Сибирское отделение ран центр общественных связей

Вид материалаДокументы

Содержание


Татьяна Владимировна, расскажите, пожалуйста, что сегодня представляет собой ЦКБ СО РАН?
Каков кадровый потенциал больницы?
Оцените, пожалуйста, состояние «активов» ЦКБ СО РАН?
Какие изменения ожидают больницу в новом году?
Подобный материал:
УЧРЕЖДЕНИЕ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК

СИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ РАН

ЦЕНТР ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ

Россия, 630090, г. Новосибирск, ул. Золотодолинская, 11, к. 229-230.

тел. (383) 330-42-43, e-mail media@sbras.nsc.ru


СПЕЦИАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ


«ХОЗЯИН У БОЛЬНИЦЫ ДОЛЖЕН ОСТАВАТЬСЯ ОДИН — СО РАН»


Пожелание здоровья, а значит, долгих и продуктивных лет жизни— универсальный посыл поздравлений к любому празднику. За месяц до наступления Нового года на вопросы Центра общественных связей СО РАН о нынешнем состоянии больницы и перспективах развития ответила главный врач ЦКБ СО РАН кандидат медицинских наук врач высшей категории Татьяна Владимировна Ковалева.


 — Татьяна Владимировна, расскажите, пожалуйста, что сегодня представляет собой ЦКБ СО РАН?


 — Сегодня ЦКБ — многопрофильная исключительно стационарная больница на 470 коек. У нас 12 клинических отделений, 13 параклинических отделений: клинико-диагностическая и бактериальная лаборатории, физиоотделение, патологоанатомическое отделение, отделение функциональной диагностики и переливания крови и другие. Словом, у нас есть все для нормального функционирования стационара.


Принцип финансирования ЦКБ СО РАН — бюджетно-страховая медицина: средства федерального бюджета и средства, поступающие от Территориального фонда ОМС по договору с муниципалитетом на госзаказ. Мы обслуживаем прикрепленное население всей правобережной части Советского района, то есть 91,8 тысяч человек, меньше 20% из которых — сотрудники СО РАН. Кроме того, мы помогаем жителям левобережной части по очень тяжелым направлениям – кардиологии (больные с инфарктом миокарда), травматологии (костно-суставная, черепно-мозговая), неотложной урологии. Именно поэтому в некоторых отделениях в палате по 5-6 коек. Весь этот объем пациентов мы лечим круглосуточно.


 — Каков кадровый потенциал больницы?


 — Профессиональный состав вашего коллектива я оцениваю очень высоко: у нас 630 сотрудников, из них 163 врача. Квалификационную категорию имеют 65% персонала, в этом году на ее повышение потрачено 620 тысяч рублей.


У нас работает научно-практический совет, раз в два года организуем научно-практическую конференцию с привлечением ведущих научных сотрудников и практикующих врачей города. В коллективе одиннадцать кандидатов медицинских наук, два доктора. По научным программам сотрудничаем с Центром новых медицинских технологий Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН (заведующий — доктор медицинских наук Андрей Иванович Шевела), с Новосибирской медицинской академией.


Стационар является клинической базой медицинского факультета НГУ по терапии, неврологии, отоларингологии, хирургии. Заведующая общетерапевтическим отделением больницы врач высшей категории доктор медицинских наук профессор Галина Сергеевна Солдатова возглавляет кафедру внутренних болезней факультета, еще шесть врачей ЦКБ читают лекции и проводят практические занятия в университете.


 — Оцените, пожалуйста, состояние «активов» ЦКБ СО РАН?


 — У нас пять больших лечебных корпусов. Акушерский введен в эксплуатацию в 1968 году, он в хорошем состоянии. В год проходит более 1000 родов, активно оснащаем его современным оборудованием, с 2009 года ввели круглосуточный пост врача анестезиолога-реаниматолога


Хирургический корпус (главный) упорно ремонтируем пятый год, планируем завершить работы в 2010 году. До конца нынешнего года сдаем рентгенологическое отделение и сразу беремся за эндоскопическое.


В клинико-диагностическом корпусе (бывшем инфекционном) в ноябре завершили ремонт клинического отдела, в первом квартале 2010 года будем ремонтировать биохимическую часть.


Хуже дела с терапевтическим корпусом. На данном этапе проводится экспертная работа, а потом будем определяться с объёмами ремонтных работ.


Этот год был успешным в плане обновления диагностической и лечебной аппаратуры: удалось приобрести рентгенологический комплекс, наркозно-дыхательную и следящую аппаратуру для реанимационного отделения, эндовидеоаппаратуру для урологии, хирургии, гинекологии. Но для завершения данной программы по всем структурным подразделениям необходимо еще около 30 миллионов рублей.


 — Какие изменения ожидают больницу в новом году?


 — Неотложная помощь, которую мы оказываем, составляет больше 60% всего объема обращений. Через стационар в год проходит 12 тысяч человек, выполняется 4,5 тысяч сложных операций. Жители правобережной части Советского района, закрепленные за нашим стационаром, не могут в плановом порядке госпитализироваться в то же кардиологическое отделение. Есть и финансовая сторона: «неотложные» больные требуют больших финансовых вложений, а нам 26 октября выделили только 30 флаконов тромболитиков на весь Советский район. Поэтому с 2010 года мы отказываемся от оказания экстренной помощи жителям левобережной части района.


Так же мы планируем передать в муниципальное здравоохранение травматологический пункт, поскольку он, как и поликлиники, является амбулаторным звеном. Для обеспечения круглосуточного режима травматологического пункта нужны расходные материалы, дезинфицирующие средства, содержание экстренных клинической и биохимической лабораторий, круглосуточный рентген, врачебные и сестринские штаты. Между тем, за лечение больного травматологического пункта ОМС компенсирует 11 рублей 26 копеек, мы тратим в среднем 310 рублей. Недостающие средства приходится брать из фонда травматологического отделения.


В завершении хотелось бы сказать, что мы любим свою больницу, она для нас живая. Пришла пора подумать о месте и роли ЦКБ СО РАН в здравоохранении Советского района. Мы не снимаем с себя обязательств по оказанию медицинской помощи населению правобережной части Советского района и будем стремиться улучшить ее качество. Задачи, которые ставят перед больницей, должны быть реальными, и хозяин у больницы должен оставаться один — Сибирское отделение РАН.


Подготовила:

Александра Белкина

02.12.09 – 15.30

Контакты:

belkina@sbras.nsc.ru

330 42 43

8 905 932 75 56