План перспективного розвитку нікопольського професійного ліцею

Вид материалаДокументы

Содержание


Матеріальна база
Директор ліцею
Заступник директора з навчально – виробничої роботи
Заступник директора з навчальної роботи
Заступник директора з навчально – виховної роботи
Заступник директора з адміністративно – господарської роботи
Старший майстер
Головний бухгалтер
Керівник фізичного виховання
Структура надходжень та видатків
Спеціальний фонд
Видатки - усього
4.0.Пріоритетні напрямки та цілі
Пріоритетний напрямок 2. Популяризація робітничих професій
Пріоритетний напрямок 3 .Соціально-гендерна політика
Подобный материал:
1   2

Окрім загальноприйнятих форм виміру успішності учнів ліцею, проводяться також олімпіади з загальноосвітніх предметів, конкурси професійності майстерності, предметні тижні, які також визначають рівень успішності учнів. Після таких олімпіад педагогічна рада направляє кращих учнів на обласні олімпіади з загально-технічної та професійної підготовки.


Стан успішності розглядається кожного тижня, щопонеділка на інструктивно-методичній нараді при директорі, а також за графіком тематичних атестацій. Графік знаходиться у методичному кабінеті. Після кожної тематичної атестації методист та заступник директора з навчальної роботи збирає відомості успішності з кожної групи, робить аналіз і оголошує підсумки на педагогічній раді. Визначаються кращі та гірші групи, розробляються заходи з усунення негативних показників з успішності:
  • впровадження особистісно-орієнтованих технологій навчання за допомогою різних методичних прийомів і засобів;
  • проведення додаткових занять та консультацій;
  • адміністрацією вивчається стиль викладання того предмета, з якого найгірший рівень підготовки;
  • впроваджуються у навчальний процес нові інформаційні технології;
  • удосконалюються механізми різнорівневого контролю знань, умінь, навичок шляхом розробки нових методик викладання спеціальних предметів.

Наприкінці кожного півріччя ( семестру) визначається рівень підготовки з кожного предмета (якість знань- відсоток учнів, які встигають на 7- 9, 10 - 12 балів). Ці дані також розглядається на педрадах (двічі на рік) і визначаються висновки. Після державної підсумкової атестації та директорських контрольних робіт, всі викладачі роблять аналіз показників успішності, узагальнюють недоліки, помилки учнів і визначають шляхи з їх усунення. Також заступником директора з навчальної роботи координується робота педпрацівників, направлена на покращення якості навчально процесу..


Матеріальна база


Для підготовки кваліфікованих робітників ліцей має відповідну матеріально- технічну базу. Для проведення уроків теоретичного навчання використовуються 23 кабінети, 6 із них - кабінети спеціальної технології відповідно до профілю підготовки. Ліцей має два комп’ютерних класи, з підключенням до мережі Інтернет та мультимедійною установкою.

Виробниче навчання проводиться в навчально-виробничих майстернях, лабораторіях , де всі приміщення паспортизовані і відповідають нормативним вимогам охорони праці. Кожна майстерня оснащена сучасним діючим обладнанням, відповідно до стандартів ДСПТО.

Основне обладнання, устаткування, тренажери, машини і механізми мають допуск для використання їх з навчальною метою. Для проведення виробничої практики учнів з усіх професій залучаються кращі підприємства міста та району на підставі укладених угод.

Для професійної підготовки учнів по всіх спеціальностях у бібліотеці ліцею є необхідна методична література та підручники навчальних предметів. Так загальний фонд становить 27782 примірників, з яких спеціальна та галузева література – 5629, загальноосвітні предмети - 2026 та інша література – 20127.

Підбір кадрів ліцею проводиться з урахуванням відповідної освіти та досвіду роботи в галузі. Атестація педагогічних працівників проводиться щорічно відповідно до поданої заяви працівника не менше 1 разу на 5 років. За наслідками атестації 2009 року : викладачів – методистів -2, старших викладачів – 2, викладачів вищої категорії – 12, викладачів першої категорії -10, викладачів другої категорії – 6 ; майстрів в\н ІІ категорії – 15 чол., майстрів в\н І категорії – 7. Всі майстри мають кваліфікаційний розряд не нижче п’ятого.

Активно впроваджується у навчальний процес освітня програма « Intel@. Навчання для майбутнього». Викладачі Міщенко О.В. та Виперайленко О.М. використовують проектні технології при викладанні спеціальних дисциплін.

