Загальна характеристика роботи актуальність теми

Вид материала

Содержание

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами.
Мета і задачі дослідження.
Об’єктом дослідження
Предметом дослідження
Методи дослідження.
Наукова новизна одержаних результатів
Практичне значення одержаних результатів
Особистий внесок здобувача.
Апробація результатів дисертації.
Структура й обсяг дисертаційної роботи.
Основний зміст дисертації
Теоретичні основи формування фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством»
Методичні аспекти підвищення ефективності управління фінансово-економічною діяльністю підприємства»
Коефіцієнт кореляції залежності прибутку від інших чинників
Рівняння лінійної регресії залежності прибутку (y) від матеріальних (х
Сума прогнозованої зміни прибутку
Список опублікованих праць по темі дисертації
Особистий внесок здобувача
Особистий внесок здобувача
Ключові слова
...
Полное содержание

Подобный материал:

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальність теми. Упродовж останніх років в Україні більш активно впроваджуються економічні реформи, з’являються нові способи управління промисловими підприємствами. В умовах ринкових перетворень результативність роботи промислових підприємств залежить перш за все від уміння керівника бачити перспективу, ухвалювати обґрунтовані управлінські і стратегічні рішення, що впливають на зростання виробничого потенціалу.

У даний час розвиток виробництва неможливий без всебічного дослідження фінансово-економічного механізму підприємства, як основного важеля управління із застосуванням сучасних комп'ютерних технологій, оскільки необхідно швидко і якісно обробити великі масиви даних економічних і фінансових показників для ухвалення своєчасних управлінських рішень.

Достатньо сильно впливають на виробництво зовнішні чинники, такі як соціально-економічні системи, які періодично можуть перебувати у стані якісних стрибків, коли система радикально перебудовує свою структуру і характер економічних процесів. Про актуальність роботи свідчить дослідження суттєвого впливу зовнішніх і внутрішніх чинників на металургійні підприємства, що дозволяє вдосконалювати управління фінансово-економічним механізмом та надає можливість уникнути економічні кризи.

Для ефективного управління фінансово-економічним механізмом промислового підприємства необхідний об’єктивний ретроспективний аналіз економічних і фінансових чинників, прогнозування і планування діяльності підприємства.

Складність об'єктів дослідження в економіці, недетермінований характер поведінки їх характеристик, висока швидкість змін під впливом зовнішніх і внутрішніх чинників привели до необхідності виділення фінансово-економічного механізму та управління ним з використанням інструментів прогнозування, які раніше застосовувалися суто для технічних систем.

Підходи до управління фінансово-економічним механізмом знайшли відображення в трудах вітчизняних та зарубіжних економістів: О. І. Амоші, О. М. Азарян, В. А. Антонюка, Ю. К. Архангельського, М. Батті, М. Г. Білопольського, О. С. Глушкова, М. М. Єрмошенко, У. Н. Ешбі, Р. Ф. Енгле, Р В. М. Колосок, Б. М. Панасюка, С. Н. Познія, І. Рейя, І. Ф. Рогача, В. Саллі, М. А. Сендзюка, Р. Солліса, О. І. Терещенко, А.М. Ткаченко, М. Г.Чумаченко, З. Є. Шершньової.

Проте, не зважаючи на значну кількість досліджень у цій сфері, проблеми управління фінансово-економічним механізмом підприємства залишаються дискусійними і недостатньо розробленими, що не дозволяє ефективно здійснювати процес управління. Різноманітність альтернативних варіантів ухвалення рішень ускладнює вибір точних, своєчасних і обґрунтованих методів управління металургійним підприємством. Більшість авторів вивчали взаємодію чинників, використовуючи різні методики для конкретних підприємств. Застосування цих методик не враховує особливості металургійних підприємств. Вплив способу вибору та аналізу фінансово-економічних показників на ухвалення оперативних управлінських рішень металургійних підприємств донині не досліджений на належному рівні. У зв'язку з цим виникла необхідність удосконалення фінансово – економічного механізму управління промисловим підприємством з упровадженням інформаційних технологій.

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано відповідно до плану наукових досліджень Приазовського державного технічного університету «Розробка оптимальної математичної моделі і прогнозування економічних показників з метою забезпечення ефективного корпоративного управління УГХТ ВАТ «ММК ім. Ілліча» (номер державної реєстрації 0106U006202), у рамках якої особисто здобувачем розроблені математичні моделі та виконано прогноз економічних показників.

Мета і задачі дослідження. У даній дисертаційній роботі досліджено вдосконалення фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством з використанням інформаційних технологій. Метою дослідження є розробка і вдосконалення науково-методичних основ аналізу, планування фінансово-економічної діяльності промислових підприємств з метою підвищення її ефективності.

Для досягнення цієї мети в дисертації поставлено і вирішено такі задачі:

запропоновано комплексний підхід до дослідження механізму управління промисловим підприємством за рахунок використання сучасних комп’ютерних технологій;

проведено порівняння інструментів управління шляхом аналізу фінансово-економічних показників на прикладі промислових підприємств України;

запропоновано використовувати інформаційні технології на промисловому підприємстві для ухвалення управлінських рішень шляхом створення єдиної інформаційної системи з використанням електронного документообігу та сітьових технологій;

запропоновано алгоритм ухвалення управлінських рішень на основі аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства шляхом виявлення та комп’ютерної обробки тільки тих чинників, які безпосередньо впливають на дійовість фінансово-економічного механізму;

розроблено і впроваджено програмне забезпечення, що дозволяє проводити багатофакторний аналіз фінансово-економічних показників, підбирати математичну модель, що адекватно описує початкові дані, і на її основі прогнозну модель для ухвалення оперативних управлінських рішень;

визначено критерії порівняння методик аналізу показників, які впливають на фінансово-економічний механізм із застосуванням комп'ютерних технологій на основі програмного забезпечення Microsoft Excel та «Економіст»;

реалізовано методи комплексного аналізу та прогнозування з метою удосконалення фінансово-економічного механізму в процесі управління промисловим підприємством.

