Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество «Камгэсэнергострой»
| Вид материала | Документы |
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Камгэсэнергострой", 4503.75kb.
- Открытое акционерное общество «Плещеницлес», 296.76kb.
- Открытое акционерное общество "Машиностроительное производственное объединение им., 23.93kb.
- Ежеквартальныйотче т, 3140.07kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество, 3421.32kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество, 3316.94kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество, 1128.42kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Салаватнефтеоргсинтез", 2544.77kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Салаватнефтеоргсинтез", 1988.2kb.
- Ежеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Салаватнефтемаш", 5240.87kb.
Задача по освоению данной технологии ставится уже не один год. Внедрение в производство поручено ООО «Камгэсавтозаводстрой». В настоящее время проектно-сметная документация на строительство пилотного жилого дома 4А-9 пос. ГЭС выдается в производство работ.
Сдерживающим фактором начала строительства на сегодняшний день является необходимость сноса частного сектора.
4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности
эмитента
| | 2000г | 2001г | 2002г | 2003г | 2004г | III квартал 2005 г. |
| Объем выручки от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб., всего В том числе: | 42992 | 62707 | 132559 | 172342 | 151469 | 70477 |
| 1. Услуги по аренде | 35037 | 46479 | 55816 | 61604 | 60603 | 18850 |
| Доля от общего объема выручки % | 81,5 | 74,1 | 42,1 | 35,7 | 40 | 26,7 |
| 2. Генподряд | 4092 | 7795 | 37406 | 69373 | 62594 | 39123 |
| Доля от общего объема выручки % | 9,5 | 12,4 | 28,2 | 40,2 | 41,3 | 55,5 |
| 3. Торгово-закупочная деятельность | 3863 | 8433 | 39337 | 41572 | 28272 | 12504 |
| Доля от общего объема выручки % | 9,0 | 13,5 | 29,7 | 24,1 | 18,7 | 17,8 |
В современных экономических условиях, основанных на рыночных отношениях между участниками инвестиционных процессов ОАО «КамГЭСэнергострой» сохранил необходимый производственный потенциал для активного участия в создании строительной продукции и оказания услуг как на территории Республики Татарстан так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Структурные подразделения, входящие в акционерное общество действуют в составе единого строительно-хозяйственного комплекса используя имущество акционерного общества, которое передается им в аренду. Основными видами деятельности ОАО «КамГЭСэнергострой» являются: строительство, реконструкция, техническое перевооружение объектов энергетического, гидротехнического строительства, всех видов производственных и гражданских объектов, производство строительных материалов и конструкций, предоставление транспортных и прочих услуг, управление имуществом акционерного общества.
Основными рынками сбыта по предоставлению услуг и реализации готовой строительной продукции в 2004 году для акционерного общества наряду с городом Набережные Челны явились: города и районы Республик Татарстан, Удмуртии, Башкортостан, Калининской и Смоленской областей Российской Федерации.
Анализ деятельности предприятий показывает, что под воздействием как внешних, так и внутренних факторов, произошло ухудшение финансового состояния. Необходимы новые управленческие решения, направленные на финансовое оздоровление.
Особенностью сформированной программы на 2004год, является концентрация мощностей ОАО «КамГЭСэнергострой» в большей степени на территории Республики Татарстан, сокращая присутствие в других регионах Российской Федерации, что позволит значительно уменьшить затраты акционерного общества, связанные с организацией работ удаленных от мест постоянной дислокации подразделений. Участие ОАО «КамГЭСэнергострой» в крупных инвестиционных проектах, осуществляемых в других регионах РФ, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья предусматривается на взаимовыгодных условиях со всеми участниками инвестиционного процесса.
Стратегическим направлением деятельности ОАО «КамГЭСэнергострой», позволяющем увеличить прибыль общества является постоянное из года в год наращивание объемов производства.
Современный менеджмент управления грамотные маркетинговые действия позволили ОАО «КамГЭСэнергострой» обеспечить свое присутствие закрепиться и проводить работу по направлениям, где наиболее вероятны появления инвестиционных проектов:
-Строительство объектов нефтехимической промышленности.
-Строительство Атомных электростанций
- Гидротехническое и энергетическое строительство
В условиях рыночной экономики для повышения своей конкурентоспособности ОАО «КамГЭСэнергострой» должно иметь репутацию компании обеспечивающей строительство объектов на гарантированно высоком качественном уровне. В этой связи и по условиям конкурсных торгов по крупным инвестиционным проектам акционерное общество должно иметь сертифицированную систему управления качеством строительной продукции, соответствующую требованиям международного стандарта ИСИ 9001:2000 («Требования») серии ИСО 9000:2000 версия 3.
Острая конкуренция на строительном рынке республики Татарстан и Российской Федерации вынуждает акционерное общество искать новые подходы к организации строительного производства, освоения новых современных технологий. Разработана и утверждена программа новых технологий до 2006 года.
Основными направлениями для освоения приняты следующие технологии:
Строительство монолитных ж.д. с безригельным каркасом.