Администрация города красноярска постановление от 12 января 2004 г. N 7/1 об утверждении основных направлений реформирования и модернизации жилищно-коммунального хозяйства города красноярска на 2004 2007 годы
| Вид материала | Документы |
- Администрация города красноярска, 90.56kb.
- Администрация города красноярска, 566.34kb.
- Распоряжение председателя департамента жилищно- коммунального хозяйства администрации, 162.11kb.
- Возводимого в рамках программы осуществления муниципальных облигационных заимствований, 212.71kb.
- Администрация города красноярска, 517.5kb.
- Программа реформирования и развития жилищно-коммунального хозяйства по Красногвардейскому, 348.53kb.
- Президента Российской Федерации от 28. 04. 97 N 425 "О реформе жилищно-коммунального, 216.21kb.
- Правительства Республики Карелия от 18 августа 2004 года n 383р-П. Направить настоящее, 788.61kb.
- Об утверждении стартовой версии программы позиционирования города красноярска в городском, 680.28kb.
- Ьное негос ударственное пенсионное обеспечение работников муниципальных учреждений, 193.88kb.
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КРАСНОЯРСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 12 января 2004 г. N 7/1
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РЕФОРМИРОВАНИЯ
И МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА
КРАСНОЯРСКА НА 2004 - 2007 ГОДЫ
В соответствии с Постановлением Совета администрации Красноярского края от 07.04.2003 N 90-п "О согласовании Плана мероприятий по проведению реформирования жилищно-коммунального хозяйства Красноярского края на 2003 - 2010 годы и создании рабочей группы", на основании ст. ст. 58, 59 Устава города Красноярска постановляю:
1. Утвердить Основные направления реформирования и модернизации жилищно-коммунального хозяйства города Красноярска на 2004 - 2007 годы согласно приложению.
2. Ответственность за исполнение настоящего Постановления возложить на первого заместителя Главы города по финансовым и экономическим вопросам Филиппова К.М.
Глава города
П.И.ПИМАШКОВ
Приложение
к Постановлению
администрации города
от 12 января 2004 г. N 7/1
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
РЕФОРМИРОВАНИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО
ХОЗЯЙСТВА ГОРОДА КРАСНОЯРСКА НА 2004 - 2007 ГОДЫ
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Основные направления реформирования жилищно-коммунального хозяйства города Красноярска (далее - Основные направления) характеризуют комплекс мероприятий, обеспечивающих улучшение качества жилищно-коммунального обслуживания, ликвидацию дотационности отрасли и вывод ее в режим устойчивого достаточного финансирования, адресную социальную защиту населения при оплате жилищно-коммунальных услуг, повышение надежности функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения, а также привлечение инвестиций в жилищно-коммунальный комплекс.
В настоящее время состояние жилищно-коммунального хозяйства обусловлено неэффективной системой управления, неудовлетворительным финансовым положением, высокими затратами, отсутствием экономических стимулов к снижению издержек, связанных с оказанием жилищных и коммунальных услуг, неразвитостью конкурентной среды, высокой степенью износа основных фондов, неэффективной работой предприятий, большими потерями энергии, воды и других ресурсов.
В начале экономических реформ предполагалось, что в течение короткого периода времени будет завершен переход к бездотационному функционированию жилищно-коммунальной сферы, однако социально-экономическая ситуация не позволила завершить этот переход, и к началу 2003 года население города оплачивало 40% стоимости жилищно-коммунальных услуг, а фактически с учетом льгот и субсидий - около 26%. Только в феврале - марте 2003 года уровень оплаты жилищно-коммунальных услуг населением был установлен в размере 70%, а с 1 апреля 2003 года - 90% от экономически обоснованных затрат.
Низкий уровень заработной платы приводит к большой текучести кадров на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства, нехватке квалифицированных специалистов. Средняя заработная плата работников жилищно-коммунального хозяйства составляет около 6000 руб., что значительно ниже, чем в среднем по отраслям промышленности.
В городе увеличивается потребность в ремонте и модернизации жилищного фонда, значительная часть его не удовлетворяет потребностям населения по качественным характеристикам. Более 300 тыс. кв. метров, что составляет 2% общей площади жилищного фонда, размещено в ветхих и аварийных строениях.
