Доклад проректора по экономике и финансам дгу, проф. Н. Г. Гаджиева к заседанию Ученого совета дгу 27. 02. 2012 г

Вид материалаДоклад

Содержание


Таблица 1 Анализ результатов торгов за период 20082011 гг.
Суммарная начальная
Цена победителей торгов
Подобный материал:
Доклад проректора по экономике

и финансам ДГУ, проф. Н.Г. Гаджиева

к заседанию Ученого совета ДГУ 27.02.2012 г.


О финансовохозяйственной деятельности

Дагестанского государственного университета за 2011 год

Прошедшие годы реформирования хозяйственно-экономического уклада страны характеризуются существенными изменениями экономики бюджетных учреждений, в том числе учреждений высшего образования. В 2011 году вступили в силу ряд законодательных актов, которые трансформировали организационно-правовые и экономические условия функционирования государственных высших учебных заведений и, как следствие, установили новые ориентиры в финансово-экономической работе: усиление контрольно-аналитических функций бухгалтерского учета, необходимость мониторинга и анализа финансово-хозяйственной деятельности, внедрение механизмов финансового менеджмента и планирования.

Основой реализации указанных направлений работы являются не только рациональная организация и ведение бюджетного учета в университете, направленные прежде всего на качественную автоматизированную обработку учетных данных с целью получения своевременной достоверной информации необходимой для принятия управленческих и контрольных решений, но и тщательное изучение и анализ бухгалтерской отчетности вуза.

Развитие Дагестанского государственного университета в новых условиях требует решения комплекса вопросов, среди которых большое значение придается обеспечению экономической самостоятельности и ответственности за результаты деятельности.

В соответствии с этим в докладе проанализированы динамика и структура основных расходных статей университета. В частности, отмечено, что в 2011 г. по сравнению с 2010 годом наибольшее увеличение расходов наблюдается по следующим статьям:

содержание имущества и капитальный ремонт 12125,0 тыс. руб. (рост на 32,5%);

приобретение основных средств 16249,7 тыс. руб. (рост почти в 2 раза);

Это стало возможным в результате дополнительного финансирования в размере 45,5 млн. руб. на капитальный ремонт и 19,5 млн. руб. на приобретение основных средств, в том числе учебного оборудования.

В результате освоения средств дополнительного финансирования в размере 45,5 млн. руб., выделенных на содержание имущества и капитальный ремонт, были выполнены следующие виды ремонтно-строительных работ:

замена устаревшей кровли из шифера на профнастил: 12800 кв.м., в т. ч. 2800 кв.м. в общежитиях;

замена деревянных оконных блоков на пластиковые - 1450 кв.м., в т. ч. 859 кв.м. в общежитиях;

ремонт и замена деревянных полов - 1500 кв.м.;

ремонт полов с установкой керамогранитных плит – 1200 кв.м., в т. ч. в общежитиях 598 кв.м.;

ремонт систем отопления в одном общежитии и 2 учебных корпусах.

Фактическая структура расходования средств дополнительного финансирования выглядит следующим образом:

На ремонтные работы в аудиториях и помещениях учебных корпусов направлено 17,8 млн. руб., что составляет 40% дополнительного финансирования.

На ремонт кровель учебных корпусов направлено 13,7 млн. руб., что составляет 30% суммы дополнительного финансирования.

На ремонтные работы в общежитиях израсходовано 9,8 млн. руб., что составляет 20% суммы дополнительного финансирования.

На ремонт столовых в учебных корпусах израсходовано 4,2 млн. руб., что составляет примерно 10% суммы дополнительного финансирования.

В 2011 г. на увеличение стоимости основных средств, в том числе приобретение оборудования для учебных целей предусматривалось всего лишь 3,9 млн. руб. Однако за счет дополнительных средств в размере 19,5 млн. руб. были приобретены основные средства для использования в учебно-образовательном процессе, административно-управленческой деятельности и социально-бытовой сфере (для столовых и общежитий):

- приобретение компьютеров

- приобретение мультимедапроектора

- приобретение компьютерных столов и стульев

- приобретение учебных столов и стульев

- приобретение маркерных досок

- приобретение офисной мебели для кафедр

- приобретение оборудования для столовой

- приобретение меловых досок

- приобретение оборудования для беспроводной сети (WiFi)

- приобретение бидистиллятора

- приобретение вентиляционного оборудования

- приобретение принтеров

- приобретение кондиционеров

- приобретение лабораторного оборудования

- приобретение серверов

- приобретение лабораторных стендов

- приобретение полиграфического оборудования

- приобретение типографского ножа и пресса

- приобретение кафедр для выдачи литературы

- приобретение футбольного поля.

Следует отметить, что в 2011 году было дополнительно выделено 11,5 млн. руб. на выплату студентам стипендий. За счет этих средств дополнительную стипендию получили 600 студентов. Месячный размер доплаты составлял 5 тыс. руб. и более.

Дополнительное начисление стипендий студентам было произведено с 1 сентября по 31 декабря 2011 года.

