К49 Тренинг внутренней мотивации. Спб.: Речь, 2005. 76 с

Вид материала

Документы

Содержание Третий шаг— причинно-следственный анализ. Четвертый шаг— целевой анализ.

Подобный материал:

• «Речь», 1509.91kb.
• Вопросы к экзамену по общей психологии 2-й курс, д/о, 2011-2012 уч г., зимняя сессия, 24.94kb.
• Программа эмоционально-волевого развития для детей и подростков Введение, 1598.3kb.
• «Управление мотивацией персонала», 16.4kb.
• Карпова Выпускающий редактор А. Борин Литературный редактор Т. Темкшш Художник обложки, 8503.17kb.
• Инструкция. «Прочитайте нижеперечисленные мотивы профессиональной деятельности и дайте, 50.81kb.
• Литература: Акиамова М. К. Психолгическая диагностика. Учебник спб питер 2008 Анастази, 26.89kb.
• Информационная база, 52.61kb.
• Вячеслав Мещеряков Тренинг мозга Действенный метод трансформации сознания Издательство, 3268.38kb.
• Исторический экскурс в учение об умственной отсталости Причины умственной отсталости, 9723.98kb.

Третий шаг— причинно-следственный анализ. «Мы переходим к

важному этапу нашего исследования. Попробуем выяснить, почему случились те или иные события, что было их причиной? Для этого используем каузоматрицу» (см. табл. на с. 27).

«Работаем пока что в верхнем треугольном поле "Причины—След­ствия", которое находится над диагональю. Отметьте событие № 15. Теперь посмотрите на событие № 14 и ответьте на вопрос: "Могло бы оно быть одной из причин события № 15?" Если да, то в клеточке на пересечении следствия № 15 и причины № 14 поставьте цифру "Г" Если нет — "О".

Проанализируйте по отношению к событию №15 событие № 13, и так далее.

После того как анализ причин события № 15 закончен, переходи­те к анализу события № 14. Аналогично проанализируйте события № 13, 12, 11, ... 2. Каждый новый цикл анализа требует все меньше усилий, поскольку количество событий уменьшается».

Четвертый шаг— целевой анализ. «После заполнения части мат­рицы над диагональю можно переходить к целевому анализу. Работа­ем дальше в поле "Средства—Цели".

28

		СЛЕДСТВИЯ
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	1 1	12	13	14	15
ЦЕЛИ	1																1	ПРИЧИНЫ
	2																2
	3																3
	4																4
	5																5
	6																6
	7																7
	8																8
	9																9
	10																10
	11																1 1
	12																12
	13																13
	14																74
	15																15
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
		СРЕДСТВА