Geum.ru

Загальна характеристика роботи актуальність теми дослідження

Вид материалаДокументы

Содержание


Список опублікованих робіт за темою дисертації
Ключові слова
Ключевые слова
Подобный материал:
1   2

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ РОБІТ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ


Статті у фахових виданнях:

1. Козицька Г.В. Шляхи розвитку підприємств автомобільної галузі в умовах трансформації економіки / Г.В. Козицька // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. пр. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2003. – № 186, т. ІІ. – С.515-520.

2. Козицька Г.В. Реструктуризація підприємств в контексті нової економічної моделі ХХІ сторіччя / Г.В. Козицька // Торгівля і ринок України: Темат. зб. наук. пр. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2004. – №16, т. ІІ. – С. 66-72.

3. Козицька В.Г. Мотивація і стимулювання праці при реструктуризації підприємства / Г.В. Козицька // Економіка і регіон: Науковий вісник Полтавського національного технічного університету ім. Ю. Кондратюка. – Полтава, 2006. – № 1 (8). –С. 137-140.

4. Козицька Г.В. Формування організаційної культури в умовах реструктуризації підприємства / Г.В. Козицька // Продуктивність: науково-практичний журнал. – Краматорськ, 2006. – № 1. – С. 2-6.

5. Козицька Г.В. Удосконалення матеріального стимулювання праці при реструктуризації підприємства / Г.В. Козицька // Прометей: регіональний збірник наукових праць з економіки. –Донецьк: ТОВ «Юго-Восток, Лтд», 2006._– №1 (19). – С.212-218.

6. Козицька Г.В. Реструктуризація підприємств як фактор перебудови економіки України / Г.В. Козицька // Галицький економічний вісник: наук. журн. – Вип. 3 (10). – Тернопіль, 2006. – № 3 (10) – С. 111-118.

7. Козицька Г.В. Реструктуризація організаційних структур управління на основі моделювання бізнес-процесів / Г.В. Козицька // Вісник Львівської державної фінансової академії: Зб. наук. статей. – Львів: ЛДФА, 2006. – №11. – С. 315-323.

8. Козицька Г.В. Оптимізація складу персоналу при реструктуризації підприємства / Г.В. Козицька // Управління розвитком: зб. наук. статей. – Харків, 2006. – №7. – С. 73-76.

9. Козицька Г.В. Методологічні підходи до формування системи маркетингового управління реструктуризацією підприємства / Г.В. Козицька // Економіка: проблеми теорії і практики: Зб. наук. пр. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2008. – № 236, т. ІІІ. – С.713-722.

10. Козицька Г.В. Розробка моделі вибору форм реструктуризації підприємств / Г.В. Козицька // Економіка: проблеми теорії і практики: Зб. наук. пр. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2008. – № 238, т. ІІІ. – С.673-685.


Опубліковано за матеріалами конференцій:

11. Козицька Г.В. Стратегічні напрямки розвитку підприємств автомобільної галузі в умовах трансформації економіки / Г.В. Козицька // Сучасні проблеми економіки підприємства: всеукр. наук.-практ. конф.: тези доп. – Дніпропетровськ, 2003. – Том ІІ. – С. 91-92.

12. Козицька Г.В. Сутність та цілі реструктуризації підприємств / Г.В._Козицька // Соціально-економічні перспективи розвитку України: І міжн. наук.-практ. конф.: тези доп. – Дніпропетровськ, 2006. – Том 2. – С. 52-54.

13. Козицька Г.В. Передумови та причини реструктуризації підприємств / Г.В. Козицька // Актуальні проблеми управління розвитком об’єктів і процесів ринкової економіки: міжн. наук.-практ. конф.: тези доп. – Запоріжжя: ГУ «ЗІДМУ», 2006. – Т.1. – С. 218-219.

14. Козицька Г.В. Реструктуризація підприємств як засіб адаптації до вимог сучасного бізнес-середовища / Г.В. Козицька // Наука і технології: крок в майбутнє – 2008: ІV міжнар. наук.-практ. конф.: тези доп. – Прага, 2008. – Т. 3. – С. 72-75.


АНОТАЦІЯ

Козицька Г.В. Реструктуризація підприємств в умовах ринкових відносин. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Приазовський державний технічний університет Міністерства освіти і науки України, Маріуполь, 2008.

Дисертацію присвячено розробці науково-методичних і практичних рекомендацій щодо здійснення реструктуризації підприємств в умовах ринкових відносин.