Основными критериями при начислении дополнительных стипендий студентам были достижения в учебной, научной, общественной, культурно-творческой и спортивной деятельности.

Важной частью финансово-экономической работы, нацеленной на достижение экономичности и эффективности осуществляемых университетом расходов является деятельность Единой комиссии ДГУ по размещению заказов (рис. 1).

В 2011 году Единой комиссией проведено 29 открытых конкурсов 95 открытых аукционов, 115 запросов котировок с совокупной начальной (максимальной) ценой государственных контрактов на сумму 177582,6 руб. По результатам конкурсных процедур заключено государственных контрактов на сумму158218,0 тыс. руб. Реализованная экономия в сумме19364,6 тыс. руб. направлена на приобретение дополнительного учебного оборудования, мебели, расходных материалов, выполнение ремонтно-строительных работ и т.д.


Проректор
по экономике и финансам

Зам. председателя
Единой комиссии по размещению заказов


Главный бухгалтер

Начальник Управления экономики и финансов

Рис. 1. Схема взаимодействия структурных подразделений ДГУ по размещению заказов на поставку товаров, работ, услуг



При этом обеспечиваются широкие возможности для участия физических и юридических лиц в торгах и добросовестной конкуренции, и тем самым закладывается база повышения эффективного использования бюджетных средств и внебюджетных источников финансирования (таблица 1 и диаграммы 1,2).

Таблица 1

Анализ результатов торгов за период 20082011 гг.


Показатель

Конкурсы

Аукционы

Запрос котировок

Итого

Всего проведено торгов













2008

6

27

76

109

2009

7

44

79

130

2010

3

24

77

104

2011

29

95

115

239

Суммарная начальная










0

цена лотов










0

2008

13920

74275

19364

107559

2009

20927

85342

22668

128937

2010

10577

52849

25885

89311

2011

21739

129457

26387

177583

Цена победителей торгов










0

2008

13393

54237

17719

85349

2009

18713

73114

20173

112000

2010

10530

49887

21446

81863

2011

20130

112504

25584

158218

Сумма экономии










0

2008

527

20038

1645

22210

2009

2214

12228

2495

16937

2010

47

2962

4439

7448

2011

1609

16953

803

19365

Коэффициент экономии













2008

3,79

26,98

8,50

20,65

2009

10,58

14,33

11,01

13,14

2010

0,44

5,60

17,15

8,34

2011

7,4

13,1

3,04

11,0




Диаграмма 1. Абсолютная сумма экономии по результатам торгов за 2008-2011 гг.




Диаграмма 2. Динамика коэффициента экономии по торгам за период 2008-2011 гг.


С 2012 года согласно Федерального закона Российской Федерации №83-ФЗ от 8 мая 2010 г. финансовое обеспечение Дагестанского государственного университета, как и других федеральных государственных образовательных учреждений, осуществляется из средств федерального бюджета в соответствии с Соглашениями между Минобрнауки России и университетом, действующим до 31 декабря 2012 г.:

1. О порядке и условиях предоставления Субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственных услуг;

2. О порядке и условиях предоставления Субсидии на иные цели.

Минобрнауки России определило размер Субсидии на финансовое обеспечение государственного задания с учетом нормативных затрат на оказание государственных услуг и нормативных затрат на содержание недвижимого имущества, движимого имущества и особо ценного движимого и недвижимого имущества и расходов на уплату налогов на имущество и земельные участки.

Следует отметить, что финансовое обеспечение сформировано по уровням реализации следующих образовательных программ:

- высшее профессиональное образование;

- послевузовское профессиональное образование;

- дополнительное профессиональное образование.

Включены средства на фундаментальные исследования и прикладные научные исследования в области образования.

Финансирование на оплату труда разделено:

- на оплату труда педагогических работников профессорско-преподавательского состава;

- на оплату труда прочего персонала.

Финансирование из средств федерального бюджета будет осуществляться в соответствии с поквартальным графиком выделения средств: I квартал – 25%, II квартал -40%, III квартал -10%, IV квартал -25% от общего объема Субсидии на финансовое обеспечение государственного задания.

Для зачисления средств соответственно открыты 3 счета:
  1. Для финансового обеспечения государственного задания. Сюда же зачисляется средства от услуг, осуществляемых на платной основе.
  2. Для финансового обеспечения целевой Субсидии.
  3. Для выполнения публичных обязательств по материальному обеспечению детей–сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Начиная с 2012 г. вместо бюджетных смет составляется План финансово-хозяйственной деятельности, утверждаемый Министерством образования и науки РФ.

В Плане финансово-хозяйственной деятельности доходная часть формируется из разных источников финансирования: Субсидия на финансовое обеспечение госзадания, целевые Субсидии, доходы от платной образовательной деятельности. Расходная часть формируется без разделения на источники поступления (вместе бюджет и внебюджет).

Новая система финансирования требует усиления аналитической работы и проведения мониторингов различных аспектов финансово-хозяйственной деятельности университета. Соответственно должна меняться модель финансовоэкономического управления, главной характеристикой которой должно стать тесное взаимодействие и интеграция деятельности всех подразделений университета.