Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Детский мир" Код эмитента

Вид материала

Содержание

4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно -технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых раз
4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
ОАО “Детский мир” добился положительных результатов деятельности в данной отрасли. Среди причин, обосновывающих полученные резул
5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента
5.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8

Стандарты (правила) бухгалтерской отчетности, в соответствии с которыми эмитент произвел расчеты, отраженные в настоящем пункте ежеквартального отчета:

Финансовые вложения учитываются предприятием в соответствии с ПБУ 19/02 “Учет финансовых вложений”, утвержденным Приказом Минфина РФ от 10.12.2002 г. №126н.

4.3.5. Нематериальные активы эмитента

Дата		Права на объекты интеллектуальной собственности	Прочие нематериальные активы	Всего, тыс. руб.
01.01.05	Полная стоимость	1 675	4 396	6 071
Величина начисленной амортизации	942,1	-	942,1

Стандарты (правила) бухгалтерского учета, в соответствии с которыми эмитент представляет информацию о своих нематериальных активах: ПБУ 14/2000 “Учет нематериальных активов”, утвержденные Приказом Минфина №91н от 16.10.2000 г.

4.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно -технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований

В отчетном квартале мероприятия в области научно-технического развития не проводились и, соответственно, не было расходов по этой статье.

4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента

Став собственником здания универмага “Детский мир” (2001-2002 г.г.), ОАО “Детский мир” формирует основной принцип работы компании как управляющей на рынке торговой недвижимости.

Объектами управления являются собственные объекты недвижимости ОАО “Детский мир” в г. Москве:

1. здание универмага по адресу Театральный проезд, 5;

2. складской комплекс по адресу 3-я Карачаровская улица, д. 18а;

3. здание магазина по адресу проспект Вернадского, д. 37, к. 3.

Сдача в аренду торговых и складских площадей, как одно из направлений деятельности компании, является, с октября 2003 г., основным источником получения дохода ОАО “Детский мир”.

За последние годы (2001-2004) московская индустрия торговли широким спектром товаров переживает этап перехода от единообразия универмагов, возникших в советские времена, к мировому разнообразию форматов торговых центров. Сегмент торговых площадей является самым динамично развивающимся сегментом рынка торговой недвижимости. Его развитие обусловлено рядом факторов, основными из которых являются:

острый дефицит площадей, соответствующих международным стандартам;
приход на рынок известных международных торговых операторов.

К 2001 г. московский рынок торговых помещений полностью преодолел негативные последствия кризиса 1998 г. Москва испытывает дефицит торговых площадей. За последние три месяца 2001 г. ставки аренды торговых площадей в удобных местах выросли на 10 - 20%. Дефицит магазинов и растущая доходность от обладания торговыми площадями увеличили приток инвестиций в этот сектор. В 2001 г. правительством Москвы утверждена программа развития торговых помещений.

Появление на столичном рынке торговой недвижимости крупных инвесторов привело к бурному строительству многопрофильных торговых центров, оснащенных современными технологиями, которые существенно изменили стиль отечественной торговли.

В 2002 г. было открыто самое большое количество торговых центров за всю новейшую историю московского рынка. Появилось 18 крупных и средних проектов общей торговой площадью 345 000 кв. м. Торговые площади в профессиональных торговых центрах пользуются большим спросом у торговых операторов. Уровень заполняемости торговых центров в среднем составляет 90-95%. В 2002 году количество торговых площадей в торговых центрах увеличилось в 1,5 раза по сравнению с 2001 годом. В общей сложности в 2002 году было введено в эксплуатацию около 600 000 м2 новых торговых площадей в современных торговых центрах.

Основной тенденцией 2003 года на рынке торговой недвижимости по-прежнему оставался рост предложения в сегменте торговых центров при гораздо более скромных показателях в других торговых форматах. По оценкам специалистов различных компаний, в 2003 году прирост торговых площадей Москвы за счет торговых центров составил от 235 000 до 300 000 м2. Совокупная торговая площадь столицы, по данным Colliers International, по состоянию на конец 2003 года составляла 1,75 млн. кв. м., при этом на долю торговых центров приходилось 840 000 кв. м., что эквивалентно 45 кв. м. на 1 000 жителей Москвы. Ставки арендной платы в торговых центрах претерпели существенное снижение, в то время как стоимость квадратного метра на торговых улицах местами возросла больше чем вдвое. Базовая ставка арендной платы в столичных магазинах составляет $ 1 150 за кв. м. в год; в торговых центрах - $ 1 300 за кв. м. в год. Минимальное значение ставки аренды в торговых коридорах столицы оценивается в $ 350 за кв. м. в год, в то время как максимальное (на Тверской улице) достигает $ 3 500 за кв. м. в год. Среднее значение для разных торговых улиц находится в пределах $ 700 – 1 450 за кв. м. в год.

