Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми
Вид материала | Документы |
СодержаниеЙон Фредрик Баксаас: «Язык “Вымпелкома” |
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1331.14kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1225.17kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1284.55kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 870.16kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1623.52kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 770.66kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1279.21kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1363.05kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1439.79kb.
- Пресс-служба ОАО «Таттелеком» Дайджест сми, 1018.23kb.
Йон Фредрик Баксаас: «Язык “Вымпелкома”
стал более понятным для нас»
Гендиректор и президент Telenor Йон Фредрик Баксаас о новой конфигурации акционеров Vimpelcom Ltd. и перспективах мирового рынка мобильной связи
Конфликт акционеров Vimpelcom Ltd., утихший было в 2009 г., вспыхнул вновь. Telenor, доля которой размылась с 36 до 25% в результате вхождения в число акционеров Vimpelcom египтянина Нагиба Савириса, обратилась в Коммерческий суд Лондона. Тем временем российская Altimo продала 6% Vimpelcom Олегу Киселеву (а тот — украинскому бизнесмену Виктору Пинчуку), что ведет к отмене действия соглашения акционеров. Гендиректор Telenor Йон Фредрик Баксаас рассказывает, как намерена действовать в этой ситуации его компания и как складывается диалог иностранных инвесторов с правительством России.
— Telenor — миноритарий Vimpelcom, масштаб бизнеса которой уже под стать самой Telenor. Примеров таких альянсов в отрасли немного…
— Вы правы, сейчас Telenor Group можно рассматривать как миноритарного акционера Vimpelcom, как и Altimo, хотя есть акционеры с еще меньшими пакетами. Но у нас индустриальный подход [к инвестициям] и долгосрочные намерения. У Telenor Group есть преимущества масштаба, знание индустрии, know-how, компетенции, опыт — все это может пригодиться Vimpelcom, которая могла бы обмениваться с нами своим опытом и знаниями. У Vimpelcom в ее нынешнем виде достаточно потенциала для того, чтобы выйти из тупика, в который она зашла после сделки [с Савирисом]. Финансовые рынки оценили состояние компании после объединения с Wind Telecom как рискованное — из-за возросшего долга, возобновления корпоративных споров. Этот риск отчасти ложится и на Telenor. Но новый менеджмент Vimpelcom переформулировал стратегию, теперь она гораздо лучше увязана с точкой зрения Telenor.
— Вы имеете в виду отказ от новых слияний и фокус на операционном бизнесе?
— Да. Мы солидарны с такой точкой зрения — после сделки надо сосредоточиться на операционной эффективности. И поддержим [гендиректора Vimpelcom] Джо Лундера в этом движении.
— Савирис стал крупнейшим акционером Vimpelcom. Как у вас отношения с ним?
— Мы вполне находим общий язык, так же как и с остальными акционерами. Я знаю его много лет, и он, конечно, хорошо разбирается в телекоммуникационной отрасли, осознает свои преимущества на рынках, где работают его компании. Теперь он наш партнер. Хотя мы не можем согласиться с тем, как именно это произошло, — в частности, с тем, что Telenor незаконно была лишена преимущественного права выкупа акций, а Vimpelcom выпустила в пользу Савириса большое количество привилегированных акций, нарушив баланс между финансовыми интересами прежних акционеров Vimpelcom и принадлежащими им голосами.
— Вы всерьез верите, что сделку с Савирисом можно отыграть назад и пересчитать доли в Vimpelcom?
— Несомненно. Мы не были против самой идеи объединения [с Wind Telecom], но категорически возражали против метода, с помощью которого это было сделано. Надеемся, что арбитражный процесс все расставит по местам.
— В 2010 г. вас беспокоило, что Vimpelcom потеряла 2-е место в России. Что вы думаете об этом сейчас?
— Я никогда не бываю удовлетворен результатами, когда одна из наших компаний теряет долю рынка, о каком бы рынке ни шла речь. Это заложено во мне на генетическом уровне. (Улыбается.) Все наши компании работают в условиях жесткой конкуренции, и никогда нельзя довольствоваться достигнутым. Но «Вымпелком» начал восстанавливать долю на рынке и через какое-то время должен перебороть [трудности].
— То есть российский бизнес развивается в правильном направлении?
— Надеюсь, что да. По крайней мере язык менеджмента Vimpelcom и российского «Вымпелкома» изменился, стал более понятным для нас. Мы приветствуем эти изменения, но хотели бы увидеть, что будет дальше.
