Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 24 марта 2010 года
| Вид материала | Документы |
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 28 января 2010 года, 1272.81kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 19 марта 2010 года, 1241.92kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 01 апреля 2010 года, 1147.23kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 21 декабря 2009, 1447.06kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 11 января 2010 года, 1399.23kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 04 февраля 2010, 1403.32kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 13 января 2010 года, 747.06kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 02 апреля 2010 года, 895.94kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 24 декабря 2009, 2046.09kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 23 ноября 2009 года, 1136.49kb.
Рядовые Победы
«Я – солдат!»
Именно так говорит о себе гвардии рядовой Владимир Иванович Белошапкин. И всегда добавляет: «Сапер». По заминированным полям и дорогам Германии, Чехии, Австрии прошагал солдат – и не в кирзовых сапогах, а, как и все рядовые, в ботинках хлипких да обмотках, видавших виды. И дошел до Берлина!
Правда, вспоминать войну Владимир Иванович не любит. В 1943 году его, восемнадцатилетнего жителя Тетюхи, нынешнего приморского города Дальнегорска, отправили в учебку, а через три месяца – на Белорусский фронт.
- Руины и пожарища – вот мое первое и самое сильное впечатление, когда я оказался на передовой, - вспоминает ветеран. – И я не поверю тем, кто говорит, что на войне не страшно. Страшно! Но бой за боем мы шли вперед.
О том, как сражался Владимир Иванович, лучше всего говорят его награды – орден Красного знамени, орден Отечественной войны II степени, многочисленные медали. А также - Благодарственная грамота от имени Верховного Главнокомандующего, маршала Советского Союза товарища Сталина «за отличные боевые действия». Ей «красноармеец Белошапкин» дорожит больше всего.
Овладение городом Ратибором. Прорыв «сильно укрепленной и глубоко эшелонированной» обороны немцев на реке Нейсе и овладение городами Коттбус, Люббен, Бельвитц, Тельтов и вступление с юга в столицу Германии. Окружение и разгром немецкой группировки юго-восточнее Берлина, в результате чего было взято в плен 120 000 немецких солдат и офицеров. Овладение городами Бреслау и Дрезденом – важным узлом дорог и мощным опорным пунктом обороны немцев в Саксонии. Таковы фронтовые мили солдата.
Конечно, приходилось и товарищей терять.
- Один случай никак не забыть, - рассказывает Владимир Иванович. – Однажды в мае 45-го, уже под Берлином, ребята из моего взвода расположились у костра передохнуть, закурить. Другая часть соединения ушла чуть вперед, и я – некурящий, решил оставить их и догнать ушедших вперед однополчан. Не прошло и пяти минут, как костер товарищей – а их было человек 20 – накрыл немецкий снаряд. Все погибли... Мне же лишь осколок в ногу попал, я смог его извлечь и перебинтовать ногу. Единственное ранение за всю войну!
Однако весной 1945 года Вторая мировая для бойца Белошапкина не закончилась. Его перебросили в часть на Сахалин, и лишь в 1949 году Владимир Иванович демобилизовался. И сразу – пошел учиться на водителя. В 1954 году встретил свою будущую жену – Зою Михайловну, и с тех пор вместе, вот уже 56 лет: трое детей, двое внуков, 3 правнучки, а двое малышей – «на подходе». Вместе делили супруги трудности и радости. Вместе и будущее место работы главе семье выбрали.
- Как-то муж увидел объявление: в теплосети требуется водитель, - рассказывает Зоя Михайловна. – Мы тогда на Русском острове жили, но решили: стоит попытаться. Так во Владивостоке и остались навсегда.
И с тех пор – а это случилось в 1970 году - Владимир Иванович работал на котельной «Северная» во Владивостоке. В те времена обогревали краевой центр углем, вот и возил он «черное золото» на огромном МАЗе рейс за рейсом. Может, и рядовая это должность – но «рядовой» Белошапкин никогда не подводил – ни на военном фронте, ни на трудовом. И профессии своей не изменял, все в его «путевом листе» него было на совесть, по-солдатски добротно. «Приморским тепловым сетям» отдал 20 лет, и считает, что вся его трудовая деятельность связана с этим предприятием. Отсюда на пенсию ушел. Сюда же после выхода на пенсию и… вернулся. До 1992 года крутил баранку в «Приморских тепловых сетях». И до сих пор коллег своих вспоминает.
Да и коллектив не забывает Владимира Ивановича! Каждый День Победы он получает поздравления от родного предприятия. И нынешний, юбилейный праздник – не исключение. Не только семья, но и бывшие коллеги-энергетики поздравят «рядового» Владимира Ивановича Белошапкина. Солдата Победы, прошагавшего в хлипких ботинках пол-Европы.
«Отработал на всех станциях Красноярской железной дороги…»
День Победы 1945 года Анатолий Бояков не забудет никогда! И хоть не шагал он по огненным дорогам Великой Отечественной, и не довелось ему бывать на передовой, у Анатолия Петровича была своя линия фронта – железная дорога.
Война застала его в Орловке - маленьком поселке Красноярского края. Молодой шахтер трудился, как и все в его большой семье – отец, братья, сестры. С первых дней 1941 года ушли на фронт два брата – и уже никогда не вернулись. Старший брат пал смертью героя под Воронежем, а место гибели младшего так до сих пор и неизвестно. Анатолий Петрович смахивает невольную слезу, вспоминая то время: голод, холод, переживания за женщин, с которыми остался, страх за братьев и отца, который в то время оказался в трудоармии. Один мужчина в семье остался – он, девятнадцатилетний Анатолий. Надо было работать за всех.
