Темы курсовых проектов по дисциплине «Антикризисное управление» Антикризисное управление в туристической отрасли
| Вид материала | Документы |
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080503 Антикризисное управление Москва, 554.54kb.
- Рабочая программа по дисциплине «Антикризисное управление кредитными организациями», 150.84kb.
- Рабочая программа по курсу "Антикризисное управление", 282.34kb.
- Программа дисциплины «Антикризисное управление», 142.04kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Антикризисное управление» Формирование антикризисной, 32.73kb.
- Методические материалы для подготовки слушателей курсов переподготовки управленческих, 1205.27kb.
- Правительстве Российской Федерации» Кафедра «Экономика и антикризисное управление», 115.82kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва, 620.29kb.
- Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине «антикризисное, 290.83kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине антикризисное управление для студентов, 141.11kb.
Темы курсовых проектов по дисциплине «Антикризисное управление»
1. Антикризисное управление в туристической отрасли.
2. Влияние кризисных процессов на туристскую индустрию.
3. Антикризисное управление промышленными предприятиями.
4. Реализация мер антикризисного управления (на примере…).
5. Экономические инструменты антикризисного управления.
6. Практика антикризисного управления.
7. Общие основы антикризисного управления предприятиями.
8. Диагностика кризисных ситуаций и банкротства (на примере…).
9. Зарубежный опыт антикризисного управления.
10. Демографические кризисы и их разновидности.
11. Особенности кризисов в современной России.
12. Системные трансформационные кризисы.
13. Слаборазвитость фирмы как разновидность кризиса.
14. Теории выхода из кризиса.
15. Антикризисное управление в условиях банкротства (на примере…).
16. Оценка финансового состояния и разработка антикризисной программы предприятия.
17. Управление денежными потоками предприятия с позиции антикризисного управления.
18. Финансовый менеджмент как функция управления предприятием и его роль в антикризисном управлении.
19. Маркетинговая стратегия фирмы в условиях кризисной ситуации.
20. Системный подход к антикризисному управлению малым предприятием.
21. Стратегический анализ для целей антикризисного управления.
22. Техника принятия управленческих решений в антикризисной ситуации.
23. Управление персоналом в условиях кризисной ситуации.
24. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
25. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.
26. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.
27. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
30. Сущность и правовые основы антикризисного управления.
31. Возникновение кризисов в организации.
32. Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации.
33. Реализация избранной антикризисной стратегии и её внедрение.
34. Понятие антикризисной устойчивости. Механизмы повышения антикризисной устойчивости.
35. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
36. Инвестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства России.
37. Роль антикризисного управления в разрешении конфликтов.
38. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
39. Пути финансового оздоровления предприятия с неудовлетворительной структурой баланса.
40. Российский опыт антикризисного управления предприятием.
41. Роль прогнозирования национальной экономики в антикризисном управлении.
42. Диагностика финансового кризиса на предприятии. Принципы антикризисного управления.
43. Инвестиционная политика организации и оценка инвестиционной привлекательности предприятий в условиях кризиса.
44. Принятие финансовых решений в кризисных ситуациях, связанных с предбанкротным состоянием предприятия и необходимостью его реструктуризации.
45. Разработка плана мероприятий по выводу предприятия из кризиса.
46. Разработка программы финансового оздоровления фирмы.
47. Роль СМИ в реализации антикризиснных мер.
48. Современные методы оценки кризисного предприятия как имущественного комплекса.
49. Анализ взаимосвязи глубины кризиса и опасности банкротства предприятий.
50. Венчурный капитал в стратегии антикризисного управления.
51. Финансовое оздоровление неплатежеспособного предприятия.
52. Особенности определения вероятности банкротства российским и зарубежными методиками в условиях мирового финансового кризиса.
53. Бизнес-план как основа антикризисного управления.