1. Ефективність управління та організація зовнішньоекономічних операцій Управління міжнародними транспортними (транспортно-експеди­торськими) операціями

Вид материала

Диплом

Содержание 2. Управління економічно-фінансовими процесами підприємства - суб'єкта ЗЕД 3. Управління організаційно-плановою діяльністю підприємства 4. Маркетинговий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності 5. Міжнародна інвестиційна стратегія підприємства

Подобный материал:

• 1. Управління та менеджмент,принципи та завдання менеджменту, 1231.67kb.
• Психологія управління як наука, 2165.05kb.
• Тема 11. Ефективність управління, 147.21kb.
• Конспект лекцій з курсу «управління якістю», 1392.08kb.
• План система інститутів та інструменти регулювання зовнішньоекономічною діяльністю, 324.04kb.
• План Поняття організації управлінської праці. Організація робочого місця в апараті, 106.2kb.
• Процеси прийняття рішення І управління зміст процесу управління, 283.85kb.
• Формат опису модуля, 38.32kb.
• План І. Розвиток організаційних структур та сучасні аспекти управління підприємством, 631.26kb.
• План Гуманітарний інститут 1 Курсова робота 1 І. Розвиток організаційних структур, 641.69kb.

Розглянуто та затверджено

на засіданні кафедри

менеджменту та адміністрування

пр. №13 від 29.09.2011 року


Орієнтована тематика магістерських дипломних робіт для студентів

спеціальності 8.050206 „Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”


1. Ефективність управління та організація зовнішньоекономічних операцій

1. Управління міжнародними транспортними (транспортно-експеди­торськими) операціями.
   
2. Управління міжнародними лізинговими операціями.
   
3. Управління міжнародними посередницькими операціями.
   
4. Управління бартерними операціями.
   
5. Управління зовнішньоторговельними операціями в умовах міжна­родної виробничої кооперації.
   
6. Управління зовнішньоторговельними операціями в умовах міжна­родної збутової кооперації.
   
7. Управління міжнародними операціями з туризму.
   
8. Управління логістичною системою підприємства - суб'єкта ЗЕД.
   
9. Управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства -суб'єкта ЗЕД.
   

10. Управління міжнародними інвестиційними проектами.
    
11. Управління валютно-кредитними операціями.
    
12. Управління зовнішньоекономічними операціями на підставі кон-салтингу.
    
13. Управління ефективністю операцій з експорту.
    
14. Управління ефективністю операцій з імпорту.
    
15. Управління ефективністю операцій з переробки давальницької си-ровини.
    
16. Управління міжнародними операціями з об'єктами інтелектуальної власності.
    
17. Управління прямими іноземними інвестиціями.
    
18. Управління портфельними іноземними інвестиціями.
    
19. Управління зовнішньоекономічними операціями в системі ТНК.
    
20. Управління міжнародними франчайзинговими операціями.
    
21. Ефективність використання форфейтингу при здійсненні ЗЕД.
    
22. Ефективність використання факторингу при здійсненні ЗЕД.
    
23. Оцінка ефективності зовнішньоекономічних операцій.
    
24. Організація операцій з імпорту (експорту, переробки давальниць­кої сировини, реекспорту, реімпорту).
    

2. Управління економічно-фінансовими процесами підприємства - суб'єкта ЗЕД

1. Прогнозування обсягів реалізації продукції на зовнішньому ринку.
   
2. Прогнозування обсягів і структури товарообороту підприємства -суб'єкта ЗЕД.
   
3. Прогнозування прибутковості імпортних операцій.
   
4. Оцінка вартості підприємства — суб'єкта ЗЕД.
   
5. Фінансове забезпечення сталого економічного розвитку підприєм­ства - суб'єкта ЗЕД.
   
6. Управління поточними витратами підприємства при здійсненні ЗЕД.
   
7. Організація моніторингу формування та розподілу прибутку під­приємства - суб'єкта ЗЕД.
   
8. Механізм управління митними платежами.
   
9. Управління ризиками підприємства - суб'єкта ЗЕД.
   

10. Прогнозування обсягів товарних запасів імпортної (експортної') продукції.
    
11. Кредитно-фінансова політика підприємства - суб'єкта ЗЕД.
    
12. Управління обіговими коштами при здійсненні ЗЕД.
    
13. Реструктуризація податкової заборгованості підприємства - суб'єк­та ЗЕД.
    

14.Управління платіжним оборотом підприємства- суб'єкта ЗЕД.

15. Ефективність зовнішньоекономічних операцій та їх вплив на рен­табельність фірми.
    
16. Управління інноваційним розвитком підприємства - суб'єкта ЗЕД.
    
17. Управління фінансовими ресурсами підприємства при здійсненні ЗЕД.
    
18. Організація фінансового планування на підприємстві - суб'єкті ЗЕД.
    
19. Фінансовий контролінг на підприємстві - суб'єкті ЗЕД.
    
20. Фінансова стратегія підприємства - суб'єкта ЗЕД.
    
21. Ефективність використання ресурсного потенціалу підприємства -суб'єкта ЗЕД.
    
22. Розробка бізнес-плану створення дочірнього підприємства (філії, представництва) за кордоном.
    

3. Управління організаційно-плановою діяльністю підприємства - суб'єкта ЗЕД

1. Стратегічне планування на підприємстві - суб'єкті ЗЕД.
   
2. Економіко-математичне моделювання зовнішньоекономічної діяль­ності.
   
