З дисципліни «Управлінський облік»
Вид материала | Документы |
СодержаниеТема 6. Бюджетне планування і контроль |
- Програма дисципліни "Управлінський облік" Питання для заліку (спец. Ф, Еп, ме) Питання, 356.5kb.
- Тематичний план І розподіл годин з дисципліни «Управлінський облік» для спеціальності, 89.53kb.
- Міністерство освіти І науки україни національний технічний університет україни “київський, 1442.56kb.
- Структура курсу за кмсонп для навчальної дисципліни Управлінський облік, 129.42kb.
- Шуляренко Світлана Миколаївна методичні рекомендації, 658.19kb.
- Формат опису модуля, 19.46kb.
- За переліком дисциплін програми підготовки магістрів з економіки підприємства дисципліна, 138.96kb.
- За переліком дисциплін програми підготовки спеціалістів з економіки підприємства дисципліна, 137.43kb.
- Дисципліна „фінансовий облік-1” Довідник з дисципліни спеціальність: 0106 „облік, 161.54kb.
- Програма фахових вступних випробувань з дисциплін професійної підготовки для здобуття, 394.71kb.
Контрольні запитання
- У чому полягають переваги диференціального аналізу альтернативних рішень? Проілюструйте відповідь за допомогою прикладу.
- Яка інформація є релевантною для визначення доцільності прийняття спеціального замовлення ? Наведіть приклад.
- Яка інформація є релевантною для прийняття рішення "виробляти чи купувати"? Наведіть приклад.
- Яка інформація є релевантною для прийняття рішення щодо розширення або скорочення сегмента? Наведіть приклад.
- Яка інформація є релевантною для прийняття рішення щодо оптимального використання обмежених ресурсів? Наведіть приклад.
- Яка інформація є релевантною для прийняття рішення "продавати чи обробляти далі"?
- З якою метою підприємства утримують резервний запас і як визначити його величину?
Тести для самоконтролю
І. Які з наведених нижче питань є релевантними у разі прийняття рішення виробляти чи купувати"?
а) чи задовольняє підприємство якість продукції постачальника?
б) чи забезпечить постачальник своєчасну доставку деталей?
в) як довго постачальник зберігатиме встановлену ціну?
г) усі наведені вище питання є релевантними.
2.У разі обмеженої кількості машино-годин слід виробляти продукцію, яка:
а) має найбільший маржинальний дохід на одиницю;
б) має найбільший коефіцієнт маржинального доходу;
в) потребує меншої кількості машино-годин;
г) забезпечує найбільший маржинальний дохід на 1 машино-годину.
3. Приймаючи рішення щодо скорочення сегмента, слід розглядати:
а) всі витрати, що змінюються; б) лише змінні витрати;
в) всі витрати, що залишаються незмінними; г) всі витрати.
4. Диференціальний аналіз передбачає виявлення витрат і доходів, які:
а) однакові для альтернативних рішень;
б) різні для альтернативних рішень;
в) усіх без винятку, якщо вони матимуть місце;
г) немає правильної відповіді серед наведених вище.
5. Виробнича собівартість одиниці продукції підприємства становить 70 грн (зокрема змінні — 49 грн), а її ціна — 105 грн. Підприємство отримало спеціальне замовлення на виробництво й реалізацію 1000 одиниць за ціною 63 грн. У разі прийняття замовлення та наявності вільної потужності прибуток підприємства:
а) зросте на 14 000 грн; в) зросте на 18 000 грн;
б) зменшиться на 7 000 грн; г) зменшиться на 14 000 грн.
6. Компанія "Оскар" виготовляє два вироби (А і Б) у спільному технологічному процесі. Спільні витрати на виробництво дорівнюють 160 000 грн. 5 000 виробів А можуть бути реалізовані у точці розділення за ціною 40 грн за одиницю або оброблені далі (витрати на обробку 40 000 грн) і продані за ціною 50 грн. 20 000 виробів Б можуть бути продані в точці розділення за ціною 30 грн за одиницю або оброблені далі (витрати на обробку 40 000 грн) і продані за ціною 32 грн. У разі подальшої обробки виробу А замість продажу його в точці розділення прибуток компанії:
а) збільшиться на 50 000 грн; г) збільшиться на 2 000 грн;
б) збільшиться на 10 000 грн; д) зменшиться на 54 000 грн.
