Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 15 апреля 2010 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2009 год, 884.76kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 08 апреля 2010 год, 3246.27kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 мая 2010 год, 1568.4kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 мая 2010 год, 1708.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год, 3292.98kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 20 апреля 2009 год, 1207.14kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 652.74kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 13 мая 2010 год, 4255kb.
КОМКОН
СМИ «второго эшелона»
15.04.2010
РИА "Дейта"(г. Владивосток)
Кремль рассчитывает, что россияне будут получать $2 700 в месяц к 2020 году
Сколько останется россиян, и каким будет курс доллара - не уточняется
В среду 14 апреля на лекции в киотском университете Dosisya University глава администрации Президента РФ Сергей Нарышкин сообщил слушателям, что среднемесячная зарплата россиян в 2020 году составит 2 700 долларов США, сообщает газета «Ведомости».
В настоящее время, по предварительным данным Росстата, на 1 марта 2010 года средняя зарплата россиян составляет 19 128 руб (около $645 по текущему курсу ЦБ РФ). То есть согласно надеждам г-на Нарышкина доход россиян через 10 лет увеличится более чем в 4 раза.
Сергей Нарышкин умолчал о стоимости жизни, которая может увеличиться, о курсе рубля по отношению к доллару, который также может измениться и о самом определении - кто принадлежит к среднему классу в России.
По мнению социологов, принадлежность к среднему классу определяет не доход, а совокупность признаков. Однако доход определенного уровня (от 2 000 долларов США) может стать входным билетом в вышеупомянутую категорию. При доходе менее 500 долларов люди не могут реализовывать ценностные и поведенческие признаки среднего класса. Тем не менее, в России ежемесячный доход 60% населения как раз и составляет 500 долларов по данным исследований КОМКОН.
Кстати согласно декларации о доходах, обнародованных чиновниками за 2009 год, доход самого Нарышкина уменьшился с 5,8 млн рублей до 5,3 млн рублей в год. Простые математические действия позволяют подсчитать, что каждый месяц чиновник получал 15 000 долларов (441 666 рублей).
Отметим, что в Приморье, по информации Приморскстата, на конец 2009 года среднемесячная зарплата по полному кругу организаций в ноябре составила 20080,4 рубля. Это более чем в 3 раза выше прожиточного минимума, составившего в IV квартале 2009 года 6401 руб.
Наиболее высокий уровень заработной платы в Приморье отмечен в организациях воздушного транспорта (в 2,1 раза выше среднекраевого уровня); научных исследований и разработок (в 1,8); финансовой деятельности (в 1,7 раза).
Значительно ниже среднекраевого уровня заработная плата в организациях текстильного и швейного производства, сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства, по производству кожи, готовых металлических изделий, резиновых и пластмассовых изделий, обработки древесины и производству изделий из дерева.
По мнению руководителя Дальневосточного центра политических исследований Андрея Губина, «привязка Нарышкина к доллару, хотя и выглядит непатриотично, но объясняется аудиторией, перед которой он выступал. Японцы знать не знают, что такое рубль, в долларах им понятнее. Гораздо тревожнее другое - внятного системного объяснения, каким же образом настолько вырастет доход россиян, что произойдет с инфляцией и потребительскими ценами, из уст идеологов пока не прозвучало. Не значит ли это, что реальные экономические и демографические расчеты не так радужны, и о них не следует знать не только японцам, но и тем, кто будет получать эти 2700 долларов?»
Оригинал
14.04.2010
Фармацевтический вестник (pharmvestnik.ru)
Анонс: Российско-Американская Фармацевтическая Конференция
27 апреля 2010 года в Филадельфии (США) впервые состоится Российско-Американская Фармацевтическая Конференция, проходящая в рамках 2-ой Полугодовой Российско-Американской Недели Инновационных Технологий (RANIT - BIO). Соорганизаторами мероприятия являются PhRMA (the Pharmaceutical Research and Manufacturers of America), Mid-Atlantic - Russia Business Council при поддержке компании COMCON-Pharma.