Викладач спец дисциплін Акімова І.Б. запровадила практику захисту дипломних робіт учнів з використанням засобів мультимедіа. Учні презентували та захищали свої роботи на основі електронних засобів. Дана практика дає можливість більш широко показати застосування новітніх технологій на виробництві.

З метою виявлення обдарованих учнів у ліцеї проводяться олімпіади з загальноосвітніх та спеціальних дисциплін.

Діти беруть участь в конкурсах професійної майстерності та конкурсах учнівської творчості. Так, випускниця минулого року Мельник Карина зайняла почесне ІІІ місце на обласному конкурсі професійної майстерності за професією

« Маляр» ( викладач Буглакова Л.В., майстер в\н Смирнова Н.І.) У ліцеї працюють 25 гуртків та спортивних секцій. Учні активно залучаються до позаурочної та позакласної роботи. Учні та педагогічні працівники Капулівської філії НПЛ створили музей українського побуту.

З 2003 року в ліцеї створено психологічну службу. Основна мета полягає в забезпеченні навчально – виховного процесу на основі сучасних психолого – педагогічних теорій і практичних надбань у вихованні та розвитку особистості, у взаємодії та співробітництві з педагогами, у систематичному вивченні психофізичного розвитку учнів, мотивів їхньої поведінки та діяльності, створення умов для саморозвитку та самовиховання, надання психологічних послуг всім учасникам навчально – виховного процесу.


2.5 Управління і організація


З метою забезпечення відповідного рівня управління в Нікопольському професійному ліцеї розроблені та затверджені наказом директора посадові інструкції усіх працівників. Обов’язки щодо організаційної діяльності і контролю розподілені між директором, його заступниками, старшими майстрами та головним бухгалтером з урахуванням особистих якостей та професійних компетентностей .

Управління ліцеєм здійснюється Міністерством освіти і науки України, Головним управлінням освіти і науки Дніпропетровської державної адміністрації, навчально – методичним центром професійної технічної освіти у Дніпропетровській області.

Діяльністю ліцею керує директор, призначений на контрактній основі Міністерством освіти і науки України , у відповідності до Положення « Про порядок призначення та звільнення керівників закладів, що є у державній власності», затвердженого наказом МОіН України № 116 від 27.04.1993 року.

Термін дії контракту директора Нікопольського професійного ліцею Кадука Леоніда Федоровича до 01 липня 2011року.


Директор ліцею:

Здійснює керівництво діяльністю навчального закладу та діє від його імені. Видає у межах своєї компетенції накази та розпорядження.


Заступник директора з навчально – виробничої роботи:

Керує навчально – виробничою діяльністю навчального закладу. Проводить роботу з підвищення ефективності форм , методів і засобів навчально – виробничого процесу й удосконалення навчально – виробничої бази навчального закладу. Проводить роботу з підвищення кваліфікації інженерно – педагогічного колективу закладу.


Заступник директора з навчальної роботи:

Організовує роботу з планування і проведення навчального процесу загальноосвітньої підготовки у навчальному закладі. Забезпечує виконання викладачами планів навчальних програм. Організовує підготовку і проведення державної підсумкової атестації із загальноосвітніх дисциплін.


Заступник директора з навчально – виховної роботи:

Забезпечує виховну та культурно – масову роботу у навчальному закладі. Організовує роботу керівників гуртків, бібліотекаря та інших працівників, які ведуть виховну роботу з учнями та контролює її виконання. Здійснює контроль за станом житлово – побутових умов учнів навчального закладу.


Заступник директора з адміністративно – господарської роботи:

Забезпечує адміністративно – господарське обслуговування навчально- виробничої діяльності закладу, організовує роботу складського господарства, створює умови для ефективної роботи персоналу, забезпечує господарську самостійність навчального закладу.


Старший майстер:

Організовує виробниче навчання і практику учнів, забезпечує контроль за виконанням програм виробничого навчання кожною навчальною групою, безпосередньо керує навчально – виховною діяльністю майстрів в процесі виробничого навчання та роботою всього персоналу учбово – виробничих майстерень.

Головний бухгалтер:

Забезпечує організацію господарсько – фінансової діяльності навчального закладу і контроль за виконанням і цілісністю матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Приймає участь у розробці і здійсненні заходів, направлених на дотримання фінансової і касової дисципліни. Контролює законність, своєчасність і правильність оформлення обліково – звітної документації.


