Рабочая программа по дисциплине: опд. Ф. 07. 02 Основы менеджмента образовательных программ 260901. 65 «Технология швейных изделий»
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа по дисциплине опд ф. 02. 04 "Детали машин и основы конструирования", 255.62kb.
- Рабочая программа по дисциплине опд ф. 04 «Электротехника и электроника» 260901., 219.85kb.
- Методические рекомендации Квыполнению курсовой работы по дисциплине «Технология швейных, 150.92kb.
- Программа государственного экзамена по специальности 260901. 65 «Технология швейных, 186.25kb.
- Рабочая программа дисциплины «технология швейных изделий» Для специальности, 201.99kb.
- Рабочая программа по дисциплине сд07 "автоматизация технологических процессов" для, 223.62kb.
- Учебная программа курса конструирование, моделирование швейных изделий; Технология, 60.36kb.
- Рабочая программа по дисциплине дс. 1 технология одежды из различных материалов для, 297.75kb.
- Рабочая программа по дисциплине сд05 «Технология швейных изделий» для специальности, 446.28kb.
- Программа преддипломной практики по специальности 60901. 65 «Технология швейных изделий», 237.32kb.
Энгельсский технологический институт (филиал)
ГОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Рабочая программа
по дисциплине: ОПД.Ф.07.02 Основы менеджмента
образовательных программ 260901.65 «Технология швейных изделий»
260902.65 «Конструирование швейных изделий»
| Курс Семестр Лекции, час. Практические занятия, час. Лабораторные занятия, час. Самостоятельная работа, час. Всего аудиторных часов Всего часов | 4 (5) 8 (10) 17 (10) 17 (2) нет 26 (48) 34 (12) 60 (60) | Курсовая работа Курсовой проект Расчетно-графическая работа Контрольная работа Экзамен, сем. Зачет, сем. | нет нет нет - (10) 8 (10) нет |
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры
«___» __________ 2010 года, протокол № __
Зав. кафедрой____________ Л.В.Мурзова
Рабочая программа утверждена на заседании УМКС
«___» __________ 2010 года, протокол № __
Председатель УМКС____________проф. В.И. Бесшапошникова
Энгельс 2010
1. Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- Цель преподавания дисциплины
Сформировать у студентов представление о сущности социально-экономической организации, роли и функциях менеджмента в управлении ее функционированием, ознакомить с отечественным и мировым опытом по решению проблем управления организациями в современных условиях.
1.2 Задачи изучения дисциплины
Для этого необходимо изучить:
- овладеть основами теории менеджмента;
- изучить приемы реализации функций менеджмента в их неразрывной взаимосвязи;
- отработать навыки принятия управленческих решений.
1.3 Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для усвоения данной дисциплины
Экономика, основы экономической деятельности предприятий.
2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине
Студент должен знать:
- этапы развития теории и практики управления;
- основные функции менеджмента;
- принципы и методы менеджмента;
- методы управления конфликтами;
- стили руководства.
Студент должен уметь:
- разрабатывать управленческие решения;
- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации.