Целью конференции является обсуждение перспектив развития российского фармацевтического рынка, его инвестиционной привлекательности, стратегий расширения бизнеса в России американских и транснациональных компаний, в том числе и области биотехнологий.
Оригинал
14.04.2010
"Карта СМИ (Санкт-Петербург)"
"КОМКОН" – обладатель Любительского кубка по "ЧГК"
В развлекательном центре "Самолет" прошел розыгрыш самого крупного по количеству участников Любительского кубка по спортивной версии "Что? Где? Когда?". За право называться самым интеллектуальным коллективом боролись 24 корпоративные команды и 3 любительские.
Практика проведения турниров по спортивному "ЧГК" показывает, что в подобных соревнованиях побеждают не столько самые эрудированные, сколько более опытные коллективы. Мы не хотим обидеть команды, занявшие в турнире призовые места - разумеется, чтобы успешно играть в "ЧГК", необходим определённый багаж знаний. Однако прошедший турнир подтвердил: регулярное участие в интеллектуальных соревнованиях – залог успешного выступления. Приятным исключением стала команда "ФИНАМ", но обо всём по порядку.
Постоянный ведущий любительских турниров магистр элитарного клуба Максим Поташев, который по совместительству является и автором вопросов, по традиции поставил в начало первого тура так называемые разминочные вопросы. Это позволило большинству команд набрать стартовые очки и включиться в игру. По итогам тура в лидеры вырвались команды "КОМКОН", "ФИНАМ" и "Чемпионат.ру", которые набрали по 7 очков. Учитывая, что начинал Поташёв с "разминки", пакет обещал стать не самым простым в истории турниров.
Во втором туре розыгрыша Кубка неожиданно высокий результат показали игроки Strategy Partners (9 правильных ответов из 12). Команда, пропустившая несколько розыгрышей, ничуть не растеряла навыки в решении "головоломок от Поташева". Наконец очнулись от спячки и серебряные призёры предыдущего розыгрыша "1С-Рарус", набравшие 7 очков. Такой же результат показали завсегдатаи интеллектуальных баталий знатоки из КПМГ. Лидеры первого тура отыграли стабильно, взяв возможное количество вопросов. Новички розыгрыша (а их набралось аж 10 команд) по-прежнему искали свою игру. Надо сказать, с переменным успехом.
Последний тур, которому было суждено расставить всех по местам, закончился довольно неожиданно. По какой-то причине сдали позиции разыгравшиеся Strategy Partners. Прошлогодние обладатели Кубка по командной "Матрице" КВЭФ МГУ весьма успешно отыграли третий тур, но слабое начало не позволило выпускникам экономического факультета попасть в призы. "ФИНАМ" несколько сдал позиции, но задел, созданный во втором туре, позволил финансистам набрать 21 очко. С таким же результатом к концовке подошли "Чемпионат.ру", "КОМКОН" и "1С-Рарус".
В перерыве между турами команды приняли участие в турнире командная "Матрица", представленной агентством "ИнтелСпорт". Невероятно высокий результат показала команда КПМГ, которая сумела заработать 540(!) очков, что позволило консультантам в области аудита и налогов выиграть почётный кубок.
"Перестрелка" проходила между тремя командами, поскольку капитан "Чемпионат.ру", как представитель оргкомитета турнира, решил вывести команду из дальнейшей борьбы. Первыми из розыгрыша вылетел "ФИНАМ". "КОМКОН" и "1С-Рарус" на следующий вопрос дали правильные ответы и также синхронно ошиблись в третьем "перестрелочном". В последнем вопросе разработчики программного обеспечения смогли проникнуть в смысл вопроса, но не удержали форму ответа, в отличие от команды "КОМКОН", что и позволило исследователям в области маркетинга выиграть кубок!
Во время церемонии вручения наград был также вручён приз "За лучший неавторский ответ", который достался одной из команд технического спонсора турнира компании "Комус".