Об’єктом дослідження є процеси управління фінансово-економічним механізмом промислових підприємств, що функціонують у ринкових умовах господарювання із застосуванням сучасних комп’ютерних технологій.

Предметом дослідження є теоретичні, методичні і практичні основи управління фінансово-економічним механізмом управління промислового підприємства з метою ухвалення обґрунтованих оперативних управлінських рішень.

Методи дослідження. Теоретичною і науковою основою дисертаційної роботи стали класичні положення економічної теорії, економіки та організації виробництва, діалектичний метод, системний аналіз, праці провідних вітчизняних і зарубіжних учених. Інформаційною базою дослідження є законодавчі акти Верховної Ради України, постанови Кабінету Міністрів України. Джерело аналітичної інформації - матеріали фінансової звітності, офіційні статистичні дані підприємств України, матеріали первинного обліку.

У процесі дослідження використовувалися такі методи: загальнонаукові, теоретичного узагальнення і порівняння, статистичного, графічного і математичного аналізу. У роботі досліджено поняття «підприємство», «управління промисловим підприємством», «інформаційна система», «фінансово-економічний механізм», «фінансовий механізм», «економічний механізм», які базувалися на принципах фундаментального аналізу. Прийоми порівняльного, математичного і статистичного аналізу дозволили об’єктивно оцінити вплив показників фінансово-економічної діяльності і виробничих систем на ухвалення управлінських рішень. Використання методів економіко-математичного аналізу забезпечило вибір найбільш оптимального варіанта вирішення економічної задачі, виявлення резервів підвищення ефективності виробництва за рахунок більш повноцінного використання виробничих ресурсів.

Наукова новизна одержаних результатів полягає у запропонуванні наукових підходів і практичних рекомендацій, спрямованих на удосконалення фінансово – економічного механізму управління промисловим підприємством за рахунок застосування інформаційних систем для підвищення оперативності ухвалення ефективних і обґрунтованих управлінських рішень.

Найбільш суттєвими результатами, які визначають наукову новизну, є такі:

уперше:

запропоновано комплексний підхід до управління фінансово-економічною діяльністю підприємств металургійної галузі на основі використання сучасних комп'ютерних технологій, як інструменту для ефективного ухвалення управлінських рішень;

удосконалено:

алгоритм ухвалення управлінських рішень на основі аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства шляхом виявлення та комп’ютерної обробки тільки тих чинників, які впливають на фінансово-економічний механізм;

програмний механізм забезпечення ухвалення управлінських рішень у фінансово-економічній діяльності промислового підприємства, застосування якого дозволяє вирішити проблему розгляду декількох варіантів для прийняття управлінських рішень.

дістали подальшого розвитку:

методика аналізу впливу виробничих чинників на економічні і фінансові показники, заснована на взаємодії фінансово-економічного механізму із зовнішнім і внутрішнім середовищем промислового підприємства;

технологія інтеграції інформаційної бази аналізу фінансово-економічного механізму з сітьовими інформаційними потоками виробничих систем при оперативному управлінні промисловим підприємством.

Практичне значення одержаних результатів полягає в більш ефективному і обґрунтованому ухваленні управлінських рішень з питань фінансово-економічного розвитку промислового підприємства. Теоретичні положення доведено до рівня конкретних рекомендацій, які реалізовані в програмному забезпеченні для прийняття ефективних управлінських рішень. Визначені в дисертації положення щодо вдосконалення фінансово-економічного механізму промислового підприємства базуються на обліку ступеня ефективності взаємодії чинників збільшення прибутку, комплексного впливу на неї інших чинників і посиленню адаптивності організаційної структури промислового підприємства до зовнішніх змін. Пропозиції щодо вдосконалення фінансово–економічного механізму управління підприємствами знайшли застосування в практичній діяльності структурних підрозділів ВАТ «ММК ім. Ілліча»: ГЗК «Укрмеханобр» (довідка № 324-07МК від 21.08.07р.), ВАТ «Комсомольське рудоуправління» (довідка № 3677 від 31.08.07р.), ВАТ «Уманьферммаш» (довідка № 250 від 13.08.07р.), ВАТ «Кіндратівський вогнетривкий завод» (довідка № 2-123 від 20.07.07р.); ЗАТ «АзовЕлектроСталь» (акт впровадження від 17.05.07р.), ТОВ «Азовпромтехсервіс» (акт впровадження від 21.09.06р.), ПП «Промавтосварка» (довідка № 287 від 12.12.06р.), що підтверджується актами впроваджень. Реалізація методів аналізу і використання програмного забезпечення дозволила отримати сумарний економічний ефект 127,57 тис.грн.

Одержані результати дисертаційного дослідження мають універсальний характер, про що свідчить їх використання у практичній діяльності вищезазначених підприємств. Науково–теоретичні результати дослідження використано у навчальному процесі Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган–Барановського при викладанні дисциплін: «АРМ економіста», «Інформаційні системи і технології підприємств» (довідка № 99 від 22.08.07).

Особистий внесок здобувача. Представлені результати наукового дослідження отримані здобувачем особисто і відбивають авторський підхід до вирішення наукових задач з удосконалення методів аналізу і прогнозуванню з метою ефективного управління діяльністю металургійних підприємств України. Внесок здобувача у спільно опублікованих роботах відзначений окремо у переліку наукових праць.

