Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Уралсвязьинформ" Код эмитента

Вид материалаОтчет

Содержание


Разработана и протестирована в испытательной лаборатории модель предоставления услуг Triple Play, полученные результаты использу
Полное фирменное наименование
3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента
3.2.5. Сведения о наличии у эмитента лицензий
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   84

3. Сеть связи следующего поколения (Next Generation Network)

В 2005 году успешно сдана первая очередь построения сети связи следующего поколения (Next Generation Network) в городах Екатеринбург и Челябинск. К концу 2005 года первые абоненты получили возможность пользоваться услугами связи на базе современной технологии связи NGN.

В настоящее время ведутся работы по наполнению сети связи следующего поколения привлекательными для клиента услугами. В частности, для абонентов широкополосного доступа планируется внедрение услуг видеосервиса, видеоконференций, интерактивного взаимодействия, службы мгновенных сообщений, а также служб обеспечения мобильности абонентов и конвергентных услуг для абонентов мобильной и фиксированной сети. Предполагается обеспечить предоставление единого набора дополнительных услуг для абонентов сети NGN на территории Екатеринбурга и Челябинска. Введена в коммерческую эксплуатацию на территории всей Компании первая услуга NGN – Единый номер.

На сетях мобильной связи GSM Пермского края, Челябинской и Тюменской областей рассматривается возможность расширения подсистем коммутации на базе технологии SoftSwitch.


4. Triple Play (три в одном: голос, видео, передача данных)

Ведется работа по внедрению новых широкополосных услуг на всей территории МРК: телевизионное вещание по сети передачи данных (IPTV) и видео по запросу (VoD). Главное отличие внедряемой услуги от основного конкурента – кабельного телевидения – состоит в интерактивности предоставления услуги по отношению к пользователю.

Повышение доходности предполагается не только за счет трансляции спутниковых каналов и видеофильмов, но и предоставления доступа в Интернет через ТВ-приемник, возможности формирования из множества транслируемых передач собственного «виртуального» канала, организации голосовых и видеочатов, SMS через ТВ, электронной коммерции, дистанционного обучения, телемедицины и т.д.

В рамках этих работ определены требования к архитектуре сети, оконечному оборудованию, способному предоставлять такие услуги, протестировано технологическое оборудование телевидеосервиса.

В настоящее время в Екатеринбургском, Пермском, Курганском, Ханты-Мансийском филиалах электросвязи организована опытная зона услуг IPTV/VoD, реализованная на решении Iskratel SI2000 MediaWay. К середине 2007 года планируется оказывать услуги комплекса IPTV на всей территории МРК.

Разработана и протестирована в испытательной лаборатории модель предоставления услуг Triple Play, полученные результаты используются при подключении абонентов.


5. Сеть пакетной передачи данных и сервисы MMS/WAP/GPRS(Internet)

В настоящее время на территории Общества установлены две платформы пакетной передачи данных:

платформа GPRS г. Перми производства компании Huawei емкостью 400 000 абонентов обслуживает территории Пермского края, Свердловской, Челябинской и Курганской областей; производительность системы составляет 40 000 одновременных сессий GPRS;

платформа GPRS г. Тюмени производства компании Ericsson емкостью 110 000 абонентов обслуживает территории Тюменской области, Ханты–Мансийского автономного округа и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Платформа обработки мультимедийных сообщений (MMS) производства компании Ericsson, установленная в г. Перми в рамках объединенной сети мобильной связи GSM ОАО «Уралсвязьинформ», рассчитана на обслуживание 500 000 абонентов, пользующихся услугами пакетной передачи данных. Производительность MMS центра составляет 25 MMS сообщений в секунду. Платформа позволяет абонентам сети GSM вести обмен мультимедийными сообщениями, как между терминалами мобильной связи, так и с терминала на электронную почту. Для обеспечения корректной тарификации услуг MMS и интеграции всех MMS-ресурсов, предоставляемых сторонними контент-провайдерами, в г. Перми установлена платформа SPACE производства компании «Беркут».

Платформа WAP производства компании Ericsson, установленная в г. Перми в рамках объединенной сети мобильной связи GSM ОАО «Уралсвязьинформ», рассчитана на производительность в 320 обращений на WAP сайты в секунду. Платформа позволит абонентам сети GSM пользоваться WAP-ресурсами мобильного Интернета посредством технологии пакетной передачи данных. В III квартале 2006 г. производительность данной платформы увеличена до 570 транзакций в секунду.


