Республики Башкортостан Приказ № от 2011г. С. А. Подоприхин программа

Вид материалаПрограмма

Содержание


МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА (качества)
5. Подпрограмма « качество образования».
5.2. Цель и задачи подпрограммы.
5.3. Содержание образования и организация образовательного процесса
5.4. Модернизация модели методической службы, определение содержания её деятельности для эффективной реализации проекта концепци
Модернизация модели методической службы
Содержание методической работы
5.5. Развитие материально-технической базы
Источники финансирования
5.6. Ожидаемые результаты
6. Подпрограмма «воспитание»
6.2. Цель и задачи подпрограммы
Подобный материал:
1   2   3   4

МОДЕЛЬ ВЫПУСКНИКА (качества)


Здоровье, привычки к здоровому Инициативность,

образу жизни самостоятельность

Разносторонняя образованность Готовность много и

плодотворно трудиться

на благо страны и общества

Знание правовых норм Уважение к людям

Готовность вступить в брак и Сознательность, вежливость,

выполнять семейные обязанности аккуратность

Умение организовать и проводить досуг Общие, специальные,

экономические знания

Уважение к своим родителям, Творческое отношение к труду

престарелым людям

Умение воспитывать детей Дисциплинированность и


ответственность



Выполнение гражданских обязанностей

Ответственность за судьбу страны

Чувство национальной гордости и патриотизма

Активная жизненная позиция

Уважение к Конституции государства, символам государственности

(герб, флаг, гимн)

Честность, правдивость, чуткость, милосердие

Интернационализм, уважение к народам др.стран


5. ПОДПРОГРАММА « КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ».


5.1. Характеристика проблемы.


Обеспечение современного качества образования, соответствия его перспективным потребностям личности, общества и государства - важнейшая проблема образования.

В основе данной проблемы в образовательном учреждении лежат современные требования к качеству образования выпускников. Низкий уровень учебной мотивации, ослабленный познавательный интерес у большинства школьников не позволяют вывести качество образования на должный уровень. Педагогический коллектив видит выход из данной ситуации в большей индивидуализации и дифференциации образовательной школьной среды за счет широкомасштабного применения эффективных педагогических технологий, альтернативных форм образовательного процесса.


5.2. Цель и задачи подпрограммы.


Цель: повышение качества образования.

Задачи :
  • создание условий для комплексного развития интеллектуальной, физической духовно-нравственной сфер личности;
  • воспитание у обучающихся психологических механизмов самоуправления, самокоррекции, самореализации;
  • стимулирование процесса формирования гибкости и мобильности личности школьника в ситуации жизненного выбора;
  • создание нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность школы в рамках международного детского права, законодательства Российской Федерации;
  • продолжение формирования педагогического коллектива как коллектива единомышленников, ориентированных на гуманистический подход к детям;
  • организация образовательного пространства на основе сочетания требований социума с индивидуальными возможностями и потребностями учащихся;
  • организация творческого применения традиционных и освоения инновационных методик и технологий, соответствующих концепции развивающего образования и реализующих идею развития и саморазвития личности;
  • создание системы научно-методического сопровождения, стимулирования творческой, педагогической, исследовательской, инновационной деятельности обучающихся и педагогов;
  • совершенствование управленческой структуры, способной принимать продуманные решения, руководить процессом их выполнения, добиваясь оптимальных результатов.


5.3. Содержание образования и организация образовательного процесса

Развитие содержания образования и организации образовательного процесса в школе предполагает выполнение следующих задач :
  • приведение содержания образования в соответствие с требованиями государственного образовательного стандарта, с запросами обучающихся, перспективами их дальнейшего развития;
  • совершенствование механизмов отслеживания и контроля образования учащихся;
  • совершенствование системы внеурочной деятельности и воспитательной работы, ориентированных на формирование здорового образа жизни детей, механизмов самоуправления и саморазвития личностных возможностей, приобщения к социокультурным и образовательным ценностям
  • соблюдение прав детей в сфере образования: на выбор образовательных программ, на медико-социальную, психолого-педагогическую поддержку, на обучение в условиях, гарантирующих личную безопасность обучающихся и сохранение их здоровья.