Апробація результатів дисертації. Матеріали досліджень з питань удосконалення фінансово-економічного механізму при управлінні промисловим підприємством було апробовано на науково-практичних конференціях: І Міжнародна науково–практична конференція «Науковий потенціал світу 2004» (м.Дніпропетровськ, 2004р.), Наукові конференції викладачів і аспірантів ДонДУЕТ ім.М.Туган–Барановського за підсумками науково – дослідної роботи (м. Донецьк, 2004р., 2006р.), Друга науково – практична конференція «Соціально - економічні реформи у контексті європейського вибору України» (м.Дніпропетровськ, 2005р.), Регіональна науково–практична конференція Приазовського державного технічного університету «Університет місту» (м. Маріуполь, 2005р.), Міжнародна науково–методична конференція «Математичні методи та інформаційні технології в управлінні, освіті, науці і виробництві» (м. Маріуполь, 2005р.), Міжнародна наукова конференція «Актуальні проблеми регіонального розвитку в контексті європейської інтеграції» (м. Львів, 2005р.), Міжнародна науково–практична конференція «Розвиток наукових досліджень 2005» (м. Полтава, 2005р.), Міжнародна науково–практична конференція «Наукова індустрія європейського континенту 2006» (м. Дніпропетровськ, 2006р.), Всеукраїнська науково – практична конференція «Держава та ринок: стратегія внутрішнього розвитку промислових регіонів» (м. Маріуполь, 2006р.), ІІІ Міжнародна науково–практична конференція «Управління підприємством: проблеми та шляхи їх вирішення» (м. Ялта, 2007р.).

Публікації. За матеріалами дисертації опубліковано 18 праць загальним обсягом 3,8 ум.-друк. арк., серед яких особисто автору належать 3,62 ум.-друк. арк. З них у наукових фахових виданнях – 8 робіт загальним обсягом 2,91 ум.-друк. арк., з яких особисто автору належать 2,26 ум.-друк. арк.

Структура й обсяг дисертаційної роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, які викладено на 165 сторінках, списку використаних джерел з 176 найменування на 13 сторінках і 12 додатків на 37 сторінках. Загальний обсяг дисертації становить 215 сторінок, включаючи 23 таблиці на 27 сторінках і 12 рисунків на 8 сторінках.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ

У дисертаційній роботі теоретично обґрунтовано і практично вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо підвищення якості управління рішень підприємства на основі вдосконалення фінансово-економічного механізму управління підприємством з використанням сучасних комп’ютерних технологій.

У першому розділі « Теоретичні основи формування фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством» досліджено теоретичні аспекти фінансово-економічного механізму і його вплив на господарську діяльність металургійного комплексу.

У науковій економічній літературі не виявлено прийнятної характеристики поняття фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством. Це зумовило необхідність відображення авторського трактування даного поняття. Відсутність комплексного трактування поняття фінансово-економічного механізму зумовила необхідність дати власне визначення цьому поняттю. На наш погляд, фінансово-економічний механізм представляє сукупність методів, фінансових стимулів, санкцій, важелів, інструментів, форм, засобів дії і способів регулювання економічних процесів і фінансових відносин, направлених на підвищення ефективності суб'єктів господарювання. Управляти таким механізмом дуже складно і без використання інформаційних систем обробка масивів даних є дуже трудомістким процесом, що значною мірою затримує ухвалення ефективних рішень.

Процес управління та ухвалення рішень є достатньо складним, оскільки існує багато внутрішніх і зовнішніх чинників, що впливають на діяльність підприємства. Ефективне управління сучасним підприємством характеризується високою оперативністю ухвалення і виконання управлінських рішень, необхідністю оперативного опрацьовування кількох можливих варіантів дій і визначення оптимальних із них. Організація виробничого процесу на металургійному підприємстві потребує комплексного узгодженого вирішення великої кількості технічних, організаційних, економічних, соціальних, фінансових і господарських задач. Сучасні умови супроводжуються постійною зміною кількісних і якісних чинників виробництва, зростанням неповноти та неточності інформації, що обумовлює високу трудомісткість перетворення інформації, зростання кількості управлінських робіт. Це призводить до значних втрат на виробництві, оскільки вибір оптимального рішення в умовах безмашинних технологій достатньо складний. Все це складає умови необхідності отримання якісного технологічного інструментарію для розробки варіантів управлінських рішень і їх обґрунтовування.

Методичне дослідження складових фінансово-економічного механізму управління підприємством дозволило запропонувати систему фінансово-економічного управління промисловим підприємством (рис.1), як основну задачу якісного аналізу зовнішніх та внутрішніх чинників, вибору чинників максимального впливу і їх програмному аналізу.

Рис. 1. Система фінансово-економічного управління промисловим підприємством

У дисертації доведено, що у зв’язку з великими обсягами економічних і фінансових показників та необхідністю за короткий час прийняти обґрунтоване управлінське рішення стає потрібним використання такого програмного інструменту, який позволить розглянути декілька різних варіантів та вибрати найкращий у визначених умовах господарювання.

Запропонована система фінансово-економічного управління промисловим підприємством дає змогу максимально точно і швидко розрахувати значний масив фінансово-економічних чинників та показників промислового підприємства, спрогнозувати їх зміну при різних варіантах запропонованих управлінських рішень.

Визначено, що у сучасних умовах доцільним є вибір спеціальних комп’ютерних програмних продуктів, як ефективного інструменту, що не тільки дозволяє оцінити вплив фінансово-економічних чинників на підвищення ефективності промислового потенціалу підприємства а і стає підґрунтям для узгодженого вирішення значної кількості різнорідних управлінських задач.

Саме це дозволить вирішити задачу росту ефективності фінансово-економічного управління металургійного підприємства. У зв’язку з цим система управління потребує нових підходів до створення інформаційних систем у даній сфері. При створенні такого інструменту необхідно мати на увазі, що для керівника важливо швидко отримати якісний і обґрунтований звіт економічних служб, який містить розгорнутий аналіз і прогноз фінансово-економічних показників для даної економічної ситуації. Отже, при проектуванні управлінських рішень необхідно враховувати тісний взаємозв’язок технічних, організаційних, економічних, соціальних, фінансових і господарських чинників, що мають створювати єдину інформаційну систему, яка служить для ухвалення рішення і має будуватися за формулою «аналіз фінансово-економічних чинників – прогнозування – формування звітності – ухвалення рішень».

У другому розділі « Методичні аспекти підвищення ефективності управління фінансово-економічною діяльністю підприємства» запропоновано методичні підходи щодо підвищення дієвості фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством з метою ухвалення оперативних і точних управлінських рішень.

Виробничий процес підприємств металургійної галузі здійснюється завдяки безперервному управлінню підприємством, тому оперативність ухвалених рішень багато в чому залежить від обґрунтованих сучасних методів, використаних для управління.