3. Распределение трудоемкости (час) дисциплины по темам и видам занятий
3.1. Очная форма обучения
| № модуля | № недели | № темы | Наименование темы | Часы | ||||
| Всего | лек. | л.з. | пр.з. | СРС | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | 1 | 0.0 | Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины. | 3 | 1 | - | 1 | 1 |
| | | | I Общая характеристика и история менеджмента | | | | | |
| 1 | 1 | 1.1 | Организация как социально-экономическая система | 3 | 1 | - | 1 | 1 |
| 1 | 3 | 1.2 | Методологические основы менеджмента | 2 | 1 | - | - | 1 |
| 1 | 3 | 1.3 | Типы предпринимательских фирм | 2 | 1 | - | - | 1 |
| 1 | 4 | 1.4 | Развитие теории и практики управления | 7 | - | - | 2 | 5 |
| 1 | 5 | 1.5 | Информационная база менеджмента | 3 | 1 | - | 1 | 1 |
| 1 | 5 | 1.6 | Коммуникации в менеджменте | 3 | 1 | - | 1 | 1 |
| 1 | 7 | 1.7 | Конфликты в менеджменте | 3 | 1 | - | 1 | 1 |
| 1 | 7 | 1.8 | Управленческое решение | 3 | 1 | - | 1 | 1 |
| | | | II Функции управления | | | | | |
| 2 | 9 | 2.1 | Планирование | 5 | 1 | - | 2 | 2 |
| 2 | 11 | 2.2 | Организация | 3 | 1 | - | - | 2 |
| 2 | 11 | 2.3 | Мотивация | 6 | 2 | - | 2 | 2 |
| 2 | 13 | 2.4 | Контроль | 6 | 2 | - | 2 | 2 |
| 2 | 15 | 2.5 | Руководство, лидерство, власть | 6 | 2 | - | 2 | 2 |
| 2 | 17 | 2.6 | Управление кадрами, деятельностью коллектива | 5 | 1 | - | 1 | 3 |
| | | | Итого: | 60 | 17 | - | 17 | 26 |
3.2 Заочная форма обучения
| № темы | Наименование темы | Часы | ||||
| Всего | лек. | л.з. | пр.з. | СРС | ||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 0.0 | Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины. | 3,0 | 1,0 | - | - | 2,0 |
| | I Общая характеристика и история менеджмента | | | | | |
| 1.1 | Организация как социально-экономическая система | 3,0 | 1,0 | - | - | 2,0 |
| 1.2 | Методологические основы менеджмента | 2,0 | - | - | - | 2,0 |
| 1.3 | Типы предпринимательских фирм | 2,0 | - | - | - | 2,0 |
| 1.4 | Развитие теории и практики управления | 7,0 | - | - | - | 7,0 |
| 1.5 | Информационная база менеджмента | 3,0 | 1,0 | - | - | 2,0 |
| 1.6 | Коммуникации в менеджменте | 3,0 | - | - | - | 3,0 |
| 1.7 | Конфликты в менеджменте | 3,0 | 1,0 | - | - | 2,0 |
| 1.8 | Управленческое решение | 3,0 | 1,0 | - | - | 2,0 |
| | II Функции управления | | | | | |
| 2.1 | Планирование | 5,0 | 1,0 | - | 0,5 | 3,5 |
| 2.2 | Организация | 3,0 | 1,0 | - | 0,5 | 1,5 |
| 2.3 | Мотивация | 6,0 | 1,0 | - | 0,5 | 4,5 |
| 2.4 | Контроль | 6,0 | 1,0 | - | 0,5 | 4,5 |
| 2.5 | Руководство, лидерство, власть | 6,0 | 1,0 | - | - | 5,0 |
| 2.6 | Управление кадрами, деятельностью коллектива | 5,0 | - | - | - | 5,0 |
| | Итого: | 60 | 10 | - | 2 | 48 |
4. Содержание лекционного курса
4.1. Очная форма обучения
| № темы | Всего часов | № лекции | Тема лекции. Вопросы, отрабатываемые на лекции |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 0.0 | 1 | 1 | Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины1. Объект, предмет и методы дисциплины «»Основы менеджмента». 2. Роль и место дисциплины «Основы менеджмента» в системе профессиональной подготовки специалиста. 3. Методика изучения дисциплины. |
| 1.1 | 1 | 1 | Организация как социально-экономическая система1. Понятия организации и управления. 2. Субъект и объект управления в организации. 3. Внутренняя и внешняя среда организации. |
| 1.2 | 1 | 2 | Методологические основы менеджмента1. Общие принципы менеджмента. 2. Методы управления: организационно-распорядительные, экономические, социальные, психологические. |
| 1.3 | 1 | 2 | Типы предпринимательских фирм1. Сущность и содержание понятий «предпринимательство», «бизнес», «фирма». 2. Классификация фирм по виду и характеру хозяйственной деятельности. 3. Классификация фирм по принадлежности капитала, контролю и сфере деятельности. |
| 1.5 | 1 | 3 | Информационная база менеджмента1. Понятие, виды и источники управленческой информации. 2. Влияние информационных технологий на менеджмент. |