Досліджено та систематизовано передумови реструктуризації вітчизняних підприємств. Визначено теоретико-методичні основи категорії «реструктуризація»; уточнено її сутність, класифікацію, цільову спрямованість та особливості в системі суміжних з нею категорій і понять. Удосконалено методичні аспекти здійснення реструктуризації підприємств за рахунок розробки структурно-логічної схеми реструктуризації, методичних підходів до діагностики реструктуризаційного потенціалу та визначення реструктуризаційної позиції підприємств. Досліджено реструктуризаційний клімат та діагностовано реструктуризаційний потенціал підприємств автомобілебудівної галузі. Розроблено алгоритм оптимізації організаційної структури управління підприємств. Обґрунтовано модель вибору форм реструктуризації підприємств на основі критеріїв: значення підрозділу для стратегічного розвитку підприємства; рівень конкурентоспроможності продукції, що виготовляється підрозділом; прибутковість підрозділу. Розроблено методичні та практичні рекомендації щодо удосконалення виробничо-інноваційного потенціалу підприємств, включаючи розробку підходів до вибору стратегії інноваційного розвитку, оптимізації складу персоналу, активізації підсистеми навчання і розвитку працівників; удосконалення системи стимулювання праці в рамках реструктуризації підприємств.

Ключові слова: реструктуризація, реструктуризаційний клімат, реструктуризаційний потенціал, реструктуризаційна позиція, модель вибору, ринкова вартість

АННОТАЦИЯ

Козицкая Г.В. Реструктуризация предприятий в условиях рыночных отношений. – Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Приазовский государственный технический университет Министерства образования и науки Украины, Мариуполь, 2008.

Диссертация посвящена разработке научно-методических и практических рекомендаций по осуществлению реструктуризации предприятий в условиях рыночных отношений.

Исследованы и систематизированы предпосылки реструктуризации отечественных предприятий. Определены теоретико-методические основы категории «реструктуризация»; уточнена её сущность, целевая направленность и особенности в системе смежных с нею категорий и понятий. Дополнена классификация видов реструктуризации такими признаками, как: в зависимости от уровня риска (предложено выделять реструктуризацию с минимальным, повышенным и высоким уровнем риска); в зависимости от региональных источников финансирования (реструктуризацию, которая осуществляется за счёт национального, иностранного или смешанного капитала).

Усовершенствованы методические подходы к осуществлению реструктуризации предприятий за счёт разработки структурно-логической схемы реструктуризации. Особенностью предложенной схемы является определение реструктуризационной позиции предприятия, прогнозирование изменения реструктуризационного климата и определение приоритетных направлений развития компании в соответствии с ними. Впервые в схему осуществления реструктуризации предприятия были введены категории реструктуризационного климата и реструктуризационного потенциала.

Разработан методический подход к диагностике реструктуризационного потенциала: определены его составляющие, показатели по которым они оцениваются, предложена методика расчёта интегральной абсолютной и интегральной относительной оценки реструктуризационного потенциала.

Исследован реструктуризационный климат и диагностирован реструктуризационный потенциал предприятий автомобилестроительной отрасли.

Разработан алгоритм оптимизации организационной структуры управления предприятий. Обоснована модель выбора форм реструктуризации предприятий на основании критериев: значение подразделения для стратегического развития предприятия; уровень конкурентоспособности продукции, изготавливаемой подразделением предприятия; прибыльность подразделения. Разработана система показателей оценки критериев выбора форм реструктуризации для производственных, непрофильных и торгово-сервисных подразделений предприятия.

Разработаны методические и практические рекомендации по усовершенствованию производственно-инновационного потенциала предприятий, включая разработку подходов к выбору стратегии инновационного развития, оптимизации состава персонала, активизации подсистемы обучения и развития работников; усовершенствования системы стимулирования труда в рамках реструктуризации предприятий.

Ключевые слова: реструктуризация, реструктуризационный климат, реструктуризационный потенциал, реструктуризационная позиция, модель выбора, рыночная стоимость.

ANNOTATION

Kozitska G.V. The enterprise restructuring in the market relationship conditions. Manuscript.

The dissertation on achieving the scientific degree of the candidate of economic sciences majoring in 08.00.04 – economy and enterprise management (according to types of economic activity). – Priazovsky State Technical University of Ministry of Education and Science of Ukraine. Mariupol, 2008.

The dissertation is devoted to the development of scientific -methodological and practical recommendations as to the performance of enterprise restructuring in the market relationship conditions.

Premises for restructuring of home enterprises are examined and systemized. The theoretical - methodological basis for the category of “enterprise restructuring” is defined; its essence, classification, target trend and peculiarities in the system of adjacent categories and notions are specified. The improvement is done as to the methodical approaches to the performance of the enterprise restructuring on account of the development of the structure-logical scheme of restructuring and methodical approaches to the diagnostics of the restructuring potential and the enterprise restructuring position. It was investigated the restructuring climate and was diagnosed the restructuring potential of the automobile industry enterprises. The algorithm of optimization of organizational structure of enterprise management is developed. The model of the enterprise restructuring forms is substantiated on the basis of such criteria as the subdivision significance for enterprise strategy development; the competitiveness level of production that is done by subdivision and the subdivision profitability.

It was elaborated the methodical and practical recommendations as to the improvement of the enterprise production-innovation potential, including the working out of the approaches to the innovation development strategy choice, the personnel optimization, the intensification of the training subsystem and employees development; the improvement of labor stimulation at the enterprise restructuring framework.

Key words: restructuring, restructuring climate, restructuring potential, restructuring position, choice model, market value.