Аналіз управління фінансово-економічним механізмом показав, що економічні показники відіграють роль контрольних точок для аналізу роботи окремих структурних підрозділів і підприємства в цілому. Тому, з метою ефективного управління виділено такі показники: поточної виробничо-господарської діяльності, що інформують про виконання поточних господарських завдань та планів, та фінансово-економічні, які звітують за виконання стратегічних планів, програм підприємства.

За результатами дослідження відмічено, що існуюча на металургійному підприємстві практика управлінських рішень характеризується неповним використанням методів аналізу, а відсутність спеціальних програмних пакетів знижує швидкість ухвалення оперативних рішень, та обмежує можливості комплексного вирішення різнорідних завдань. У дисертації доведено, що відсутність єдиної інформаційної системи знижує оперативність прийняття управлінських рішень та трудомісткість аналітичної роботи.

Запропоновано модель фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством (рис.2), яка направлена на збільшення можливостей аналізу, чіткої координації роботи відділів, отримання єдиної бази даних, що дозволить на новій якіснішій основі одержувати управлінські рішення. Даний підхід до побудови моделі фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством складається з таких блоків: збору, групування і попереднього аналізу чинників та показників з метою виявлення чинників, що найбільш впливають на ефективність роботи фінансово-економічного механізму підприємства та їх математичний аналіз. Наступним етапом є побудова математичної моделі та її використання з метою вибору ефективних методів поточної дії фінансово-економічного механізму підприємства. Також цю модель можливо використовувати для поточного планування чинників, що впливають на фінансово-економічний механізм управління підприємством або стратегічного планування чинників, що впливають на фінансово-економічний механізм управління - якщо розглядаються довгострокові результуючі показники. Реалізація планів і ухвалення управлінських рішень з питань фінансово-економічного розвитку підприємства з використанням даної математичної моделі, контроль за виконанням рішень та оцінка діяльності підприємства після виконання управлінських рішень за досліджуваний період суттєво підвищать ефективність управління підприємством.

Рис. 2. Модель фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством

Дана модель дозволяє побудувати механізм обґрунтовування управлінських вирішень, який супроводжується не тільки отриманням аналітичної і прогнозної інформації, але і автоматичним формуванням звітності для управлінського рішення.

З метою підвищення якості аналізу чинників показано переваги і недоліки існуючих методів. Запропоновано методику, що дозволяє точно проаналізувати і побудувати математичну модель, яка адекватно описує економічну ситуацію і на її основі зробити прогноз. Для підвищення ефективності управління на підприємстві, зниження витрат необхідне використання інструменту, за допомогою якого виконувалися б у повному обсягу всі завдання стосовно обґрунтованого ухвалення управлінських рішень. Такий інструмент має бути побудований на математичних принципах із використанням програмно-технічних і технологічних рішень у межах діючих організаційно–правових умов, відповідати державним стандартам, інструкціям і вимогам. Він також має забезпечувати багаторазове використання і редагування використаних даних, допомагати керівникові оперативно обирати найкращу стратегію і коректувати за необхідності управлінські рішення.

У дисертації запропоновано математичну модель, яка дозволяє набути прогнозні значення результуючого показника при різних масивах значень чинників, що впливають на цей показник. Одержана модель дозволяє у якості результуючих по управлінському рішенню використовувати різноманітні показники, наприклад: вартість основних засобів, чисельність виробничого персоналу, вартість акціонерного капіталу, прибуток, рентабельність, витрати тощо. Як чинники впливу на результуючий показник з статистичного масиву економічних даних відбираються функціонально незалежні, але такі, які за результатами кореляційно-регресійного аналізу мають тісний зв'язок. Розраховане рівняння регресії повинне відповідати умовам адекватності, тобто при використанні фактичних значень чинників, що змінюються, розрахункове і фактичне значення результуючого показника повинні співпадати.

У дисертаційній роботі проведено аналіз виробничо-економічних чинників із використанням двох методів – відносних різниць та факторний аналіз, з метою виявлення більш точного і ефективного інструменту управління металургійним підприємством. Проведений аналіз показав, що метод відносних різниць відображає тільки зміни показників у динаміці, не дає змогу виявити, від яких чинників залежить зміна цих показників, та спрогнозувати зміни результуючих показників від впливу різних чинників.

У сучасних умовах для управління промисловим підприємством існує необхідність створення такого інструменту, використання якого дозволяє оперативно виконати аналіз і прогноз фінансово-економічних показників без додаткових витрат. Розглянуто різні варіанти для зниження невизначеності даних при вибору рішень доступними альтернативами, їх відносною цінністю і умовами реалізації для вибору правильного рішення. Як такий інструмент обґрунтування управлінських рішень створено програмний продукт «Економіст», який дозволяє вивчати вплив різних економічних та фінансових чинників на результуючий показник, будувати математичні моделі, перевіряти їх на адекватність та проводити прогнозну оцінку. Всі ці дії займають лише декілька хвилин, але дають можливість проробити різні варіанти та вибрати найкращий.

Проведено порівняльну характеристику інструментів для вдосконалення фінансово – економічного механізму із застосуванням комп'ютерних технологій, а саме програмного забезпечення Microsoft Excel і нового програмного продукту «Економіст». Для цього визначено декілька критеріїв: за кількістю операцій; точністю розрахунків; за гнучкістю системи; за способом і якістю одержання звітності; за прогнозними даними. Порівняльна оцінка інструментів аналізу показників, підтвердила економічні і технологічні переваги програми «Економіст», що є передумовою практичної реалізації даної програми.

У сучасних умовах, виходячи із специфіки металургійного підприємства, до складу якого входить багато структурних підрозділів, удосконалювати фінансово - економічний механізм управління треба з використанням комп’ютерних технологій як ефективного інструменту, що дозволяє гнучко та оперативно реагувати на зміни економічних умов.

У третьому розділі «Удосконалення фінансово – економічного механізму для ефективного управління діяльністю промислового підприємства» сформульовано рекомендації щодо вдосконалення фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством з метою ухвалення оперативних і точних управлінських рішень, забезпечення контролю за їх виконанням.

