Темы по бизнесу (С) jetro japan, Japan Economic Monthly, February 2006 новые возможности для индустрии робототехники японии
| Вид материала | Документы |
- Первый Национальный Винодельческий Холдинг Тема доклад, 18.99kb.
- Japan International Medical Symposium, Irkutsk, Russia, September 3 1996. P. 78 Поспелов, 18.5kb.
- Декабрь Отдел японской культуры «Japan Foundation» в вгбил, 18.05kb.
- Подводные камни при обработке эндоскопов после использования: очистка каналов воздуха, 155.11kb.
- Russian Military Intelligence in the War with Japan, 1904 Secret Operations on Land, 96.43kb.
- Семинар состоится в конференц-центре Japan house, который находится в деловом центре, 219.03kb.
- Australian Delegation Report hl7 International Working Group Meeting Kyoto Japan May, 920.03kb.
- Темы курсовых работ для заочного отделения Данилов Андрей Юрьевич, 100.56kb.
- Темы для кратких сообщений. Индекс конкурентоспособности (World Economic Forum), 41.73kb.
- Маркетинговое планирование > 2 Создание плана коллекции для дизайнера > 2 «Параллельные», 1376.69kb.
Темы по бизнесу (С) JETRO Japan, Japan Economic Monthly, February 2006
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ИНДУСТРИИ РОБОТОТЕХНИКИ ЯПОНИИ
Резюме
Предполагается, что в 2025 году продажи в робототехнической промышленности превысят шесть триллионов иен. Параллельно с удовлетворением растущей потребности на ультрасовременные индустриальные роботы, японские производители работают над повышением конкурентоспособности роботов в сфере обслуживания, где наблюдается значительный рывок вперед в плане практического применения. Японская робототехническая промышленность продолжит свое развитие, и будет более тесно сотрудничать с передовыми производителями комплектующих, тем самым постепенно втягиваясь в международные альянсы.
Шести триллионный рынок к 2025 году.
Японская индустрия робототехники берет свое начало в конце 60х годов, а в 70х годах были разработаны многочисленные возможности практического применения в данной области. 1980 год считается коммерческим началом для роботов, производимых на основе высоких технологий. С данного момента рынок начал расти, не смотря на обвал, произошедший в экономике Японии и на то, что производство (в основном потребительская электроника) было перемещено за рубеж, что повлияло на уменьшение спроса внутри страны в 90х годах. Тем не менее, постепенно японская экономика восстановилась и с 2003 года опять наблюдается рост. В 2004 году поставки роботов увеличились до 576,7 миллиардов йен.
К концу 2004 года в Японии было задействовано 356 500 промышленных роботов (самые высокие показатели в мире). Соединенные Штаты со значительным отрывом были вторыми в мире (122 000 промышленных роботов). Такой разрыв делал нашествие японских роботов еще более заметным. Примерно 40-50% продукции шло на экспорт (первое место в мире по экспорту промышленных роботов).
В одном из отчетов Министерства экономики, торговли и промышленности «На пути к новой индустриальной структуре», который вышел в мае 2004 года, было упомянуто, что роботы выбраны японским правительством в качестве ключевого сектора развития в промышленности. В апреле 2004 года «Комиссия по прогнозированию отрасли робототехники следующего поколения» при министерстве представила отчет, в котором по прогнозам ожидается значительный рост примерно с 1,8 триллионов йен в 2010 году до 6.2 триллионов йен в 2025 году.
Прикладная программа-«приманка» (для расширения круга потенциальных заказчиков) -
ключ к успеху
В индустрию робототехники также входят неиндустриальные роботы, сфера, в которой Япония отстала от Европы и Северной Америки. Согласно «Сравнительным характеристикам в международных конкурентных преимуществах в области робототехники», по мнениям экспертов робототехнической отрасли, представителей правительства и научных деятелей, собранным Японской ассоциацией робототехники (JRA), Япония конкурентоспособна по трем основным направлениям: промышленные роботы, роботы в отрасли строительной промышленности и гражданского строительства, а также роботы в сфере развлечений. Для сравнения, западные роботы сильны в области аэронавтики, атомной энергии, развлечений, в морском применении, в исследованиях, здравоохранении, в сельском хозяйстве и животноводстве. Генеральный директор администрации Японской ассоциации робототехники Сигиаки Янаи объясняет причины данной ситуации: «Для медицинского лечения, ядерной энергии и других узко сегментированных рынков нет необходимости в ежегодной замене. Эти продукты очень высоко специализированы и являются моделями, непосредственно разработанными для маленьких рынков. Япония не очень сильна в этой области. У нас правильная технология, но мы отстаем в конкурентной борьбе по программному обеспечению и сетевому ноу-хау».
