Програма фахових вступних випробувань на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня спеціаліст зі спеціальності 03060101 "Менеджмент організацій І адміністрування"

Вид материала

Документы

Содержание У чому полягає сутність операційної функції? Яке з перерахованих завдань не стосується завдань операційного менеджменту При розрахунку беззбиткового обсягу виробництва використовується поділ витрат на виготовлення продукції за ознаками До якої підсистеми операційної системи відноситься механічний цех машинобудівного заводу Що відображає перелік: виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, надійність, стандартизація, безпека та промисло На початкових стадіях життєвого циклу виробу (розробка товару, впровадження) виробничий процес характеризується З яких етапів складається процес проектування операційних систем? Диспетчеризація виробництва охоплює наступні функції оперативного управління виробництвом Буферний запас між послідовними виробничими операціями це Політика підприємства в області якості формується Що таке групи якості за мікроелементними нормативами (система МТМ) Норма часу на обслуговування робочого місця Категорія витрат робочого часу

Подобный материал:

• Програма фахових вступних випробувань на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня "спеціаліст", 307.54kb.
• Програма фахових вступних випробувань на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня спеціаліст, 172.58kb.
• Програма фахових вступних випробувань на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістр, 401.81kb.
• Програма фахового вступного випробування для навчання за освітньо-кваліфікаційним рівнем, 274.89kb.
• Програма фахових вступних випробувань для здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня, 236.7kb.
• Програма фахових вступних випробувань для здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня, 235.42kb.
• Програма фахових вступних випробувань для здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня, 235.31kb.
• Програма фахових вступних випробувань на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістр, 168.26kb.
• Програма фахових вступних випробувань з дисциплін професійної І практичної підготовки, 260.35kb.
• Програма фахових вступних випробувань з ф І з и к идля здобуття освітньо-кваліфікаційного, 838.98kb.

Операційний менеджмент

31. У чому полягає сутність операційної функції?
    

а) в автоматизації процесу виробництва;

б) у виробництві товарів і наданні послуг, які призначені для постачання у зовнішнє середовище;

в) у забезпеченні організації різними видами ресурсів;

г) у виробництві товарів з метою їхнього постачання у зовнішнє середовище.

31. Яке з перерахованих завдань не стосується завдань операційного менеджменту:
    

а) забезпечення якісного обслуговування споживачів;

б) виконання у повному обсязі завдань операційної програми;

в) забезпечення ефективного використання ресурсів організації;

г) укомплектування належним чином штату організації.

31. При розрахунку беззбиткового обсягу виробництва використовується поділ витрат на виготовлення продукції за ознаками:
    

а) прямі та побічні;

б) змінні та постійні;

в) за місцем виникнення витрат;

г) за часом виникнення витрат.

31. Беззбитковий обсяг виробництва продукції дорівнює:
    

а) ;

б) ;

в) ;

г) .

31. Якому типу операційної системи відповідає така характеристика: „виготовлення однотипної продукції (послуг) обмеженої номенклатури у великих обсягах упродовж тривалого періоду часу”?
    

а) серійному;

б) одиничному;

в) масовому виробництву;

г) системі з безперервним процесом.

31. До якої підсистеми операційної системи відноситься механічний цех машинобудівного заводу:
    

а) планування та контролю;

б) забезпечення;

в) переробна;

г) немає правильної відповіді.

31. Спеціалізація це:
    

1. 
   розчленування виробничого процесу на складові частини і закріплення за кожним підрозділом виготовлення певного виробу або певної операції;
   
2. скорочення часу перерв при виробництві виробів, вибір оптимального руху предметів праці;
   
3. одночасне виконання стадій, операцій на різних робочих місцях;
   
4. однакова відносна продуктивність усіх виробничих підрозділів.
   

31. Для якої сфери людської діяльності характерний серійний тип операційного процесу:
    

а) автомобільний завод, патрулювання, аеропорт;

б) станція технічного обслуговування, нафтопереробка, науково-дослідний інститут;

в) гастроентерологічне відділення міської лікарні, типографія, станція технічного обслуговування;

г) пластична хірургія, науково-дослідний інститут, радіостанція.

31. Що відображає перелік: виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, надійність, стандартизація, безпека та промислова санітарія й гігієна:
    

а) критерії проектування виробів;

б) критерії проектування процесу виробництва;

в) області прийняття рішень при виборі процесу виробництва;

г) алгоритм проектування виробів.

