Geum.ru

Удк 336. 276. 2 Миколайчук Ірина – студентка Волинського національного університету імені Лесі Українки теоретичні основи управління кредиторською заборгованістю на підприємстві

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
УДК 336.276.2

Миколайчук Ірина – студентка

Волинського національного університету

імені Лесі Українки

ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КРЕДИТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ


Нестабільність ринкової економіки на сьогодні збільшує ризик несвоєчасної оплати або несплати рахунків, що в свою чергу призводить до зростання зобов’язань підприємства, основну частку яких складає кредиторська заборгованість.

Основним джерелом погашення кредиторської заборгованості є виручка від реалізації. Тому надходження грошових сум від дебіторів повинні передувати в часі термінам погашення усіх видів кредиторської заборгованості. Для цього підприємству необхідно застосовувати ефективні методи управління кредиторською заборгованістю та проводити ефективний аналіз її стану.

Дослідження теоретичних та практичних проблем з управління кредиторською заборгованістю проводили такі вчені: Ф. Бутинець, Ю. Брігхем, Л. Городянська, Є. Жуков, М. Лаврик, Д. Маршал, А. Шеремет.

У їхніх працях спостерігається тенденція до розмежування управління дебіторською та кредиторською заборгованостями.

У процесі поточної діяльності підприємства виникають зобов’язання, що становлять собою кредиторську заборгованість. Кредиторська заборгованість підприємства – це сукупність фінансових зобов’язань перед кредиторами. В свою чергу кредиторами можуть виступати: постачальники та підрядники, працівники підприємства, бюджетні та позабюджетні організації, дочірні підприємства, об’єктами даних відносин є ті грошові чи матеріальні цінності, затрати чи проекти стосовно яких укладені угоди [2, 343].

Управління кредиторською заборгованістю передбачає застосування підприємством найбільш прийнятних для нього форм, строків, обсягів розрахунків з контрагентами. Її важливість обумовлюється значною часткою в поточних пасивах підприємства, що в результаті впливає на динаміку показників його платоспроможності та ліквідності.

Основним елементом управління кредиторською заборгованістю виступає своєчасний та правильний її аналіз на підприємстві. Для ефективного аналізу кредиторської заборгованості важливим є збір необхідної, повної та достовірної інформації. Основними джерелами такої інформації виступають: баланс підприємства, звіт про фінансові результати, примітки до річної фінансової звітності, первинні документи, журнали – ордери і відомості аналітичного обліку, в яких відображається рух відповідних платежів, розрахункові відомості по нарахуванню заробітної плати працівникам [1, 265]. Результати проведеного аудиту кредиторської заборгованості дають змогу визначити відхилення в структурі заборгованості, встановити причини зміни її складових та розробити заходи щодо регулювання заборгованості, яка негативно впливає на діяльність підприємства. Зазвичай основною причиною зміни структури кредиторської заборгованості виступають взаємні неплатежі. Тому для ефективності аналізу кредиторської заборгованості, необхідно вивчити причини виникнення кожного виду заборгованості, виходячи з конкретних ситуацій на підприємстві.

Важливою ділянкою роботи бухгалтерської та фінансової служб підприємства є управління кредиторською заборгованістю, яке передбачає:

- обґрунтування можливості виникнення кредиторської заборгованості;

- визначення політики надання кредиту для постачальників;

- аналіз постачальників у залежності від обсягів закупівель;

- контроль розрахунків з кредиторами за відстрочену або прострочену заборгованість;

- прогноз надходжень грошових коштів.

Основними прийомами управління кредиторською заборгованістю є: аналіз замовлень; оформлення розрахунків кредиторської заборгованості та оцінка реальної вартості існуючої кредиторської заборгованості [3, 14].

Планування погашення зобов’язань виступає ключовим моментом в ефективному розрахунку підприємства з різними групами кредиторів. Воно здійснюється фінансовими підрозділами чи менеджерами, які визначають можливі варіанти планування заборгованості, на основі графіків фінансування.

Для ефективного зменшення заборгованості є певна послідовність погашення заборгованості. Зокрема, першочерговими виступають розрахунки за податками та зборами перед бюджетом і позабюджетними фондами, потім підприємство покриває витрати пов’язані з обслуговуванням кредитів та розрахунками по оплаті праці та проводить розрахунок зобов’язання перед постачальниками та підрядниками.

Отже, на нашу думку, ефективне управління кредиторською заборгованістю на підприємстві дозволить оптимізувати фінансовий стан, забезпечить високі темпи виробництва та конкурентоспроможності.


Література

1. Болюх М. А. Економічний аналіз: навч. посібник / М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток та ін.; За ред. акад. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченка [2 – е вид., доп. і перероб.]. — К.: КНЕУ, 2003. — 556 с.

2. Бутинець Ф. Ф. Бухгалтерський управлінський облік : підручник / Ф. Ф. Бутинець, Т. В.

Давидюк, Н. М. Малюга, Л. В. Чижевська / за ред. Ф. Ф. Бутинця. – Житомир : ПП “Рута”. – 2002. – 480 с.

3. Ізмайлова Н.В. Стан та тенденції дебіторської та кредиторської заборгованості: макроекономічний аспект/ Н. В. Ізмайлова // Формування ринкових відносин в Україні. – 2008. – №4. – С. 12-17.