Вопросы к зачету по дисциплине «конкурентоспособность предприятия»
| Вид материала | Документы |
- Вопросы к зачету по дисциплине «конкурентоспособность предприятия», 27.42kb.
- Вопросы к зачету по дисциплине, 24.94kb.
- Курс специальности «Математика», 7 семестр, 2011-2012 уч г., Одо требования к зачету, 39.3kb.
- Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине, 37.67kb.
- В. В. Паюсова Научный Е. В. Юровских Шадринский государственный педагогический институт,, 140.5kb.
- Учебная программа для специальности 1-26 02 05 Логистика Факультет, 186.32kb.
- Контрольные вопросы по курсу в целом Вопросы к зачету, 87.71kb.
- Вопросы к зачету по дисциплине «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях, 15.03kb.
- Вопросы к дифференцированному зачету II этапа аттестации, 36.22kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине: «Антикризисное управление и финансовое оздоровление, 23.5kb.
ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ»
1. Содержание и структура курса, его место в учебном процессе.
2. Конкурентоспособность как степень развития общества.
3. Типы стратегий достижения конкурентоспособности.
4. Общая структура системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью предприятия и других объектов.
5. Краткая классификация и характеристика основных научных подходов к управлению конкурентоспособностью предприятия и других объектов.
6. Краткая классификация и сущность основных принципов управления объектами.
7. Краткая классификация и основные методы управления конкурентоспособностью предприятия и других объектов.
8. Краткая характеристика основных теорий конкурентных преимуществ. Теория М.Портера.
9. Методология формирования конкурентных преимущества предприятия и других объектов на основе их эксклюзивной ценности.
10. Наиболее характерные факторы и особенности конкурентного преимущества персонала.
11. Наиболее характерные факторы и особенности конкурентного преимущества продукции (товара, услуги).
12. Наиболее характерные факторы и особенности конкурентного преимущества организации (предприятия).
13. Наиболее характерные факторы и особенности конкурентного преимущества отрасли, региона, страны.
14. Основные требования и исходные данные для осуществления процедуры оценки конкурентоспособности предприятия и других объектов.
15. Особенности оценки конкурентоспособности персонала.
16. Особенности оценки конкурентоспособности продукции (товара, услуги).
17. Особенности оценки конкурентоспособности организации.
18. Особенности оценки конкурентоспособности отрасли, региона, страны.
19. Стратегические направления повышения конкурентоспособности предприятий, отраслей и сфер деятельности в Республике Беларусь.
20. Общая характеристика системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью, содержание внешней среды.
21. Общая характеристика системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью, содержание целевой полсистемы:
22. Общая характеристика системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью, содержание обеспечивающей подсистемы.
23. Общая характеристика системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью, содержание управляемой подсистемы. Функции стратегического маркетинга.
24. Общая характеристика системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью, содержание управляемой подсистемы. Функции тактического маркетинга.
25. Общая характеристика системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью, содержание управляемой подсистемы. Функции инновационного менеджмента;
26. Общая характеристика системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью, содержание управляемой подсистемы. Функции производственного менеджмента.
27. Общая характеристика системы обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособностью, содержание управляющей подсистемы.
28. Аспекты управления конкурентоспособным персоналом нацеленным на конкурентоспособность предприятия и других объектов.
29. Организация принятия конкурентоспособных управленческих решений, стимулирования и реализации решений.
30. Подготовка конкурентоспособных высококвалифицированных кадров для решения проблем конкурентоспособности предприятия и других объектов.
31. Банкротство предприятия.
32. Регулирование деятельности кризисных предприятий в Р.Б.
33. Бизнес-планирование как метод разработки антикризисной стратегии предприятия.
34. Организационный механизм ликвидации предприятия.