Итоговое положение команд:
1. "КОМКОН" — 21 (по перестрелке).
2. "1С-Рарус" — 21.
3. "ФИНАМ" — 21.
4. "Чемпионат.ру" — 21.
5. КПМГ — 17.
6-7. Strategy Partners — 16.
6-7. TNS Gallup Media — 16.
8-9. КВЭФ МГУ — 15.
8-9. "Триоминос" — 15.
10. "СКБ Контур" — 14.
11. "Комус. МВОК" — 12.
12. "Видич" — 11.
13-14. HSBC Bank — 10.
13-14. "Инфосистемы Джет" — 10.
15-19. "Азбука Вкуса" — 9.
15-19. "Держава" — 9.
15-19. X5 Retail Group — 9.
15-19. "Беломортранс" — 9.
15-19. "САН ИнБев" — 9.
20. "Пепеляев Групп" — 8.
21-22. "НОВАТЭК" — 7.
21-22. "Псионики" — 7.
23. "мАстерская Оп-позиция" — 6.
24-25. АБК — 5.
24-25. "Комус. Таланты" — 5.
26-27. "Эрнст&Янг" — 4.
26-27. Unique — 4.
Следующий розыгрыш Любительского кубка по спортивному "ЧГК" состоится в ноябре этого года.
Организаторы турнира:
Портал спортивной информации "Чемпионат.ру"
Агентство корпоративных мероприятий "ИнтелСпорт"
Развлекательный центр "Самолет"
Технические спонсоры турнира:
Компания "Комус"
Компания "АРТАНС"
Магазин настольных игр "Триоминос"
Интеллектуальный партнер турнира — журнал "Вокруг света"
Информационные партнеры турнира:
HR-портал
Портал Event-forum.ru
Портал "Корпоративная Культура"
Контактное лицо: Сергей Губанов
Оригинал
14.04.2010
"Press-Release.Ru"
"КОМКОН" – ОБЛАДАТЕЛЬ ЛЮБИТЕЛЬСКОГО КУБКА ПО "ЧГК"
В развлекательном центре "Самолет" прошел розыгрыш самого крупного по количеству участников Любительского кубка по спортивной версии "Что? Где? Когда?". За право называться самым интеллектуальным коллективом боролись 24 корпоративные команды и 3 любительские.
Практика проведения турниров по спортивному "ЧГК" показывает, что в подобных соревнованиях побеждают не столько самые эрудированные, сколько более опытные коллективы. Мы не хотим обидеть команды, занявшие в турнире призовые места - разумеется, чтобы успешно играть в "ЧГК", необходим определённый багаж знаний. Однако прошедший турнир подтвердил: регулярное участие в интеллектуальных соревнованиях – залог успешного выступления. Приятным исключением стала команда "ФИНАМ", но обо всём по порядку.
Постоянный ведущий любительских турниров магистр элитарного клуба Максим Поташев, который по совместительству является и автором вопросов, по традиции поставил в начало первого тура так называемые разминочные вопросы. Это позволило большинству команд набрать стартовые очки и включиться в игру. По итогам тура в лидеры вырвались команды "КОМКОН", "ФИНАМ" и "Чемпионат.ру", которые набрали по 7 очков. Учитывая, что начинал Поташёв с "разминки", пакет обещал стать не самым простым в истории турниров.
Во втором туре розыгрыша Кубка неожиданно высокий результат показали игроки Strategy Partners (9 правильных ответов из 12). Команда, пропустившая несколько розыгрышей, ничуть не растеряла навыки в решении "головоломок от Поташева". Наконец очнулись от спячки и серебряные призёры предыдущего розыгрыша "1С-Рарус", набравшие 7 очков. Такой же результат показали завсегдатаи интеллектуальных баталий знатоки из КПМГ. Лидеры первого тура отыграли стабильно, взяв возможное количество вопросов. Новички розыгрыша (а их набралось аж 10 команд) по-прежнему искали свою игру. Надо сказать, с переменным успехом.