31. На початкових стадіях життєвого циклу виробу (розробка товару, впровадження) виробничий процес характеризується:
    

а) трудомісткість, малосерійність, відсутність автоматизації;

б) трудомісткість, орієнтація на масовий випуск продукції, усталений

технологічний процес;

в) капіталоємність, автоматизація, орієнтація на масовий випуск продукції;

г) відсутність автоматизації, усталений технологічний процес, орієнтація на масовий випуск продукції.

31. З яких етапів складається процес проектування операційних систем?
    

а) планування, організація, мотивація, контроль;

б) збір вихідних даних, визначення кількості ресурсів, аналіз комунікацій, організація операційного процесу у просторі, генеральне компонування;

в) збір вихідних даних, визначення кількості ресурсів, організація операційного процесу у просторі, генеральне компонування, аналіз комунікацій;

г) збір вихідних даних, визначення кількості ресурсів, аналіз комунікацій, генеральне компонування, організація операційного процесу у просторі.

31. Диспетчеризація виробництва охоплює наступні функції оперативного управління виробництвом:
    

а) оперативні облік, контроль та регулювання;

б) оперативні планування, організація та аналіз;

в) оперативні контроль, регулювання та стимулювання;

г) оперативні організація, контроль та стимулювання.

31. Буферний запас між послідовними виробничими операціями це:
    

а) запаси сировини, вихідних матеріалів, закуплених комплектуючих деталей;

б) запаси незавершеного виробництва;

в) запаси готової продукції;

г) товарні запаси.

31. Політика підприємства в області якості формується:
    

а) операційними менеджерами вищого (першого) рівня;

б) операційними менеджерами середнього (другого) рівня;

в) операційними менеджерами нижчого (третього) рівня;

г) робітниками підприємства.

31. Що таке групи якості:
    

а) група працівників, які збираються для обговорення питань якості та розробки ідей щодо поліпшення якості у разі виникнення серйозних проблем;

б) група працівників, які збираються на наради з приводу проблемних ситуацій на підприємстві;

в) група працівників, які збираються наприкінці кожного року для обговорення проблем якості та розробки ідей щодо поліпшення якості;

г) група працівників, які регулярно збираються для обговорення проблем якості та розробки ідей щодо поліпшення якості.


СИТУАЦІЯ


1. Проаналізувати, як зміняться норми часу та виробітку на операції “Зшити плечові витачки спинки плаття”, в результаті раціоналізації трудових рухів допоміжних прийомів, встановлених за допомогою мікроелементних нормативів в порівнянні із встановленими за галузевими нормативами часу.

Таблиця1

Вихідні дані

№ п/п	Категорія витрат робочого часу	Одиниця виміру	Величина
1.	Норма часу на основні елементні операції	сек.	14x2
2.	Норма часу на перевірку якості	сек.	1x2
3.	Норма часу на виконання допоміжних прийомів: - за галузевими нормативами - за мікроелементними нормативами (система МТМ)	сек. тмі	15,5 180*
4.	Норма часу на обслуговування робочого місця	%	6,92
5.	Норма часу на відпочинок та особисті потреби	%	5,88

* 1 тмі = 0,036 сек.


2. Розрахувати економічну ефективність перегляду трудових норм (табл. 2) і зробити висновки.

Таблиця 2

Вихідні дані

№ п/п	Категорія витрат робочого часу	Одиниця виміру	Величина
1.	Норма часу до перегляду норм	сек.	див. розрахунок за галузевими нормативами
2.	Норма часу після перегляду норм	сек.	див. розрахунок за мікроелементними нормативами
3.	Розряд роботи	-	3
4.	Річна програма випуску продукції	тис. од.	155,0
5.	Річний фонд робочого часу одного робітника	годин	2000
6.	Проектоване виконання норм виробітку	%	105
7.	Додаткова заробітна плата робітників	%	30
8.	Відрахування до фонду соціального страхування	%	37,5
9.	Одноразові витрати на проведення раціоналізації	грн.	500
10.	Тарифна ставка ІІІ розряду	грн.	6,50

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту

Протокол №___ від “___”________________2011 року

Зав. кафедри менеджменту_____________проф. Гончаров Ю.В.