Geum.ru

Удк 338. 3: 336. 717. 4 Панасюк Діана – студентка Волинського національного університету імені Лесі Українки управління грошовими потоками на підприємстві

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
УДК 338.3:336.717.4

Панасюк Діана – студентка

Волинського національного університету імені Лесі Українки


УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ


Економічна діяльність будь-якого підприємства нерозривно пов’язана з рухом коштів. В умовах нестабільності та поширення кризових явищ в економіці України та світу актуальною є необхідність підтримання достатнього рівня грошових коштів на підприємстві. Важливість вивчення грошових потоків обумовлюється тим, що вони обслуговують економічну діяльність підприємства в усіх її напрямках. Кожна господарська операція супроводжується або надходженням, або витратою коштів. Управління грошовими потоками має важливе значення для реалізації ключових цілей підприємств будь-якої форми власності та є запорукою їх сталого фінансового стану. Сьогодні на підприємстві при обмеженості фінансових ресурсів та безмежності їх потреб відзначається питання щодо управління його грошовими потоками.

В Україні дослідження у сфері управління грошовими потоками здійснювали так вчені, як В. Вареник, В. Прушківський, С. Надточій, І. Боярко,

І. Хоменко, Н. Перловаська, Л. Гриценко, В. Роєнко та інші.

Грошовий потік – це динамічний показник, що характеризує постійний рух грошових коштів в результаті операційної, інвестиційної та фінансової діяльності підприємства, який пов'язаний з надходженням (вхідні грошові потоки) чи витрачанням (вихідні грошові потоки) грошових ресурсів підприємства [1; 3]. У результаті збалансування вхідних та вихідних грошових потоків утворюється чистий грошовий потік, що характеризує приріст чи зменшення грошових ресурсів і є результативним фактором діяльності підприємства.

Найбільш складною сферою управління грошовими потоками є планування їх руху, яке дозволяє формувати всі потоки платежів на підприємстві та між підприємством і зовнішнім середовищем з врахуванням стану платіжних засобів за один або кілька періодів. За допомогою прогнозу руху коштів можна визначити, скільки грошових коштів необхідно вкласти в господарську діяльність підприємства, синхронність їх надходження та використання, що дає можливість визначити потребу у залученому капіталі й визначити майбутню ліквідність підприємства.

Фінансове управління грошовими потоками пов’язано з аналізом та оцінкою їх величини і напрямів руху, зокрема у попередніх періодах, і з плануванням цих процесів на перспективу [2; 3].

Раціональне формування грошових потоків сприяє підвищенню ритмічності здійснення операційного процесу підприємства. Будь-який збій у здійсненні платежів негативно позначається на формуванні виробничих запасів, сировини і матеріалів, рівні продуктивності праці, реалізації готової продукції. Водночас ефективно організовані грошові потоки підприємства, підвищуючи ритмічність здійснення операційного процесу забезпечують зростання обсягу виробництва та реалізації його продукції [4; 5].

Управління грошовими потоками є важливим фінансовим важелем забезпечення прискорення обороту капіталу підприємства. Цьому сприяє скорочення тривалості виробничого і фінансового циклів, що досягається в процесі результативного управління грошовими потоками, а також зниження потреби у капіталі, який обслуговує господарську діяльність підприємства. Прискорюючи за рахунок ефективного управління грошовими потоками оборот капіталу, підприємство забезпечує збільшення суми генерованого в часі прибутку [3; 5].

Основними завданнями управління грошовими потоками підприємств є формування достатнього обсягу грошових коштів відповідно до потреб реалізації економічної діяльності, забезпечення збалансованості обсягів грошових потоків та їх формування в часі.

У сучасних умовах росту ділової активності в Україні ринкове середовище стає дедалі динамічнішим. Однак розвиватися і успішно конкурувати зможуть лише ті підприємства, які зуміють реально впровадити у систему фінансового управління міжнародні стандарти управління грошовими потоками, як з позиції їх аналізу та оцінки, так і з позиції планування їх руху у перспективі, що сприятиме стабільному і ритмічному їх розвиткові і досягнення стратегічних завдань функціонування на ринку.

Отже, управління грошовими потоками підприємства − це динамічний багатоплановий процес, що передбачає сотні можливих варіантів фінансово-господарських рішень, які коректуються відповідно до умов, що диктує підприємству ринкове середовище. Рішення та заходи із управління грошовими потоками, що розроблені та є ефективними для одного підприємства, можуть бути абсолютно недоцільними щодо їх реалізації для іншого. Адже саме багатоваріантність рішень та підходів, їх унікальність у кожній конкретній ситуації і повинні бути основою будь-якого управлінського процесу.


Література:


  1. Вареник В. М. Визначення дефініції «грошові потоки» / В. М. Вареник // Європейський вектор економічного розвитку. – 2011. − №1. − С. 30−36.
  2. Гриценко Л. Л. Контролінг грошових потоків підприємств / Л. Л. Гриценко, І. М. Боярко, В. В. Роєнко // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – №3. – С. 148–154.
  3. Надточій С. І. Загальна оцінка грошових потоків підприємства як основа управління ними / С. І. Надточій // Формування ринкових відносин в Україні. − 2006. − №5. − С. 41–48.
  4. Перловська Н. В. Обгрунтування критерію ефективності управління грошовими потоками підприємства / Н. В. Перловська // Вісник Хмельницького національного університету. − 2011. − №2. − С. 167–170.
  5. Хоменко І. М. Особливості управління грошовими потоками підприємства / І. М. Хоменко // Держава та регіони. Сер.: Державне управління. − 2006. − №1. − С. 240−242.