В настоящее время в городе имеется также ведомственный жилищный фонд, содержание и эксплуатация которого вызывает особую тревогу, так как он включает множество объектов жилищно-коммунального хозяйства с высокой степенью износа, требующих проведения капитального ремонта и восстановления, без предложений по финансированию затрат на эти цели. За последние 5 лет в муниципальную собственность принято более 3 млн. кв. метров жилья, предстоит принять более полумиллиона кв. метров.
Техническое состояние коммунальной инфраструктуры характеризуется высоким (более 60%) уровнем износа, высокой аварийностью, низким коэффициентом полезного действия мощностей и большими потерями энергоносителей.
Финансирование строительства и реконструкции объектов инженерного обеспечения жилищно-коммунального хозяйства из различных источников составляет всего 10% от потребности. Недостаточное финансирование не позволяет проводить плановый капитальный ремонт и реконструкцию инженерных систем в полном объеме.
Монополизм коммунальных предприятий, неразвитость гражданско-правовых механизмов реализации ответственности за количество и качество оказываемых услуг не позволяют эффективно защищать интересы потребителей.
Несовершенство тарифного регулирования обусловливает непривлекательность жилищно-коммунального комплекса для частных инвестиций.
В жилищной сфере пока не удалось в полной мере использовать преимущества развития конкурентных рынков управления и эксплуатации жилья из-за невозможности выполнения полноценных договорных обязательств.
Поэтому основные направления ориентированы на совершенствование структуры управления отраслью, на финансовую стабилизацию и улучшение технического состояния этой отрасли.
Основные направления разработаны на основе анализа хода проведения реформы жилищно-коммунального хозяйства города Красноярска в 1998 - 2003 гг.
Особенность данного этапа преобразований в жилищно-коммунальном хозяйстве города Красноярска состоит в том, что решить задачу повышения качества жилищно-коммунального обслуживания населения невозможно без совершенствования управления жилищно-коммунальным комплексом, коренного оздоровления финансовой ситуации в этой сфере, создания реальной системы экономической мотивации сокращения затрат и повышения эффективности деятельности предприятий комплекса, привлечения частных инвестиций в реконструкцию объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры.
II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ
Целями Основных направлений являются повышение эффективности, устойчивости и надежности функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения, улучшение качества жилищно-коммунальных услуг с одновременным снижением их стоимости, социальная защита населения при оплате жилищно-коммунальных услуг.
Основные направления включают как технические мероприятия по восстановлению основных фондов и реализации новых инженерно-технических решений, так и мероприятия по созданию организационно-управленческих и финансовых механизмов, обеспечивающих стабильную и эффективную работу жилищно-коммунальных предприятий.
Мероприятия предусматривают:
1. Совершенствование структуры управления отраслью.
2. Обеспечение финансовой стабилизации жилищно-коммунального хозяйства.
3. Обеспечение условий для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг.
4. Совершенствование социальной политики в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
5. Создание конкурентной среды и переход на рыночные отношения.
Основные направления будут реализовываться в течение 2004 - 2007 годов.
Главным условием успешного проведения реформирования жилищно-коммунального хозяйства является соответствие проводимых мероприятий реальным финансовым возможностям предприятий жилищно-коммунального хозяйства, бюджета города и доходам населения.
III. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
Основные направления ориентированы на преобразования в сфере управления отраслью, повышение инвестиционной привлекательности жилищно-коммунального хозяйства, консолидацию бюджетных средств, а также средств предприятий для решения задач модернизации жилищно-коммунального хозяйства.
В ходе реализации Основных направлений администрация города осуществляет:
- реорганизацию системы управления жилищно-коммунальным хозяйством с целью повышения ее эффективности;
- совершенствование законодательной и нормативной базы по реформированию жилищно-коммунального хозяйства в рамках установленных полномочий;
- проведение эксперимента по введению персонифицированных социальных счетов граждан;
- реализацию мер по адресной социальной защите населения в сфере оплаты жилья и коммунальных услуг;
- совершенствование тарифной политики в области жилищно-коммунального хозяйства, организацию содействия этому на краевом уровне;
- предоставление средств бюджета города на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства, предоставление гарантий и иные формы поддержки привлечения заемных финансовых ресурсов;
- развитие рыночных механизмов привлечения средств частных инвесторов для модернизации жилищно-коммунального хозяйства;
- создание и поддержку эффективных механизмов использования средств бюджета города для достижения целей Основных направлений;
- организацию и проведение информационной работы среди населения;
- мониторинг отрасли на уровне критериев и показателей хода реформирования ЖКХ, контроль за соответствием расходования средств полученным результатам;
- совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров, подготовку менеджеров, управленцев и предпринимателей к решению задач преобразования отрасли, создание кадрового резерва;
- обеспечение контроля за реализацией Основных направлений с целью анализа ситуации, обобщения положительного и отрицательного опыта, повышения ответственности за деятельность систем жизнеобеспечения города.