Последний тур, которому было суждено расставить всех по местам, закончился довольно неожиданно. По какой-то причине сдали позиции разыгравшиеся Strategy Partners. Прошлогодние обладатели Кубка по командной "Матрице" КВЭФ МГУ весьма успешно отыграли третий тур, но слабое начало не позволило выпускникам экономического факультета попасть в призы. "ФИНАМ" несколько сдал позиции, но задел, созданный во втором туре, позволил финансистам набрать 21 очко. С таким же результатом к концовке подошли "Чемпионат.ру", "КОМКОН" и "1С-Рарус".
В перерыве между турами команды приняли участие в турнире командная "Матрица", представленной агентством "ИнтелСпорт". Невероятно высокий результат показала команда КПМГ, которая сумела заработать 540(!) очков, что позволило консультантам в области аудита и налогов выиграть почётный кубок.
"Перестрелка" проходила между тремя командами, поскольку капитан "Чемпионат.ру", как представитель оргкомитета турнира, решил вывести команду из дальнейшей борьбы. Первыми из розыгрыша вылетел "ФИНАМ". "КОМКОН" и "1С-Рарус" на следующий вопрос дали правильные ответы и также синхронно ошиблись в третьем "перестрелочном". В последнем вопросе разработчики программного обеспечения смогли проникнуть в смысл вопроса, но не удержали форму ответа, в отличие от команды "КОМКОН", что и позволило исследователям в области маркетинга выиграть кубок!
Во время церемонии вручения наград был также вручён приз "За лучший неавторский ответ", который достался одной из команд технического спонсора турнира компании "Комус".
Итоговое положение команд:
1. "КОМКОН" — 21 (по перестрелке).
2. "1С-Рарус" — 21.
3. "ФИНАМ" — 21.
4. "Чемпионат.ру" — 21.
5. КПМГ — 17.
6-7. Strategy Partners — 16.
6-7. TNS Gallup Media — 16.
8-9. КВЭФ МГУ — 15.
8-9. "Триоминос" — 15.
10. "СКБ Контур" — 14.
11. "Комус. МВОК" — 12.
12. "Видич" — 11.
13-14. HSBC Bank — 10.
13-14. "Инфосистемы Джет" — 10.
15-19. "Азбука Вкуса" — 9.
15-19. "Держава" — 9.
15-19. X5 Retail Group — 9.
15-19. "Беломортранс" — 9.
15-19. "САН ИнБев" — 9.
20. "Пепеляев Групп" — 8.
21-22. "НОВАТЭК" — 7.
21-22. "Псионики" — 7.
23. "мАстерская Оп-позиция" — 6.
24-25. АБК — 5.
24-25. "Комус. Таланты" — 5.
26-27. "Эрнст&Янг" — 4.
26-27. Unique — 4.
Следующий розыгрыш Любительского кубка по спортивному "ЧГК" состоится в ноябре этого года.
Организаторы турнира:
Портал спортивной информации "Чемпионат.ру"
Агентство корпоративных мероприятий "ИнтелСпорт"
SYNOVATE
СМИ «второго эшелона»
14.04.2010
"Slon.ru"
«Стокгольмский синдром» российского банкинга
За что потребители из России ценят свои банки 1
Результаты нового исследования Synovate, посвященного лояльности к банкам, удивительны. Исследователи опросили потребителей в Восточной Европе и на Ближнем Востоке, и выяснилось, что Россия – едва ли не самая лояльная к банковским брендам страна.
В России только 7% клиентов недовольны своим банком и уже начали искать другой. На Украине, в Венгрии и Турции таких в два раза больше. Больше русских доверяют своим финансовым организациям только в ОАЭ и Саудовской Аравии.
И это при том, что в России, по словам директора по маркетингу Synovate Russia Марии Вакатовой, банки всерьез не занимаются построением долгосрочных отношений с клиентами. Зачастую они продвигают только тарифы и ставки и занимаются экспансией. А подразделения, отслеживающие впечатления клиентов об обслуживании, появляются в российских банках далеко не сразу, если вообще появляются, констатирует директор по маркетингу HSBC в России Мария Елютина.