Роботы в сфере обслуживания совершенно отличаются от роботов, используемых в промышленности, они очень мобильны, редко используются для повторных работ, и становятся все более обычным атрибутом нашей ежедневной жизни. Например, движения, выполняемые, чтобы подняться вверх и спуститься вниз, очень просты для людей, но очень сложны для выполнения роботами. Также, в то время как роботы способны к точному повторению, они обладают ограниченными способностями, когда необходимо выполнять какие-то движения изредка.
На данном этапе Даи Акимото, директор отдела Развития индустрии робототехники для стратегического развития бизнеса в компании SJI Japan Ltd., которая разрабатывает уникальные проекты в отрасли робототехники, считает, что интенсивное применение роботов является ключом к успеху. «В Японии основной акцент делается на создание технической части (hardware), при этом в компаниях прослеживается тенденция к созданию роботов различных конфигураций. Однако если при применении не удается достичь желаемой степени точности, в таком случае, скорее всего у Вас создан робот специфической конфигурации, а не для специфического применения. При создании следующего поколения роботов мы должны ориентироваться на их специфическое применение».
В данном контексте Япония является лидером в разработке роботов-гуманоидов, таких как «Асима», который был создан компанией Хонда Мотор. Тем не менее, действия этих хорезматичных роботов остаются далеко несовершенными. Если эта часть уравнения не будет решена, соответственно возникнут трудности с увеличением спроса. Представитель Японской ассоциации робототехники г-н Янаи высказывает мнение, что для того чтобы расширить круг потенциальных покупателей роботов сферы услуг, необходимо стимулировать спрос с помощью прикладной программы-«приманки» (для расширения круга потенциальных покупателей).
Хирургические роботы, разработанные совместно с американскими партнерами
Некоторые компании превращают роботов в агрессивный источник прибыли. Одним из примеров является производитель оптического оборудования корпорация Olympus. Совместно с американской компанией Intuitive Surgical, Inc. (IS), Olympus разработала ультразвуковые коагуляционные хирургические ножницы Да Винчи, первое ультразвуковое устройство в мире для эндоскопической хирургии. В 2003 году Olympus разработала 3D/2D зеркало для эндоскопической хирургической системы-робота, произведенной Intuitive Surgical, Inc. Зеркало дает возможность хирургам осмотреть с помощью 3D внутреннюю поверхность и использовать эндоскоп с глубоким проникновением, что облегчает хирургу процесс наложения швов или других искусных манипуляций. Зеркало так же с легкостью может быть переключено в режим 2D, который дает возможность хирургу под большим углом разглядеть размещение пинцета по отношению к цели.
«Мы разработали хирургический робот в Olympus около 6 лет назад и продемонстрировали его на академической конференции. Но было немного рано для такого представления и именно этот робот уже никогда не будет источником прибыли. Проект с Intuitive Surgical продвинулся, после того, как они попросили использовать наши технологии», объясняет Тсуёси Такаяма, начальник подразделения по Планированию исследований и развития Olympus.
Olympus также участвует в Консорциуме производственной стратегии медицинской инжиниринговой технологии - альянс промышленности, правительства и науки, направленный на повышение конкурентоспособности японских медицинских приборов на мировом рынке медицинского оборудования. Г-н Такаяма возглавляет комитет в рамках одной из тематик консорциума, который занимается разработкой неагрессивных медицинских приборов, которые сочетают высокоэффективных хирургических роботов с оптической технологией.
Эндоскопическая хирургия менее агрессивна, чем традиционная абдоминальная хирургическая операция. Срок лечения, а также госпитализации короче и стоимость ниже. Но видимость во время эндоскопической хирургии ограничена, и хирургические процедуры выполняются на дистанции. Это требует огромной концентрации от хирургов и является для них сильным стрессом. Однако робототехника может облегчить стрессовую ситуацию с помощью автоматизации работы и придавая действиям большую точность. К примеру, системе можно задать параметры передвижения хирургических щипцов всего на один сантиметр, когда врач двигает руку робота на 10 сантиметров. Высокая точность уменьшает возможность поранить ткани вокруг пораженного участка и таким образом облегчает тяжелое бремя хирургов.
