Новости связи
Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
От перемены услуг. Абонентская плата меняется
Оператор сотовой связи "Скай Линк Петербург" начал уведомлять абонентов о введении абонентской платы за пользование услугой "Автоответчик. Стандартный". Особенностью инициативы стало то, что сервис единственный из линейки "Автоответчик" предоставлялся без абонентской платы, а кроме того, лишь в начале текущего года оператор предоставил возможность звонить на номера сервиса бесплатно, и услуга была автоматически подключена абонентам. Отметим, что в последнее время многие игроки рынка устанавливают абонентскую плату на сервисы, ранее ее не предполагавшие, что обусловлено необходимость оптимизировать расходы и окупать затраты на внедрение услуг.
Напомним, что услуга "Автоответчик" представляет собой записывающий сервис, который включается, когда абонент не может принять звонок, отключил телефон или находится за пределами территории действия сети "Скай Линк". В этом случае звонящие слышат приглашение оставить голосовое сообщение, далее звучит тональный сигнал, после которого начинается запись сообщения. Затем автоответчик извещает абонента о наличии нового голосового сообщения посредством SMS-уведомления, в котором содержится информация о дате и времени звонка, номере абонента, оставившего сообщение (если этот номер определился).
"Скай Линк" предлагает данный сервис в трех вариантах: "Стандартный", "Оптимальный" и "Расширенный". Первый на данный момент не предполагает абонентской платы, в рамках второго предусмотрен ежемесячный платеж в 50 рублей, в рамках третьего – 175 рублей. От размера абонентской платы зависит максимальная длительность персонального приветствия, количество сообщений в потовом ящике, а также максимальное время хранения сообщений и длительность оставляемого сообщения.
Отметим, что в феврале "Скай Линк" объявил о том, что на всех тарифных планах (как действующих, так и закрытых для новых подключений) абоненты могут пользоваться услугой "Автоответчик", прослушивая адресованные им голосовые сообщения со своего телефона "Скай Линк" бесплатно. При этом подключение действующих абонентов к услуге было произведено автоматически. Однако на днях оператор начал с помощью SMS-уведомлений сообщать абонентам о том, что с 1 июня текущего года абонентская плата за сервис "Автоответчик. Стандартный" составит 30 рублей в месяц.
Любопытно, что в начале апреля 2009 года оператор запустил новый сервис со схожим функционалом "Кто звонил?", который позволяет получать информацию о вызовах, пропущенных во время нахождения вне зоны действия сети, когда телефон выключен или если абонент не ответил на вызов. После появления телефона в сети на абонентский номер поступит SMS-сообщение с информацией о номере вызывавшего абонента, времени и дате вызова. Стоимость услуги "Кто звонил" составляет 20 рублей в месяц. Тогда же руководство представило этот сервис как альтернативу услуге "Автоответчик": "Ранее, чтобы не пропустить важные звонки, абоненты "Скай Линк" могли использовать услугу "Автоответчик". Теперь можно выбрать из двух услуг ту, которая более удобна по функционалу", – Дмитрий Малаканчиков, директор по маркетингу "Скай Линк" в Северо-Западном регионе.
Таким образом, введение абонентской платы за сервис "Автоответчик. Стандартный", которая оказалась выше, чем в рамках нового сервиса "Кто звонил?", делает условия новой опции финансово более выгодными для абонента и может рассматриваться как стимулирующая к переходу на новый сервис инициатива.
Алена Журавлева, Сайт SpbIT, 15.05.09
"Сочителеком" пришел в школы
"Дочка" оператора связи "ВымпелКом" – компания "Сочителеком" – завершила строительство оптоволоконной сети связи в Сочи. Сеть объединяет более 76 тыс. домохозяйств, 24 школы и 7 библиотек города. Скорость передачи данных в сети составляет 100 Мбит/с.
В 2007 г. "Сочителеком" подписала соглашение о сотрудничестве с Управлением по образованию и науке г. Сочи. Согласно документу, оператор связи будет участвовать в развитии городских информационных ресурсов, такие как методические web-ресурсы, электронные библиотеки, видеоконференцсвязь для поддержки проектов телемедицины и дистанционного обучения. К маю 2009 г. "Сочителеком" построил сеть связи в 9 микрорайонах Сочи.