| 1.6 | 1 | 3 | Коммуникации в менеджменте1. Понятие, элементы и виды коммуникаций 2. Преграды и способы совершенствования коммуникаций. |
| 1.7 | 1 | 4 | Конфликты в менеджменте 1. Понятие, причины и типы конфликтов. 2. Модель процесса конфликта. 3. Методы разрешения конфликтов. |
| 1.8 | 1 | 4 | Управленческое решение1. Управленческое решение: понятие и виды. 2. Этапы процесса принятия управленческого решения. 3. Методы разработки управленческих решений. |
| 2.1 | 1 | 5 | Планирование1. Классификация видов планирования. 2. Стратегическое планирование. 3. Миссия и цели организации. |
| 2.2 | 1 | 6 | Организация1. Разделение труда в управлении. 2. Структура системы управления. 3. Основные типы структур управления. |
| 2.3 | 2 | 6 | Мотивация1. Мотивация, потребности и вознаграждения. 2. Содержательные теории мотивации. 3. Процессуальные теории мотивации. |
| 2.4 | 2 | 7 | Контроль1. Понятие и виды контроля. 2. Этапы процесса контроля. 3. Характеристики эффективного контроля. |
| 2.5 | 2 | 8 | Руководство, лидерство, власть1. Руководство, влияние, лидерство. 2. Власть и властные полномочия. 3. Формы власти. 4. Стили руководства. |
| 2.6 | 1 | 9 | Управление кадрами, деятельностью коллектива1. Понятие и структура персонала. 2. Отбор, адаптация, оценка и развитие персонала. 3. Управление деловой карьерой. |
4.2. Заочная форма обучения
| № темы | Всего часов | № лекции | Тема лекции. Вопросы, отрабатываемые на лекции |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| | | | Установочные лекции |
| 0.0 | 1 | 1 | Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины1. Объект, предмет и методы дисциплины «»Основы менеджмента». 2. Роль и место дисциплины «Основы менеджмента» в системе профессиональной подготовки специалиста. 3. Методика изучения дисциплины. |
| 1.1 | 1 | 1 | Организация как социально-экономическая система1. Понятия организации и управления. 2. Субъект и объект управления в организации. 3. Внутренняя и внешняя среда организации. |
| 1.5 | 1 | 2 | Информационная база менеджмента1. Понятие и виды управленческой информации. 2. Влияние информационных технологий на менеджмент. |
| 1.7 | 1 | 2 | Конфликты в менеджменте 1. Понятие, причины и типы конфликтов. 2. Модель процесса конфликта. 3. Методы разрешения конфликтов. |
| 1.8 | 1 | 2 | Управленческое решение1. Управленческое решение: понятие и виды. 2. Этапы процесса принятия управленческого решения. 3. Методы разработки управленческих решений. |
| 2.1 | 1 | 3 | Планирование1. Классификация видов планирования. 2. Стратегическое планирование. 3. Миссия и цели организации. |
| 2.2 | 1 | 4 | Организация1. Разделение труда в управлении. 2. Структура системы управления. 3. Основные типы структур управления. |
| 2.3 | 1 | 4 | Мотивация1. Мотивация, потребности и вознаграждения. 2. Содержательные теории мотивации. 3. Процессуальные теории мотивации. |
| 2.4 | 1 | 5 | Контроль1. Понятие и виды контроля.2. Этапы процесса контроля. |
| 2.5 | 1 | 5 | Руководство, лидерство, власть1. Руководство, влияние, лидерство.2. Стили руководства. |
5. Перечень практических занятий
5.1 Очная форма обучения
| № темы | Всего,час. | № занятия | Тема практического занятия.Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1.1 | 2 | 1 | Организация как социально-экономическая система1. Понятия организации и управления. 2. Субъект и объект управления в организации. 3. Внутренняя и внешняя среда организации. |
| 1.4 | 2 | 2 | Развитие теории и практики управления1. Управленческие революции. 2. Школа научного управления. 3. Административная (классическая) школа менеджмента. 4. Школа человеческих отношений (неоклассическая). 5. Школа поведенческих наук (бихевиористская). 6. Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте. |
| 1.5, 1.6 | 2 | 3 | Информационная база менеджмента и коммуникации в менеджменте 1. Понятие и виды управленческой информации. 2. Влияние информационных технологий на менеджмент. |