Комплекс мероприятий по реализации подпрограммы


Мероприятия

Сроки реализации

Исполнители

Организационные мероприятия

1. Разработка учебного плана на основе Федерального базисного учебного пла- на и базисного учебного плана субъекта Российской Федерации.

Разработка и внедрение рабочих программ.

Поэтапное введе- ние с 2011 года


С 2011-2012 уч.года



Директор, заместитель директора по УВР

Организационные мероприятия

2. Апробация модели образовательного процесса, действующей на принципах выбора. Отработка технологии форми-рования выбора в образовательной сис-теме школы на базе диагностики лич-ностной проблематики обучающихся.

Разработка диагностического инстру- ментария, позволяющего судить о по- лучении качественно новых результа- тов в образовательном процессе, способствующих индивидуальному развитию обучающихся.


С 2011-2012 учебного года


Заместитель директора по УВР, руководители МО

Мероприятия

Сроки реализации

Исполнители

3. Совершенствование программного обеспечения учебного плана.

С 2011 - 2012 учебного года

Заместители директора по УВР

4. Обеспечение учебного процесса новыми учебниками, учебными посо- биями, методическими материалами и средствами обучения.

В течение всего периода

Директор, заместители директора

5.Создание учебно-методических комплексов по учебным предметам, их совершенствование.

В течение всего периода

Заместители директора



Кадровая политика и повышение квалификации работников

1. Повышение квалификации в области управления новых образовательных технологий, дополнительного образова- ния и воспитания.

Систематическое направление педаго- гов и администрации на курсы повы- шения квалификации.


В течение всего периода


Директор, заместитель директора по УВР



Повышение эффективности образовательного процесса

1.Оптимизация форм и методов урока.

Постоянно


Заместитель директора по УВР, руководители МО



2.Внедрение технологий личностно ориентированного обучения, техноло- гий развивающего обучения. Техноло- гии : педагогика сотрудничества, про- ектные, информационно-коммуникаци- онные, модульные, проблемное обучение


В течение всего периода



3. Апробация и внедрение в практику образовательного процесса альтерна- тивных форм образовательной деятель- ности : метод погружения в предмет, тему, проблему, информационно-поис- ковые технологии, работа в проектной группе, проектные недели.

С 2011 - 2012 учебного года

Заместители директора по УВР, руководители МО










Развитие образовательной среды

1.Исследование потребностей родителей и детей в направлениях предпрофильной и профильной подготовки.


С 2011 – 2012 учебного года



Директор, заместители директора по УВР


Мероприятия

Сроки реализации

Исполнители

2. Разработка и реализация программы внеурочной деятельности младших школьников в условиях введения ФГОС.

Разработка: 2010- 2011 учебный год, реализация с 2011-2012 учебного года

Заместитель директора по УВР, руководитель МО учителей началь- ных классов

3.Реализация программы «Одаренные дети»

В течение всего периода

Заместитель директора по УВР

4.Реализация программы «Школа буду- щего первоклассника». Разработка но- вой программы для будущих перво- классников «Школа развития»

В течение всего периода

Заместитель директора по УВР

руководитель МО учителей началь- ных классов

5.Организация проектной и исследова- тельской деятельности учащихся. Про- ведение по итогам научно-практических конференций. Участие в конкурсах разного уровня, муниципальных и региональных научно-практических конференциях.

В течение всего периода

Заместитель директора по УВР,

Руководители МО


5.4. Модернизация модели методической службы, определение содержания её деятельности для эффективной реализации проекта концепции


Развитие методической службы образовательного учреждения, определение содержания её деятельности ставит перед собой следующие задачи :
  • совершенствование дидактической модели педагогического процесса, обеспечивающего интеллектуальное и духовно-нравственное развитие личности, её креативных способностей;
  • обеспечение подготовки педагогических кадров к решению перспективных проблем развития образования в школе;
  • реализация в практике работы школы эффективных инновационных образовательных программ и технологий, в том числе информационных.



