Атомная наука и промышленность
| Вид материала | Документы |
СодержаниеСоздание инновационной системы РосАтома (АтомЭнергоПрома) |
- 4. Атомная энергетика, 5.38kb.
- О конкурсе рефератов «Атомная наука и техника» для учащихся средних общеобразовательных, 126.39kb.
- Программа вступительного экзамена для поступления в магистратуру по профессионально-образовательной, 39.27kb.
- Паспорт инвестиционного проекта, 27.34kb.
- Всероссийская научно техническая конференция «сибирь атомная. XXI век», 28.4kb.
- Рекомендации по повышению конкурентоспособности малого и среднего бизнеса в россии, 67.45kb.
- ««наука и промышленность вот мои мечты», 79.34kb.
- Социальная программа «Шаг в будущее, Электросталь», городская тематическая конференция, 600.58kb.
- Урок класс 10 Тема «Топливно-энергетическая промышленность мира. Топливная промышленность», 16.12kb.
- Атомная физика это наука об электронном строении вещества. Она призвана объяснить его, 16.7kb.
Создание инновационной системы РосАтома (АтомЭнергоПрома)
Гаврилин П.А., Центр «Атом-инновация»
Переход от централизованной плановой экономики к рыночной был во многих отношениях сложным для России. Помимо прочего, он имел серьезные последствия для российской инновационной системы, и многие из этих последствий еще предстоит до конца осмыслить, чтобы действовать в соответствии с изменившимися условиями. Необходимо разрабатывать и внедрять новые способы взаимодействия между научно-исследовательским и производственным секторами в условиях возникновения новых научно-технологических потребностей. Кроме того, традиционная научно-исследовательская система перестала быть монополистом в сфере создания новых технологий. Российская экономика быстро растет (благодаря высоким мировым ценам на нефть), но, несмотря на это, наукоемкие отрасли производства и использование научного потенциала остаются ее слабым местом.
Переходный период не обошел атомную отрасль, существенно износилась техническая база, устарела система управления проектами, ослабился приток молодежи, отрасль потеряла массу необходимых специалистов. Тем не менее, атомная отрасль сложилась, как многофункциональная, многопрофильная, наукоемкая и высокотехнологичная структура, основанная на взаимосвязи научного, конструкторского, проектного и производственного комплексов. На протяжении всей своей истории отрасль являлась инновационной, и в ней возник целый спектр побочных технологий, ориентированных и на другие рынки, но не используемых по различным причинам, а также технологий применимых в различных областях помимо атомной отрасли.
В результате на конец 2005 г. атомная отрасль, сформированная под масштабную военную и энергетическую программу, не в состоянии была обеспечить достаточную базу ни для своего воспроизводства, ни для экономической рентабельности смежных отраслей. В условиях решения тактических задач выживания в отсутствие стратегии развития ядерно-энергетического комплекса, отраслевая инновационная деятельность носит стихийный и фрагментарный характер. С одной стороны, в отрасли за последние 50 лет наработано большое количество технологий, материалов, оборудования, ОКР и других результатов НТД, есть проектные группы, экспериментальная стендовая и опытная база. С другой стороны, весь этот потенциал имеет несоизмеримо низкий экономический эффект для других секторов экономики, в которых он потенциально востребован. Не систематизированные попытки отдельных научных коллективов отрасли коммерциализировать свои разработки не приводили к качественному изменению ситуации.
Согласно прогнозу инновационно-технологического развития и динамики машиностроительного комплекса в России возможны два сценария технологического развития и динамики инновационо-инвестиционного сектора. При реализации инерционного сценария научно-инновационный потенциал страны сократится до минимума, отечественное машиностроение полностью утратит конкурентоспособность и возможность вырваться из необратимого процесса импорта технологий. Инновационный сценарий включает в себя воплощение стратегии инновационного прорыва. Основой которого будет освоение новых технологий. Иного инструмента позволяющего, наиболее эффективно, быстро ликвидировать технологическое отставание и ускорить инновационный процесс, кроме как создание инновационной системы, на данный момент не выявлено.
Проведенный анализ зарубежного опыта, начиная с 1980-х, а также результаты отраслевого семинара «Атомная отрасль на пути инновационного развития» (июнь, 2005 г.) и отраслевой конференции «Формирование подходов к развитию инновационной инфраструктуры атомной отрасли» (ноябрь, 2005 г.), анализ существующего потенциала НИОКР и результатов НТД рабочей группой «Инноватика» во ФГУП «ЦНИИАТОМИНФОРМ» в 2005 г. позволяют сделать следующие выводы:
- Слабые возможности отдельно существующих инициативных групп на предприятиях, маркетинговых отделов и технопарков в продвижении своей продукции и масштабного запуска инновационного процесса.
- Необходимо формирование единой инновационной инфраструктуры, которая будет заниматься оценкой существующих и будущих рынков и осуществлять диффузию ядерных технологий на эти рынки. Основной причиной создания единой ИС является слабая вероятность создания эффективной инновационной системы на каждом предприятии в отдельности.