Результати досліджень, отримані в попередніх розділах, показали, що формування фінансово-економічних показників істотно впливає на підвищення господарського потенціалу підприємства. Проте в сучасних умовах господарювання управління фінансово-економічною діяльністю підприємства потребує серйозного системного аналізу і якісного інструментарію з метою ухвалення обґрунтованих управлінських рішень.

Проведені дослідження діяльності структурних підрозділів ВАТ «ММК ім. Ілліча» та інших підприємств металургійного комплексу показали, що даний постприватизаційний період розвитку вітчизняної промисловості поставив перед українськими підприємствами ряд проблем, головними з яких є: реформування систем управління і введення таких організаційних моделей, які найкращим чином відповідають цілям максимізації прибутку (у короткостроковій перспективі), підвищення вартості капіталу (у довгостроковій перспективі), зміцнення ринкових конкурентних позицій, а також вирішення соціальних задач підприємств.

Запропонована модель дозволяє використовувати у якості результуючого показника з управлінського рішення різні показники: вартість основних засобів, чисельність виробничого персоналу, вартість акціонерного капіталу, прибуток, рентабельність, витрати та інші. У даних умовах для досліджуваних підприємств основним контрольним показником є величина чистого прибутку, тому при апробації запропонованого підходу цей показник був обраний як результуючий для моделювання.

У дослідженні розглядалося використання одержаної моделі фінансово-економічного механізму управління для обґрунтування поточних управлінських рішень. Для таких рішень показники місткості ринку, збуту, цін, об'ємів продажів є незмінними. Для апробації запропонованого підходу був проведений розрахунок показників поточного управлінського рішення для ряду промислових підприємств. Результуючим показником був вибраний чистий прибуток підприємства, чинник доходів від реалізації в рамках даного управлінського рішення розглядався як незмінний. А як чинники впливу, були прийняті показники витрат підприємства, вартості активної частини основних засобів, чисельності виробничого персоналу, розміру активів підприємства та інші.

Наступним етапом розробки та обґрунтування управлінського рішення є вибір та попередній аналіз показників та чинників з метою виявлення чинників максимального впливу.

У таблиці 1 були відібрані підприємства металургійної галузі України, які складаються з структурних підрозділів ВАТ «ММК ім.Ілліча» та мають свою окрему юридичну адресу : ГЗК «Укрмеханобр», ВАТ «Комсомольське рудоуправління», ВАТ «Уманьферммаш», УГХТ «ММК ім. Ілліча», ВАТ «Кіндратівський вогнетривкий завод»; а також підприємств, які співпрацюють з ВАТ «ММК ім.Ілліча» - ЗАТ «АзовЕлектроСталь», ТОВ «Азовпромтехсервіс», ПП «Промавтосварка». Як чинник максимального впливу за більшим значенням коефіцієнту кореляції було відібрано два чинники: матеріальні та адміністративні витрати.

Таблиця 1

Коефіцієнт кореляції залежності прибутку від інших чинників

Підприємство	Вартість активної частини основних засобів	Чисель- ність виробни чого персоналу	Розмір активів підприємства	Матеріаль-ні витрати	Адміністративні витрати
ГЗК «Укрмеханобр»	-0,41	-0,31	-0,42	-0,79	-0,77
ВАТ «Комсомольське рудоуправління»	-0,40	-0,24	-0,44	-0,83	-0,87
ВАТ «Уманьферммаш»	-0,42	-0,26	-0,41	-0,86	-0,79
УГХТ «ММК ім. Ілліча»	-0,40	-0,23	-0,43	-0,85	-0,86
ЗАТ «АзовЕлектроСталь»	-0,41	-0,34	-0,43	-0,91	-0,88
ТОВ «Азовпромтехсервіс»	-0,44	-0,25	-0,43	-0,89	-0,87
ПП «Промавтосварка»	-0,43	-0,28	-0,46	-0,84	-0,83
ВАТ «Кіндратівський вогнетривкий завод»	-0,42	-0,30	-0,41	-0,87	-0,88

Для відібраних чинників максимального впливу було розраховано рівняння лінійної регресії результуючого показнику (табл.2), які використовуються для розрахунку та обґрунтуванню різних варіантів управлінських рішень.

Таблиця 2

Рівняння лінійної регресії залежності прибутку (y) від матеріальних (х₁) та адміністративних (х₂) витрат

Підприємство	Рівняння
ГЗК “Укрмеханобр”	у=719,83-4,74∙х₁-0,2∙х₂
ВАТ “Комсомольське рудоуправління”	У=1680,55-8,54∙х₁-0,36∙х₂
ВАТ “Уманьферммаш”	у=91954,1-8,01∙х₁-0,68∙х₂
УГХТ "ММК ім. Ілліча"	у=55,46-0,8∙х₁-1,097∙х₂
ЗАТ “АзовЕлектроСталь”	у=1016,41-2,57∙х₁-0,18∙х₂
ТОВ “Азовпромтехсервіс”	у=372,76-2,73∙х₁-0,12∙х₂
ПП “Промавтосварка”	у=1368,76-4,55∙х₁-0,21∙х₂
ВАТ “Кіндратівський вогнетривкий завод”	у=614,17-0,31∙х₁-0,07∙х₂

При необхідності можливо комплексне рішення технічних, економічних, соціальних задач. Отримані рівняння регресії можуть бути використані з метою планування, прогнозування та формування проектної економічної документації.

У дисертації по одержаним рівнянням були розраховані показники поточних управлінських рішень для досліджуваних підприємств (табл.3). Результати прогнозу були використані для обґрунтування доцільності зростання заробітної плати адміністративно-управлінського персоналу при збільшенні адміністративних витрат, або при технологічній реконструкції на підприємствах при збільшенні матеріальних витрат.

Пропозиції щодо удосконалення фінансово-економічного механізму при управлінні підприємствами знайшли застосування в практичній діяльності структурних підрозділів ВАТ«ММК ім. Ілліча», ЗАТ «АзовЕлектроСталі», ТОВ «Азовпромтехсервіса», ПП «Промавтосварка». При реалізації методів аналізу і використання програмного забезпечення одержано сумарний економічний ефект який становить 127,57 тис.грн.

