Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості освіти на благо студентів І вищих навчальних закладів

Вид материала

Документы

Содержание Зміст уміння фахівця Перелік навчальних дисциплін підготовки магістрів Спеціальність «банківська справа» 1. Лекції, години 20 Фінансовий менеджмент у банку 1. Лекції, години 14

Подобный материал:

• Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості, 4526.93kb.
• Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості, 1689.39kb.
• Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості, 1377.23kb.
• Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості, 1998.98kb.
• Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості, 1525.98kb.
• Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості, 2306.59kb.
• Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості, 2389.54kb.
• Європейське співтовариство сприяє міжвузівській кооперації як засобу покращення якості, 1551.7kb.
• Міністерство освіти І науки україни наказ, 693.02kb.
• Академічний курс Затверджено Міністерством освіти І науки України як підручник для, 8436.32kb.

Галузь діяльності фахівця


Магістр з банківської справи за спеціальністю "Банківська справа" призначений для виконання наступних видів економічної діяльності: аналіз організації системи банківського нагляду; аналіз функціонування платіжних систем України і провідних країн світу; аналіз організації безпеки банківської діяльності у вітчизняній і закордонній банківській практиці; аналіз наявних систем захисту банківських інформаційних технологій; здійснення банками валютних операцій та міжнародних розрахунків; прогнозування дохідності нових банківських продуктів; аналіз стану і тенденцій розвитку банківських інформаційних систем і технологій; аналіз інформації щодо виникнення майнових прав; аналіз інформації щодо адаптації вищої школи України до вимог Болонського процесу; бюджетування основних напрямків діяльності банку; застосування методики визначення рейтингової оцінки діяльності банку; оперативне планування нових банківських продуктів; організація захисту банківських операцій від злочинних посягань; формування оптимальної системи захисту банківських інформаційних технологій; організація діяльності ВАТ “Державного Ощадного банку України”; організація механізму здійснення банківських операцій по обслуговуванню населення; організація системи захисту прав інтелектуальної власності; організація кредитно-модульної системи організації навчального процесу; облік банками операцій з векселями; контроль за дотриманням економічних нормативів, що регламентують діяльність банків; контроль за ефективністю організації безпеки банківської діяльності в Україні; контроль за виконанням бюджету банку; контроль за ефективністю організації захисту прав інтелектуальної власності; підготовка інформації на запит керівництва; забезпечення власних інформаційних потреб; підготовка інформації по оформленню майнових прав; засвоєння основних методів, способів, прийомів і методик навчання і виховання; методичне забезпечення викладання економічних дисциплін у вищих навчальних закладах; засвоєння принципів організації навчального процесу в умовах кредитно-модульної системи; наукові дослідження у сфері фінансово-кредитних відносин.

Магістр з банківської справи за спеціальністю "Банківська справа" підготовлений до роботи в кредитно-фінансових установах усіх форм власності на території України та близького зарубіжжя.

Магістр з банківської справи здатний виконувати таку професійну роботу: керівника структурного підрозділу без апарату управління, в частині, яка стосується підрозділів, зайнятих видами економічної діяльності, перерахованими вище; економіста І категорії, керівника нижчої та середньої ланок, економіста, бухгалтера, ревізора, експерта, аудитора.


Зміст уміння фахівця


Оцінювати діяльність банку. Володіти методикою визначення рейтингової оцінки діяльності банків. Оцінювати рівень і складність платіжних систем. Володіти навичками розкриття зловживань у банківських установах та пошуку шляхів забезпечення безпеки банківської діяльності. Оцінювати ефективність наявних систем захисту банківських інформаційних технологій. Оцінювати практику здійснення банками валютних операцій та валютних ризиків. Визначати пріоритетність банківських продуктів і вибирати оптимальний. Прогнозувати економічні наслідки впровадження нових банківських продуктів. Досліджувати стан сучасних автоматизованих систем для здійснення банківських операцій, рішення управлінських, аналітичних та дослідницьких задач. Визначати об’єкти та суб’єкти права інтелектуальної власності, авторського та патентного права. Оцінювати майнові права. Оцінювати ефективність кредитно-модульної системи організації навчального процесу. Застосовувати на практиці конкретні методи, засоби та інструменти бюджетування основних напрямків діяльності банку. Визначати рейтингову оцінку діяльності банку. Розробляти оперативний план впровадження нових банківських продуктів, бізнес-плану банку. Використовувати чинну нормативно-правову базу з питань безпеки банківської діяльності. Визначати оптимальну систему захисту інформації в банківських інформаційних технологіях. Визначати ефективність організації діяльності ВАТ “Державного Ощадного банку України. Підбирати конкретні засоби та інструменти для оптимального управління коштами фізичних осіб. Визначати ефективну систему захисту прав інтелектуальної власності. Контролювати достовірність наданої банками інформації. Контролювати дотримання банками економічних нормативів відповідно до чинної нормативно-правової бази. Контролювати ефективність організації безпеки банківської діяльності. Контролювати виконання бюджетів банків і аналізувати відхилення. Контролювати судовий та адміністративний порядок захисту прав інтелектуальної власності. Готувати аналітичні огляди, записки про стан організації безпеки банківської діяльності. Вести пошук, збирати, систематизувати і нагромаджувати необхідну для виконання посадових обов’язків нормативно-правову, соціально-економічну, науково-методичну, довідкову та іншу інформацію. Готувати документацію по оформленню майнових прав. Застосовувати основні методи, способи, прийоми навчання при підготовці та підвищенні професіоналізму майбутнього фахівця. Готувати плани проведення заняття, тексти лекцій, приклади, задачі, тести з економічних дисциплін у вищих навчальних закладах. Запроваджувати кредитно-модульну систему організації навчального процесу. Збирати, систематизувати, нагромаджувати аналітичну інформацію, вести бібліографію наукових видань, виконувати розрахунки, готувати наукові огляди, реферати, доповідні записки з певної теми наукових досліджень під керівництвом досвідченого наукового працівника, завідувача сектора (відділу).