— Почему тогда заменили гендиректора «Вымпелкома»? И уверены ли вы, что Антон Кудряшов справится? Он человек из другой индустрии, и его результаты в CTC Media небесспорные…
— Поиск наилучшей модели организации работы в России — сфера ответственности менеджмента Vimpelcom, и я верю, что он принимает правильные решения. Я желаю Антону Кудряшову всего наилучшего в новой должности.
— Вы член российского консультативного совета по иностранным инвестициям (КСИИ). Как оцениваете его работу?
— Все эти годы на заседаниях КСИИ обсуждались в основном текущие события. Структура этой организации дает возможность ее членам, участвуя в рабочих группах, очерчивать те или иные зоны, поднимать вопросы или специфические проблемы, связанные с происходящими событиями. И это очень важно для того, чтобы инвестировать [в Россию]. В целом картина выглядит так: члены КСИИ — иностранные инвесторы обозначают трудности, с которыми сталкиваются, а потом на уровне рабочих групп, в которых участвуют в том числе и чиновники, вырабатываются решения, идеи. Важно, что эта структура предполагает последовательное выстраивание отношений, постепенное создание инфраструктуры, необходимой для инвестиций. Telenor работает во многих странах, и для нас очень важно, чтобы в стране, где мы присутствуем, существовало специальное пространство для дискуссий с другими инвесторами, с представителями власти, где можно было бы обозначить области, требующие совершенствования, и постепенно разработать новые решения. Например, в области финансовых услуг для мобильных пользователей.
— А насколько активно развивает мобильные платежи сама Telenor?
— Финансовые услуги в мобильном телефоне будут существовать в разных форматах — в зависимости от особенностей регулирования [в той или иной стране] и конкуренции между банковским сектором и телекоммуникационным. В Норвегии, например, финансовые услуги очень развиты. Сидя здесь с мобильным телефоном, я могу прямо отсюда перевести деньги, просто набрав pin-код для подтверждения. Когда на мое имя в банке предъявляется счет, я получаю уведомление по телефону и, отправив ответное сообщение, могу поручить банку оплатить этот счет, даже если сам где-то в пути. Единственное, чего сделать пока нельзя, — это снять с помощью телефона наличные деньги. (Смеется.) Но и это не такая далекая перспектива.
ссылка скрыта
«Ведомости», 24.01.12
Акция «Связного» «Вымпелкому» не пригодилась
«Вымпелком» не будет требовать у Максима Ноготкова контроля над «Связным», хотя мог бы сделать это с 1 февраля — если бы «Связной» нарушил маркетинговое соглашение
«Вымпелком» не получит возможности приобрести контроль над «Связным» по истечении маркетингового контракта 31 января, рассказали «Ведомостям» источники, близкие к обеим компаниям. Опцион на покупку контроля «Вымпелком» получает, если «Связной» снижает долю его контрактов в общих продажах sim-карт ниже оговоренного уровня, напоминают они; ниже 45%, уточнял ранее «Коммерсантъ».
Преимущественное право покупки доли в ЗАО «ГК «Связной» «Вымпелкому» дает одна его акция, которую он получил в 2008 г., заключая контракт. Но все это время условия контракта соблюдались, оснований требовать выкупа нет, утверждает близкий к «Связному» источник. Формально контракт не нарушен, подтвердил менеджер, близкий к «Вымпелкому». Хотя юридическая процедура его завершения потребует времени и оценить выполнение контракта можно будет не раньше марта, добавляет еще один источник, близкий к одной из сторон соглашения.
«Вымпелком» уже владеет 49,9% крупнейшего российского сотового ритейлера — «Евросети». Вчера истек срок, до которого оператор мог выкупить у Александра Мамута еще 24,95%, но он решил ограничиться имеющимся.
Представитель «Вымпелкома» вчера воздержался от комментариев, Ноготков не ответил на звонок.
ссылка скрыта
«Ведомости», 24.01.12
Google просит конкурентов не упоминать Chrome
Google попросила российских конкурентов не использовать название ее браузера Chrome в разработанных ими браузерах. Возможно, причина в том, что Google уступает позиции в своем же собственном браузере «Яндексу» и Mail.ru
Юристы Google попросили «Яндекс» и Mail.ru Group не использовать слова chrome и «хром», совпадающие с названием разработанного американским поисковиком браузера, рассказал источник в интернет-компании. Представитель Google в России Алла Забровская это не отрицает: Google «не приветствует конкурентные практики, способные создать у пользователей неправильное впечатление об источнике происхождения продукта». В середине 2011 г. Google подала заявку на регистрацию в России товарного знака Chrome, который имеет также международную регистрацию, распространяющуюся на Россию, добавляет она.
