Программа сочетает изучение теоретического материала с разбором реальных ситуаций из сферы закупочной и складской логистики, проведением практических расчетов. Слушатели по окончании семинара получат знания, инструменты и технологии из области

Вид материалаПрограмма

Содержание


Программа сочетает
Оптимизация деятельности предприятия на основе современного логистического подхода
Программа семинара
Подобный материал:




ООО «Паритет-Профит»

454014, г.Челябинск, ул.Молодогвардейцев 34, офис 32

8(351) 7-98-98-26 (28, 29) 8-922-71-000-91

e-mail: paritet-profit@mail.ru, www.paritet-profit.ru





СЕМИНАР

«Складская и закупочная ЛОГИСТИКА»

Продолжительность – 2 дня

Целевая аудитория: специалисты служб логистики, снабжения, сбыта, работники транспортных служб и складского хозяйства производственных и торговых предприятий.


Программа сочетает изучение теоретического материала с разбором реальных ситуаций из сферы закупочной и складской логистики, проведением практических расчетов.


Слушатели по окончании семинара получат знания, инструменты и технологии из области:

- понятийного аппарата логистики, в том числе складской;

- современных подходов к объему складских запасов с позиций логистики;

- расчета размера заказа применительно к различным системам контроля и управления запасами;

- расчета сокращения затрат от оптимизации запасов;

- основ технологии складских операций, принципов размещения товаров на складе;

- концепции «Бережливого производства» и ее реализации в сфере складской логистики.

В результате Вы получите ответы на вопросы из области:
  • Управление запасами (дефицит/излишек запасов на складах, планирование величин партий поставок, нормирование запасов на основе АВС – анализа)
  • Выполнение заказов (критерии отбора поставщиков, вычисление рейтинга поставщиков в зависимости от несоблюдения договорной цены, несоблюдения сроков поставки, доли товара ненадлежащего качества)
  • Складирование (размещение товаров на складе, варианты складской планировки, показатели работы склада)
  • Оптимизация деятельности предприятия на основе современного логистического подхода: Как применять конкретные алгоритмы логистики на предприятии? Выделение отдельных процессов складской технологии, как потенциальных источников потерь и определение мер по ликвидации этих потерь)



Программа семинара





Наименование темы

  1. 1

Основные понятия и термины логистики

  1. 2

Функциональные области логистики. Логистика складирования и ее составляющие: логистика запасов и складская логистика
  1. 3




Сущность и задачи закупочной логистики

Критерии выбора поставщиков. Расчет рейтинга поставщика

Материальные запасы с позиций логистики

Системы управления и контроля запасов

Нормирование запасов. АВС – анализ и XYZ – анализ

Оптимизация запасов. Расчет размера заказа

Затраты, связанные с запасами. Экономический эффект от сокращения запасов
  1. 4




Сущность и задачи складской логистики

Классификация и основные функции складов

Основные материальные потоки и участки склада

Размещение товара на складе
  1. 5

Концепция «Бережливого производства (Lean production)» – современная концепция эффективного бизнеса. Применение Lean – подхода в складской логистике
  1. 6

Пример логистической оптимизации складского процесса


Формат занятий: лекции 30% и практика 70%.


Продолжительность - 2 дня, 16 акад. часов (1 акад.час – 40 мин)


Семинар проводит:

Грейз Георгий Маркович, к.т.н, доцент кафедры «Экономика торговли» факультета Коммерции ЮУрГУ, консультант в области логистики, опыт практической деятельности в сфере коммерции (начальник коммерческого отдела, директора фирмы).