IV. МЕРОПРИЯТИЯ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
| Мероприятия | Сроки реализации | |||
| 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | |
| 1. Совершенствование структуры управления жилищно-коммунального хозяйства | ||||
| 1.1. Создание управляющих компаний по управлению жилищным фондом различных форм собственности | ||||
| 1.1.1. Завершение разделения функций заказчика и подрядчика в жилищно-коммунальной сфере | X | X | | |
| 1.1.2. Разработка системы экономической мотивации деятельности управляющих организаций | X | X | | |
| 1.1.3. Разработка и утверждение системы показателей и порядка контроля за деятельностью управляющей жилищной организации (независимо от организационно- правовой формы) | X | X | | |
| 1.2. Проведение открытых конкурсов по управлению жилищным фондом | ||||
| 1.2.1 Разработка положения о конкурсном отборе компаний для управления жилищным фондом | X | X | | |
| 1.2.2. Проведение конкурсного отбора компаний для управления жилищным фондом | X | X | X | X |
| 1.3. Проведение открытых конкурсов по обслуживанию жилищного фонда | ||||
| 1.3.1. Проведение работы по созданию активной конкурентной среды в сфере содержания и обслуживания жилищного фонда | X | X | X | X |
| 1.3.2. Осуществление координации и контроля за проведением открытого конкурса по выбору подрядных организаций по обслуживанию жилья | X | X | X | X |
| 2. Обеспечение финансовой стабилизации жилищно-коммунального хозяйства | ||||
| 2.1. Мобилизация финансовых ресурсов для обеспечения устойчивой работы жилищно-коммунального хозяйства | ||||
| 2.1.1. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятий жилищно- коммунального хозяйства | X | X | | |
| 2.1.2. Проведение реструктуризации задолженности предприятий жилищно- коммунального хозяйства | X | X | X | X |
| 2.2. Реформирование системы ценообразования на услуги жилищно-коммунального хозяйства | ||||
| 2.2.1. Повышение ставки платы за наем муниципального жилья | | X | X | |
| 2.2.2. Определение механизма включения отчислений на страхование жилищного фонда, направляемых на устранение последствий чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий, в структуру оплаты жилищно- коммунальных услуг | | X | X | |
| 2.2.3. Внедрение приборов регулирования и учета ресурсов и переход на оплату по показаниям приборов | X | X | X | X |
| 2.3. Тарифное регулирование | ||||
| 2.3.1. Разработка и представление предприятиями, оказывающими жилищные и коммунальные услуги, производственных и инвестиционных программ и мероприятий, направленных на снижение затрат при производстве услуг | X | X | X | X |
| 2.3.2. Обеспечение в ходе установления тарифов на жилищно-коммунальные услуги: - полного возмещения экономически обоснованных затрат всем поставщикам жилищно- коммунальных услуг; - оптимизации интересов всех сторон; - последовательности и прогнозируемости изменения тарифов; - публичности и открытости для достижения доверия со стороны потребителей коммунальных услуг | X | X | X | X |
| 2.3.3. Организация проведения мониторинга жилищно- коммунального хозяйства города. Мониторинг включает в себя оперативный сбор и анализ информации, необходимой для своевременного принятия решений по управлению жилищно- коммунальным хозяйством. Он позволяет ускорить процесс подготовки решения о необходимости пересмотра тарифов. Составными частями системы мониторинга деятельности предприятий жилищно- коммунального хозяйства являются: - проведение экспертизы деятельности муниципальных жилищно-коммунальных предприятий; - представление информации предприятиями регулирующему органу по установлению цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги; - организация регулярных проверок целевого использования бюджетных средств | X | X | X | X |
| 2.3.4. Ликвидация системы перекрестного субсидирования коммунальных услуг | X | X | X | |
| 3. Обеспечение условий для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг | ||||
| 3.1. Демонополизация обслуживания муниципального жилищного фонда и формирование рынка услуг | ||||
| 3.1.1. Разделение функций на управление и обслуживание жилищным фондом города | X | X | | |