| 1.7, 1.8 | 2 | 4 | Конфликты в менеджменте и управленческие решения1. Модель процесса конфликта. 2. Методы разрешения конфликтов. 3. Последствия конфликтов. Деловая игра «Управленческое решение» |
| 2.1 | 2 | 5 | Планирование1. Стратегическое планирование. 2. Миссия и цели организации. 3. SWOT, PEST, SNW-анализ. |
| 2.3 | 2 | 6 | Мотивация1. Мотивация, потребности и вознаграждения. 2. Содержательные теории мотивации. 3. Процессуальные теории мотивации. |
| 2.4 | 2 | 7 | Контроль1. Понятие и виды контроля. 2. Этапы процесса контроля. 3. Характеристики эффективного контроля. |
| 2.5 | 2 | 8 | Руководство, лидерство, власть1. Руководство, влияние, лидерство. 2. Власть и властные полномочия. 3. Формы власти. 4. Стили руководства. |
| 2.6 | 2 | 9 | Управление кадрами, деятельностью коллектива1. Понятие и структура персонала. 2. Отбор, адаптация, оценка и развитие персонала. 3. Управление деловой карьерой. |
5.2 Заочная форма обучения
| № темы | Всего,час. | № занятия | Тема практического занятия.Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 2.1, 2.2, 2.3, 2.4 | 2,0 | 1 | Функции управления1. Стратегическое планирование. 2. Основные типы структур управления. 3. Мотивация, потребности и вознаграждения. 4. Этапы процесса контроля. |
6. Перечень лабораторных работ
Учебным планом не предусмотрены
7. Задания для самостоятельной работы студентов
| № темы | Всего час. | Вопросы для самостоятельного изучения (задания) | Литература |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 0.0 | 1 | Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины. Проработка лекционного материала | 1, 2, 3, 4, 13 |
| 1.1 | 1 | Организация как социально-экономическая система Проработка лекционного материала | 1, 2, 3, 4, 14 |
| 1.2 | 1 | Методологические основы менеджмента Проработка лекционного материала | 1, 8, 10 |
| 1.3 | 1 | Типы предпринимательских фирм Проработка лекционного материала | 3, 14 |
| 1.4 | 5 | Развитие теории и практики управления 1. Управленческие революции. 2. Школа научного управления. 3. Административная (классическая) школа менеджмента. 4. Школа человеческих отношений (неоклассическая). 5. Школа поведенческих наук (бихевиористская). 6. Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте. Подготовка к практическому занятию | 4, 5, 7, 14 |
| 1.5 | 1 | Информационная база менеджмента Проработка лекционного материала Подготовка к практическому занятию | 2, 4, 7 |
| 1.6 | 1 | Коммуникации в менеджменте Проработка лекционного материала Подготовка к практическому занятию | 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 16 |
| 1.7 | 1 | Конфликты в менеджменте Проработка лекционного материала | 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 16 |
| 1.8 | 1 | Управленческое решение Проработка лекционного материала | 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 16 |
| | | II Функции управления | |
| 2.1 | 2 | Планирование Проработка лекционного материала Подготовка к практическому занятию | 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 14, 17 |
| 2.2 | 2 | Организация Проработка лекционного материала | 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9, 12, 14, 16 |
| 2.3 | 2 | Мотивация Проработка лекционного материала Подготовка к практическому занятию | 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 14, 16 |
| 2.4 | 2 | Контроль Проработка лекционного материала Подготовка к практическому занятию | 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 14 |
| 2.5 | 2 | Руководство, лидерство, власть Проработка лекционного материала Подготовка к практическому занятию | 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 11, 14, 16 |
| 2.6 | 3 | Управление кадрами, деятельностью коллектива Проработка лекционного материала Подготовка к практическому занятию | 7, 3 |
8. Курсовой проект
Учебным планом не предусмотрен.