"Мы использовали кольцевую технологию построения сети, что позволило обеспечить бесперебойный доступ к сети. Узлы агрегации расположены в школьных образованиях, – рассказал журналстам технический директор "Сочителекома" Максим Соловов на пресс-конференции, прошедшей в рамках выставки "Связь-Экспокомм-2009". – Ядро сети построено на оборудовании Cisco, узлы агрегации (2-3 в каждом районе) и точки доступа – на оборудовании Alcatel".
Одним из основных назначений сети компании – предоставление услуг связи школам. "Наш ресурс для образования является безвоздмездным, – сообщил генеральный директор компании "Сочителеком" Андрей Тамбовцев. – Сеть построена и готова для использования". "Тот проект, который мы реализуем с "Сочителекомом", находится полностью в логике системы образования, – комментирует директор центра информационно-коммуникационных технологий Денис Решетников. – Для нас важным является его развитие: дистанционное обучение, развитие услуги "Электронный дневник". Такой дневник создаст для школ г. Сочи компания "НТБ Софт". "Каждый родитель получает код доступа и может следить за успеваемостью ребенка, школьными мероприятиями, – поясняет коммерческий директор "НТБ Софта" Татьяна Ирге. – Ребенок видит в сети расписание занятий, результаты экзаменов и т.д. Преподаватели же могут оперативно информировать родителей об успехах их детей".
Помимо сети "Сочителекома", школы г. Сочи подключены к сети компании "РТКомм.ру" в рамках нашумевшего приоритетного национального проекта "Образование". Напомним, что первые школы по этому проекту "РТКомм.РУ", победивший в тендере, подключила в октябре 2006 г., но они же в 2008 г. первыми оказались под угрозой лишения доступа в сеть из-за того, что федеральный бюджет оплачивал школьный трафик лишь в течение первых двух лет с момента их подключения. Как утверждает Денис Решетников, отключения не коснулись сочинских школ. "Школы Сочи подключены к сети "РТКомма", – поясняет он. – В настоящий момент происходит переключение финансирования из государственного бюджета в городской". По словам Дениса Решетникова, сеть "Сочителекома" станет внутренней городской сетью города.
ComNews.ru, 15.05.09
"Спрос зафиксировался на определенном уровне и пока больше не падает". Интервью с президентом Tele2 Гарри Копоненом
Оператор Tele2 во всех странах своего присутствия стремится оставаться непохожим на конкурентов, в Европе новым символом компании недавно стала черная овца. В России услуги компании рекламируют мафиози. Президент Tele2 Гарри Копонен рассказал корреспонденту РБК daily Антону Бурсаку, почему его компания считает необходимым инвестировать в Россию, несмотря на кризис, почему его компания в отличие от операторов "большой тройки" не сильно пострадала от курсовых разниц, и порадовался, что в отличие от скандинавских коллег из Telenor его компания развивает бизнес в России, не привлекая местных партнеров.
Сотовые операторы "большой тройки" уже объявили о существенном снижении CAPEX, при этом вы сообщили, что намерены в 2009 году сохранить размер инвестиций. Есть ли вероятность, что вы измените планы по вло жениям?
В 2007 году мы получили лицензии GSM в 17 регионах России в шести федеральных округах и сейчас продолжаем в них строительство сетей. Операции в Томской области будут запущены в течение мая–июля, еще в шести регионах сеть появится в третьем квартале. Мы не отступаем от своего плана: ранее мы говорили, что всего в течение 2009 года мы хотим запустить до 12 новых регионов. В текущем году мы планируем капитальные затраты в этих 17 регионах в размере около 1,3–1,5 млрд. шведских крон (163–190 млн. долл.). Кризис по-разному сказался на регионах России, в числе потенциальных, хотя и маловероятных сценариев мы рассматриваем и существенное ухудшение экономической ситуации, так же как и дальнейшее падение курса рубля по отношению к доллару. В таком случае мы можем отказаться от вложений в ряде регионов, однако пока мы наблюдаем другую тенденцию: спрос зафиксировался на определенном уровне и пока больше не падает.
"Большая тройка" уже начала "точечно" поднимать тарифы на свои услуги, чтобы компенсировать потери от курсовых разниц. Допускаете ли вы, что в будущем тоже предпримете такие действия?