В 2004 году в сегменте торговой недвижимости г. Москвы преобладали следующие тенденции:

продолжилась экспансия международных торговых операторов;
в торгово-развлекательных центрах увеличилась доля развлекательной части проектов;
возросла конкуренция среди новых торгово-развлекательных центров;
большинство новых проектов – это грамотно спроектированные профессионально управляемые центры;
появление свободных площадей за счет ввода в эксплуатацию новых объектов недвижимости, а также потери привлекательности теми торговыми центрами, в которых отсутствует единая концепция развития или профессиональное управление.

В 2004 году планируется завершение еще 15 проектов в области retail общей площадью около 450 кв. м., в основном иностранного происхождения. Прогнозируется достижение в 2004 году отметки совокупной торговой площади в 2,25 млн. кв. м. Еще около семи десятков торговых центров в Москве и ближайшем Подмосковье находятся в стадии строительства и проектирования.

В Москве, по разным оценкам, можно построить еще около 50 центров до того, как начнется насыщение рынка. В центре столицы, в сегменте street retail не предполагается снижение ставок арендной платы, потому что в этом сегменте не происходит никакого строительства – предложение остается неизменным.

Таким образом, основными тенденциями развития рынка торговой недвижимости в 2001-2004 г. стали:

Изменение структуры рынка торговых объектов вследствие уменьшения доли рынков, киосков и павильонов в товарообороте Москвы и увеличения числа отдельно стоящих магазинов и торговых центров;
Формирование сетевой структуры торговых центров и появление компаний, владеющих несколькими торговыми центрами;
Обострение конкуренции и передел рынка торговыми сетями вследствие роста местных и экспансии международных сетей в Россию, слияний и поглощений.
Профессиональный подход к девелопменту, архитектуре и дизайну торговых центров;
Увеличение доли развлекательного сегмента в составе торговых центров;
Освоение спальных и пригородных районов для девелопмента новых торговых объектов;
Возросшая роль управляющих компаний, как самостоятельного и необходимого института индустрии торговых центров.

ОАО “Детский мир” добился положительных результатов деятельности в данной отрасли. Среди причин, обосновывающих полученные результаты, можно выделить следующие:

1) торговля по-прежнему остается один из наиболее доходных и “оборотистых” видов бизнеса;

2) ведущая позиция на московском рынке товаров для детей;

3) широко известный брэнд;

4) нехватка качественных торговых площадей, главными критериями которых служат удачное месторасположение, удобный доступ для транспорта, большая парковка и оптимальные конструкционные характеристики;

5) потребность в цивилизованных площадках, рассчитанных на массового потребителя со средним достатком и ниже среднего. Эта ниша пока не заполнена и является востребованной и перспективной;

6) усилия московских властей, направленные на то, чтобы убрать торговлю со стадионов, ре- структурировать мелкооптовые и вещевые рынки, сократить количество уличных развалов и т. д.

В условиях возрастающей конкуренции усилится роль качественной составляющей торговых центров.

В конкурентной борьбе будут выигрывать центры с правильно разработанной маркетинговой концепцией и грамотным менеджментом.

Спрос на качественные торговые помещения с удачным месторасположением сохранится.

Вероятна ротация арендаторов и снижение арендных ставок по мере насыщения спроса на торговые площади.

В сложившихся условиях конкуренции среди направлений деятельности эмитента необходимо выделить следующие:

улучшение потребительских качеств, сдаваемых в аренду торговых площадей;
создание конкурентоспособных условий для потребителей услуг;
инвестирование средств в рекламу;
правильное выстраивание переговорной политики с арендаторами;
установление адекватного уровня арендных ставок;
освоение новых рынков, например, рынка развлечений.

V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансово- хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента

5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента

Структура органов управления эмитента:

Общее собрание акционеров.
Совет директоров.
Правление (коллегиальный исполнительный орган).
Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).