Керівник фізичного виховання:

Організовує і проводить фізичне виховання учнів відповідно до діючих програм і методик для учнів ПТНЗ. Визначає завдання і зміст кожного конкретного заняття з урахуванням віку, підготовленості індивідуальних психофізичних особливостей учнів.


3.0 Фінансовий аналіз


Нікопольський професійний ліцей є навчальним закладом державної власності.

Порядок фінансування та матеріально-технічного забезпечення ліцею визначаються Законами України „Про освіту”, „Про професійно-технічну освіту”, „Про загальну середню освіту” та іншими нормативними законодавчими актами України.

Фінансування професійно-технічної підготовки робітників, соціальний захист учнів, слухачів та педагогічних працівників в ліцеї у межах обсягів державного замовлення, здійснюється на нормативній основі за рахунок коштів державного бюджету України.

Кошти, які надходять до ліцею від здійснення діяльності, передбаченої Статутом , є коштами спеціального фонду Державного бюджету України, які спрямовуються на видатки згідно кошторису, затвердженого в установленому порядку.

Додаткові джерела фінансування ліцею визначаються Законами України „Про освіту”, Про професійно-технічну освіту”, іншими законодавчими та нормативно-правовими актами України.

Додатковим джерелами фінансування ліцею є:
  • кошти отримані за професійну підготовку понад державне замовлення, курсову підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації робітників, в межах ліцензованих обсягів, відповідно до укладених договорів з юридичними та фізичними особами;
  • плата за надання додаткових платних послуг, перелік яких затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 20.01.1997р. № 38 „Про затвердження переліку платних послуг, які можуть надаватися державними навчальними закладами;
  • доходи від реалізації продукції навчально-виробничих майстерень, підприємств, цехів і господарств від надання в оренду приміщень, споруд, обладнання (із дозволу Міністерства освіти і науки України);
  • оренда майна бюджетних установ;
  • добровільні грошові внески, матеріальні цінності, одержані від підприємств, установ організацій, окремих громадян.

Рішення про розміри фінансування видатків загального фонду навчального закладу приймає Головне управління освіти і науки Дніпропетровської облдержадміністрації на підставі бюджетної пропозиції по кодам економічної класифікації видатків, розрахованої ліцеєм. В результаті фінансування складає 80% від розрахованої потреби коштів і не відповідає необхідним кодам економічної класифікації. За останні 15 років на такі видатки, як “Поточний ремонт обладнання, інвентарю та будівель”, “Послуги зв”язку”, “Видатки на відрядження” кошти із загального фонду не виділялись

Структура надходжень та видатків

Таблиця

Нікопольського професійного ліцею



з/п

Показники

2007рік

2008рік

2009рік

 

Доходи-всього

4112927

4900202

6722004

1.

Загальний фонд

 

 

 

 

Плата за підготовку кадрів

3897487

4590268

6393430

2.

Спеціальний фонд

 

 

 

 

Плата за навчання

121476

16490

209272

 

  Виробнича діяльність

69972 

111229 

72321




Оренда

7544

13234

17115

 

Благодійна допомога

16448

20571

29866

 

Видатки - усього

4105120

4903234

6726850

 

оплата праці працівникам бюджетної установи

1573121

2023362

2615762

 

нарахування на з/п

569940

732511

948192

 

придбання предметів та матеріалів

24700

64250

57998

 

поточний ремонт

7045

8122

8272

 

послуги зв’язку

4987

7348

6162

 

оплата інших послуг

8772

10252

18009

 

відрядні витрати

17350

14039

13023

 

оплата комунальних послуг та енергоносіїв

181700

326304

407700

 

придбання обладнання

12770

8000

24780

 

капітальний ремонт

0

0

0




медикаменти

0

6308

6919




Продукти харчування

275692

324087

399421




М'який інвентар

39910

39684

36800




Оплата транспортних послуг

23633

33311

23206




Дослідження і розробки

488

604

3100




Поточні трансферти

1362592

1305301

2156368

3.0 Аналіз сильних та слабких сторін, можливостей та загроз


При розробці та написанні даного перспективного плану розвитку проаналізовані сильні та слабкі сторони ліцею; можливість виникнення кількох критичних ситуацій, що можуть негативно позначитись на нашій діяльності .