Таблиця 3

Сума прогнозованої зміни прибутку

Підприємство	Чистий прибуток за рік, тис. грн
	2006 рік (факт)	Прогноз
	2006 рік (факт)	збільшення матеріальних витрат на 1%	збільшення адміністративних витрат на 1%
ГЗК "Укрмеханобр"	17 610,0	16 775,3	17 574,8
ВАТ "Комсомольське рудоуправління"	4 692,0	4 291,1	4 675,1
ВАТ "Уманьферммаш"	9 214,0	8 476,0	9 151,3
УГХТ "ММК ім. Ілліча"	158 579,0	157 310,4	156 839,4
ЗАТ "АзовЕлектроСталь"	40 117,9	39 086,9	40 045,7
ТОВ "Азовпромтехсервіс"	573,8	558,1	573,1
ПП "Промавтосварка"	4 542,8	4 336,1	4 533,3
ВАТ "Кіндратівський вогнетривкий завод"	4 473,0	4 459,1	4 469,9

Отримана модель дозволила одержати обґрунтоване управлінське рішення. При зміні цілей та задач управління підприємством рівняння регресії матимуть інший вигляд.

Даний метод аналізу дозволяє виявити не тільки тенденції, але і спрогнозувати подальші результати за незмінних зовнішніх умов. Відповідно з’являється можливість ухвалення обґрунтованих управлінських рішень із застосуванням певних важелів вибору у вигляді зміни впливу чинників на прогнозований показник, а також вибору найбільш прийнятного варіанта.

Запропоновано алгоритм ухвалення управлінських рішень на основі аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства, що складається з послідовних операцій (рис. 3). Стадії управлінського рішення такі: оцінка проблемної ситуації; вибір і підготовка варіантів рішення; ухвалення і виконання рішення, а також контроль за їх виконанням. Кожна із стадій складається з двох етапів, управлінське рішення включає вісім етапів, при цьому кожний етап складається з двох - трьох кроків.

Запропоновано методику аналізу і прогнозування з використанням інструменту-програмного забезпечення для ефективного управління промисловим підприємством з метою вдосконалення аналізу господарської діяльності та ухвалення оптимальних управлінських рішень.

Визначені в дисертації підходи по удосконаленню фінансово – економічного механізму промислового підприємства базуються на обліку ступеня ефективності взаємодії чинників збільшення прибутку, комплексного впливу на нього інших чинників і посилення адаптивності організаційної структури промислового підприємства до зовнішніх змін.

Рис. 3. Алгоритм ухвалення управлінських рішень на основі аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства

З метою більш ефективного управління промисловим підприємством запропоновано створення нового планово-аналітичного управління, до складу якого ввійдуть економічний, фінансовий відділи, відділ перспективного розвитку, відділ зовнішньоекономічних зв’язків, відділ маркетингу та головна бухгалтерія. Дане управління буде виконувати такі функції: облік, аналіз, прогнозування(моделювання), планування, контроль та мониторінг. А керувати роботою планово-аналітичного управління буде заступник генерального директору - головний економіст

Рекомендовано організаційну схему взаємодії планово-аналітичного управління з іншими структурними підрозділами (рис.4).

Рис. 4. Організаційна схема взаємодії планово-аналітичного управління з іншими структурними підрозділами підприємства.

З метою зниження трудомісткості аналітичної роботи, підвищення оперативності прийняття управлінських рішень, уніфікації документальних форм запропоновано технологічну схему ухвалення управлінських рішень на промислових підприємствах (рис.5) з використанням електронного документообігу та сітьових технологій для створення єдиної інформаційної системи на підприємстві.

Запропонований підхід дозволяє на комплексній основі проектувати інформаційні системи підприємства для узгодженої роботи планово-аналітичного управління з іншими відділами та створення єдиної інформаційної системи.

Рис. 5. Технологічна схема ухвалення управлінських рішень на промислових підприємствах з використанням інформаційних систем

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі здійснено теоретичне обґрунтування і практичне вирішення актуальної науково-практичної задачі підвищення якості управління підприємством і вдосконалення фінансово-економічного механізму управління підприємством із використанням сучасних комп’ютерних технологій. Одержані результати полягають у наступному:

У результаті дослідження методів управління підприємством, дисертантом запропоновано комплексний підхід дослідження механізму управління промисловим підприємством за рахунок використання сучасних комп’ютерних технологій, який визначений у системі фінансово-економічного управління промисловим підприємством, що зводиться до визначення цілей системи, аналізу показників та чинників системи різними методами з використанням інструменту у вигляді програмного забезпечення. Запропоновано модель фінансово-економічного механізму управління промисловим підприємством, яка направлена на збільшення можливостей аналізу, чіткої координації роботи відділів, отримання єдиної бази даних, що дозволить на новій якіснішій основі одержувати управлінські рішення.
У результаті аналізу літературних джерел визначено, що для підвищення ефективного та своєчасного управління промисловим підприємством необхідно велику увагу приділяти формуванню фінансово-економічних показників. Визначено особливості управління фінансово-економічною діяльністю підприємства, класифіковані чинники, що впливають на управління, та проведено порівняння інструментів управління шляхом аналізу фінансово-економічних показників на прикладі промислових підприємств металургійної галузі України.
З метою зниження трудомісткості аналітичної роботи, підвищення оперативності прийняття управлінських рішень, уніфікації документальних форм запропоновано технологічну схему ухвалення управлінських рішень з використанням інформаційних технологій на промисловому підприємстві для ухвалення управлінських рішень шляхом створення єдиної інформаційної системи електронного документообігу та сітьових технологій.
Визначено, що для промислових підприємств здійснюється класичний підхід до ухвалення управлінських рішень, який полягає в дотриманні певної процедури і виконанні обов’язкових дій: постановка проблеми; виявлення обмежень і визначення альтернатив; ухвалення рішення; виконання рішення. Запропоновано алгоритм ухвалення управлінських рішень на основі аналізу фінансово-економічної діяльності підприємства шляхом виявлення та програмного аналізу тільки тих чинників, які безпосередньо впливають на дійовість фінансово-економічного механізму, прийняття рішень та контролю за їх виконанням.
У сучасних умовах для управління металургійним підприємством існує необхідність створення такого інструменту, використання якого дає можливість оперативно одержати аналіз і прогноз даних. Як такий інструмент для управління створено програмний продукт «Економіст», який дозволяє проводити багатофакторний аналіз фінансово-економічних показників, підбирати математичну модель, що адекватно описує початкові дані, і на її основі формує прогнозну модель для ухвалення оперативних управлінських рішень.
Дисертантом проведено порівняльну характеристику інструментів для вдосконалення фінансово-економічного механізму із застосуванням комп’ютерних технологій, а саме програмного забезпечення Microsoft Excel і нового програмного продукту «Економіст». За визначеними критеріями порівняння: - за кількістю операцій; за точністю розрахунків; за гнучкістю системи; за способом і якістю одержання звітності; за прогнозними даними – запропонований програмний продукт більш точно відповідає встановленим задачам управління та є сумісним з операційною системою «Windows».
Визначені в дисертації положення по удосконаленню фінансово – економічного механізму промислового підприємства базуються на обліку ступеня ефективності взаємодії чинників збільшення прибутку, комплексного впливу на нього інших чинників і посилення адаптивності організаційної структури промислового підприємства до зовнішніх змін. Пропозиції щодо удосконалення фінансово – економічного механізму при управлінні підприємствами знайшли застосування в практичній діяльності структурних підрозділів ВАТ «ММК ім.Ілліча», ЗАТ «АзовЕлектроСталі», ТОВ «Азовпромтехсервіса», ПП «Промавтосварка». Реалізація методів аналізу і використання програмного забезпечення дозволило отримати економічний ефект загальною сумою 127,57 тис.грн.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ПО ТЕМІ ДИСЕРТАЦІЇ

Наукові статті в фахових виданнях

Білопольський М.Г., Цибульська Л.О. Прогнозування розвитку підприємств України в аспекті процесів європейської інтеграції //Вісник Львівської комерційної академії. – Сер. Економічна. Львів: Вид-во Львівської комерційної академії, 2005. – Вип. 18, ч.1 – С.48 -51.

Особистий внесок здобувача: досліджено різні статистичні пакети з метою будування математчих моделей для аналізу впливу різних чинників на розвиток підприємтсва.

Білопольський М.Г., Цибульська Л.О., Лаврентік О.О. Економіко – математичне моделювання та прогнозування фінансових результатів на прикладі ВАТ «ММК ім.Ілліча»// Торгівля і ринок України: Темат.зб. наук.пр. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2005 .- Вип. 19, т.2 - С.3 –9.

Особистий внесок здобувача: реалізована побудова математичних моделей і прогнозування фінансових результатів на прикладі ВАТ «ММК ім.Ілліча».

Цибульська Л.О. Використання математичних моделей і прогнозування з метою стратегічного планування при корпоративному управлінні // Вісник Львівської комерційної академії. – Сер.економічна. - Львів: Вид-во Львівської комерційної академії, 2006. – Вип. 20 – С.450 - 455.
Цибульська Л.О. Удосконалення фінансово – економічного механізму при управлінні корпоративним підприємством// Торгівля і ринок України: Темат.зб. наук.пр. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2006 .- Вип. 21, т. 2 - С.137- 144.
Цибульська Л.О. Використання математичних моделей і прогнозування товарообігу на підприємствах// Економіка: проблеми теорії и практики, 2006.- Вип.216, т.3 - С.642 – 648.
Цибульська Л.О. Удосконалення фінансово – економічного механізму управління промисловим підприємством// Торгівля і ринок України: Темат.зб. наук.пр. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2006. – Вип.22. – С.152 – 158.
Малыгина В.Д., Цыбульская Л.А., Сливка Е.В. Совершенствование системы управления финансово – экономической деятельностью промышленного предприятия// Економіка: проблеми теорії и практики, 2006. - Вип. 220, т.3. - С.851 – 857.

Особистий внесок здобувача:дослідження процесів прийняття рішень для управління фінансово – економічною діяльністю промислового підприємства.

Цыбульская Л.А. Современные компьютерные технологии как инструмент управления финансово – экономической деятельностью предприятия// Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект: Сб. науч. тр. - Донецк: ДонНУ, 2007. – С.1105-1109.

Матеріали науково – практичних конференцій

Белопольский Н.Г., Цыбульская Л.А., Дмитриев В.Ю. Экономико – математическое моделирование системы оперативного управления предприятием// Международная научно – практическая конференция «Образование и наука без границ». Том 5. Экономика.- Белгород: Руснаучкнига.- Днепропетровск: Наука и образование, 2004. – С. 42-44.

Особистий внесок здобувача: досліджено автоматизовані системи управління промисловим підприємством.

Белопольский Н.Г., Цыбульская Л.А., Дмитриев В.Ю. Совершенствование системы управления финансово – экономической деятельностью промышленного предприятия// Друга науково – практична конференція „Социально- економічні реформи у контексті європейського вибіру України”.- Дніпропетровськ: НАЦ „Ера”, 2005. – 62с. – С. 48-51.

Особистий внесок здобувача: проаналізовано системи управління фінансово – економічною діяльність промислового підприємства.

Белопольский Н.Г., Цыбульская Л.А. Разработка программного обеспечения для анализа финансовых показателей предприятия// Регіональна науково–практична конференція Приазовського державного технічного університету «Університет - місту». - Маріуполь: ПДТУ, 2005. – С.172.

Особистий внесок здобувача: розроблено методику, що є підґрунтям реалізації програмного забезпечення для аналізу та прогнозування фінансово – економічних показників.

Білопольський М.Г., Цибульська Л.О. Економіко – математична модель оптимізації взаємозв’язку фінансово – економічних факторів з виробничою діяльністю// Международная научно – методическая конференция „Математические методы и информационные технологии в управлении, образовании, науке и производстве”. - Маріуполь: ПДТУ, 2005.– С.172.