Google разработала и программу Chromium со свободным исходным кодом, на базе которой другие могут создавать свои браузеры. Лицензия Chromium запрещает использовать в наименованиях созданных с ее помощью браузеров название Chrome. Но в отсутствие у Google соответствующей торговой марки в России конкуренты обходили это ограничение, называя браузеры по-русски — «Хром». Так сделал весной 2010 г. «Яндекс», а в ноябре 2011 г. — Mail.ru Group.
«Яндексу» известна позиция Google, говорит его представитель Очир Манджиков, и, чтобы исключить возможные недоразумения, он переименовал свою сборку браузера на основе Chromium. С января 2012 г. «Хром» от «Яндекса» называется «Браузер Яндекс.Интернет». Chromium от Mail.ru еще не сменил название, компания пока обсуждает с Google данный вопрос, говорит представитель Mail.ru Group, отмечая: в целом Google — хороший и давний партнер, с которым Mail.ru Group успешно сотрудничает.
Хитрее всех оказался Rambler: его браузер называется «Нихром». По словам представителя Rambler, претензий от Google не было.
Россия — одна из немногих стран, где Google не ведущий поисковик. Но за 2011 г. его доля в российском поиске выросла на 4 п. п. (в декабре 2011 г. достигла, по данным Liveinternet.ru, 25,5%), а «Яндекса» — на те же 4 п. п. снизилась (до 60,6%). Это произошло во многом за счет популярности операционной системы для мобильных устройств Google Android и браузера Chrome. Доля Chrome в рунете выросла с 7,1% в декабре 2010 г. до 18,6% в декабре 2011 г. (данные Liveinternet.ru).
В 2011 г. Google серьезно взялась за отвоевывание доли на российском рынке поиска. Она провела на российском ТВ несколько рекламных кампаний, рекламирующих Chrome. А разработчикам браузеров на базе Chromium рекомендовала исключить окно выбора поиска специально для России.
В 2012 г. доля «Яндекса» в поисковых запросах рунета продолжает снижаться, пишут в отчете аналитики «Ренессанс капитала». За неделю с 16 по 22 января 2012 г. снизилась доля «Яндекса» и в браузере Chrome (хотя с IV квартала 2011 г. она росла), по данным Liveinternet. Впрочем, в этот период в Chrome снизилась и доля самой Google. Росла лишь доля Mail.ru (использует поисковую технологию Google и собственные) — и в Chrome, и в целом: с октября 2011 г. до середины января 2012 г. она увеличилась с 7 до 8,2%.
Война поисковиков за долю рынка перешла в новую фазу: в качестве оружия используется браузер с предустановленной поисковой системой, объясняет основатель Liveinternet Герман Клименко. Решение Google лишить российских конкурентов названия «Хром» может быть связано с тем, что и «Яндекс», и Mail.ru в последнее время наращивают доли в ее же браузере, считает он.
ссылка скрыта
«Ведомости», 24.01.12
Традиционная розница ищет управу на интернет-торговцев
Миграция покупателей из традиционной розницы в интернет становится реальной угрозой для бизнеса офлайн-ритейлеров: их магазины все чаще становятся примерочными и витринами, а не местом, где делают покупки
Интернет-магазины становятся настоящей помехой в работе офлайн-розницы на развитых рынках. Крупный американский розничный оператор Target Corp. (десятый по объему продаж мировой ритейлер; торгует в гипермаркетах продуктами питания, одеждой, электроникой, предметами интерьера) обратился к своим поставщикам с просьбой помочь ему в борьбе с перетоком покупателей в интернет, пишет The Wall Street Journal. Покупатели приходят в обычные магазины не за покупками, а для того, чтобы померить одежду или посмотреть электронику вживую, а потом заказывают эти товары в интернете — как правило, дешевле, сетует ритейлер.
На прошлой неделе Target направила письмо поставщикам с просьбой разработать для нее специальные модели, не продающиеся в конкурирующих магазинах, пишет WSJ. А если выпуск специальных товаров невозможен, сеть просит производителей предоставить ей такие скидки, чтобы на полке гипермаркета товар стоил не дороже, чем в интернете. «Мы не хотим, чтобы наши магазины выступали в роли шоурумов для онлайн-розницы, которая не делает никаких инвестиций в то, чтобы строить магазины», — говорится в письме, подписанном гендиректором Target Греггом Стейнхафелем. Менеджмент компании настаивает, что взаимовыгодное развитие бизнеса в условиях усиливающейся конкуренции возможно только при тесном партнерстве производителей и продавцов.
