Курс лекцій для студентів факультету економіки та менеджменту спеціальності 000014 «Управління інноваційною діяльністю»

Вид материала

Курс лекцій

Содержание У результаті вивчення дисципліни студент повинен ЗНАТИ 1. Система як методологічний засіб для підготовки та обґрунтування інноваційних рішень За рангом За формою наведення За методом 1.2. Типологія структур 1.3. Морфологічний та інформаційний опис системи 1.4. Управління в системі та управління системою 1.5. НТР як система 2. Теоретичні засади системного аналізу 2.2. Категорійний апарат системного аналізу Зв'язки взаємодії Зв'язки породження Зв'язки будови Зв'язки розвитку Зв'язки управління 2.3. Етапи системного аналізу 3. Методичні засади системного аналізу Призначення синтезу Реінжиніринг бізнес-процесів ... Полное содержание

Подобный материал:

• Конспект лекцій з дисципліни «Економіка та управління знаннями» для студентів спеціальності, 2560.48kb.
• Конспект лекцій з дисципліни „ Управління інноваційним розвитком" для студентів факультету, 2082.69kb.
• Тематичний план лекцій з менеджменту та маркетингу у фармації для студентів ІV курсу, 162.83kb.
• Програма вступних випробувань за спеціальністю „ Управління інноваційною діяльністю", 184.37kb.
• Екзаменаційна білетна програма з "Менеджменту та лідерства в медсестринстві" для студентів, 96.63kb.
• Тематичний план лекцій основи маркетингу та менеджменту у фармації для студентів третього, 81.6kb.
• Тематичний план лекцій основ маркетингу та менеджменту у фармації для студентів другого, 88.83kb.
• Інформація про ліцензування спеціальності, 44.8kb.
• Конспект лекцій з дисципліни " Соціологія праці" для студентів спеціальності 050100, 400.19kb.
• Програма та плани семінарських занять для студентів Філософського факультету львів, 361.9kb.

Міністерство освіти і науки України

Сумський державний університет

СИСТЕМНИЙ АНАЛІЗ І

ПРИЙНЯТТЯ ІННОВАЦІЙНИХ РІШЕНЬ

Курс лекцій

для студентів факультету економіки та менеджменту

спеціальності 8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»

денної форми навчання


Затверджено на засіданні

кафедри маркетингу

як курс лекцій

з дисципліни «Системний аналіз і

прийняття інноваційних рішень».

Протокол № 39 від 08.06.2010 р.


Суми

Сумський державний університет

2010




Конспект лекцій з дисципліни «Системний аналіз і прийняття інноваційних рішень» / укладачі: О.А. Біловодська, О.Ф.Грищенко. – Суми: Сумський державний університет, 2010. – 106 с.


Кафедра маркетингу


Робота виконувалася за рахунок бюджетних коштів МОН України, наданих як грант Президента країни на виконання науково-дослідної роботи GP/F27/0080 «Механізм стратегічного управління інноваційним розвитком».




ЗМІСТ

ВСТУП ………………………………………………………………………	4
1. СИСТЕМА ЯК МЕТОДОЛОГІЧНИЙ ЗАСІБ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ТА ОБҐРУНТУВАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ РІШЕНЬ ………………………..	5
1.1. Поняття, основні ознаки та класифікація систем ………………	5
1.2. Типологія структур, морфологічний та інформаційний опис системи ………………………………………………………………….	11
1.3. Морфологічний та інформаційний опис системи ………………..	14
1.4. Управління в системі та управління системою …………………	14
1.5. НТР як система. Якісні аспекти розвитку техніки ………………	16
2 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ СИСТЕМНОГО АНАЛІЗУ ………………….	19
2.1. Сутність та принципи системного аналізу ……………………….	19
2.2. Категорійний апарат системного аналізу ………………………..	23
2.3. Етапи системного аналізу …………………………………………	27
3 МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ СИСТЕМНОГО АНАЛІЗУ …………………..	29
3.1. Поняття проблеми, симптому, тенденції, вирішення проблеми. Основні компоненти системного аналізу …………………………….	29
3.2. Методи та процедури системного аналізу ……………………….	30
3.3. Сутність та зміст власних інструментів системної методології ...	37
3.4. Поняття моделі, її види та етапи побудови ………………………	40
3.5. Методи моделювання систем ……………………………………..	41
4. ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В УПРАВЛІННІ ІННОВАЦІЙНИМИ ПРОЦЕСАМИ ………………………………………………………………	57
4.1. Місце і значення прийняття інноваційних рішень. Типологія інноваційних рішень ……………………………………………………	57
4.2. Особливості прийняття рішень в інноваційній діяльності …….	60
5. МЕТОДИКА ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙНИХ РІШЕНЬ ………………………………………………	62
5.1. Організаційна структура управління з підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень ……………………………………….	62
5.2. Основні механізми прийняття інноваційних рішень …………….	68
5.3. Етапи прийняття та реалізації управлінських рішень ………....	72
6. ЛОГІЧНІ І КІЛЬКІСНІ ПІДХОДИ ДО ВИВЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОБЛЕМ …………………………………………….	77
6.1. Інструменти аналізу альтернатив і прийняття управлінських рішень. Критерії вибору рішень ………………………………………	77
6.2. Прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності ………..	79
7. РЕАЛІЗАЦІЯ ІННОВАЦІЙНИХ РІШЕНЬ ……………………………..	87
7.1. Сутність контролю інноваційних рішень ………………………..	87
7.2. Контролінг інноваційних рішень ………………………………..	88
7.3. Аудит інноваційної діяльності: сутність та процес ……………...	90
7.4. Технологічний аудит як метод перевірки реалізації інноваційних рішень ……………………………………………………	92
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ …………………………………………………..	104

ВСТУП


Метою викладання дисципліни «Системний аналіз і прийняття інноваційних рішень» є формування системи знань щодо сучасних методів системних досліджень у сфері управління економічними процесами, а також набуття студентами практичних навичок використання сучасних методів розроблення і прийняття управлінських інноваційних рішень.

Основними завданнями дисципліни «Системний аналіз і прийняття інноваційних рішень» є:

• вивчення понятійного апарата дисципліни;
  
• вивчення сутності системи і системного аналізу;
  
• освоєння теоретичних і методичних основ теорії дослідження операцій, теорії черг, теорії ігор і методів експертних оцінок;
  
• одержання теоретичних знань щодо дослідження об’єкта аналізу, прямого та зворотного процесів системного аналізу;
  
• вивчення теоретичних основ щодо прийняття рішень в управлінні інноваційними процесами;
  
• освоєння логічних і кількісних підходів до вивчення інноваційних проблем, аналізу альтернатив і прийняття управлінських рішень.