Эффективное управление бухгалтерией

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Эффективное управление ресурсами вуза, 108.33kb.
• Эффективное управление функционированием и развитием малого предпринимательства в строительстве, 325.27kb.
• Эффективное управление муниципальной собственностью как условие социально-экономического, 394.74kb.
• Качественное бизнес-образование для Вас!, 66.19kb.
• Функциональные возможности программы 1С: Управление торговлей, 154.32kb.
• Управление развитием сельскохозяйственной кредитной кооперации логинов А. А. Красноярский, 81.06kb.
• Основы менеджмента в Интернете, 192.12kb.
• Стоимость полного варианта работы 1500 руб, 556.08kb.
• Квалификация: бакалавр, 32.69kb.
• Эффективное управление запасами на предприятии, 65.78kb.

Эффективное управление бухгалтерией

Содержание:

1. Проблемы современных бухгалтерий
   
2. Место бухгалтерии в современных организациях
   
3. Свойственные и несвойственные функции (Формирование бухгалтерской и налоговой отчетности. Ведение управленческого учета. Оперативная учетная работа. Оформление первичных документов)
   
4. Внешние и внутренние продукты бухгалтерии (Перечень продуктов (текущие, инвестиционные, разовые). Нормативы на изготовление. Подсчет количества произведенных продуктов за период (квартал). Что такое «качественно произведенный продукт»)
   
5. Технологические принципы выстраивания и оптимизации структуры отдела (Ключевые должности (посты). Основные знания и практические навыки (умения). Организация обучения и наставничества. Построение системы делегирования, контроля и взаимозаменяемости. Расчет бюджета бухгалтерии)
   
6. Обеспечение работы бухгалтерии (Написание положений, инструкций и регламентов. Описание внутренних бизнес-процессов и документооборота. Внедрение информационной системы)
   
7. Личная эффективность главного бухгалтера (Основные компетенции руководителя бухгалтерской службы. Формирование эффективного индивидуального стиля в работе. Управление временем и личная организованность)
   
8. Оценка и обеспечение эффективности работы бухгалтерии (Критерии оценки эффективности работы отдельного бухгалтера. Критерии оценки эффективности отдела в целом. Как находить и бороться с непроизводительными потерями времени (психологические и технологические фокусы). Как заставить сотрудника управлять своим рабочим временем)
   
9. Мотивация сотрудников (Подбор, «выращивание» и удержание сотрудников (Плюсы и минусы материальной, условно-материальной и нематериальной мотивации. Гигиенические факторы, влияющие на производительность труда. Как поощрять инициативу и бороться с самодеятельностью. Системный статус сотрудника)
   
10. Построение взаимоотношений с руководством (генеральным директором, финансовым директором) (Как «достучаться» до руководителя. Как сломать стереотип «бухгалтерии-нахлебника»)
    
11. Построение взаимоотношений с «соседями» (Как разграничить ответственность, не испортив отношения. Как сломать стереотип «бухгалтерии - врага народа»)
    
12. Построение взаимоотношений с контрагентами (Типы контрагентов по способу построения отношений. Как заставить контрагентов выполнять свои требования)
    
13. Проект «Наведение порядка» (Как развязать клубок взаимосвязанных проблем. Что делать завтра, через неделю, месяц, квартал)
    

Совместный разбор конкретных ситуаций, сложившихся в компаниях участников семинара (Четкая формулировка ситуации. Анализ причин возникновения. Поиск и выработка решения. Воплощение решения (формулирование принципов, написание конкретных инструкций, планирование пошаговых действий)


Методист: Оксана Святославовна

Тел. 334 27 86

МТС 707 86 87 VELCOM 769 08 10