Превращение офлайн-магазинов в примерочные и витрины для интернет-конкурентов — большая проблема для американских ритейлеров, от торговца электроникой Best Buy до книготорговой сети Barnes & Noble, но тактика Target вряд ли способна переломить рыночный тренд, считают аналитики, опрошенные WSJ. По их мнению, эксклюзивные товары и скидки от поставщиков не решат фундаментальных проблем: расходы онлайн-ритейлеров на персонал и аренду существенно ниже, а во многих штатах и налоги для онлайн-розницы ниже.
Для российской розницы подобная проблема становится все более существенной, считает Андрей Шашков, управляющий магазином товаров для туризма и активного отдыха Salomon. По его оценке, традиционные ритейлеры могут терять до 15% от оборота из-за того, что покупатель уходит от них в интернет. Выход один — самим уйти в сеть: создать интернет-подразделение и продавать там товар со скидкой, считает Шашков. Тогда покупатель будет приходить, выбирать товар и покупать его в твоем же интернет-магазине, считает он.
В электронной рознице переток покупателей был настоящей проблемой несколько лет назад — тогда российский рынок электроники был серым и некоторые дистрибуторы продавали в интернет-магазинах товары по ценам значительно более низким, чем цивилизованная розница, напоминает Антон Пантелеев, пресс-секретарь «М.видео». Сейчас эта практика себя изжила, считает он. В московском обороте «М.видео» продажи техники в интернете составляют 7%.
Не сталкиваются с серьезной конкуренцией со стороны интернета и торговцы одеждой средней ценовой категории. «Если говорить о ценовом сегменте “средний плюс”, то критическая масса женской аудитории (от 30 лет и выше), покупающей одежду в интернет-магазинах, пока еще невелика», — считает директор по продажам ООО «Ольсен рус» (бренд Olsen) Людмила Клестова. Покупатели в возрасте 30-40 лет предпочитают совершать покупки в офлайн-магазинах.
Каннибализация трафика офлайн-розницы интернет-магазинами — это долгосрочный тренд для всего мирового рынка, соглашается владелец проекта Boutique.ru Денис Белов. И только для компаний, жестко ориентированных на традиционные продажи, это становится реальной проблемой, считает он: большинство розничных сетей стремятся создать собственное интернет-подразделение. В России сегмент интернет-торговли значительно отстает в развитии от рынков развитых стран и интернет-магазинов, представляющих реальную угрозу для офлайн-торговцев, немного, считает Белов. «У нас порой бывает обратная ситуация, когда люди находят вещь в интернете, а потом идут ее искать в обычных магазинах. Но постепенно аудитория интернет-розницы развивается, доверие к покупкам в интернете растет», — рассказывает он.
ссылка скрыта
Информационное агентство «Татар-Информ», 21.01.12
В Башкирии утверждена программа по внедрению ГЛОНАСС
В Башкирии утверждена республиканская целевая программа «Внедрение спутниковых навигационных технологий ГЛОНАСС в интересах социально-экономического развития Башкирии» на 2012-2015 гг., разработанная в рамках соглашения о сотрудничестве между ОАО «Навигационно-информационные системы» (НИС) и правительством республики. Об этом сообщает РБК со ссылкой на пресс-службу НИС.
Также принят бюджет программы общим объемом финансирования 1 млрд. 496 млн. 143,84 тыс. руб., в том числе средства бюджета республики - 442 млн. 348,97 тыс. руб.
Государственным заказчиком-координатором программы определен Государственный комитет Башкирии по транспорту и дорожному хозяйству.
ссылка скрыта
Информационное агентство «Татар-Информ», 23.01.12
Посмотреть трансляцию выборов можно будет через аккаунт в соцсетях
В Минкомсвязи решили, что не допустят анонимов к видеотрансляции с избирательных участков и ввели заблаговременную регистрацию. Ключом к сайту, с которого можно в режиме реального времени "попасть" на любой участок, будет страница в одной из популярных российских и мировых социальных сетей («Facebook», ВКонтакте.ru, Одноклассники.ru, «Twitter»). Если аккаунта нет, то можно просто зарегистрироваться на самом сайте, придумав имя и пароль, заявил замминистра связи и массовых коммуникаций Илья Массух.
Премьер-министр Владимир Путин в конце декабря предложил установить на всех избирательных участках веб-камеры, чтобы любой желающий мог следить за тем, как идет голосование на участке в любой точке страны.
«Введение регистрации - мера вынужденная, - пояснил Массух. - Интернет-проекты имеют тенденцию к падению. И «Google», и вот недавно "Яндекс", и сайт Олимпиады "падал", - заявил он. - Все это связано с тем, что неправильно планируют направление кликов пользователей».