Наша стратегия состоит в том, чтобы предоставлять максимально высокое качество услуг по самым низким на рынке ценам. Если другие компании поднимают цены, у нас появляется окно для повышения тарифов. Пока тарифы других компаний растут достаточно незаметно для абонентов. Со своей стороны мы стараемся не повышать цены, а если этого невозможно избежать, все равно остаемся дешевле других. Это наша политика.
Российские операторы уже зафиксировали существенные убытки от курсовых разниц. Насколько эта проблема актуаль на для вас?
Курсовые разницы оказали влияние и на наш бизнес, однако в отличие от российских операторов значительная часть наших доходов номинирована в долларах и евро. В первом квартале текущего года 47% наших доходов были номинированы в евро, 21% – в рублях, 24% – в шведских кронах и других валютах скандинавских стран и 8% – в других валютах. Мы столк нулись с девальвацией рубля за первый квартал 2009 года, но эти потери были частично компенсированы за счет укрепления евро и других валют, в которых мы получаем доходы.
Для региональных операторов по-прежнему актуальной проблемой является отсутствие свободных GSM-частот в Москве. Проводите ли вы сейчас какие-то консультации с регулятором по этому поводу?
Мы заинтересованы в получении частот в Москве, однако сейчас мы хотим сконцентрироваться на развитии бизнеса в тех регионах, где у нас есть частоты. Когда этот вопрос будет решен, мы хотели бы вернуться к проблеме получения частот в московском регионе.
Российские сотовые операторы осваивают сектор фиксированной связи – в частности, "ВымпелКом" купил Golden Telecom, а МТС готовится приобрести "Комстар-ОТС". А вам интересен сектор фиксированной связи в России?
У нас есть активы в секторе фиксированной связи в Европе. Однако мы полагаем, что сейчас надо крайне консервативно относиться к инвестициям и концентрироваться на самых приоритетных направлениях. Для нас таким направлением в России сейчас является мобильная связь, и мы пока намерены оставаться в этом секторе. Для нас ключевым является понятие "мобильности", именно это мы хотим предлагать жителям Европы и России. Неважно, где ты находишься, ты должен иметь возможность воспользоваться голосовыми услугами и получить высоко скоростной доступ в Интернет через свой мобильный телефон, без каких бы то ни было проводов.
Как один из крупнейших инвесторов в российском телекоммуникационном секторе, можете ли вы прокомментировать ситуацию с судебным процессом Farimex против Telenor? Как она повлияла на отношение инвестиционного сообщества к России?
Мы не имеем отношения к этой ситуации – это проблема Telenor и их партнеров. Мы развиваем свой бизнес в России самостоятельно и едва ли можем столкнуться со схожей ситуацией. Могу сказать, что лично я в такой ситуации действовал бы несколько иначе.
Вам, вероятно, известно о том, что у ряда российских компаний есть идея создания альянса региональных операторов, в частности, в такой альянс, по мнению авторов этой идеи, могли бы войти СМАРТС, "Мотив", региональные "дочки" "Связьинвеста" и вы. Как вы относитесь к этой идее?
Пока мы видим в России достаточно возможностей для самостоятельного развития. В настоящий момент мы не рассматриваем возможности вхождения в какие-либо альянсы.
В том числе этот объединенный оператор мог бы претендовать на получение третьей федеральной 3G-лицензии.
На данный момент я бы скорее говорил о перспективах развития в России сетей LTE – это более современная технология. Я заметил, что русские любят самые современные технологии. Сейчас мы совместно со своим шведским конкурентом, компанией Telenor, строим полномасштабную сеть 4G в Швеции. Если российский регулятор примет решение развивать в стране стандарт LTE, мы были бы заинтересованы участвовать в этом важном процессе. Однако ваш вопрос справедлив и с той точки зрения, что совместное строительство и эксплуатация сети нового поколения дает много преимуществ и возможностей. Это чуть ли не единственный способ существенно уменьшить CAPEX. Помимо партнерст ва с Telenor мы аналогично работаем с Telia: 3G-сеть, построенная по принципам network sharing (совместного использования сетей. – РБК daily) и MVNO (виртуальный мобильный оператор. – РБК daily), успешно работает на протяжении нескольких лет.
Антон Бурсак, Газета РБК daily, 15.05.09