Темы курсовых работ по дисциплине «Антикризисное управление» Формирование антикризисной команды предприятия

Вид материалаКурсовая

Содержание


Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине
Подобный материал:
Темы курсовых работ по дисциплине

« Антикризисное управление »

  1. Формирование антикризисной команды предприятия.
  2. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия.
  3. Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышение его устойчивости.
  4. Социально – психологические аспекты управления персоналом в условиях кризиса.
  5. Организация труда управляющего на предприятии.
  6. Регулирование трудовых отношений в неплатежеспособных организациях.
  7. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятия.
  8. Процедуры финансового оздоровления и банкротства предприятия.
  9. Бизнес – план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.
  10. Антикризисная инвестиционная политика.
  11. Меры государственного антикризисного регулирования.
  12. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий.
  13. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.
  14. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления предприятием.
  15. Реинжиниринг – приоритетный управленческий механизм на кризисном предприятии в современных условиях.
  16. Особенности системного кризиса российской экономики.
  17. Многоуровневый механизм системного кризиса.
  18. Пути оздоровления российской экономики.
  19. Зарубежный опыт антикризисного управления.
  20. Кризисы в развитии организации.


Курсовая работа выполняется на примере конкретного предприятия.


Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине

«Антикризисное управление»

  1. Классификация обязательств, понятие неплатежеспособности.
  2. Понятие антикризисного управления, виды антикризисных процедур.
  3. Механизмы антикризисного управления.
  4. Мероприятия по выходу из кризиса.
  5. Основные внутренние резервы предприятия.
  6. Общие причины неплатежеспособности предприятий.
  7. Специфические Российские причины неплатежеспособности предприятия.
  8. Меры государственного антикризисного регулирования.
  9. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.
  10. Организация маркетинга в системе антикризисного управления (циклическое управление).
  11. Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте.
  12. Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном менеджменте.
  13. Планирование ассортимента продукции.
  14. «петля качества» товары рыночной новизны.
  15. Выбор канала товародвижения.
  16. Ценовая политика предприятия.
  17. Меры по оздоровлению предприятия.
  18. Банкротство и ликвидация предприятия.
  19. Диагностика кризисов в процессах управления.
  20. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
  21. Риски в антикризисном управлении.
  22. Антикризисное управление риском.
  23. Инновации в антикризисном управлении.
  24. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
  25. Технология антикризисного управления.
  26. Конфликты в развитии организации.
  27. Принципы антикризисного управления персоналом.
  28. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении.
  29. Антикризисное управление конфликтами.
  30. Роль профсоюзов в антикризисногм управлении.