиции в отрасли связи". По мнению вице-премьера, важнейшей функцией единого телекоммуникационного оператора должно стать обеспечение всего населения РФ услугами высокоскоростного доступа в Интернет.


Генеральный директор ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко на расширенной коллегии Минкомсвязи сообщил, что перед холдингом стоит задача создания универсального оператора связи на базе операционных "дочек". С этой целью компании холдинга будут укреплять позиции в сфере нерегулируемых услуг связи, таких как широкополосный доступ в Интернет, платное телевидение, сотовая связь и т.д. При этом, по словам Юрченко, в 2009 г. компании "Связьинвеста" сократят совокупные капитальные затраты на 60% до 27 млрд. руб. (по сравнению с 70 млрд. руб. в 2008 г.).


Как ранее сообщал репортеру ComNews источник в Минкомсвязи РФ, реформирование должно проходить таким образом, чтобы в ходе реформы увеличилась стоимость государственных телекоммуникационных активов.

Татьяна Капустина, ComNews.ru, 13.05.09