Удивляет и российский топ-5 банковских брендов. Synovate опросила 1000 жителей российских городов-миллионников и выяснила, у каких банков самые преданные клиенты. Это люди, которые готовы рекомендовать свой банк другим, наращивать вклады и брать новые кредиты, выбирать другие услуги своего банка, даже если есть альтернативы, и продолжать пользоваться его услугами в дальнейшем.
В пятерку "лучших" попали такие "монстры", как "Райффайзен", Сбербанк, "ВТБ 24" и "Альфа-Банк". К каждому из них у россиян найдется масса претензий: от бесконечных очередей до невоспитанных коллекторов. Также в пятерке – не самый большой, но один из самых активных по части потребительского кредитования "Хоум Кредит энд Финанс Банк".
Откуда такой "стокгольмский синдром" – ругаю, но пользуюсь? Как выяснила Synovate, больше всего на лояльность российских клиентов к банку влияют не качество обслуживания, не дополнительные услуги вроде онлайн-банкинга и даже не рекламные кампании. В 2009 году, по подсчетам Aegis Media, "Хоум Кредит энд Финанс Банк" потратил на ТВ-рекламу всего 8 млн рублей, в то время как "Уралсиб" и "Ситибанк", не попавшие в рейтинг, по 300 млн рублей каждый. Россияне любят умом, а не сердцем: они выбирают финансовую организацию, в первую очередь, за мягкие условия кредитования и привлекательные ставки по депозитам.
В этом, кстати, мы совсем не отличаемся от своих соседей по Восточной Европе и от стран Персидского залива. Запросы у жителей всех 13 изученных стран почти одинаковы: за одни только выгодные проценты по вкладу и умеренные условия по кредиту готовы любить свой банк в Польше, Румынии, Венгрии, Украине и даже Саудовской Аравии. В Греции, Сербии и Словакии за дополнительными услугами люди скорее обратятся в тот банк, где у них уже открыт текущий счет.
Только в Болгарии клиенты больше всего внимания обращают на уровень обслуживания, да и то не из-за "западного" менталитета, а из-за того, что банковская система не очень развита. Как говорит Ивайло Йоргов из Synovate Bulgaria, в стране только 20% жителей берут кредиты, а дебетовые и кредитные карты распространены слабо.
По словам директора по стратегическому планированию McCann-Erickson Антона Молодцова, банки не стоит винить в том, что они не спешат развивать свой сервис до уровня западного. Развитие отечественной банковской системы пока таково, что отсутствие очередей в офисе и достаточное количество банкоматов – уже хороший сервис. Большую роль при этом играет громкий бренд, поэтому если "гигант" начнет предлагать хорошие условия по вкладам и депозитам, успех ему обеспечен.
Нельзя сказать, что хорошее обслуживание российских потребителей не интересует, но, видимо, хамство и невнимание к клиентам прочно укоренились в нашей жизни, став чем-то обыденным и понятным. Большую роль в закалке отечественного характера сыграл Сбербанк, где на "прием" к суровым операционисткам – обязательным собеседницам любого порядочного квартиросъемщика – приходилось выстаивать часовые очереди, а снять деньги со сберкнижки можно было только в том отделении, в котором ты ее открывал.
Просидев в прошлую субботу полтора часа в электронной очереди "Альфа-Банка", которая, по мнению всех присутствующих, работала по принципу "на кого бог пошлет", я тоже поймала себя на мысли: готова дать обещание всему менеджменту этого отделения, что буду пользоваться его услугами вечно, если вот сейчас, в эту самую минуту, наконец, загорится мой номер. И уже все равно, улыбнется ли мне за стойкой обслуживающий менеджер.
Индекс лояльности к банковским брендам
ИСТОЧНИК: SYNOVATE
Топ-5 банков по затратам на рекламу в 2009 году