9. Курсовая работа
Учебным планом не предусмотрена.
10. Расчетно-графическая работа
Учебным планом не предусмотрена.
11. Контрольная работа
Задание для контрольной работы представлено в Методических указаниях к выполнению контрольной работы для студентов специальностей 260901, 260902 заочной формы обучения.
12. Экзаменационные вопросы
- Понятие менеджмента.
- Понятия организации и управления.
- Субъект и объект управления в организации.
- Внутренняя и внешняя среда организации.
- Общие принципы менеджмента.
- Методы управления: организационно-распорядительные, экономические, социальные, психологические.
- Сущность и содержание понятий «предпринимательство», «бизнес», «фирма».
- Классификация фирм по виду и характеру хозяйственной деятельности.
- Классификация фирм по принадлежности капитала, контролю и сфере деятельности.
- Управленческие революции.
- Школа научного управления.
- Административная (классическая) школа менеджмента.
- Школа человеческих отношений (неоклассическая).
- Школа поведенческих наук (бихевиористская).
- Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте.
- Понятие, виды и источники управленческой информации.
- Влияние информационных технологий на менеджмент.
- Понятие, причины и типы конфликтов.
- Модель процесса конфликта.
- Методы разрешения конфликтов.
- Последствия конфликтов.
- Управленческое решение: понятие и виды.
- Этапы процесса принятия управленческого решения.
- Методы разработки управленческих решений.
- Классификация видов планирования.
- Стратегическое планирование.
- Миссия и цели организации.
- SWOT и PEST-анализ.
- SNW-анализ.
- Разделение труда в управлении.
- Основные типы структур управления.
- Мотивация, потребности и вознаграждения.
- Содержательные теории мотивации. Теория А. Маслоу.
- Теории Д. МакКлелланда и Ф. Герцберга.
- Процессуальные теории мотивации. Теория В. Врума.
- Теории справедливости и Портера-Лоулера.
- Понятие и виды контроля.
- Этапы процесса контроля.
- Руководство, влияние, лидерство.
- Власть и властные полномочия.
- Формы власти.
- Стили руководства.
- Понятие и структура персонала.
- Отбор, адаптация, оценка и развитие персонала.
- Управление деловой карьерой.
13. Список основной и дополнительной литературы по дисциплине
Основная литература:
- Альберт М. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Альберт, М.Х. Мескон, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2007. – 672 с. ISBN 978-5-8459-1060-8, ISBN 5-8459-1060-9.
- Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. ISBN 5-482-00517-8
- Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – 4-е изд. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 512 с. ISBN 978-5-238-01095-3, ISBN 5-238-00657-8
- Дафт Р.Л. Менеджмент: пер. с англ. / Р.Л. Дафт. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 864 с. ISBN 978-5-94723-014-7.
- Кравченко А.И. История менеджмента: учебное пособие для студентов вузов. – М.: Академический Проект, Трикста, 2009. – 560 с. ISBN 978-5-8291-1105-2, ISBN 978-5-902358-89-3.
Дополнительная литература:
- Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой: пер. с англ. / Д. Адаир – М.: Изд-во Эксмо, 2007. – 656 с. ISBN 5-699-14569-9.