в) збільшиться на 42 000 грн;
7. Виробнича собівартість деталей, які виготовляє підприємство "Ласт", становить 9,4 грн (зокрема постійні витрати 3,8 грн). Інше підприємство пропонує постачати ці деталі за ціною 7 грн. Загальні витрати підприємства "Ласт" на одну деталь у разі її придбання становлять, грн: а) 5,6; б) 7,0; в) 10,8; г) 13,2.
8. Завод виготовляє 5 000 одиниць продукції У за квартал. Ціна одного виробу 12 грн, а змінні витрати на одиницю 8 грн. Якщо припинити виробництво цієї продукції, то в разі скорочення постійних витрат на 16 000 грн прибуток підприємства:
а) зменшиться на 20 000 грн; в) збільшиться на 36 000 грн.
б) зменшиться на 4 000 грн; г) збільшиться на 4 000 грн.
9. Підприємство використовує спеціальний папір для виробництва основної продукції. Папір купують в упаковці, яка містить 100 аркушів і має вартість 200 грн. Витрати на одне замовлення становлять 30 грн, а річні витрати на зберігання однієї упаковки дорівнюють 3 грн. Підприємство використовує 2 600 упаковок щорічно, а час виконання замовлення становить 1 тиждень. Економічний розмір замовлення дорівнює, упаковок:
а) 203; б) 225; в) 228; г) 565; д) 631.
Вправи для самостійної роботи
Вправа 1
АТ "Фінал" виготовляє ремені безпеки. Нижче наведено звіт про фінансові результати та збитки товариства за попередній місяць, грн:
Продаж (30 400 одиниць) ?
Змінні витрати:
- виробничі 152 000
- на збут 66 000
Маржинальний дохід ?
Постійні витрати:
- виробничі 45 000
- інші 25 000
Операційний прибуток ?
Фірма "Мотор-Сервіс" бажає придбати 4 000 ременів за ціною 6,4 грн за одиницю замість звичайної ціни 10 грн. Прийняття цього замовлення не збільшить витрати товариства на збут.
Необхідно: допомогти керівництву АТ "Фінал" визначитися щодо доцільності прийняття спеціального замовлення.
Вправа 2
Керівництво фірми "Шалений успіх" стурбовано отриманням низького прибутку й розглядає питання щодо закриття турбази № 1. Бухгалтер фірми підготував такий аналіз для прийняття рішення, грн:
Показник | Турбаза № І | Турбаза №2 і | Турбаза №3 |
Дохід від продажу | 84 000 | 116 000 | 200 000 |
Змінні витрати | 48 000 | 56 000 | 104 000 |
Маржинальний дохід | 36 000 | 60 000 | 96 000 |
Постійні витрати | | | |
- на утримання бази | 30 000 | 28 000 | 58 000 |
- загальні | 14 000 | 22 000 | 36 000 |
Прибуток (збиток) | (8 000) | 10 000 | 2 000 |
Необхідно: визначити, чи варто закривати турбазу № 1, якщо це призведе до скорочення загальних постійних витрат лише на 2 000 грн.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тема 6. Бюджетне планування і контроль
Контрольні запитання
1.Що таке бюджетування ? У чому полягає його мета ?
|
|
|
|
|
2.Опишіть напрями бюджетування.
|
|
|
|
|
3.В якій послідовності здійснюють бюджетування ? Опишіть основні стадії цього процесу.
|
|
|
|
4.Що таке безперервне бюджетування?
|
|
|
|
5.Що таке бюджетування через прирощення ? У чому його переваги і вади ?
|
|
|
|
6.Що таке бюджетування з "нуля "? У чому його переваги і вади ?
|
|
|
|
8.Що таке бюджетний контроль? Навіщо його застосовують?
|
|
|
|
9.Що таке гнучкий бюджет?Для чого він використовується?
|
|
|
|
10.Які відхилення від бюджетів (стандартів) треба досліджувати?
|
|
|
|
|
Тести для самоконтролю
1. Який з наведених документів містить базову інформацію для планування прямих матеріальних витрат, прямих витрат на оплату праці та виробничих накладних витрат?
