Проект: Стимулювання експорту Логіко-структурна матриця
Вид материала | Документы |
- Дипломна робота, 41.49kb.
- Диплом на тему: «Організаційне забезпечення стимулювання збуту на комерційному підприємстві», 887.84kb.
- План Матриці, дії над ними. Обернена матриця. Ранг матриці, 81.34kb.
- Державний комітет статистики України, 19.61kb.
- Державний комітет статистики України, 18.09kb.
- Досвід акцій зі стимулювання продажу товарів в україні, 67.29kb.
- Про проект програми стимулювання розвитку інвестиційної діяльності в Тернопільській, 2068.06kb.
- Завдання до самостійної роботи Завдання, 445.34kb.
- Форма Матриця розподілу повноважень І функцій місцевих органів виконавчої влади1, 40.52kb.
- Логіко-математична модель визначення рейтингу інвестиційної привабливості адміністративно-територіальної, 13.92kb.
Проект: Стимулювання експорту
Логіко-структурна матриця
| Обґрунтування розробки проекту | Об’єктивні дані для досягнення | Джерела і засоби контролю | Припущення |
Загальні Задачі | Які основні загальні задачі прагне реалізувати цей проект? Зменшити дефіцит торгового балансу країни, збільшити запас твердої валюти, і в перспективі зробити економіку конкурентноздатною на світовому рівні. | Які основні показники виконання загальних задач? 5% зменшення дефіциту торгового балансу в кінці 2006 року | Що є джерелами інформації для цих даних? Статистичні дані національної торгівлі Системи зв’язку державного Національного банку | |
Конкретна задача (Ціль проекту) | Яку конкретну ціль ставить собі за мету цей проект для реалізації поставлених загальних задач? Підтримати відновлення економіки і сприяти конкурентоспроможності економіки в регіоні шляхом збільшення експорту товарів регіонального малого і середнього бізнесу. | Які показники чітко вказують на досягнення головної цілі проекту? 1. Регіональний експорт збільшився на 20% на кінець 2006 року порівняно з 2004 роком. 2. Безробіття у Центральній Боснії зменшилося на 1% (або на 20%) на кінець 2005 року порівняно з 2004 роком. 3. Податки на прибуток збільшилися на 10% на кінець 2006 року порівняно з 2004 роком. | Які джерела інформації існують або можна віднайти? Які методи використовуються для отримання цієї інформації? Статистична інформація від місцевих органів управління, зовнішньо-торгівельних палат, відповідного міністерства | Припущення щодо цілі проекту Які фактори і умови, окрім відповідальності бенефіціара, необхідні для досягнення цієї цілі? (зовнішні умови) Які ризики треба врахувати? Інші фактори, які впливають на економіку регіону (такі як повільна економічна реформа (включаючи покращення стану ринку), велика залежність від імпорту, збільшення витрат на енергію, повільний хід приватизації, відсутність засобів підвищення кваліфікації робочої сили згідно Директиви про людські ресурси (ДЛР), можуть негативно відобразитися на економіці Центральної Боснії. |
Очікувані результати | Результати є безпосередніми наслідками проекту в найближчий час, які сприяють досягненню конкретної цілі. Які результати очкуються?(перерахуйте їх) 1. Залучення до експорту нових малих і середніх підприємств 2. Збільшення об’єму експорту цільовою групою 3. Збільшення партнерських зв’язків з іноземними компаніями 4. Посилення участі вітчизняних компаній в міжнародних торгових виставках і ярмарках 5. Функціонування веб-порталу, спеціалізованого на розвитку експорту 6. Друк і розповсюдження брошур “Путівник по експортерам України” і “Путівник до внутрішнього ринку ЄС”. 7. Створення робочих місць | Які показники для вимірювання ступеню досягнення проектом очікуваних результатів? 1. Мінімум 20 підприємств малого і середнього бізнесу, залучених до експорту товарів по закінченню проекту 2. Збільшення об’єму експорту десяти безпосередніх (прямих) бенефіціарів на 30% кожного року, які вже залучені до експорту. 