Мониторинг сми РФ по пенсионной тематике 16 мая 2011 года

Вид материалаДокументы

Содержание


Профиль; 16.05.2011, Что-то не копится
Нпф оао «ржд» - «
Гудок (gudok.ru); 15.05.2011, Фундамент благополучия
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Профиль; 16.05.2011, Что-то не копится

С точки зрения доходности нет принципиальной разницы, кто управляет накопительной частью пенсии - государство или частная компания. Неэффективна сама накопительная система


Пенсионный фонд России отчитался по итогам 2010 года. По его сведениям, число клиентов негосударственных пенсионных фондов (НПФ) превысило 10 млн человек. Как следует из опубликованных данных, из государственной системы вышли 3,9 млн россиян и большинство из них (3,4 миллиона) доверили свои деньги НПФ. Уточним, что речь идет о накопительной части пенсии. Еще 0,5 млн граждан перешли от госуправления пенсионными накоплениями (с помощью Внешэкономбанка) к частному (с помощью частных управляющих компаний). При этом число россиян, сменивших госуправление на частное, по итогам 2010 года почти удвоилось. Всего, напомню, у нас 71, 6 млн будущих пенсионеров, имеющих накопительную часть пенсии.

Некоторые эксперты сделали вывод, что приведенные выше цифры свидетельствуют о растущем недоверии россиян к государству. Я считаю, что в данном случае это не совсем так. Если посмотреть, куда пришли люди со своими пенсионными накоплениями, мы увидим, что это дочерние предприятия больших корпораций. Лидерами стали НПФ «Норильский никель» (381 тыс. заявлений на сумму 5,24 млрд рублей), НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант» (281 тыс. заявлений на сумму 4,18 млрд рублей), НПФ Сбербанка (184 тыс. заявлений на сумму 3,85 млрд рублей) и НПФ ОАО «РЖД» - «Благосостояние» (309 тыс. заявлений на сумму 3,8 млрд рублей). Поэтому нет уверенности, что будущие пенсионеры сделали свой выбор только по личному убеждению, без административного давления. Хорошо известно, что ряд работодателей - крупных корпораций активно стимулировал работников к переводу накоплений в корпоративные пенсионные фонды. Если провести анализ, то, скорее всего, выяснится, что средства из государственного фонда в негосударственные передали те граждане, которые уже включены в систему дополнительного (негосударственного) пенсионного страхования.

Стоит отметить при этом, что доходность в негосударственных фондах не выше, чем в государственной управляющей компании. Более того, в целом она даже существенно ниже, чем уровень индексации по страховой части пенсии. Так что сегодня принципиальной разницы между государственным и частным пенсионным управляющим нет - доходность не покрывает даже инфляцию, она существенно ниже, чем темп роста средней заработной платы. Хочу обратить внимание, что сегодня пенсия за счет инфляции обесценивается больше, чем когда-либо, и через сорок лет она будет значительно ниже, чем у нынешнего старшего поколения. Поэтому я полагаю, что накопительная пенсионная система неэффективна и нам необходимо возвращаться к «договору поколений». Иными словами, пенсионная система должна строиться именно на принципе солидарности.

Многие говорят, что система «договора поколений» неэффективна из-за того, что у нас пенсионеров больше, чем работающих. Но я не соглашусь с этим. Математические расчеты показывают обратное. Обязательная накопительная система является эффективной в том случае, если на 100 пенсионеров приходится не менее 16 работающих, а сейчас у нас на 100 пенсионеров приходится 200 работающих. Системная ошибка тех, кто пропагандирует в национальных масштабах обязательную накопительную систему, заключается в том, что они не оценивают расходы на ее обеспечение и исходят из того, что темп роста доходности по накоплениям соответствует темпам роста номинального ВВП, а это неверно. По факту получается, что темп роста доходности ниже (в том числе из-за коррупционной составляющей). Приведу в пример опыт Чили - там отклонение составило 25%. То есть доходность через 25 лет отличалась на три четверти от темпов роста номинального ВВП. Главная цель, которую преследуют россияне, управляя своими накоплениями, будущая достойная пенсия, но это, к сожалению, напрямую от них не зависит.

Гудок (gudok.ru); 15.05.2011, Фундамент благополучия

Пенсионные накопления железнодорожников инвестируют в инфраструктуру. НПФ «Благосостояние» приобрёл 75% акций ОАО «РЖД – Развитие вокзалов». Стоимость сделки составила 300 млн руб.


ОАО «РЖД – Развитие вокзалов» – компания, входящая в структуру холдинга «РЖД», созданная с целью содействия Дирекции железнодорожных вокзалов в реализации программы комплексной модернизации и развития железнодорожных вокзалов до 2015 года, а также новых проектов и услуг, в том числе привлечения сетевых операторов в качестве стратегических партнёров.

В настоящее время компания в соответствии с заключёнными с ОАО «РЖД» договорами реализует проекты по реконструкции и модернизации восьми крупнейших вокзалов Московского узла, включающие в себя организацию проведения инженерных изысканий и разработки проектно-сметной документации, а также строительно-монтажных работ.

– Мировая практика подтверждает, что пенсионные фонды – один из главных источников долгосрочных вложений в экономику. Инвестирование в инфраструктурные проекты является важнейшей социально-экономической задачей институциональных инвесторов, – прокомментировала сделку исполнительный директор НПФ «Благосостояние» Елена Сухорукова. – В рамках единого плана модернизации вокзальных комплексов инвестиционный проект можно считать привлекательным с точки зрения уровня доходности, превышающего инфляцию, и при условии исключительных гарантий возвратности вложенных средств.

Елена Сухорукова также особо подчеркнула важность того, что вокзалы – комплекс не только инфраструктурный, но и социальный.

Фонд сможет использовать уникальные площадки для проведения среди граждан разъяснительных мероприятий о преимуществах действующей распределительно-накопительной пенсионной системы.

В ДЖВ «Гудку» пояснили, что цель программы модернизации и реконструкции – создать на базе крупных вокзальных комплексов страны современные транспортно-пересадочные узлы, полностью соответствующие мировым стандартам.

Задача поставлена правительством, и для её выполнения ОАО «РЖД» ведёт активную работу по привлечению финансовых партнёров, одним из которых стал НПФ «Благосостояние». С этой же целью в декабре 2010 года был подписан меморандум о сотрудничестве с Внешэкономбанком. По мнению экспертов дирекции, главным позитивным итогом сделки для железнодорожников можно считать то, что их пенсионные накопления будут вложены в надёжные активы – реконструированные и построенные капитальные сооружения, которые появятся в результате модернизации.