- Формирование отраслевой инновационной системы является эффективным инструментом преодоления системных ограничений, который позволит обеспечить достижение стратегических задач Росатома, повышение конкурентоспособности отраслевой продукции (услуг) и экономическое развитие предприятий на основе активного использования научно-технического и инновационного потенциала атомной отрасли.
- Ключевой задачей создания инновационной системы является формирование рыночно ориентированной отраслевой инновационной инфраструктуры, органично встроенной в комплексную систему организации и управления ядерно-энергетическим комплексом и обеспечивающей эффективное взаимодействие всех участников отраслевого инновационного процесса (включая государство) на основе объединения административных, финансовых, структурных, технологических, информационных, кадровых и рыночных ресурсов.
В конце 2005 г. руководством для решения вышеприведенной задачи на базе ФГУП «ЦНИИАТОМИНФОРМ» создано Отделение управления инновационной деятельностью (Центр «Атом-инновация»). Основной функцией Центра является развитие и поддержка функционирования отраслевой инновационной инфраструктуры, которая будет способствовать введению создаваемых в организациях и предприятиях результатов научно-технической деятельности (РНТД) в хозяйственный оборот и их продвижение на внутреннем и внешнем рынках. Особое внимание Центр уделяет вопросам «диффузии» ядерных технологий в другие отрасли народного хозяйства, управлению инновационными проектами и правами Российской Федерации на объекты интеллектуальной собственности.
В рамках реформы атомной отрасли, особое внимание уделяется развитию инновационных направлений - развитию восприимчивости к инновациям внутри отрасли и диффузии инновационных технологий в другие отрасли промышленности. В рамках реформы одну из ключевой ролей в определении инновационных направлений работ и привлечении финансирования в доведение результатов НТД до конечной продукции востребованной отраслью и рынком играет Центр «Атом-инновация».
В течении 2006 г. была проведена работа по разработке и созданию оптимальной функциональной и организационной структуры отраслевой инновационной системы и ее частичная реализация, позволяющая выполнить поставленные руководством задачи на 2006-2009 ггг . В финансовом языке она выражалась следующим образом - «Увеличение капитализации существующей ИС до 2 млрд. рублей в течении пяти лет».
Были проанализированы инновационные системы (ИС) ЕС, США и Японии. В результате анализа было принято решение о создании ИС РосАтома (АтомЭнергоПром) на принципах Национальной инновационной системы. Причиной данного выбора был следующее: Атомная отрасль на начало 2006 г. содержала массу элементов НИС, таких как:
- Технопарки, техниковнедренческие зоны, опытные производства и бизнес–инкубаторы;
- НИИ, имеющие значительный технологический задел;
- Предприятия, имеющие собственные наработки.
Вышеперечисленные элементы были слабо связанны и работали неорганизованно, инновационный процесс носил хаотический и неконсолидированный характер. Для организации и объединения данных элементов и интенсификации инновационного процесса инновационная система должна выполнять следующие функции:
1) Коммуникация между элементами инновационной системы.
2) Объединение релевантных данных о проектах, разработках, ноу-хау, других результатах НТД, а также продукции на текущий момент времени.
3) Определение приоритетных инновационных направлений развития.
4) Маркетинговые исследования существующих рынков, прогнозирование развития рынков.
5) Финансирование или софинансирование разработок по приоритетным направлениям.
6) Сбор и обработка проектов существующих в отрасли, поощрение лучших творческих коллективов.
7) Привлечение инвесторов.
8) Продвижение проектов .
9) Правовая поддержка обращения ИС.
10) Юридическая поддержка формирования инновационных предприятий.
На данный момент ЦАИ в создал инновационную инфраструктуру, на 90% реализующую вышеперечисленные функции.
За 2006 г. и начало 2007 г. ЦАИ получил следующие результаты:
- Проинвентаризировал существующий инновационный задел отрасли.
- Сформировал семь основных инновационных направлений.
- Создал релевантный банк данных по побочным и внутриотраслевым проектам.
- Создал устойчивую коммуникацию с основными предприятиями отрасли, входящими в АтомЭнергоПром.
- В результате проведения ярмарок обеспечил финансирование сторонними инвесторами отраслевых разработок, находящихся в т.ч. на стадии НИР.
- Создан проектный офис «Чистая Вода», в который привлечен крупный стратегический инвестор.
- Ведутся переговоры с инвесторами, заинтересованными во вложениях в нанотехнологии.
В результате годового опыта работы был выявлен необходимый элемент инновационной инфраструктуры, при отсутствии которого инновационная инфраструктура не может перевести проект из стадии законченного бизнес-плана в стадию реализации – это венчурный фонд. Привлекаемые инвесторы в 80% случаев просят софинансирования для разделения рисков. На данный момент принимается решение о создании фонда.