3. Встановлення мінімум 30 нових партнерських зв’язків і реалізація їх співпраці 4. Зростання участі регіонального малого і середнього бізнесу в міжнародних торгових ярмарках на 30% від початку впровадження проекту 5. Реєстрація на порталі мінімум 50 регіональних підприємств малого і середнього бізнесу і 40 іноземних компаній; їх активне використання порталу. 6. Розповсюдження 2,000 брошур 7. Створення в регіоні 50 нових робочих місць | Що є джерелами для цих показників? 1. Дані по проекту, договори з іноземними компаніями 2. Облікові документи компаній 3. Контракти і угоди з іноземними компаніями 4. Статистичні дані зовнішньо-торгівельних палат 5. Статистика веб-сайту 6. Внутрішньофірмові реєстри списків поставок | Припущення щодо результатів Які зовнішні умови слід виконати, щоб вчасно отримати очікувані результати? 1. Міжнародний інтерес до країни не зменшився, і існуючі міжнародні угоди щодо торгівлі не були анульовані. 2. Позиції державних традиційних ринків експорту (деревина, інформаційні технології, сільськогосподарське виробництво) не втрачені на користь інших конкурентів (Китай, Індія тощо.) 3. Інші умови експорту (нові сектори економіки, нові ринки) таки існують і їх можна встановити. 4. Цільова група підприємств малого і середнього бізнесу має в своєму розпорядженні достатньо фінансів і технологій, щоб відповідати збільшеним вимогам якості, розмірам замовлень. 5. Адміністративні і маркетингові ресурси доступні для цільової групи підприємств малого і середнього бізнесу 6. Мовні навички доступні для цільової групи підприємств малого і середнього бізнесу 7. Представники компанії вчасно отримують візу на свої звернення із запитом. |
Заходи | Які заходи треба вжити і в якій послідовності, щоб отримати очікувані результати? Згрупуйте заходи за результативністю) 1. Розробити анкету (опитувальний лист) щодо потенційно можливого експорту регіональних малих і середніх підприємств 2. Обстежити можливості експорту товарів регіонального малого і середнього бізнесу 3. Проаналізувати дані, визначити сильні сторони, переваги перед конкурентами, встановити потреби у допомозі, підготувати стратегічні плани розвитку експорту для 10 передових клієнтів 4. Розробити і впровадити веб-портал, який спеціалізується на розвитку експорту, запровадити на ньому профілі компаній (основні відомості) 5. Згрупувати заходи і підготувати навчальний план (загальні семінари, майстер-класи, і конкретні практикуми) 6. Надати конкретну допомогу окремим клієнтам малого і середнього бізнесу (індивідуально або у маленьких групах) – аналіз і підбір партнерських зв’язків, дослідження міжнародного ринку, забезпечення інформацією щодо стандартів ЄС, вивчення варіантів для розміщення товарів на ринку ЄС (імпортери, розміщені в ЄС або дочірні філіали ЄС, які ще тільки відкриваються) 7. Провести загальні семінари: a) про внутрішній ринок ЄС і вільний рух товарів, директиви Нового Підходу, мінімум вимог техніки безпеки для розміщення товарів на ринку, узгоджені стандарти, маркування товарів відповідно до вимог ЄС . b) про міжнародні ринки для конкретних промислового, агро-харчового і виробничого секторів економіки – можливості, виклики, застереження 8. Розробити і надрукувати спеціалізовані брошури для сприяння продажу українських товарів за кордоном (інформація про продукцію компаній, буклети по галузям економіки, і т.д.) 9. Розробити і надрукувати брошури “Путівник по експортерам України” і “Путівник по внутрішньому ринку ЄС”. 