Перелік навчальних дисциплін підготовки магістрів

Магістерська програма «Банківський нагляд»

Магістерська програма «Банківський менеджмент»

№ з/п	Навчальні дисципліни	Кількість навч. годин	Кількість ECTS кредитів
1.	Нормативні дисципліни	756	21
1.1.	Стратегічне управління	108	3
1.2.	Фінансовий менеджмент в банку	108	3
1.3.	Менеджмент персоналу	108	3
1.4.	Міжнародний менеджмент	108	3
1.5.	Маркетинг у банку	108	3
1.6.	Кредитування і контроль	108	3
1.7.	Проектне фінансування	108	3
2.	Варіативна частина
2.1.	Магістерська програма «Банківський нагляд»
	Дисципліни за вибором навчального закладу	1080	30
2.1.1.	Банківський нагляд	144	4
2.1.2.	Фінансовий моніторинг у банку	144	4
2.1.3.	Технології та стандарти у банківській діяльності	252	7
2.1.4.	Дослідження операцій в економіці	144	4
2.1.5.	Методологія наукових досліджень та інтелектуальна власність	72	2
2.1.6.	Управління фінансовими потоками в банку	144	4
2.1.7.	Інформаційні технології в управлінні банківською діяльністю	108	3
2.1.8.	Професійна іноземна мова	72	2
2.1.9.	Комплексна курсова робота
	Дисципліни за вибором студента	720	20
2.1.1.	Внутрішній аудит у банку	180	5
2.1.2.	Безпека в банківській діяльності	180	5
2.1.3.	Управління банківськими ризиками	180	5
2.1.4.	Фінансове планування у банку	144	4
2.1.5.	Дилінгові інформаційні системи	108	3
2.1.6.	Психологія управління і конфліктологія	108	3
2.1.7.	Податковий менеджмент	180	5
2.1.8.	Ринок фінансових послуг	108	3
2.1.9.	Корпоративне управління в банку	108	3
	Всього	1800	50
2.2.	Магістерська програма «Банківський менеджмент»
	Дисципліни за вибором навчального закладу	1080	30
2.2.1.	Банківський нагляд	144	4
2.2.2.	Фінансовий моніторинг у банку	144	4
2.2.3.	Технології та стандарти у банківській діяльності	252	7
2.2.4.	Дослідження операцій в економіці	144	4
2.2.5.	Управління фінансовими потоками в банку	144	4
2.2.6.	Інформаційні технології в управлінні банківською діяльністю	108	3
2.2.7.	Методологія наукових досліджень та інтелектуальна власність	72	2
2.2.8.	Професійна іноземна мова	72	2
2.2.9.	Комплексна курсова робота
	Дисципліни за вибором студента	720	20
2.2.1.	Внутрішній аудит банку	180	5
2.2.2.	Корпоративне управління в банку	108	3
2.2.3.	Фінансове планування в банку	144	4
2.2.4.	Управління банківськими ризиками	180	4
2.2.5.	Безпека банківської діяльності	180	5
2.2.6.	Дилінгові інформаційні системи	108	3
2.2.7.	Психологія управління і конфліктологія	108	3
2.2.8.	Податковий менеджмент	108	3
2.2.9.	Стратегічний аналіз	108	3
	Всього	1800	50
3.	Практичне навчання	684	19
	Переддипломна практика	468	13
	Дипломне проектування	216	6

