Программа утверждена Советом директоров ОАО "Нептун"

Вид материалаПрограмма

Содержание


Программные мероприятия (инновационные проекты)
Внедрение технологии форматного раскроя оргстекла на установке мод. С-300 с целью повышения производительности труда
Создание нового гибкого производственного комплекса лазерной обработки и гибки деталей из сталей, алюминиевых, медных сплавов и
Современное оборудование в сборочно-монтажном производстве
Программные мероприятия (инновационные проекты) по повышению качества продукции ОАО «Нептун»
Программные мероприятия по энергосбережению
Реконструкция производственных мощностей.
Снижение себестоимости выпускаемой продукции
Программные мероприятия по повышению квалификации персонала, отвечающего за технологическое развитие и инновационную деятельност
Планирование реализации программы обучения и переподготовки кадров
На производстве, в том числе, ч.
В учреждениях доп. проф. образования, в том числе, ч.
Всего, в том числе
Затраты на обучение, тыс.руб.
Планирование реализации программы прохождения практики студентами
Планируемые результаты реализации программы инновационного развития
Подобный материал:
  1   2   3   4



ПАСПОРТ

Программы инновационного развития ОАО "Нептун"


Программа утверждена Советом директоров ОАО "Нептун"

Протокол заседания №143 от 30.01.2012 г.


Целью Программы инновационного развития ОАО «Нептун» является активизация деятельности Общества, направленной на разработку, производство и поставку на внутренний и внешний рынки высокотехнологичной продукции, соответствующей по своим характеристикам лучшим мировым образцам.

Для достижения цели разработаны мероприятия по следующим направлениям:

- освоение новых технологий и технологическая модернизация производства ;


- повышение энергоэффективности производства ;


- внедрение системы управления бизнес процессами, контролем качества;


- повышение квалификации персонала, отвечающего за технологическое развитие и инновационную деятельность.

Прогноз финансирования Программы инновационного развития, мероприятия по каждому из направлений , планируемые результаты реализации Программы представлены в таблицах.


Для координации работы подразделений Общества приказом Генерального директора образована постоянно-действующая рабочая группа инновационного развития Общества под руководством главного инженера. В составе группы заместители генерального директора по производству, коммерческим вопросам, качеству и метрологии, заместитель главного инженера, главный конструктор, начальник технического отдела, главный энергетик, начальник отдела кадров.

Финансирование Программы осуществляется в рамках существующей в Обществе системы финансово-экономического обеспечения. Существующая система позволяет без дополнительных изменений осуществлять все необходимые действия в отношении инновационных проектов.

Для выполнения Программы Общество будет располагать финансовыми ресурсами в течение всего программного периода из следующих источников:

- собственные средства (чистая прибыль, амортизационные отчисления);

- кредитные средства и средства Федеральной целевой программы "Техническое перевооружение проектного потенциала и производства нового поколения систем управления техническими средствами надводных кораблей на 2014-2017г".


Генеральный директор Е.Ф. Ширин




Прогноз финансирования по разделам программы


Финансирование по годам (тыс. руб)

2012

2013

2014

2015

2016


Технологическая модернизация производства, включая техническое перевооружение


28000


15770


10750


8500


500


Повышение энергоэффективности и экологичности деятельности Общества


1000


3300


2000


1900


2900


Инновации в бизнес-процессах, системе контроля качества


263


4641,5


401,5


393


4000


Кадровое обеспечение реализации Программы


300


300


350


350


350


Всего по годам

29563

24011,5

13501,5

11143

7750

Всего за период

85969