- Виханский О.С. Менеджмент: учебник для вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2007. – 288 с. ISBN 978-5-98118-060-6, ISBN 5-98118-060-9
- Друкер П.Ф. Менеджмент. Задачи, обязанности, практика / П.Ф. Друкер. – М.: Вильямс, 2008. – 992 с. ISBN 978-5-8459-1365-4, ISBN 0-8873-0615-2.
- Ингиу Оу. Японский менеджмент: прошлое, настоящее и будущее/ Ингиу Оу. – М.: Эксмо, 2007. – 160 с. ISBN 978-5-699-21789-2.
- Казначевская Г.Б. Основы менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов / Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев. – Ростов-н/Д: Феникс, 2007. – 384 с. ISBN 5-222-04798-9.
- Коттер Дж.П. Лидерство Мацуситы: Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века: пер. с англ. / Дж.П. Коттер – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 256 с. ISBN 978-5-9614-0642-9, ISBN 0-0-684-83460-X.
- Морита А. Sony. Сделано в Японии / Акио Морита ; при участии Эдвина М. Рейнголда и Мицуко Симомуры ; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 290 с. ISBN 5-9614-0466-8.
- Перри Р. Предприятие. Роль руководителя: пер. с англ. / Р. Перри. – М.: Эксмо, 2007. – 368 с. ISBN 5-699-18185-7.
- Полукаров В.Л. Основы менеджмента / В.Л. Полукаров. – М.: КНОРУС, 2008. – 240 с. ISBN 978-5-85971-991-4.
- Салмон Р. Будущее менеджмента / Р. Салмон; под ред. Е.В. Минеевой. – СПб.: Питер, 2004. – 298 с. ISBN 5-94723-738-5.
- Уэлч Дж. Джек. Мои годы в GE: пер. с англ. / Дж. Уэлч, Дж. Бирн. – М.: Манн, Иванов и Фербер. – 2006. – 528 с. ISBN 5-902862-24-8.
- Якокка Л. Карьера менеджера: пер с англ. / Л. Якокка; общ.ред. С.Ю. Медведева. – М.: Прогресс, 1991. – 280 с. ISBN 985-438-678-3.
- Методические указания к практическим занятиям со студентами направления 656100 дневной формы обучения
- Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов направления 656100 заочной формы обучения
14. Использование наглядных пособий, ТСО, вычислительной техники
| Вид занятий | Всего, час. | Тема занятия | Используемые ИМО |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Практическое занятие | 2 | 1.4. Развитие теории и практики управления | Деловая игра |
| Практическое занятие | 1 | 1.6. Коммуникации в менеджменте | Деловая игра |
| Практическое занятие | 1 | 1.8. Управленческое решение | Деловая игра |
| Рабочая программа составлена | ______________ | доц. Батеев Д.А. |
| | | |
Поиск УМК по дисциплине
1. Выход на сайт: u.ru
2. УМО
3. Список предметов
4. Наименование дисциплины
5. «Основы менеджмента»
УМК по дисциплине «Основы менеджмента» содержит:
1. Организационно-методический блок
1.1. Выписка из Государственного образовательного стандарта
1.2. Выдержка из учебного плана образовательной программы
1.3. Структурно-логическая схема дисциплины
1.4. Рабочая программа
2. Содержательный блок
2.1. Конспект лекций
2.2. Учебно-методические указания
2.2.1. Методические указания к практическим занятиям для студентов очной формы обучения
2.2.2. Методические указания к практическим занятиям для студентов заочной формы обучения
2.2.3. Методические указания к выполнению самостоятельной работы для студентов очной формы обучения
2.2.4. Методические указания к выполнению самостоятельной работы для студентов заочной формы обучения
2.2.5. Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения
2.2.6. Список рекомендуемой литературы (основная, дополнительная, интернет-ресурсы)
3. Контрольно-измерительный блок
3.1. Текущий контроль знаний
3.2. Вопросы к экзамену
3.3. Задания на контрольную работу