Комплекс мероприятий по реализации подпрограммы



Мероприятия

Сроки реализации


Исполнители




Модернизация модели методической службы

1.Наряду с имеющимися методическими объединениями создавать мобильные творческие группы и временные проблем- ные группы для апробации нового содер- жания образования и альтернативных форм образовательной деятельности.


В течение всего периода

Заместитель директора по УВР, руководители МО

Содержание методической работы

1.Проведение методических семинаров и практикумов для педагогов :

«Проектная и исследовательская деятель- ность учащихся »,

«Личностно ориентированное обучение как основа повышения качества образова- ния»,

«Содержание и особенности профориен- тационной работы»,

«Эффективные образовательные техноло- гии и методики»,

«Педагогическое управление развитием творческих способностей детей»,

«Альтернативные формы образовательной деятельности»,

«Обеспечение индивидуального образова- тельного маршрута».

Разработать тематику психолого-педаго- гических семинаров

В течение всего периода



Заместитель директора по УВР,

Руководители МО


Заместитель директора по УВР,

2. Презентации :

МО – «Презентация педагогических дости- жений»,

учителей – «Индивидуальная педагоги- ческая концепция педагога».

В течение всего периода


Заместитель директора по УВР, руководители МО

3. Педагогические советы :

«Личностный выбор ученика предметов в итоговой аттестации и самоопределение его в жизни»,

«Классный час в системе личностно ори- ентированного воспитания».


2011 – 2012 учебный год

Директор, заместитель директора по УВР



5.5. Развитие материально-технической базы

Основным фактором для успешного развития образовательного учреждения и выполнения образовательных программ является материально-финансовое обеспечение.

В новых экономических условиях хозяйственной деятельности образовательное учреждение развивается по следующим направлениям :

1. потребление энергоресурсов и оптимизация их использования;

2. материально-техническая база образовательного учреждения (проведение капитального и текущего ремонтов; обеспечение различными материальными

ценностями; санитарно-гигиенические условия; состояние территории; состояние помещений; освещение; инженерных сетей; соблюдение ТБ, ПБ и ЭБ).

В образовательном учреждении имеется перспективный план укрепления материально-технической базы, который является одним из направлений программы развития образовательного учреждения и решает задачу
  • Формирования материально-технической базы, обеспечивающей эффективный образовательный процесс в образовательном учреждении, представляющий максимальные возможности учащимся для их полноценного развития.


Комплекс мероприятий по укреплению материально-технической базы


Мероприятия

Сроки реализации

Источники финансирования

капитальный ремонт

благоустройство столовой

2011-2012 г.г.

спонсорский

замена окон на евроокна

2011-2012 г.г.

муниципальный

благоустройство туалетов

2011-2012 г.г.

спонсорский

текущий ремонт

учебных кабинетов

ежегодно по плану работы кабинетов

спонсорский муниципальный

Фасада

ежегодно

муниципальный

спортивного зала

ежегодно

муниципальный

приобретение материальных ценностей

обновление школьной мебели

в течение всего периода

федеральный

муниципальный

обновление школьного оборудования

в течение всего периода

федеральный

муниципальный

приобретение компьютерной техники

в течение всего периода

федеральный

спонсорский

приобретение оборудования для кабинетов биологии, русского языка, географии

в течение всего периода

федеральный

муниципальный

Приобретение карт по истории, таблиц по общественным дисциплинам, математике

в течение всего периода

спонсорский

Приобретение спортивного инвентаря

в течение всего периода

спонсорский

Приобретение кухонного инвентаря

в течение всего периода

спонсорский

муниципальный


5.6. Ожидаемые результаты


1. Реализация подпрограммы позволит сформировать целостную открытую социально-педагогическую систему, способную создать комплексное образовательное пространство для развития и саморазвития учащихся. Образовательное учреждение – это школа знаний, культуры, развития, общения, творчества, традиций, здорового образа жизни человека.