6. Информационно-развлекательные сервисы

На базе установленной в г. Перми платформы SPACE производится предоставление ряда информационно-развлекательных услуг. Производительность платформы – 50 запросов/ответов информационно-развлекательного контента в секунду. Данная платформа позволяет предоставлять разнообразные информационно-развлекательные услуги всем абонентам сети GSM ОАО «Уралсвязьинформ» посредством нескольких контент-провайдеров. Привлекательность данного решения также обусловлена широким выбором способов доставки контента, используя разнообразный транспорт (USSD, SMS, WAP, MMS).

Началась эксплуатация услуг SIM-меню на базе технологии JUST. Это технология браузинга для мобильных абонентов сетей GSM. Использование современных возможностей SIM-карт в сочетании с традиционным для GSM USSD-транспортом позволило решить главную задачу: создать низкое по стоимости и высокофункциональное решение, которое обеспечивает абонентов прозрачным доступом ко всем сетевым услугам и дает оператору возможность вводить новые услуги, информация о которых сразу же появляется в меню абонентских терминалов.

Платформа JUST производства компании «Беркут», установленная в г. Перми в рамках объединенной сети мобильной связи GSM ОАО «Уралсвязьинформ», рассчитана на производительность 30 транзакций в секунду по протоколу USSD.

Во II квартале 2006 г. началась коммерческая эксплуатация централизованной платформы CRBT – Color Ring Back Tone (услуга «цветного» вызова, или персонального вызывного сигнала). Данная система позволяет по желанию вызываемого абонента гибко подменять звуковой сигнал вызова (КПВ), прослушиваемый вызывающим абонентом, на любое звуковое сопровождение (музыка, голос). Ожидается большой спрос на данную услугу у абонентов сети. Услуга реализована на базе оборудования отечественного производителя – компании «Беркут».

В 2006 г. приобретена и установлена платформа Multi Media Streaming (платформы потокового видео). Данная платформа позволяет предоставить пользователям сети GSM/GPRS получение потоковых мультимедийных услуг и загрузку видео по требованию. Наилучшее качество предоставления данной услуги достигается посредством технологии EDGE.


7. Центры обработки вызовов (ЦОВ)

В настоящее время ЦОВ созданы в четырех филиалах Общества: Екатеринбургском, Пермском, Тюменском и Челябинском. На базе этого оборудования предоставляется целый комплекс услуг, в том числе: справочные услуги и услуги аутсорсинга, службы поддержки абонентов, платные информационно-развлекательные услуги. ЦОВ г. Перми используется также в качестве цеха ручной коммутации. В IV квавртале 2006 года введены в эксплуатацию ЦОВ в городах Курган, Ханты-Мансийск.

В сотрудничестве с поставщиком оборудования ЦОВ ведутся работы по формированию параметров новых перспективных услуг для ЦОВ. Одной из таких услуг станет «Виртуальный секретарь». Новое программное обеспечение ЦОВ позволило на том же оборудовании реализовать новый функциональный элемент ЦОВ – универсальный голосовой шлюз. Это оборудование позволит предоставлять ряд новых услуг, в том числе: обработка массовых вызовов, услуги электронно-речевой почты, доставка голосовых телеграмм, обслуживание акций «Президентская линия», автоматический автоинформатор. Услуга «Виртуальный секретарь» также будет реализована на оборудовании универсального голосового шлюза. Данное оборудование может быть использовано совместно с серверами приложений разных производителей для предоставления информационных услуг связи как абонентам мобильных и фиксированных сетей связи, так и абонентам сети NGN. В связи с активным внедрением технологии NGN, ведется проработка возможности реализации Центров обработки вызовов как одной из услуг новой технологии.


8. Система самообслуживания абонентов

В настоящее время на фрагментах сети GSM Пермского края, Свердловской и Тюменской областей функционирует комплексная система самообслуживания абонентов на базе технологии CaReM производства компании «Беркут», установленная в г. Перми.

CaReM – система самообслуживания абонентов сети GSM с использованием всех возможных каналов доступа, таких как: IVR, SMS, USSD, WAP, WEB. Внедрение данной системы позволит улучшить обслуживание абонентов, избавив их от необходимости обращаться к оператору, а также минимизировать количество рабочих мест менеджеров в салонах связи. Система позволяет абоненту мобильной связи самостоятельно менять характеристики своего профиля услуг, а также производить оплату услуг.

Кроме того, в мае 2006 г. введена в эксплуатацию Единая система приема платежей через платежные системы "Киберплат", "E-port", "Рапида" и т.п., что дало возможность оплаты услуг связи на всей территории РФ. Данная система также позволяет производить оплату услуг мобильной связи через банки.

3.2.3. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента


Поставщики эмитента, на которых приходится не менее 10% всех поставок сырья (материалов), и их доли в общем объеме поставок:

Для реализации основной хозяйственной деятельности (предоставление услуг связи) приобретение сырьевых ресурсов Эмитенту не требуется.