В Минкомсвязи подчеркивают, что речь об ограничении не идет, и обещают, что регистрация на сайте будет формальностью. «Одна трансляция занимает не менее одного мегабита. Если мы подключаем 1 тыс. пользователей, это уже один гигабит - а это среднее качество подключения провайдеров к магистральной сети. Если таких подключений будет больше, чем один гигабит, то это узкое горлышко просто не выдержит», - объяснил газете "Известия" Илья Массух.
По оценкам экспертов, благодаря онлайн-трансляции за ходом голосования через интернет смогут следить около 25 млн. человек. Таким образом, нужно выявить, какие стыки провайдеров с магистральной необходимо "доумощнить", чтобы не возникло проблем.
ссылка скрыта
Информационное агентство «Татар-Информ», 23.01.12
Китайцы выпустили собственный планшет «RedPad Number One»
В Китае местные специалисты выпустили собственный планшет на базе своих технологий «RedPad Number One». Он не будет доступен в свободной продаже: вместо этого его будут раздавать членам Коммунистической партии Китая и высокопоставленным госслужащим. Цена устройства шокирует – 1600 долларов.
Разработчики объясняют свои неуемные аппетиты широким набором предустановленных программ. «RedPad», в частности, заменит для членов китайской партии традиционные бумажные удостоверения личности. С его помощью можно будет получить доступ ко всем документам, созданным в Пекине. Здесь будет также предустановлена база контактов всех должностных лиц КНР (своеобразный справочник), а также программы для чтения популярных газет и блогов.
Закупки устройства будут осуществляться централизованно, ведомствами. Характеристики гаджета практически не известны. Сообщается лишь, что у «гостаблеток» 9,7-дюймовые дисплеи и модули памяти на 16 Гб, пишет «Oh My Gadget».
ссылка скрыта
«Sotnya.ru», 23.01.12
МТС перевела 50% транспортной инфраструктуры сети 3G в Татарстане на современные IP-технологии
ОАО «Мобильные ТелеСистемы» сообщает об итогах развития сети 3G в Поволжье в 2011 году. Количество пользователей мобильного интернета МТС выросло на 25% за год, объем интернет-трафика увеличился в 5,5 раз.
«В 2011 году МТС осуществила в Поволжье масштабное и беспрецедентное в истории развития компании строительство сети «третьего поколения». Инвестиции МТС в развитие сети связи в Поволжье в 2011 году превысили инвестиции 2010 года в два раза. Параллельно со строительством сети, МТС обновила тарифные предложения и сервисы, сделав их еще более комфортными и доступными. В результате количество пользователей мобильного интернета в Поволжье выросло на 25% за год. Уверен, что развитие мобильной передачи данных и инновационных услуг и сервисов на ее основе продолжит оставаться одним из основных драйверов роста телекоммуникаций и в 2012 году», - отметил директор МТС в Поволжье Андрей Ревков.
В 2011 году МТС расширила покрытие сети 3G более чем в два раза, обеспечив сетью 3G более трех тысяч населенных пунктов Поволжья. При этом 40% новых базовых станций расположены в городах, а 60% - районных центрах, сельской местности и небольших населенных пунктах Поволжья с количеством жителей менее 10 тысяч человек.
Объем интернет-трафика, передаваемого в сети 3G МТС в Поволжье, вырос за год в 5,5 раз. Отдельные регионы Поволжья показывают еще более внушительную динамику роста данного показателя. Например, в Марий Эл объем передаваемого трафика вырос в 12 раз, Ульяновская область демонстрирует девятикратный рост. При этом более 80% интернет-трафика абонентов МТС в Поволжье приходится на сети «третьего поколения» . Подключения на тарифный план для передачи данных «МТС Коннект» в 2011 году выросли почти в 2 раза в сравнении с 2010 годом.
В 2011 году МТС также обновила программное обеспечение узлов коммутации и базовых станций и перевела в среднем более 30% транспортной инфраструктуры сети 3G в Поволжье на современные IP-технологии. В отдельных регионах, таких как Нижегородская область, республики Чувашия, Удмуртия и Татарстан на IP переведено около 50% транспортной сети. Это позволило увеличить емкость и надежность сети, повысить качество голосовых услуг и скорость мобильного интернета.
К концу 2012 года МТС планирует перевести на современные IP-технологии порядка 80% всей транспортной инфраструктуры сети 3G в Поволжье. В городах с населением от 150 тысяч человек в 2012 году планируется полностью завершить перевод транспортной сети на IP-технологии. В результате максимальная скорость передачи данных в сети 3G МТС будет увеличена до 21 Мбит/с.
ссылка скрыта