2. В результате реализации подпрограммы школа должна получить педагога с более высоким профессиональным уровнем, интегрирующего в себе учителя образовательной области знаний, воспитателя, психолога, новатора.


3. Целенаправленно реализуя все положения подпрограммы, школа выпустит выпускника, способного к адаптации и самореализации в изменяющихся экономических и социокультурных условиях, сохранению собственного здоровья, осознанному профессиональному выбору, творческому решению задач, продолжению образования, самообразованию, устойчивому саморазвитию на основе высокой мотивации достижений успеха в жизнедеятельности.

6. ПОДПРОГРАММА «ВОСПИТАНИЕ»

6.1. Характеристика проблемы

Воспитание, как первостепенный приоритет в образовании, является важной составляющей педагогической деятельности.

Современный национальный воспитательный идеал – это высоконравственный, творческий, компетентный гражданин России, принимающий судьбу Отечества как свою личную, осознающий ответственность за настоящее и будущее своей страны, укорененный в духовных и культурных многонационального народа Российской Федерации.

Построение воспитательной работы в школе основывается на гуманистическом подходе к личности ученика, признании его индивидуальности и самоценности.

Формирование гражданина с высокой демократической культурой, способного к творчеству, умеющего действовать в интересах совершенствования своей личности, является основной проблемой развития воспитательной системы. На данном этапе общий уровень воспитанности учащихся недостаточно высок. Требуется усиленное внимание к формированию гражданской позиции обучающихся, созданию условий для обеспечения социально развитой личности, сохранение нравственного, психологического и физического здоровья подрастающего поколения. Необходимо создать в школе такую среду, находясь в которой ученик через собственный опыт мог бы приобрести качество, формирующее его личное развитие.

6.2. Цель и задачи подпрограммы

Цель: активизация воспитательных возможностей среды в управлении процессом личностного развития школьников

Задачи:
  • Создание благоприятных условий для самореализации обучающихся
  • Стимулирование общественно-значимых инициатив обучающихся
  • Воспитание гражданственности и патриотизма
  • Развитие самоуправления обучающихся


Комплекс мероприятий по реализации подпрограммы

Мероприятия

Сроки реализации

Исполнители

Военно-патриотическое, нравственное воспитание
  1. 1.Работа школьного музея «Из школы – в жизнь;

-переработка материалов, имеющихся на базе музея с использованием технического оснащения;

- проведение мероприятий на базе музея с использованием новых материалов;

- проведение цикла бесед, конкурсов сочинений, песен, плакатов на военно-патриотическую тематику;

- встречи с ветеранами ВОВ; афганцами, участниками чеченских войн

- подготовка к военно-полевым сборам


В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Руководитель школьного музея

2.Создание зала выпускников:

- летопись школы (продолжение);

-работа клуба «Поиск»

Продолжение поисковой деятельности по направлениям:

- знаменитые выпускники

-выпускники-учителя

-выпускники-интернационалисты

-выпускники, служившие в «горячих» точках

-разработка и проведение экскурсий

В течение всего периода

Зам. директора во ВР

Руководитель клуба «Поиск»


3.Работа выставочного зала краеведческого музея:

- реставрация стендов

-пополнение экспозиций

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Руководитель школьного музея
  1. 4.Оформление спортивного городка

В течение всего периода

Зам.директора по ВР

Учитель физической культуры
  1. 5.Оформление уголков «Безопасность на улицах и дорогах» и «Спички – не игрушка»

2011 год

Зам. директора по ВР
  1. 6.Оформление полосы препятствия

2011-2012 уч. год

Преподаватель-организатор ДП и ОБЖ
  1. 7.Традиционные мероприятии:
  2. –конкурс чтецов поэта-фронтовика В. Кочеткова
  3. – концерт для ветеранов Великой Отечественной войны