10. Надати інформацію про найближчі міжнародні торгові виставки і ярмарки. Вибрати обмежену кількість підприємств малого і середнього бізнесу для фінансування їх участі (50% вартості) 11. Наочні заходи: - прес-конференція на початку і по закінченню проекту - прес-релізи і запрошення на всі майстер-класи - ток-шоу (передачі) на телебаченні про потенційно можливий регіональний експорт і доступні допоміжні заходи - брошура з історіями досягнення успіху | Безпосередні результати: Результати є найближчими, безпосередніми наслідками заходів. Складіть список результатів відповідно кожному заходу. 1. Підготовка анкети (опитувальних листів) 2. Проходження опитування мінімум 50 компаніями 3. Підготовка мінімум 10 мікрофіш про сприяння розвитку експорту 4. Впровадження веб-порталу, реєстрація і розміщення на ньому профілів 50 підприємств малого і середнього бізнесу 5. Підготовка навчального плану 6. Надання допомоги мінімум 10 клієнтам - підприємствам малого і середнього бізнесу у запровадженні послуг експорту товарів/збільшенні існуючих об’ємів експорту 7. Проведення двох семінарів 8. Розробка і друк 1000 окремих брошур 9. Розробка і друк 500 примірників “Путівника по експортерам України” і 500 примірників «Путівника по внутрішньому ринку ЄС» 10. Доступність інформації про міжнародні торгові ярмарки на веб-порталі. Участь п’яти підприємств малого і середнього бізнесу у міжнародних торгових ярмарках 11. Оновлення інформації про міжнародні торгові ярмарки на веб-порталі. Відбір і надання спонсорської допомоги 10 підприємствам малого і середнього бізнесу для участі у міжнародних торгових ярмарках і виставках 12. Проведення прес-конференцій, регулярне надання інформації пресі. Проведення ток-шоу, підготовка брошури про історії успіху Засоби: Які засоби необхідні для реалізації цих заходів, наприклад, персонал, обладнання, навчання, дослідження, забезпечення, функціональне устаткування тощо A. Персонал: 1. Директор проекту – 100% розподілу часу 2. Експерт з розвитку експорту – 100% розподілу часу 3. Експерт з міжнародного ринку ЄС (місцевий) – 50% розподілу часу 4. Експерт з міжнародного ринку ЄС (іноземний експерт по поставкам і транспортуванню) – 5 людино-днів 5. Веб-дизайнер – 75% розподілу часу B. Обладнання 1. Веб-сервер (апаратне і програмне забезпечення) 2. Фотокопіювальний апарат 3. Факс 4. Мультимедійний проектор 5. Екран 6. Транспортний засіб C. Компанія, яка розробляє і друкує брошури (договір зовнішніх послуг) D. Компанія, яка проводить опитування (договір зовнішніх послуг) E. Устаткування 1. Головні офіси претендентів 2. Конференц-зал (орендувати на 12 днів) 3. Підключення до Інтернету (мін. швидкість 512 Kб/сек) – укладання договору на 12 місяців | Що є джерелами інформації про хід проекту? 1. Звітні документи бенефіціарів і внутрішні файли 2. Звітні документи бенефіціарів (анкети) 3. Звітні документи бенефіціарів (мікрофіши) 4. Доступ до веб-порталу в Інтернеті 5. Звітні документи бенефіціарів (навчальний план) 6. Табелі 7. Розклад майстер-класів і презентації 8. Примірники брошур 9. Доказ реєстрації, представлений організаторами, зовнішніми рахунками, фотографіями, рекламними відео-роликами 10. Прес-релізи, статті у пресі, відеозаписи по телебаченню і радіо, фотографії, примірник брошури з історіями досягнення успіху. Витрати: Які витрати проекту? Як вони класифікуються? (розподіл бюджету проекту) 1. Людські ресурси 2. Подорожі 3. Обладнання і оснащення 4. Місцевий відділ/ витрати на проект 5. Інші витрати, послуги 6. Непрямі витрати | Припущення заходів Які умови, окрім безпосереднього контрою з боку бенефіціара, треба задовольнити для здійснення запланованих заходів? 1. Зацікавленість цільової групи і бажання приймати участь у проекті 2. Зацікавленість ЗМІ у проекті |
| | | | Передумови Які передумови виникають перед початком проекту? Отримати фінансування ЄС Визначитися з міжнародними експертами і залучити їх до проекту Визначитися з цільовою групою і повідомити її про намір проекту. |