Однако Эмитент осуществляет закупки иных товарно-материальных ценностей (в основном оборудования).


Поставщики оборудования связи, на которых приходится не менее 10% всех поставок, и их доли в общем объеме поставок по итогам IV квартала 2006 г.:


Полное фирменное наименование

Место нахождения

Доля в общем объеме поставок по итогам IV квартала 2006 г., %

Общество с ограниченной ответственностью "Техносерв АС"

Россия

14,78

Закрытое акционерное общество "Открытые технологии - 98"

Россия

8,15


Доля импорта в поставках эмитента по итогам 2006 г.: 1,50%.


Изменение цен на основное сырье (материалы) в течение отчетного периода по сравнению с соответствующим отчетным периодом предыдущего финансового года: суммарная доля сырья (материалов), топлива и энергии составляет не более 10% в себестоимости Эмитента. За IV квартал 2006 г. не происходило значительных изменений цен, способных существенно повлиять на финансовое положение Эмитента.


Прогнозы в отношении доступности перечисленных выше источников товарно-материальных ценностей в будущем:

У Эмитента сложились устойчивые партнерские отношения с поставщиками оборудования, являющимися лидерами на мировом рынке по производству оборудования связи.

Рынок телекоммуникационного оборудования является "рынком покупателя", в связи с чем Эмитент имеет возможность выбора контрагента, а так же определять принципы и условия сотрудничества с ними. Одним из принципов, применяемых ОАО «Уралсвязьинформ» при закупке оборудования, является приобретение однотипного оборудований у нескольких ведущих производителей с непременным условием стыковки систем между собой. Это минимизирует риски Эмитента, связанные с уходом одного из производителей с рынка, позволяя без ущерба переключиться на закупку оборудования другого производителя.

3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента


Основные рынки, на которых эмитент осуществляет свою деятельность:

Услуги ОАО "Уралсвязьинформ" реализуются на всей территории Уральского Федерального округа и Пермского края.

Основными рынками ОАО «Уралсвязьинформ» являются:
  • рынок местной телефонной связи;
  • рынок дальней телефонной связи (зоновая связь);
  • рынок услуг Интернет и передачи данных;
  • рынок сотовой связи.


Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг):

До конца 2006 года не будет наблюдаться существенных рисков в части сбыта продукции в области связи. Остаются актуальными риски, связанные с изменением законодательства:
  • с 01.01.2006 г. Компания не имеет лицензии на оказание услуг дальней связи для своих абонентов и абонентов присоединенных сетей. Соответственно, Компания не может влиять на величину спроса услуги, как в части ценообразования, так и в части продвижения;
  • с 01.01.2006 г. демонополизирован рынок услуг зоновой связи, на котором Компания занимает монопольное положение. С момента развития сетей альтернативных зоновых операторов, Компания вынуждена существенно снижать цены для недопущения потери трафика;
  • с 01.07.2006 г. осуществлен переход на принцип СРР («платит звонящий») для услуг подвижной связи. Наряду с возможным увеличением доходов от звонков PSTN-GSM возможен риск потери доходов от платной тарификации входящих звонков на GSM;
  • c 01.02.2007 г. вводится система повременного учета стоимости соединения. В связи с этим часть абонентов (более 60%) в первые месяцы выберут тарифный план «Повременный», что может повлечь за собой снижение доходов от местной телефонной связи. Впоследствии, возможно установление баланса структуры абонентской базы, запланированной в бюджете Общества.

Кроме того, для отрасли связи характерно стремительное появление и внедрение новых продуктов и технологий, а также дальнейшее развитие существующих видов продуктов и услуг. Не в пользу Общества работает разница рекламных бюджетов и рекламной активности федеральных операторов связи (особенно сотовых), работающих на территории УрФО и Пермского края.


Возможные действия эмитента по уменьшению влияния указанных факторов:

С целью уменьшения указанных выше негативных факторов, сохранения и увеличения своей рыночной доли Эмитенту необходимо:
  • развивать продуктовый ряд;
  • внедрять технологии следующего поколения;
  • повышать качество оказываемых потребителю услуг;
  • повышать квалификацию менеджеров;
  • отслеживать малейшие изменения, происходящие в деятельности конкурентов, оперативно на них реагируя;
  • оптимизировать производственно-технологические процессы;
  • снижать себестоимость продукции;
  • четко отстаивать свою позицию у регуляторов в части ценообразования;
  • развивать новые услуги с высоким уровнем рентабельности;
  • продавать услуги в открытом пакете;
  • выводить структуры продаж на аутсорсинг;
  • продолжать разработку конкурентоспособных тарифных планов, «прозрачных» для абонентов;
  • увеличить бюджет по статье реклама и маркетинг.

3.2.5. Сведения о наличии у эмитента лицензий