СПЕЦІАЛЬНІСТЬ «БАНКІВСЬКА СПРАВА»


V КУРС


НАВЧАЛЬНІ ДИСЦИПЛІНИ

1. НОРМАТИВНІ ДИСЦИПЛИНИ


СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ


Семестри вивчення 10

Загальний обсяг годин 108

Аудиторні заняття, години 65

Види навчання:

1. Лекції, години 20

2. Практичні заняття, години 20

3. Індивідуальні заняття, години 22

Самостійна робота, години 43

Курсові завдання 0

Вид контролю Модульний, екзамен

Мова викладання Українська

Код кафедри

Кафедра Економічної теорії

ECTS – кредити 3


Зміст дисципліни. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організацій. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях. Середовище господарської організації. Визначення конкурентоспроможності організації. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Мета в стратегічному управлінні. Сутність стратегії та „стратегічного набору”. Сутність стратегічного планування. Стратегічні плани, проекти і програми. Організаційне забезпечення стратегічного управління. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і програм. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління.


Література:

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с анг. / Под ред. Ю. Н. Катуревского. – СПб.: Питер, 2002. – 544 с.
   
2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 416 с.
   
3. Василенко В. А., Ткаченко Т. І. Стратегічне управління: Навч. Посібн. – К.: ЦУЛ, 2003. – 396 с.
   
4. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособ. – М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2000. – 308 с.
   
5. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. – К.: КНЕУ, 2000.- 360 с.
   
6. Доль П. Маркетинг-менеджмент и стратеги. 3-е издание: Пер. с англ. / Под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2002. -544 с.
   
7. Дмитренко Г. А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организации: Учеб. Пособ. – К.: МАУП, 2002. – 192 с.
   
8. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. – М.: Аспект – Пресс, 2002. – 414 с.
   

ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У БАНКУ


Семестри вивчення 9

Загальний обсяг годин 108

Аудиторні заняття, години 53

Види навчання:

1. Лекції, години 14

2. Практичні заняття, години 14

3. Індивідуальні заняття, години 22

Самостійна робота, години 55

Курсові завдання 1

Вид контролю Модульний, екзамен

Мова викладання Українська

Код кафедри

Кафедра Банківської справи

ECTS – кредити 3


Зміст дисципліни. Засади фінансового менеджменту в банку. Стратегічне управління банківською діяльністю. Органи управління та організаційна структура банку. Система планування банківської діяльності. Управління активами та зобов’язаннями і капіталом банку. Управління капіталом у банку. Управління зобов’язаннями банку. Управління кредитним портфелем банку. Управління кредитним портфелем банку. Управління ліквідністю банку. Управління прибутковістю банку.


Література:

1. Агафонов А., Бжезинский А., Григорьева Е. Управление активами и пассивами в коммерческом банке // Банк. – 1996. - №8. – С. 10 – 14.
   
2. Банківський менеджмент / За ред.О.А. Кириченка. – К.:Знання-Прес,2002. – 436 с.
   
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: В 2-х ч. – К.: Ника-центр, 2000.
   
4. Любунь О.С. Стратегічне планування та управління банківською діяльністю // Фінанси України. – №2005 – 11, с. 81-86
   
5. Михеев Ю.Стратегия управления инвестированием // Банковский менеджмент.- 2005.-№9, с.24-32
   
6. Камионский С. Управление персоналом банка // Банковский менеджмент.- 2005.-№11, с.2-10
   
7. Поляков Р. Новая парадигма риск-менеджмента: стратегический подход // Банковский менеджмент. – 2005. – № 12, с. 2-5
   
8. Красников А. Слияния и поглощения: банковский счет // Банковский менеджмент. – 2005. – № 8, с. 2-8
   
9. Куприйчук В. Запланированный успех. Опыт стратегического планирования в небольших банках // Банковская практика за рубежом. – 2005. – № 3, с. 8-11
   
10. Гиниятов Р. Риск и контроль // Банковский менеджмент.- 2006.-№1, с.22-26
    
11. Ногин Г. Команда банка // Банковский менеджмент.- 2006.-№1, с.39-46
    
12. Любунь О. С. Стратегічне планування та управління банківською діяльністю // Фінанси України.- 2005.- № 11.- C. 81-86.
    
13. Лишень А. Специфика корпоративного управления в банках // Банковский менеджмент. – 2005. – № 8, с. 22-29
    
14. Лишень А. Наблюдатели или директора? Интеграция наблюдательного совета банка в стратегический процесс // Банковский менеджмент. – 2005. – № 7, с. 17-25
    
15. Кандеева А. Отделения – основа банковского роста // Банковская практика за рубежом. – 2005. – № 11, с. 26-31