Шрифта

Вид материалаРеферат
Подобный материал:
Вам необходимо выбрать одну из предложенных ниже тем рефератов, сообщить ее мне. Реферат готовится самостоятельно, в течение двух недель.


Требования к оформлению рефератов


№ п/п

Объект унификации

Параметры унификации

1

Формат листа бумаги

А4

2

Размер шрифта

14 пунктов

3

Название шрифта

Times New Roman

4

Междустрочный интервал

Полуторный

5

Кол-во строк на странице

28-30 строк

(1800 печатных знаков)

6

Абзац

1,25 см (5 знаков)

7

Поля (мм)

Левое, верхнее и нижнее – 20, правое – 10.

8

Общий объем без приложений

20-25 страниц машинописного текста

9

Объем введения

2-3 стр. машинописного текста

10

Объем основной части

15-20 стр. машинописного текста

11

Объем заключения

2-2,5 стр. машинописного текста

(примерно равен объему введения)

12

Нумерация страниц

Сквозная, в нижней части листа, посередине. На титульном листе номер страницы не проставляется

13

Последовательность приведения структурных частей работы

Титульный лист. Содержание. Введение. Основная часть. Заключение. Глоссарий. Список использованных источников. Список сокращений. Приложения


14

Оформление структурных частей работы

Каждая структурная часть начинается с новой страницы. Наименования приводятся с абзаца с прописной (заглавной буквы). Точка в конце наименования не ставится.

15

Структура основной части

2-3 главы, соразмерные по объему

16

Наличие глоссария

Обязательно

Не менее 10

17

Состав списка использованных источников

Не менее 10 библиографических описаний документальных и литературных источников

18

Наличие приложений

Обязательно

19

Оформление содержания (оглавления)

Содержание (оглавление включает в себя заголовки всех разделов, глав, параграфов, глоссария, приложений с указанием страниц начала каждой части

Примерный перечень тем рефератов

  1. Менеджмент как наука, практика, искусство. Развитие менеджмента как науки.
  2. Современная система взглядов на менеджмент.
  3. Ситуационный подход: алгоритм и переменные ситуационного подхода.
  4. Системный подход к управлению; особенности системного подхода.
  5. Процессный подход к управлению.
  6. Направления управленческой деятельности. Уровни управления.
  7. Природа управления; двойственный характер управления; цели и задачи менеджмента.
  8. Координация деятельности организации и масштабы управления.
  9. Организация как предприятие. Основные принципы А. Файоля используемые при построении организации.
  10. Построение структурных схем организации. Типы организационных структур.
  11. Органический тип структур управления организацией.
  12. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации.
  13. История и эволюция структуры предприятия (организации).
  14. Организация как система: признаки системности и системные концепции; системных подход к управлению операциями.
  15. Организация и внешняя среда. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой.
  16. Потенциал предприятия. Управление потенциалом предприятия с учетом внутренних переменных организации.
  17. Пути совершенствования системы управления организациями. Новые типы организаций будущего.
  18. Менеджер: функции, задачи, требования к менеджеру, основные ограничения.
  19. Принципы, стили и методы и методы управления.
  20. Архетипы управляющих, их роли. Модели поведения руководителей X, Y, Z.
  21. Персонал: понятие, структура кадров, управления кадрами, кадровая политика.
  22. Кадровая служба: функции, обязанности управляющего, стадии управления кадрами.
  23. Подготовка кадров организации, отбор кадров.
  24. Оценка работы: методы проблемы.
  25. Конфликты: понятие, виды, функции конфликтов и формы их разрешения.
  26. Мотивации: понятие, содержательные и процессуальные теории мотивации.
  27. Власть и способы ее реализации.
  28. Коммуникация: значение коммуникации в организации, схема коммуникационного процесса, типы сетей, коммуникационные роли, преграды на пути коммуникации.
  29. Прогнозирование: сущность, направления и методы прогнозирования
  30. Планирование: понятие, виды, критерии и оценка планов.
  31. Стратегическое планирование: сущность и функции.
  32. Контроль: сущность, функции и смысл контроля, виды, структура и область применения контроля.
  33. Принятие решений: виды, подходы и алгоритм рационального принятия решения.