Акира Судзуки, генеральный менеджер исследовательского отдела Olympus Medical Systems Corp., говорит что «в настоящей хирургии, иногда у хирурга возникает желание перейти от приборов робототехники к традиционной абдоминальной хирургии, но это может привести к некоторым проблемам. Одна из причин заключается в том, что большие размеры многих роботов, которые доступны на данный момент, усложняют переход от робототехнических приборов к рукам хирурга. Слишком многое для этого должно быть пересмотрено заново. Очевидно, что значимость роботов в операционной комнате в будущем будет только расти».
Еще одна проблема заключается в том, что роботы не способны воспринимать ощущения при прикасании к поврежденному участку. Также, требования к медицинским приборам по стандартам японского правительства очень высокие, и проходит определенный отрезок времени, прежде чем будет получено одобрение на то, чтобы называться медицинским прибором. И это еще один вопрос, который должен быть решен при превращении хирургических роботов в источник прибыли.
Уникальные роботы манекены
Компания SGI Japan также работает над новым применением для роботов, например робот-манекен, известный как Палетт (palette – палитра англ.). Палетт, который был разработан совместно с директором Flower Robotics, создателем роботов Тацуя Мацуи, использует технологию фиксирования движений и запоминает несколько десятков человеческих положений тела, которые используются супермоделями, также у него есть датчики, распознающие и реагирующие на людей. Он может применяться на витринах магазинов одежды и при других демонстрациях, требующих манекенов. Также Палетту можно установить датчики, которые будут фиксировать количество людей, входящих в магазин, а также их движения внутри магазина, что может быть полезным и для маркетинга и для безопасности.
«Мы не утверждаем, что Палетт – это современнейшая технология. Однако с тех пор как мы создали продукцию, основываясь на потребности рынка, мы уверены в том, что можем делать. Мы уже получили несколько предложений на инвестирование, массовое производство, продажи и другие мероприятия. Наша продукция претендует на то, чтобы получить более высокую оценку в Европе, где большое значение придается исполнению», заключил директор SGI Japan, г-н Акимото.
Также SGI Japan разработала платформу «Черный корабль» с тем, чтобы помочь развитию робототехники, где продажи сейчас сдвинулись с мертвой точки. Платформа состоит из четырехколесных шасси, батареи, типового программного обеспечения и других компонентов. Как говорят в компании, исследователи роботов в корпорации или в университете смогут сконцентрироваться на прикладном развитии и других важных темах для исследования, и не будет необходимости тратить время на создание основной части оборудования (hardware) или программного обеспечения.
Обширная индустрия комплектующих деталей
Есть определенные направления в области робототехники сферы услуг, в которых Япония сможет удержать свою позицию по отношению к Западу. В отчете Министерства экономики, торговли и промышленности «На пути к новой индустриальной структуре» отрасль робототехники определена как вертикальная индустрия, состоящая из систем, интегрирующих машинную, электронную технологию, информационные коммуникации, материалы и другие технологии. В процессе интеграции подобных технологий, Япония, со своей высокоразвитой индустрией деталей, обладает явными преимуществами в таких направлениях, как миниатюризация, уменьшение веса и технология производства. Японская технология и знания, использованные в производстве индустриальных роботов, должны быть применимы к производству роботов в сфере услуг.
Министерство экономики, торговли и индустрии учредило «Программу развития робототехники 21 века» с целью развития робототехники в качестве лидирующей отрасли промышленности. Нынешние мероприятия включают, к примеру, проекты по развитию общей платформы и практического применения для роботов следующего поколения. Также огромный спектр проектов связанных с робототехникой проводят в жизнь Министерство внутренних дел и коммуникаций, Министерство образования, культуры, спорта, науки и технологий, Министерство земли, инфраструктуры и транспорта. Согласно исследованию Японской ассоциации робототехники, на данный момент в Японии насчитывается 130 производителей роботов с надежной производственной квалификацией, которые проявляют высокий уровень заинтересованности к робототехнике, как в государственном, так и частном секторе.
Очевидно, что у японской индустрии робототехники огромный потенциал для дальнейшего роста и развития. Но продолжительный успех вызовет необходимость использования возможных преимуществ, а агрессивное создание международных альянсов – принятия иностранных технологий и продукции.
ссылка скрыта