Норвегия рабочий план норвежской библиотечной ассоциации. 2000—2002
Вид материала | Документы |
- Аннотация, 73.58kb.
- Сводный план основных профессиональных мероприятий Российской библиотечной ассоциации, 381.47kb.
- Сводный план основных профессиональных мероприятий Российской библиотечной ассоциации, 611.02kb.
- Сводный план основных профессиональных мероприятий Российской библиотечной ассоциации, 474.43kb.
- Рабочий план курса «философия и методология истории» (озо, 5 курс, 2002-2003 уч год), 27.35kb.
- Доклад на веб-семинаре Русской школьной библиотечной ассоциации «Федеральный закон, 137.54kb.
- Комплекс мер поддержки молодых специалистов, способствующих росту профессионального, 524kb.
- Электронные образовательные ресурсы, 164.44kb.
- Протокол сороковой сессии Смешанной Российско-Норвежской комиссии по рыболовству, 794.44kb.
- Рабочий план учителя на 2009/2010 учебный год. Kinnitan, 483.38kb.
НОРВЕГИЯ
РАБОЧИЙ ПЛАН Норвежской библиотечной ассоциации. 2000—2002.*
Цели и перспективы Норвежской библиотечной ассоциации (NBF)
Норвежская библиотечная ассоциация является добровольным и независимым национальным объединением, которое должно содействовать развитию библиотечной, документационной и информационной деятельности в обществе. Ассоциация должна содействовать распространению знаний, компетентности, культуры и информации.
1. Политические цели.
1.1. Свобода слова и демократия.
NBF рассматривает общедоступные и открыто предлагаемые библиотечные, документационные и информационные услуги в качестве основополагающих для свободы слова и демократии.
NBF хочет работать с целью:
— создания открытых и доступных библиотек;
— обеспечения всем одинакового доступа к знаниям и информации;
— обеспечения принципа бесплатности, как он выражен в § 1 закона о библиотеках;
— обеспечения доступа к получаемой в Норвегии информации в электронной форме через библиотеки;
— заключения центральных национальных соглашений или соглашений северных стран в библиотечной сфере;
— выработки правил оплаты общего пользования печатными и электронными материалами.
1.2. Экономия и поступление ресурсов.
Поступление ресурсов в норвежские библиотеки в настоящее время находится на значительно более низком уровне, чем в других северных странах. Это представляет серьезную опасность в маленькой стране, язык и культура которой подвергаются сильному давлению извне.
NBF хочет работать с целью:
— укрепления основ ресурсов для всех типов публичных библиотек;
— повышения уровня образования библиотекарей;
— развития специального библиотечного образования в Норвегии;
— предоставления возможностей дальнейшего образования и повышения квалификации всем сотрудникам библиотек;
— осуществления справедливой политики межбиблиотечного обмена;
— обеспечения централизованного ассигнования библиотек, которые осуществляют межбиблиотечный обмен в чистом виде;
— обеспечения профессиональными свидетельствами служащих библиотек, не имеющих библиотечного образования;
— продолжения развития библиотечных исследований в Норвегии, в первую очередь, проектов различных типов библиотек.
1.3. Организация норвежского библиотечного дела
Структура норвежского библиотечного дела труднообозрима и подчинена нескольким департаментам. Более тесное взаимодействие различных структур библиотечного дела улучшит обслуживание читателей и условия работы сотрудников.
NBF хочет работать с целью:
— усиления взаимодействия между Государственным библиотечным надзором и Государственной библиотечной службой;
— усиления функций Национальной библиотеки в отношении национальных задач библиотек;
— укрепления сотрудничества между общественными и школьными библиотеками.
1.4. Распространение культуры и культурных ценностей
NBF рассматривает распространение культуры и культурных ценностей как важную часть деятельности библиотек в эпоху коммерциализации и культурной нищеты.
NBF хочет работать с целью:
— увеличения возможностей библиотек распространять литературу, искусство, культуру и культурные ценности среди всех возрастных групп общества;
— увеличения проявлений культурного разнообразия, местного самосознания и знаний о культурном наследии в деятельности библиотек.
1.5. Роль библиотек в образовании и исследованиях.
NBF хочет работать с целью:
— оказания библиотечных услуг как центральной и интегрированной части системы образования от начальной школы до высшего образования;
— достижения обязательных соглашений между учреждениями заочного обучения и библиотеками;
— координации содержания библиотечных услуг в направлении реформы образования.
1.6. Цифровая библиотека.
Быстрое развитие услуг в сфере преподавания и обучения на основе компьютерной техники требует принятия библиотеками новых мер.
NBF хочет работать с целью:
— расширения национальных справочных услуг на сетевой основе;
— развития университетских библиотек и библиотек других высших учебных заведений в учебные центры;
— проверки возможностей общественных библиотек в качестве центров обучения на основе обработки данных.
2. Организационные цели.
2.1. Объединяющая, сильная организация, выражающая интересы сферы библиотечного дела.
Предпосылкой достижения политических целей, которые NBF поставила перед собой, является развитие сильной, активной и объединяющей организации, выражающей интересы всего библиотечного сектора.
NBF хочет работать с целью:
— усиления NBF в качестве создателя политических предпосылок;
— создания союзов с другими организациями;
— укрепления международной сети NBF организационного и библиотечно-политического обучения доверенных лиц и членов Ассоциации;
— перестройки и развития распространения журнала NBF;
— увеличения числа членов;
— создания общего места встреч для сотрудников библиотек Норвегии.
Задачи
Норвежская библиотечная ассоциация сознает, что мы живем в постоянно меняющемся мире. Поэтому новое правление должно получить большую свободу для осуществления программы. Общее собрание обращает особое внимание на следующие пункты, которые желательно выполнить в период 2000 – 2002 гг.:
1. Политические задачи:
— укрепление основ ресурсов библиотечного сектора Норвегии, достижение уровня развитых северных стран;
— поддержка библиотечных мероприятий;
— осуществление конкретных проектов, касающихся распространения культуры и культурных ценностей;
— продолжение работы над вопросами авторского права, особенно относящимися к электронным средствам массовой информации.
2. Организационные задачи:
— дальнейшее развитие NBF как организации, представляющей интересы библиотечного сектора, за счет создания союзов;
— осуществление рекламных кампаний;
— разработка курсовых изданий для доверенных лиц NBF;
— развитие повседневного сотрудничества с родственными организациями, например, с NNF.
* Принят на общем собрании в Осло в апреле 2000 г.