| 3.1.2. Заключение муниципальных контрактов на управление муниципальным жилым и нежилым фондом между управляющей компанией и администрацией города | X | X | | |
| 3.1.3. Проведение конкурсного отбора подрядчиков для выполнения работ по капитальному ремонту жилищного фонда | X | X | X | X |
| 3.1.4. Разработка положения о едином расчетно-кассовом центре | | X | | |
| 3.1.5. Создание единого расчетно-кассового центра (ЕРКЦ) с внедрением современной расчетно-информационной системы | | X | X | |
| 3.2. Формирование многообразия собственников в жилищной сфере путем содействия созданию товариществ собственников жилья | ||||
| 3.2.1. Продолжение процесса формирования и координации деятельности товариществ собственников жилья | X | X | X | X |
| 3.2.2. Организация системы повышения квалификации кадров товариществ собственников жилья | X | X | X | X |
| 3.2.3. Организация информационно-агитационной работы с привлечением средств массовой информации с целью информирования населения по вопросам образования и работы товариществ собственников жилья | X | X | X | X |
| 3.3. Модернизация жилищного фонда | ||||
| 3.3.1. Реализация городской целевой программы развития лифтового хозяйства г. Красноярска на 2005 - 2008 гг. | X | X | X | X |
| 3.3.2. Реализация Закона Красноярского края "О краевой целевой программе "Строительство жилья взамен ветхого и аварийного жилищного фонда в Красноярском крае" на 2002 - 2005 гг." в 2005 - 2007 (2010) гг. | X | X | X | |
| 3.3.3. Разработка и реализация мероприятий по сохранению и обновлению жилищного фонда г. Красноярска | X | X | X | X |
| 3.3.4. Подготовка предложений в проект краевой целевой программы "Капитальный ремонт жилищного фонда в городах и районах Красноярского края на 2005 - 2010 годы" | X | X | | |
| 3.4. Модернизация инженерной инфраструктуры | ||||
| 3.4.1. Разработка и реализация мероприятий, обеспечивающих надежность функционирования и перспективное развитие систем жизнеобеспечения города | X | X | X | X |
| 3.4.2. Реализация мероприятий, определенных Основными направлениями в развитии водопроводно-канализационного хозяйства в г. Красноярске | X | X | X | X |
| 3.4.3. Реализация мероприятий, утвержденных программой "Энергоресурсосбережение в городе Красноярске на 2002 - 2005 гг." и разработка соответствующих мероприятий на 2006 - 2007 гг. | X | X | X | X |
| 3.4.4. Реализация Основных направлений развития энергетического комплекса города Красноярска на период 2003 - 2010 гг. | X | X | X | X |
| 3.4.5. Подготовка предложений в проект краевой целевой программы "Восстановление и модернизация систем инженерного обеспечения жилищно-коммунального хозяйства Красноярского края на 2005 - 2010 годы" | X | X | | |
| 3.4.6 Подготовка предложения в проект краевой целевой программы "Энергоресурсосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве Красноярского края на 2005 - 2010 годы" | X | X | | |
| 4. Совершенствование социальной политики в сфере жилищно- коммунального хозяйства | ||||
| 4.1. Совершенствование механизма предоставления жилищных субсидий для граждан, проживающих в жилищном фонде и общежитиях независимо от формы собственности | X | X | X | X |
| 4.2. Осуществление перехода на систему предоставления субсидий по оплате жилья и коммунальных услуг на персонифицированные расчетные счета граждан | X | X | | |
| 5. Создание конкурентной среды и переход на рыночные отношения | ||||
| 5.1. Организация поэтапного преобразования муниципальных жилищно-эксплуатационных предприятий в открытые акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью | Х | Х | Х | Х |
| 5.2. Организация открытых конкурсов на управление жилищным фондом и выполнение подрядных работ по содержанию, текущему и капитальному ремонту жилья | Х | Х | Х | Х |
V. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Успешное внедрение мероприятий в значительной мере зависит от доступности информации о текущем состоянии жилищного фонда, коммунальных объектов, материальных потребностях жилищно-коммунального хозяйства города, результатах деятельности администрации города по реализации мероприятий программы.
