Пенсионные фонды и инфраструктурные проекты на примере программы «чистая вода»

Вид материала

Документы

Содержание Москва, Г-48, ГСП-2, 119048 Очевидные выгоды Совершенно очевидно, что в таких условиях для обеспечения эффективного вложения средств ПФ необходимо сформулировать ряд требова Инвестиционная привлекательность (суммарная мощность предприятия ВКХ – производительность сооружений ВС и ВО - не менее 200,0 ты Эффективность вложения средств бюджетных и общественных фондов в развитие ВКХ напрямую зависит от уровня контроля профессиональн

Подобный материал:

• Программа "чистая вода" на 2011 2017 годы паспорт федеральной целевой программы "Чистая, 535kb.
• Федеральной целевой программы "чистая вода" на 2011-2017 годы, 1780.43kb.
• Xi международный симпозиум и выставка «чистая вода россии», 69.46kb.
• Пенсионный фонд передал средства софинансирования в управляющие компании и негосударственные, 26.33kb.
• Федеральная целевая программа «Чистая вода» на 2011 2017 годы паспор тфедеральной целевой, 559.1kb.
• Пенсионные фонды, сберегательные общества, инвестиционные фонды: общее и особенное, 339.23kb.
• Пфр выступает за ужесточение требований к негосударственным пенсионным фондам, 31.46kb.
• Законом* определены несколько видов выплат средств пенсионных накоплений, 97.51kb.
• Пфр выступает за ужесточение требований к негосударственным пенсионным фондам Красноярск,, 26.56kb.
• Фонды просят господдержки, 184.9kb.

ПЕНСИОННЫЕ ФОНДЫ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ

НА ПРИМЕРЕ ПРОГРАММЫ «ЧИСТАЯ ВОДА»

	И.А. Нечаев, к.т.н., зам. ген. директора ОАО НИИ ВОДГЕО		А.П. Шевчик, к.т.н., ст.н с., ОАО НИИ ВОДГЕО, зам. ген. директора ЗАО «ДАР/ВОДГЕО»
Москва, Г-48, ГСП-2, 119048 Комсомольский проспект,42, стр.2 Тел. (499) 245-96-27, 245-95-17 E-m: inechaev@yandex.ru; schevchik@darvodgeo.ru www.watergeo.ru; www.darvodgeo.ru

В докладе изложен опыт работы НИИ ВОДГЕО и ЗАО «ДАР/ВОДГЕО» в области разработки бизнес-планов, программ, технико-экономических обоснований инвестиций в строительство и реконструкцию ВКХ крупных населенных пунктов и регионов, в частности, Саратова, Омска, Оренбургской и Вологодской областей, проектов программ «Чистая вода» Астраханской и Пензенской областей.

Появление различных бюджетных и около бюджетных фондов сразу породило две проблемы: во-первых, эффективность их использования, в том числе при инфляции и кризисах; во-вторых, соблазн «лежащих» денег. С этих позиций, инвестирование средств как региональных, так и федерального ПФ в развитие ВКХ чрезвычайно привлекательно.

Очевидные выгоды:

1. П
   рактически неограниченный по емкости рынок: инвестиционная емкость реконструкции и развития системы ВКХ города-миллионника порядка 1,5…2,5 млрд. руб/год.
   
2. Гарантированный объем потребления в перспективе
   
3. Гарантированный возврат средств (собираемость оплаты услуг в ВКХ не менее 80,0%; платежи за услуги ВКХ составляет не более 1,5% среднего дохода семьи)
   
4. Будучи соинвестором, ПФ становится совладельцем вновь созданных основных средств
   
5. Зачастую привлекаются зарубежные соинвесторы, что обеспечивает дополнительный контроль эффективности вложений
   
6. «Длинные» деньги – то, что нужно для ПФ
   

Очевидные опасения:

1. Возврат средств возможен только через тариф. Однако тариф утверждается на короткий период и подвержен политической конъюнктуре
   
2. Отсутствует детально проработанная законодательная и нормативная база процедуры возврата с прибылью вложенных в развитие ВКХ средств ПФ
   
3. Практика реализации последней программы «Чистая вода» показывает существенное влияние на принимаемые решения политических и популистских соображений в ущерб профессиональным
   
4. Прибыль ВКХ прямо зависит от эффективности работы Управляющих компаний деятельность которых не всегда успешна
   
5. Требование бюджетной эффективности инвестиционных проектов может войти в противоречие в интересами регионального ПФ
   

Совершенно очевидно, что в таких условиях для обеспечения эффективного вложения средств ПФ необходимо сформулировать ряд требований к региону.

Например:

• Инвестиционная привлекательность (суммарная мощность предприятия ВКХ – производительность сооружений ВС и ВО - не менее 200,0 тыс. м3/сут)
  
• Положительные итоги работы по двум предыдущим ФЦП в области водоснабжения
  
• Наличие утвержденных схем территориального развития, генеральных планов населенных пунктов, региональной программы развития ВКХ и соответствующего бизнес-плана, подтверждающего эффективность вложения инвестиций
  

Выводы

• Вложение средств ПФ в развитие ВКХ требует предварительно детальной разработки законодательной и нормативной базы обеспечения процедуры возврата вложенных средств; в настоящее время инвестирование возможно только через механизм госкорпорации по реформированию ЖКХ
  
• Эффективность вложения средств бюджетных и общественных фондов в развитие ВКХ напрямую зависит от уровня контроля профессионального сообщества за этим процессом
  

В заключение отметим преимущества работы с НИИ ВОДГЕО:

• Высокопрофессиональный коллектив с многолетним опытом работы и руководства крупными региональными проектами в области ВКХ в РФ и за рубежом
  
• Гибкость технологической и экономической политики (соблюдение принципа НДТ)
  
• Возможность совместного участия в инвестициях в качестве соинвесторов