Компетенции органов управления в соответствии с уставом (учредительными документами) эмитента:

Компетенция общего собрания акционеров (участников) эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

1. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Компетенция Общего собрания акционеров определяется действующим законодательством и Уставом ОАО "Детский мир".
2. К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1) внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;
2) реорганизация Общества;
3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
4) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
5) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
6) увеличение Уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций;
7) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций по закрытой подписке;
8) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки обыкновенных акций, составляющих более 25 процентов ранее размещенных обыкновенных акций;
9) уменьшение Уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, посредством приобретения Обществом части акций в целях сокращения их Общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
10) избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий;
11) утверждение аудитора Общества;
12) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года;
13) определение порядка ведения Общего собрания акционеров;
14) избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
15) дробление и консолидация акций;
16) принятие решений об одобрении сделок с заинтересованностью в случаях, предусмотренных требованиями действующего законодательства РФ и настоящего Устава;
17) принятие решений об одобрении крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет от 25 до 50 процентов балансовой стоимости активов Общества в случае, предусмотренном п.11.6. настоящего Устава;
18) принятие решений об одобрении крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет более 50 процентов балансовой стоимости активов Общества;
19) приобретение Обществом размещенных акций в целях уменьшения Уставного капитала;
20) принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
21) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества: Положения об Общем собрании акционеров, Положения о Совете директоров, Положения о Правлении, Положения о Генеральном директоре, Положения о Ревизионной комиссии, Положения о Счетной комиссии.
22) решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством РФ и настоящим Уставом.

Компетенция совета директоров (наблюдательного совета) эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

1. Совет директоров Общества осуществляет Общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, действуя при этом на основании настоящего Устава и Положения о Совете директоров, утвержденного Общим собранием акционеров Общества.
2. К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
1) определение приоритетных направлений деятельности Общества;
2) внесение изменений и дополнений в Устав по результатам размещения акций, в том числе связанных с увеличением Уставного капитала, а также связанных с созданием филиалов, открытием представительств и их ликвидацией;
3) созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров Общества;
4) утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;
5) определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в Общем собрании, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества, связанные с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров;
6) вынесение на решение Общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных подпунктами 2, 6, 7, 8, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 пункта 7.2 ст. 7 настоящего Устава;
7) увеличение Уставного капитала Общества за счет его имущества путем размещения дополнительных акций в пределах количества и категории (типа) объявленных акций среди всех акционеров Общества;
8) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки обыкновенных акций, составляющих менее 25 процентов ранее размещенных обыкновенных акций;
9) размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
10) определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных настоящим Уставом;
11) приобретение на баланс Общества размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг и последующая их реализация;
12) образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий;
13) рекомендации по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии (ревизору) Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;
14) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
15) использование резервного и иных фондов Общества;
16) утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции Общего собрания акционеров;
17) создание филиалов и открытие представительств Общества;
18) одобрение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Обществом имущества, стоимость которого составляет от 25 до 50 процентов балансовой стоимости активов Общества;
19) одобрение сделок с заинтересованностью;
20) утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним.
21) иные вопросы, предусмотренные настоящим Уставом и Положением о Совете директоров.
Вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества, не могут быть переданы на решение исполнительному органу Общества.

Компетенция единоличного и коллегиального исполнительных органов эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

1. Правление является коллегиальным исполнительным органом Общества, действует на основании Устава и Положения о Правлении Общества, утверждаемого Общим собранием акционеров Общества.
Правление осуществляет руководство текущей деятельностью Общества за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом к компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров Общества.
2. К компетенции Правления относятся следующие вопросы:

1). утверждение краткосрочных планов и производственных программ;

2). принятие решения о сделках Общества, в случаях, если принятие соответствующего решения не относится к компетенции Общего собрания акционеров или Совета директоров;

3). одобрение разовых и взаимосвязанных сделок, в том числе внешнеэкономических, размер которых либо стоимость имущества, по которым составляет 10-25 % активов Общества или сумму, превышающую 2 (Два) миллиона минимальных размеров оплаты труда;
4). принятие решения о предоставлении займов и ссуд, выпуске векселей;
5). контроль и координация работы производственных подразделений и филиалов Общества;
6). утверждение правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания, структуры управления;
7). решение производственных конфликтов;
8). решение иных вопросов текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества.

Внутренний документ эмитента, устанавливающий правила корпоративного поведения эмитента, отсутствует.

5.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента

Blog

Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Детский мир" Код эмитента

Содержание

942,1