Стор. Методичні вказівки та індивідуальні завдання до порядку виконан-ня курсової роботи
| Вид материала | Документы |
- Конспект лекцій, інструкції з лабораторних робіт, методичні вказівки, індивідуальні, 479.57kb.
- Конспект лекцій, інструкції з лабораторних робіт, методичні вказівки, індивідуальні, 676.63kb.
- Конспект лекцій, інструкції з лабораторних робіт, методичні вказівки, індивідуальні, 569kb.
- Робоча програма, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни, 633.72kb.
- Робоча програма, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни, 491.83kb.
- Методичні рекомендація до написання курсової роботи з політекономії (економічній теорії), 237.18kb.
- Навчальна програма, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни, 2265.57kb.
- Робоча програма, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни, 629.33kb.
- Робоча програма, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни, 165.04kb.
- Робоча програма методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни, 349.15kb.
Використовуючи формули (21-22) та (25-26) для компенсаційної оцінки, необхідно визначити величини внутрішніх і зовнішніх конкурентних переваг, а також ринкову силу товару, подавши отримані показники у табличному вигляді (табл. 8). Використовуючи формули (23-24) та (27-28) для некомпенсаційної оцінки, необхідно визначити величини внутрішніх і зовнішніх конкурентних переваг, а також ринкову силу товару, подавши отримані показники у табличному вигляді (табл. 8).
За результатами виконання цього розділу студенту необхідно обов'язково зробити висновки щодо конкурентоспроможності товарів, які пропонуються на ринку підприємствами, надати ґрунтовні пропозиції щодо поліпшення стану.
Таблиця 8
Структура конкурентних переваг товару за умов
компенсаційної та некомпенсаційної оцінок
| Постачальник | Одинична корисність товару | Конкурентні переваги | Ринкова сила | ||||
Внутрішні | Зовнішні | абс. | % | ||||
| абс. | % | абс. | % | ||||
| 1 | | | | | | | |
| 2 | | | | | | | |
| 3 | | | | | | | |
| 4 | | | | | | | |
| 5 | | | | | | | |
| 6 | | | | | | | |
| 7 | | | | | | | |
| 8 | | | | | | | |
| 9 | | | | | | | |
| 10 | | | | | | | |
РОЗДІЛ 2
ДІАГНОСТИКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВ НА ВИЗНАЧЕНОМУ РИНКУ
Конкурентоспроможність (КС) можна визначити як спроможність деякого класу об'єктів (товар, підприємство, країна) займати визначену ринкову нішу. Конкурентоспроможність характеризує ступінь відповідності окремого класу об'єктів визначеним ринковим потребам: пропозиції (товару) – попиту на нього, підприємства – можливості забезпечити конкурентні переваги, країни – економічній та соціальній моделі.
До узагальнюючих факторів (детермінант) конкурентоспроможності підприємства слід віднести наступні:
- товар;
- положення підприємства на ринку (ємність ринку);
- можливості збуту товару;
- методи товароруху;
- виробничий потенціал підприємства.
Незаперечним є той факт, що існує тісний взаємозв’язок між поняттями: конкурентоспроможність країни, конкурентоспроможність підприємства та конкурентоспроможність товару. Методика оцінки конкурентоспроможності товару загальновідома та має досить широке застосування. На відміну від цього, методика оцінки конкурентоспроможності підприємства має імовірнісний характер і є інтегральною.
В курсовій роботі студенту пропонується визначити рівень конкурентоспроможності підприємства на основі аналітичного та графічного способів її оцінки. Перший вимагає побудови матриці конкурентоспроможності (табл. 9).
Таблиця 9
Матриця конкурентоспроможності підприємства на ринку
| Синтезуючий фактор конкурентоспромож-ності | Параметрична одинична оцінка підприємства-постачальника товару | Ранг фактора | Інтегрований (груповий) факторний показник підприємства-по-стачальника товару | ||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| Положення на ринку | 4,1 | 4,3 | 3,8 | 3,9 | 4,2 | 4,0 | 4,2 | 4,5 | 4,6 | 4,1 | | | | | | | | | | | |
| Товар | 3,5 | 3,3 | 3,6 | 3,7 | 3,4 | 3,3 | 3,2 | 3,8 | 3,9 | 3,1 | | | | | | | | | | | |
| Виробничий потенціал | 3,8 | 3,8 | 3,9 | 3,9 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,9 | 3,9 | 3,9 | | | | | | | | | | | |
Продовження таблиці 9
| Методи товароруху | 3,6 | 3,5 | 3,5 | 3,3 | 3,6 | 3,6 | 3,7 | 3,8 | 3,9 | 4,0 | | | | | | | | | | | |
| Можливості збуту | 3,8 | 3,9 | 3,7 | 3,6 | 4,0 | 3,9 | 3,9 | 3,9 | 4,0 | 4,2 | | | | | | | | | | | |
| Сумарна оцінка | | 1,00 | | | | | | | | | | | |||||||||
| Коефіцієнт КС | | | | | | | | | | | | |
Причому інтегрований (груповий) факторний показник кожного з підприємств-постачальників товару визначається як добуток параметричної одиничної оцінки підприємства-постачальника товару і рангу аналізованого фактора (їх перелік наведений в Додатку Б для кожного окремого варіанта).
Сумарна оцінка здійснюється за всіма інтегрованими (груповими) факторними показниками для кожного з підприємств-постачальників товару на ринку.
Коефіцієнт конкурентоспроможності (КС) приймається рівним одиниці для того підприємства, яке має найбільшу сумарну оцінку за всіма інтегрованими факторними показниками. Для інших підприємств він розраховується як відношення до найліпшого рівня сумарної оцінки підприємства-лідера.
Графічний спосіб представлення рівня конкурентоспроможності підприємства вбачається в побудові багатокутника конкурентоспроможності на відповідній діаграмі (рис. 3).
Підприємству, яке має найбільший рівень конкурентоспроможності, буде відповідати багатокутник з максимальною площею Si. Якщо проводити вісі, на яких позначаються рівні значень кожного з досліджуваних факторів під рівними між собою кутами, то площу кожного багатокутника можна обчислити за формулою (29)
 , | (29) |
де ai – значення і-ого інтегрованого факторного показника за кожним з десяти підприємств-постачальників товару, причому в даному розділі курсової роботи i = 5 (п'ять інтегрованих факторів конкурентоспроможності підприємства).
Рис. 3. Побудова багатокутника конкурентоспроможності
Результати ранжирування, підприємств залежно від площі багатокутників слід звести до табл. 10.
Таблиця 10
Результати ранжирування підприємств
за показником конкурентоспроможності
| Підприємство-постачальник товару | Значення площі многокутника конкурентоспроможності (кв. од.) | Коефіцієнт ранжирування | Коефіцієнт конкуренто-спроможності |
| 1 | | | |
| 2 | | | |
| 3 | | | |
| 4 | | | |
| 5 | | | |
| 6 | | | |
| 7 | | | |
| 8 | | | |
| 9 | | | |
| 10 | | | |