Информационное обеспечение призвано отражать:
- своевременность и полноту выполнения мероприятий Основных направлений;
- содержание решений администрации города о жилищно-коммунальном обслуживании населения, организации деятельности жилищно-коммунального хозяйства, планируемые и фактические результаты их исполнения;
- текущие результаты деятельности администрации города, управляющих, ресурсоснабжающих, ремонтно-эксплуатационных и специализированных организаций по выполнению Основных направлений;
- показатели функционирования муниципальных предприятий жилищно-коммунального хозяйства;
- информирование потребителей жилищно-коммунальных услуг об их правах и о необходимых действиях по защите этих прав;
- информирование потребителей жилищно-коммунальных услуг о соответствии жилищных и коммунальных услуг действующим стандартам, требованиям безопасности для жизни, здоровья и имущества потребителя, окружающей среды, периодичности осмотров коммунального оборудования и выполнения работ, предельных сроках устранения аварий и неисправностей, а также о нормативных актах, устанавливающих эти требования;
- действующие нормативы затрат на каждый вид жилищных и коммунальных услуг, их составляющие, тарифы, установленные для населения, порядок оплаты, условия изменения оплаты при нарушении установленных стандартов и т.д.;
- уменьшение социальной напряженности в связи с поэтапным переходом к полной оплате населением жилищно-коммунальных услуг, порядок предоставления субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг;
- мониторинг льгот на жилищно-коммунальные услуги: категории граждан, имеющих права на льготы, нормативные основания предоставления и размеры льгот, виды льготируемых жилищно-коммунальных услуг, начало и окончание периода предоставления льгот, порядок подтверждения права на льготы, организации, ответственные за реализацию льгот, и т.п;
- мониторинг хода проведения реформы жилищно-коммунального хозяйства города на современном этапе.
Оценку хода реформ в жилищно-коммунальном хозяйстве города предлагается осуществлять с помощью следующих показателей:
| Предмет оценки | Показатели |
| 1. Эффективность функционирования ЖКХ | Доля безубыточных хозяйствующих субъектов, % |
| Отношение капитально отремонтированного муниципального жилищного фонда к норме, % в год | |
| Коэффициент аварийности, % в год | |
| 2. Качество функционирования ЖКХ | Уровень износа систем инженерного обеспечения, % |
| Объем капитально отремонтированных и реконструированных инженерных объектов, млн. руб. | |
| 3. Энерго- ресурсосбережение в ЖКХ | Объем затрат на энергосберегающие мероприятия в ЖКХ, млн. руб. |
| Снижение норм расхода энергоресурсов на производство услуг, % | |
| 4. Внедрение приборов учета потребляемых ресурсов | Внедрение индивидуальных приборов учета: - во вновь построенном жилищном фонде, %; - в действующем жилищном фонде, % |
| Внедрение объектовых приборов учета: - во вновь построенном жилищном фонде, %; - в действующем жилищном фонде, % | |
| 5. Уровень оплаты населением жилья и коммунальных услуг | Доля платежей населения в общих затратах на оказание жилищно-коммунальных услуг, % |
| 6. Создание товариществ собственников жилья | Доля товариществ собственников жилья в общем жилищном фонде, % |
| 7. Переход к управлению жилищным фондом на конкурсной основе | Доля управляющих организаций, % |
Максимальная гласность процесса реформирования жилищно-коммунального хозяйства города может быть достигнута при использовании следующих основных методов информационного обеспечения:
- регулярные сообщения во всех красноярских средствах массовой информации по всем направлениям информационного обеспечения Основных направлений;
- ведение постоянных рубрик в печатных изданиях, регулярных тематических теле- и радиопередач, рассчитанных как на все население города, так и на отдельные категории и группы населения;
- просвещение потребителей в области защиты их прав на полное, своевременное и качественное жилищно-коммунальное обслуживание;
-создание постоянно действующей телефонной связи с населением по вопросам жилищно-коммунального обслуживания, которая поможет населению получить информацию о ходе и перспективах реформы, должна обеспечить оперативный сбор информации о недостатках деятельности управляющих (жилищных), ремонтно-эксплуатационных, ресурсоснабжающих и специализированных организаций, выявит направления контроля за деятельностью исполнителей жилищно-коммунальных услуг;
- выпуск и распространение тематических методических и справочных материалов по проблемам реформы для специалистов жилищно-коммунального хозяйства и населения.