а) бюджетний звіт про прибуток; г) бюджет грошових коштів;
б) прогноз продажу; д) бюджет капітальних вкладень.
в) бюджет виробництва;
2. Бюджет витрат на збут та адміністративних витрат зазвичай не включає:
а) страхування готової продукції; г) витрати на амортизацію верстатів;
б) витрати на канцелярське приладдя; д) витрати на рекламу.
в) витрати на оренду приміщення офісу;
3. Бюджет непрямих матеріалів і непрямої зарплати є:
а) бюджетом загальновиробничих витрат; г) зведеним бюджетом;
б) бюджетом грошових коштів; д) бюджетом витрат на збут.
в) бюджетом адміністративних витрат;
4. Нижче наведено прогноз продажу компанії, яка реалізує велосипеди,
одиниць:
Місяць | Очікуваний обсяг продажу | Необхідний запас на кінець місяця |
Квітень | 2800 | 630 |
Травень | 3150 | 824 |
Червень | 3300 | 850 |
Яку кількість велосипедів слід закупити в травні?
а) 3 974 в) 3 150 д) 2 956
б) 3 344 г) 3 124
5. Нижче наведено прогноз продажу компанії на наступні чотири місяці, грн:
Квітень 50 000
Травень 30 000
Червень 45 000
Липень 30 000
Продаж за готівку становить 10% загального продажу. Половина коштів від продажу в кредит надходить у місяці продажу, а решта — в наступному місяці.
Очікувані надходження коштів у травні дорівнюють, грн:
а) 43 000 в) 39 000 д) 16 500
б) 41 500 г) 30 000
6.. Витрати на виробництво 100 000 одиниць продукції заплановані в сумі 150 000 грн (зокрема постійні витрати 30 000 грн). Фактично витрати становлять 142 500 грн за обсягу виробництва 90 000 од. Має місце відхилення від бюджету виробничих витрат за рахунок ефективності:
а) несприятливе 5 500 в) несприятливе 6 500
б) сприятливе 6 500 г) несприятливе 4 500
7. Яке з наведених тверджень є помилковим?
а) гнучкий бюджет допомагає підприємству контролювати накладні витрати;
б) гнучкий бюджет охоплює діапазон діяльності, в межах якого компанія може діяти;
в) гнучкий бюджет є тотожним статичному бюджету;
г) гнучкий бюджет забезпечує корисну основу для зіставлення фактичних і очікуваних витрат.
Вправи для самостійної роботи
Вправа 1
Нижче наведено бюджет продажу компанії "Барвінок" на перше півріччя 2012 року:
Місяць Обсяг продажу, одиниць
Січень 9 600
Лютий 16 000
Березень 24 000
Квітень 14 400
Травень 11 200
Червень 10 400
Запаси готової продукції плануються в розмірі 30% обсягу продажу наступного періоду.
На 1 січня 2012 року на складі було 1 800 одиниць готової продукції.
Для виробництва одиниці продукції необхідно 8 кг сировини, запас якої підтримується в обсязі 20% виробничої потреби в наступному місяці.
Необхідно:
Скласти бюджет закупівлі сировини і бюджет виробництва на перший квартал 2003 року.
Бюджет виробництва компанії «Барівінок» на перший квартал 2012
Місяць | Запас продукції на початок місяця | Обсяг продажу | Залишок продукції на кінець місяця | Обсяг виробництва |
Січень | | | | |
Лютий | | | | |
Березень | | | | |
Квітень | | | | |
|
|
|
|
|
Бюджет закупівлі сировини компанії «Барвінок» на перший квартал 2012 року
Показник | Січень | Лютий | Березень |
Обсяг виробництва , од | | | |
Матеріальні витрати на од. | | | |
Виробничі потреби, кг. | | | |
Необхідний запас на кінець періоду, кг | | | |
Запас на початок періоду | | | |
Обсяг закупівлі сировини,кг. | | | |
|
|
|
|
|
.