Особистий внесок здобувача: розроблено економіко – математичну модель.

Цибульська Л.О. Проблемы управления предприятиями в условиях экономических реформ // Міжнародна науково – практична конференція „Розвиток наукових досліджень 2005”.- Полтава: Вид-во „ІнтерГрафіка”, 2005. – т.10. - С.177-179.
Цибульська Л.О. Удосконалення фінансово – економічного механізму при управлінні корпоративним підприємством // Всеукраїнська науково – практична конференція „Держава та ринок: стратегія внутрішнього розвитку промислових регіонів”. - Маріуполь: Вид-во ПДТУ, 2006. – С.106-108.
Малыгина В.Д., Цыбульская Л.А., Сливка Е.В. Алгоритм принятия управленческих решений на основе анализа финансово – экономической деятельности предприятия// І Международной научно – практической конференции “Научная индустрия европейского континента – “2006”.- Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2006. – С.33-35.

Особистий внесок здобувача: розроблено алгоритм прийняття управлінських рішень.

АНОТАЦІЯ

Цибульська Л.О. Удосконалення фінансово – економічного механізму управління промисловим підприємством. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04. – Економіка і управління підприємствами. – Приазовський державний технічний університет Міністерства освіти і науки України, Маріуполь, 2008.

У дисертації розглянуто проблеми управління фінансово-економічним механізмом промислового підприємства з використанням сучасних комп’ютерних технологій.

Запропоновано алгоритм ухвалення управлінських рішень на основі аналізу фінансово-економічній діяльності підприємства.

Розроблено і впроваджено програмне забезпечення, що дозволяє проводити багатофакторний аналіз фінансово-економічних показників, підбирати математичну модель, що адекватно описує початкові дані і на її основі прогнозну модель для ухвалення оперативних управлінських рішень.

Рекомендовано організаційну схему взаємодії планово-аналітичного управління з іншими структурними підрозділами ВАТ «ММК ім. Ілліча» (м.Маріуполь).

Реалізовано використання методів вдосконалення фінансово – економічного механізму при управлінні промисловим підприємством.

Ключові слова: промислові підприємства, фінансово – економічний механізм, математичне моделювання, управлінські рішення, організаційне забезпечення.

АННОТАЦИЯ

Цыбульская Л.А. Усовершенствование финансово – экономического механизма управления промышленным предприятием. – Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04. – Экономика и управление предприятиями.– Приазовский государственный технический университет Министерства образования и науки Украины, Мариуполь, 2008.

На протяжении последних лет в Украине все активнее проводятся экономические реформы, появляются новые способы управления промышленными предприятиями. В условиях рыночных преобразований, результативность работы промышленных предприятий зависит, прежде всего, от умения руководителя видеть перспективу, принимать обоснованные управленческие и стратегические решения, влияющие на рост производственного потенциала.

В настоящее время развитие производства невозможно без всестороннего исследования финансово - экономического механизма предприятия, как основного рычага управления, с применением современных компьютерных технологий, поскольку необходимо быстро и качественно обрабатывать большие массивы данных экономических и финансовых показателей для оперативного принятия своевременных управленческих решений.

Достаточно сильное влияние на производство оказывают внешние факторы, такие как социально-экономические системы, которые периодически могут испытывать состояние качественных скачков, когда система коренным образом перестраивает свою структуру и характер экономических процессов. Исследование влияния внешних и внутренних факторов на металлургические предприятия приводит к необходимости совершенствования управления финансово – экономическим механизмом, что дает возможность избежать экономические кризисы и подтверждает актуальность данного исследования.

Для эффективного управления финансово – экономическим механизмом промышленного предприятия необходим объективный ретроспективный анализ экономических и финансовых факторов, прогнозирование и планирование деятельности предприятия.

Сложность объектов исследования в экономике, недетерминированный характер поведения их характеристик, высокая скорость изменений под воздействием внешних и внутренних факторов привели к необходимости выделения финансово – экономического механизма и управление им с использованием инструментов прогнозирования, которые раньше использовались сугубо для технических систем.

В диссертации рассмотрены проблемы управления финансово – экономическим механизмом промышленного предприятия с использованием современных компьютерных технологий.

Предложен алгоритм принятия управленческих решений на основе анализа финансово – экономической деятельности предприятия.

Разработано и внедрено программное обеспечение, которое позволяет проводить многофакторный анализ финансово – экономических показателей, подбирать математическую модель, которая адекватно описывает начальные данные и на ее основе прогнозную модель для принятия обоснованных оперативных управленческих решений.

Предложено организационно – информационное обеспечение внедрения экономико- математической модели управления ОАО «ММК им. Ильича» (г. Мариуполь).

Реализовано использование методов совершенствования финансово – экономического механизма управления промышленным предприятием.

Ключевые слова: промышленные предприятия, финансово – экономический механизм, математическое моделирование, управленческие решения, организационное обеспечение.

SUMMARY

Tsibulskaya L.A. Improvement of the financial – economic mechanism for management of an industrial enterprise. – Manuscript.

Thesis for the scientific degree of candidate in economic science by specialty 08.00.04. – Economics and management of the enterprises. – Priazovsky State Technical University of Ministry of education and science of Ukraine, Mariupol 2008.

The thesis deals with the problems concerning the financial – economic mechanism for management of an industrial enterprise using modern computer technologies.

The algorithm is proposed to make managerial decisions on the basis of analysis of the financial – economic activities made by the enterprise. The software is developed and introduced. It allows to make a multifactor analysis of the financial – economic indicators, to choose a mathematical model that gives adequate description of initial data and then to choose a forecasting model for making operative managerial decisions.

The organization backing and information support are offered to introduce the economic – mathematical management model for the OSC “Ilych MMK”(Mariupol).

Methods to improve the financial – economic mechanism for management of the industrial enterprise have been applied in practice.

Key words: industrial enterprises; financial – economic mechanism; mathematical simulation; managerial decisions; organization backing.

Blog

Загальна характеристика роботи актуальність теми

Содержание