VI. ОЦЕНОЧНЫЕ ОБЪЕМЫ ЗАТРАТ НА
ВЫПОЛНЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
Оценочные объемы затрат на выполнение Основных направлений определяются условиями их реализации в течение 2004 - 2007 годов.
Затраты на реализацию Основных направлений складываются из затрат, связанных с предоставлением гражданам льгот и субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг, модернизацией жилищно-коммунального хозяйства и информационным обеспечением, и внебюджетных инвестиций в ЖКХ.
Проблемы финансирования затрат на модернизацию и энергоресурсосбережение в системах инженерной инфраструктуры и жилищного фонда не могут быть решены в пределах одного финансового года и без участия средств федерального, краевого бюджетов и бюджета города. Реализация программных мероприятий требует значительных расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
Поэтому целесообразно использовать программно-целевой метод финансирования Основных направлений через разработку соответствующих программ и мероприятий, исходя из социально-экономического состояния города.
Конкретные объемы и источники средств устанавливаются при утверждении бюджетов всех уровней и тарифов коммунальных предприятий на соответствующий год.
Оценка объемов затрат на реформирование и модернизацию жилищно-коммунального хозяйства города Красноярска на 2004 - 2007 годы за счет бюджетных и внебюджетных источников приведена в таблице и составляет 10,5 млрд. рублей.
(тыс. руб.)
| Наименование мероприятий | 2004 год | 2005 год | 2006 год | 2007 год | 2004 - 2007 годы - всего |
| 1. Предоставление гражданам субсидий на оплату жилищно- коммунальных услуг | 669236,20 | 927216,60 | 1004175,00 | 1079488,80 | 3680116,60 |
| 2. Предоставление гражданам льгот на оплату жилищно- коммунальных услуг | 386948,90 | 643671,00 | 697095,70 | 749377,90 | 2477093,50 |
| 3. Сохранение, обновление и модернизация жилищного фонда, в т.ч.: | 232161,10 | 239866,40 | 387416,00 | 388216,00 | 1247659,50 |
| - развитие лифтового хозяйства | 29831,00 | 54953,00 | 37416,00 | 38216,00 | 160416,00 |
| - строительство жилья взамен ветхого и аварийного жилищного фонда | 100000,00 | 150000,00 | - | - | 250000,00 |
| - капитальный ремонт жилищного фонда, в т.ч. принятого от ведомств в муниципальную собственность | 102330,10 | 34913,40 | 350000,00 | 350000,00 | 837243,50 |
| 4. Модернизация инженерной инфраструктуры, в т.ч.: | 321668,80 | 343706,00 | 851142,50 | 1532285,00 | 3048802,30 |
| - системы теплоснабжения | 174607,60 | 180360,00 | 326850,50 | 653701,00 | 1335519,10 |
| - системы водоснабжения и канализации | 145424,20 | 153346,00 | 264292,00 | 528584,00 | 1091646,20 |
| - мероприятия по энергоресурсосбережению | 1637,00 | 10000,00 | 260000,00 | 350000,00 | 621637,00 |
| 5. Информационное обеспечение | - | 5640,00 | 5640,00 | 6240,00 | 17520,00 |
| ИТОГО: | 1610015,00 | 2160100,00 | 2945469,20 | 3755607,70 | 10471191,90 |
VII. ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Успешная реализация Основных направлений позволит:
- улучшить качество жилищно-коммунального обслуживания потребителей, обеспечить надежность работы инженерно-коммунальных систем жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условий проживания граждан;
- повысить эффективность работы предприятий жилищно-коммунального хозяйства и снизить затраты на предоставление жилищно-коммунальных услуг;
- ликвидировать критический уровень износа основных фондов в жилищно-коммунальном хозяйстве и снизить уровень износа до 30 процентов;
- повысить хозяйственную самостоятельность предприятий жилищно-коммунального хозяйства и их ответственность за качество обслуживания потребителей;
- обеспечить эффективное сочетание хозяйственной самостоятельности конкурирующих предприятий жилищно-коммунального хозяйства и государственного регулирования деятельности локальных естественных монополий, развитие предпринимательской активности и защиту интересов потребителей;
- создать экономический механизм, стимулирующий экономное использование предприятиями энергетических и материальных ресурсов и сокращение нерационального потребления коммунальных услуг при гарантированном и бесперебойном их предоставлении, сокращение потребностей в инвестициях на развитие мощностей предприятий ЖКХ.
Начальник
департамента городского хозяйства
В.А.МУРЫСИН