3. Організація та планування зовнішньоекономічної діяльності під­приємства.
   
4. Організація системи стимулювання фахівців підприємств - суб'єк­тів ЗЕД.
   
5. Організація контролю у системі міжнародного менеджменту.
   
6. Управління рекламною діяльністю підприємства - суб'єкта ЗЕД.
   
7. Організація та управління експортним виробництвом на різних стадіях життєвого циклу товарів.
   
8. Організація інжинірингу при здійсненні імпортних операцій.
   
9. Стратегія виходу підприємства на зовнішні ринки.
   

10. Управління якістю експортної продукції.
    
11. Організація транспортно-експедиторського обслуговування зов­нішньоекономічних зв'язків підприємства.
    
12. Організація міжнародної торговельно-посередницької діяльності підприємства.
    
13. Організація та управління оптовою торгівлею при здійсненні ЗЕД.
    
14. Організаційно-економічний механізм управління інноваційною діяльністю підприємства - суб'єкта ЗЕД.
    
15. Управління збутом експортної (імпортної) продукції.
    
16. Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах з іноземними інвестиціями.
    
17. Інформаційне забезпечення здійснення ЗЕД на підприємствах коор­динаційного типу (ТПП, асоціації).
    
18. Управління підприємством у вільних економічних зонах.
    
19. Управління персоналом на підприємстві - суб'єкті ЗЕД.
    
20. Організація роботи представництва (філії, дочірнього підприємства) за кордоном.
    
21. Організація зовнішньоекономічної діяльності торговельно-посе­редницького підприємства.
    
22. Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах малого та середнього бізнесу.
    
23. Механізм злиття (поглинання) в системі реалізації стратегії еконо­мічного розвитку підприємства- суб'єкта ЗЕД.
    
24. Страхування зовнішньоторговельних ризиків.
    
25. Організація міжнародної консалтингової діяльності підприємства.
    
26. Організаційна структура управління ЗЕД та механізм її удоскона­лення.
    
27. Організація зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах споживчої кооперації.
    
28. Стратегія інноваційного менеджменту підприємства з іноземними інвестиціями.
    
29. Інноваційна діяльність підприємства - суб'єкта ЗЕД.
    
30. Стратегія інноваційного розвитку підприємства - суб'єкта ЗЕД.
    
31. Управління експортним потенціалом підприємства.
    

4. Маркетинговий менеджмент зовнішньоекономічної діяльності

1. Товарна політика в системі міжнародного маркетингу.
   
2. Управління асортиментною політикою підприємства - суб'єкта ЗЕД.
   
3. Цінова стратегія підприємства - суб'єкта ЗЕД.
   
4. Трансфертне ціноутворення в системі ТНК.
   
5. Оцінка конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку.
   
6. Маркетингова стратегія підприємства суб'єкта ЗЕД.
   
7. Ефективність застосування СКМ-технологій в діяльності підпри­ємства - суб'єкта ЗЕД.
   
8. Ефективність застосування Ішсгпеі-ресурсів для проведення мар­кетингових досліджень підприємств - суб'єктів ЗЕД.
   
9. Ефективність рекламних кампаній на зовнішньому ринку.
   

10. Механізм формування та функціонування логістичних систем при експорті (імпорті) товарів.
    
11. Впровадження технологій бенчмаркингу при виході фірми на зов­нішні ринки.
    
12. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства.
    
13. Розробка комунікаційної програми для просування товарів на зов­нішній ринок.
    
14. Організація маркетингових досліджень на зовнішньому ринку.
    
15. Організація та проведення міжнародних виставкових заходів.
    
16. Управління системою інформаційного забезпечення зовнішньо­економічною діяльністю.
    
17. Управління системою міжнародного маркетингу торговельного (промислового) підприємства.
    
18. Кон'юнктурні дослідження зарубіжних ринків (на прикладі кон­кретного товару).
    
19. Прогнозування кон'юнктури товарних ринків у зовнішньоеконо­мічній діяльності.
    

5. Міжнародна інвестиційна стратегія підприємства

1. Стратегія промислових підприємств щодо залучення іноземних інвестиційних ресурсів (ПП).
   
2. Інвестиційні стратегії українських підприємств у міжнародному бізнесі.
   
3. Управління інвестиційними ризиками у міжнародному бізнесі.
   
4. Ефективність залучення кредитних ресурсів при здійсненні ЗЕД.
   
5. Оцінка ефективності залучення іноземних інвестицій підприємст­вами - суб'єктами ЗЕД.
   
6. Аналіз та прогнозування кон'юнктури міжнародного фінансового ринку.
   
7. Стратегія інноваційного розвитку підприємства - суб'єкта ЗЕД.
   
8. Управління фінансовими активами підприємства в міжнародному бізнесі.
   
9. Оцінка інвестиційної привабливості підприємства - суб'єкта ЗЕД.
   

10. Інвестиційна стратегія підприємства - суб'єкта ЗЕД.
    
11. Стратегія управління інвестиціями у міжнародному бізнесі.
    
12. Політика інвестиційного контролінгу в міжнародному бізнесі.
    

Тематика магістерських дипломних робіт складена відповідно методичних рекомендацій для студентів спеціальності 8.050206 „Менеджмент зовнішньоекономічній діяльності” денної та заочної форм навчання, 2008 р.


Укладач Ковтун Е.О.


Зав. кафедри Л.О. Чорна