Сильні сторони

Слабкі сторони



  • Місце розташування
  • Сучасна матеріально-технічна база
  • Стабільний кваліфікований колектив
  • Програмна відповідність змісту освіти і регіонального ринку праці
  • Роботодавці забезпечують проходження виробничой практики
  • Впровадження комп’ютерних технологій
  • Наявність різних видів підготовки
  • Можливість отримати професійно-технічну освіту безкоштовно



  • Довготривала процедура ліцензування нових професій;
  • Несвоєчасне оновлення навчальної та матеріальної бази
  • Поточне обслуговування та поточне обладнання
  • Велика потреба у майстрах виробничого навчання
  • Виконання схеми переміщення на робочому місці на підприємстві
  • Недостатній рівень заробітної плати педагогічного персоналу













Можливості

Загрози



  • Зріст попиту на висококваліфікованих робітників
  • Гарантована можливість працевлаштування після закінчення навчання
  • Вдале географічне розташування



  • Імідж навчального закладу

Підвищення рівня кваліфікації

педагогічних працівників


Допрофільне навчання

  • Демографічна криза
  • Затримка економічного розвитку України в стадії кризи та депресії
  • Виникнення нових конкурентів
  • Загальний спад моральних цінностей у суспільстві, що погіршує якість слухачів








4.0.ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ ТА ЦІЛІ

Пріоритетний напрям

Пріоритетні цілі

Завдання / проекти

1. Матеріально-технічна база

1.1. Оснастити кабінети спецтехнології та майстерні сучасним комп’ютерним обладнанням.

1.1.1. Придбати для кабінетів спецтехнології комп’ютери та мультимедійні установки.

1.1.2.Розширити доступ до мережі Інтернет кожного працівника та учня ліцею.

1.2. Доукомплектувати газозварювальну майстерню ацетиленовими пальниками, газовими та кисневими шлангами, балонами ацетиленовими.


1. Придбати ацетиленові пальники 6 шт.

2. Придбати газові шланги 16 м.

3. Придбати кисневі шланги 16 м

4. Придбати балони ацетиленові

2. Популяризація робітничих професій.

2.1. Виконати державне та регіональне замовлення прийому на навчання.

2.1.1. Висвітлювати в міських ЗМІ та на сайті www.npl.nikopol.net основні події та матеріали про досягнення учнів, випускників НПЛ.

2.1.2. Організувати пересувні виставки-презентації НПЛ з використання мультимедійного обладнання.

2.1.3. Організувати екскурсії для випускників міста та району в Нікопольський краєзнавчий музей на виставку виробів декоративного прикладного мистецтва, виконаних учнями НПЛ.

2.1.4. Провести «День відкритих дверей» для учнів 9-х та 11-х класів.

2.1.5. Щорічно організовувати профорієнтаційну виставку в рамках ярмарку, присвяченого Дню міста.

3 .Соціально-гендерна політика.

3.1. Розробити чітку організаційну політику та методичні рекомендації щодо забезпечення справедливих та рівних умов для доступу до навчання усіх категорій учнів.

3.1.1. Розробити чітку організаційну політику та методичні рекомендації.

3.1.2. Розмістити профорієнтаційну рекламу закладу на біг-бордах міста.

3.1.3. Розробити та розповсюдити рекламаційну продукцію профорієнтаційного характеру для забезпечення доступу до навчання всіх категорій учнів.

3.2. Забезпечити учнів НПЛ інформацією щодо працевлаштування, допомогти у налагодженні контактів з роботодавцями.

3.2.1. Розповсюдити інформацію, рекламні буклети про підприємства - замовників кадрів.

3.2.2. Організувати психологічні тренінги для випускників «Психологія успіху».

3.3. Забезпечити умови до рівного доступу учнів до ресурсів навчального закладу.

3.3.1.Організувати якісне харчування відповідно до «Порядку та норм надання послуг харчування учнів ПТНЗ».


3.3.2. Організувати роботу гуртків, факультативів та секцій.

3.3.3. Навчальні кабінети, майстерні, лабораторії та інші приміщення підтримувати в стані відповідно санітарно-гігієнічним правилам та нормам.



5.0. План досягнення цілей

Пріоритетний напрямок 1. Матеріально-технічна база




































ЦІЛЬ

Завдання / проекти

Термін

Бюджет

Джерела ресурсів

Відповідальний

грн.

1.   

2.                   

3.                   

4.                   

5.                   

6.                   

7.                   

1. 1.

Оснастити кабінети спецтехнології та майстерні сучасним комп’ютерним обладнанням

Придбати для кабінетів спецтехнології комп’ютери та мультимедійні установки.