- встреча с нынешними офицерами и солдатами

- Уроки мужества

- проведение военно-полевой игры «Зарница»

- проведение единых классных часов: «Этот день мы приближали как могла», «У войны не женское лицо», «Туймазы и туймазинцы в годы войны»

В течение всего периода

Зам. директора во ВР

Классные руководители

8. Создание проектов добрых дел, проведение дней, недель милосердия (экологическая направленность, трудовая, гражданская направленность, шефство над могилами погибших воинов)

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Эстетическое направление

1.Работа выставочного зала:

-выставки рисунков, посвященных национальным праздникам;

-проведение конкурса проектов на лучшее оформление школьного ландшафта

в течение всего периода

Зам. директора по ВР

2. Работа школьных кружков

-проведение фестиваля школьных талантов;

-участие в конкурсах муниципального, регионального, всероссийского уровня

в течение всего периода

Зам. директора по ВР

Руководители кружков

3.Проведение цикла бесед: «Можно ли победить жестокость?»,
  1. «Жить с достоинством – что это значит?

в течение всего периода

Классные руководители

Здоровый образ жизни

1. Создание лектория для учащихся и родителей «Ваше здоровье в ваших руках», с приглашением специалистов наркологического диспансера, ЦРБ, школьной медицинской сестры.

в течение всего периода

Зам. директора по ВР

Медсестра

Классные руководители

2. Разработка цикла бесед «Уроки Мойдодыра» (1-4 кл.)

2011-2012 учебный год

Зам. директора по ВР

Классные руководители

3.Разработка цикла бесед «Тропинка к здоровью»(5-8кл)

2011-2012 учебный год

Зам. директора по ВР

Классные руководители

4.Разработка цикла бесед «Молодость и здоровье» (9-11 кл.)

2011-2012 учебный год

Зам. директора по ВР, классные руководители

5.Участие в школьных, городских, районных, областных, всероссийских спортивных соревнованиях

2011-2012 учебный год

Зам. директора по ВР,

классные руководители учитель физической культуры, руководители спортивных секций

6. Оформление стенда «Страна здоровья»

Медицинское обследование учащихся.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР,

медсестра

Ученическое самоуправление

1.Создание организационно-педагогических условий для функционирования органов ученического самоуправления:

-подготовка актива учащихся к управленческой и организационной деятельности через деятельность «Школы молодого лидера»

В течение всего периода



Зам. директора по ВР

Классные руководители

2.Диагностика состояния работы ученического самоуправления в классах и в школе в целом :

-методика определения уровня развития самоуправления в ученическом коллективе;

-формирование общественного мнения о значимости и необходимости ученического самоуправления.

в течение всего периода

Зам. директора по ВР

3.Участие органов ученического самоуправления в художественно- эстетических, гражданственно-патриотических, благотворительных, интеллектуальных, трудовых, спортивно-оздоровительных мероприятиях

в течение всего периода

Зам.директора по ВР, классные руководители

4.Работа самоуправления по направлениям :

- «Министерство образования»:

*Рейды по контролю посещаемости

*Рейды по контролю наличия учебных

принадлежностей

*Организация участия в предметных неделях

*Организация участия в конкурсах, олимпиадах

*Анализ итогов успеваемости

-Министерство культуры:

*Развитие художественно-эстетического

вкуса и расширение кругозора обучающихся

- Министерство СМИ и коммуникации:

*Выпуск школьной газеты «Наша жизнь»

*Организация смотров-конкурсов рисунков

и плакатов

*Оформление выставочного зала

-Министерство спорта

*Организация и проведение спортивных

праздников, походов

*Проведение «Малых олимпийских игр», «Школа безопасности»

в течение всего периода

Зам.директора по ВР, министерства

ученического самоуправления