Червень – липень

2011 р.

22000 грн.

За рахунок позабюджетних надходжень


Директор

Л.Ф.Кадук







Розширити доступ до мережі Інтернет кожного працівника та учня ліцею.

Вересень 2011

5 000 грн

За рахунок позабюджетних надходжень


Директор

Л.Ф.Кадук

1.2.

Доукомплектувати газозварювальну майстерню ацетиленовими пальниками, газовими та кисневими шлангами, балонами ацетиленовими

Придбати ацетиленові пальники 6 шт.

до 01.10.10

590 грн.

За рахунок виробничої діяльності майстерень

Ст .майстер

М.С. Дяків

Придбати газові шланги 16 м.

до 01.12.10

180 грн

Придбати кисневі шланги 16 м

до 01.12.10

Придбати балони ацетиленові



до 10.12.10

1400 грн.




Пріоритетний напрямок 2. Популяризація робітничих професій















ЦІЛЬ

Завдання / проекти

Термін

Бюджет грн.

Джерела ресурсів

Відповідальний

1.   

2.                   

3.                   

4.                   

5.                   

6.                   

7.                

2.1.

Виконати державне та регіональне замовлення прийому на навчання.

Висвітлювати в міських ЗМІ та на сайті основні події та матеріали про досягнення учнів , випускників ліцею

постійно

350

спонсорська допомога

Заступник директора з НВР Бойша О.А.

Організувати пересувні виставки – презентації НПЛ з використанням мультимедійного обладнання

Квітень – травень 2010

800

спонсорська допомога

Заступник директора з НВР Бойша О.А.

Організувати екскурсії для випускників міста і району в Нікопольський краєзнавчий музей на виставку виробів декоративно – прикладного мистецтва учнів НПЛ

Квітень – травень 2010

0




Заступник директора з НР Близнюк О.Г.

Провести « День відкритих дверей» для 9-11 кл.

Квітень 2010

0




Заст.директора з НВЧ Веретеніна О.О.

Щорічно організовувати профорієнтаційну виставку в рамках ярмарку, присвяченого Дню міста

Вересень

0




Заступник директора з НВР Бойша О.А.




Пріоритетний напрямок 3 .Соціально-гендерна політика















ЦІЛЬ

Завдання / проекти

Термін

Бюджет

Джерела ресурсів

Відповідальний

грн.

1.   

2.                   

3.                   

4.                   

5.                   

6.                   

7.                   

3.1.

Розробити чітку організаційну політику та методичні рекомендації щодо забезпечення справедливих та рівних умов для доступу до навчання усіх категорій учнів

Розробити чітку організаційну політику та методичні рекомендації

квітень 2010

0

0

Заступник директора з НВЧ

Веретеніна О.О.

Розмістити профорієнтаційну рекламу закладу на біг – бордах міста

квітень 2010

1000

За рахунок позабюджетних надходжень


Директор НПЛ

Кадук Л.Ф.

Розробити та розповсюдити рекламаційну продукцію профорієнтаційного характеру для забезпечення доступу до навчання усіх категорій учнів

Лютий - травень

500

За рахунок позабюджетних надходжень


Директор НПЛ

Кадук Л.Ф.

3.2.

Забезпечити студентів інформацією щодо працевлаштування, допомогти у налагодженні контактів з роботодавцями

Розповсюдити інформацію, рекламні буклети, про підприємства -замовників кадрів.

Протягом

року

1000

За рахунок позабюджетних надходжень

Заступник директора з НВЧ Веретеніна О.О.

Організувати психологічні тренінги для випускників НПЛ « Психологія Успіху»

Травень – червень 2010

0

0

Практичний психолог Грищенко К.Є.

 

Забезпечити умови до рівного доступу студентів до ресурсів навчального закладу

Організувати якісне харчування відповідно до

« Порядку та норм надання послуг харчування учнів ПТНЗ»

Протягом

року

0

0

Заступник директора з

НВР Бойша О.А. Гол. .бухгалтер Панкратенко Л.І .

3.3.2. Організувати роботу гуртків та секцій

Протягом

року

0

0

Заступник директора з

НВР Бойша О.А., керівник фізвиховання Лисенко Г.В.

Підтримувати всі навчальні кабінети , майстерні та лабораторії у стані відповідно до санітарно-гігієнічних правил та вимог

Протягом

року

0

0

Заст директора з АГЧ Федорець Л.П., ст.майстер Дяків М.С.