И, случайно, в 1943 году оказавшись на маленькой железнодорожной станции Солянка, увидел объявление: «Требуется помощник стрелочника».
- Я пошел к начальнику станции, а тот и говорит мне: «Нужны мужчины. Коллектив – одни женщины, а здесь все-таки железная дорога, грузы на фронт идут один за другим, технику знать надо, да и физическая сила нужна», - вспоминает Анатолий Петрович. – Выучил я правила технической эксплуатации, сдал экзамен, так и остался здесь, в Третьем отделении службы Красноярской железной дороги, на всех станциях, вплоть до Тайшета довелось поработать.
А грузы действительно шли самые важные – танки, самолеты, техника день и ночь двигались по железной дороге с востока на запад, в поддержку фронта. 12 часов смена, во время которой Анатолий Бояков, который в скором времени стал уже дежурным по станции, обеспечивал беспрепятственный проход эшелонов. Ответственность – огромная! Но с ней справлялся. А как иначе? Война!
- Бывали и особенные случаи, - рассказывает труженик тыла. – Помню, во время переправки бойцов власовской армии, напряжение было таким, словно здесь, в Красноярском крае проходит линия фронта. Всем дежурным по станциям было приказано проявлять особую бдительность, и во время прохождения «власовского» состава мы даже докладывали по рации о том, что никаких ЧП в данный момент не произошло. И так – каждый день.
Там же, на родной станции Анатолий Петрович и узнал о Победе.
- Все танцевали, обнимались. Счастье было огромным! – Анатолий Петрович и сегодня, вспоминая тот день, не может сдержать волнения. – В честь такого события даже продавали вино из бочек. Я не пил и не пью, но в тот, день, помню, купил чекушку - впервые в жизни. В честь такого великого дня, пригубил вино… и захлебнулся. Таким было волнение!
А после войны проехал Анатолий Петрович по железной дороге от Шанхая до Алма-Ата, видел Сталинград, от которого ничего не осталось: «Только фонари обозначали направление будущих улиц», - говорит он. Выучился затем молодой железнодорожник в техникуме, окончил Красноярский технологический институт и оказался вместе с женой Зоей Михайловной по распределению в Приморском крае. А в 1971 году пришел начальником отдела снабжения в «Приморские тепловые сети».
- Работу я свою любил, - вспоминает Анатолий Бояков. – К тому времени уже и опыт имел, и фонды снабженческие знал, так что «службу» свою в теплосетях вспоминаю с удовольствием. Мощное предприятие, такие объемы энергетические поднимало, и люди никогда здесь не были забыты. Я и сейчас чувствую заботу о себе!
Вернуться в дайджест
Полный текст
РИА Восток-Медиа
24.03.10
Меры профилактики – основной принцип обеспечения пожарной безопасности энергопредприятия
Как эта задача решается в филиале «ЛуТЭК» ОАО «ДГК», рассказывает начальник ведомственной пожарной части предприятия Сергей Родионов.
- Сергей Леонидович, расскажите, пожалуйста, об итогах работы за 2009 года, о том, что удалось сделать для дальнейшего укрепления пожарной безопасности объектов, внедрения новых организационно-технических мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций.
- За этот период инспекцией было проведено 193 детальных и 306 контрольных пожарно-технических обследований. Проверено 1951 здание, выдано 217 предписаний, в которых предложено к выполнению 2389 мероприятий по обеспечению пожарной безопасности. Из них 2249 мероприятий предприятием выполнены. Если в 2002 году уровень выполнения предписаний составлял порядка 60 процентов, то по итогам 2009 года он уже превышает 94 процента (аналогичный показатель в среднем по Российской Федерации - 70 процентов). Это результат как нашей работы, так и понимания, действенного реагирования руководства филиала «ЛуТЭК», структурных подразделений, цехов, участков предприятия.
Также за этот период было направлено 118 служебных записок, внесены изменения в 486 инструкций о мерах пожарной безопасности, проведено 155 проверок работоспособности установок пожарной сигнализации и пожаротушения, проверены 432 места производства огневых работ.
Выполнены такие значимые мероприятия, как огнезащитная обработка деревянных конструкций объектов базисного расходного склада взрывчатых материалов, монтаж пожарной сигнализации на участке РСХ, модульных установок порошкового пожаротушения на железнодорожных станциях «Южная», «Экипировочная» РУ «Лучегорское».
Ежегодно мы участвуем в смотрах на лучшее противопожарное состояние среди филиалов ОАО «ДГК», проводим соревнования добровольных пожарных формирований филиала «ЛуТЭК». Эти мероприятия становятся все более массовыми, в прошлом году, например, в них впервые приняла участие женская команда разрезоуправления, которая заняла 1-е место в своей категории.
- В чем заключается основной принцип вашей работы?
- Пожар легче предупредить, чем потушить. Исходя из этого, и строится вся работа. В дневное время профилактику осуществляет инспекция, в ночное – дозорную службу по утвержденным маршрутам несут дежурные караулы. За 2009 год дозорной службой отмечено 1780 нарушений пожарного режима, из них устранено оперативным персоналом в течение рабочей смены 1769 нарушений – 99,1 процента.
Большое внимание уделяется противопожарной подготовке персонала филиала «ЛуТЭК». С работниками структурных подразделений проведено 152 беседы (общее количество участников – порядка 2,5 тысячи человек), проинструктировано 422 человека, 1145 работников прошли проверку знаний правил пожарной безопасности, 195 - обучение в рамках Стандарта ОАО «ДГК» «Пожарная безопасность на энергопредприятиях». В связи с выходом федерального закона №123 от 22 июля 2008г. «Технический регламент требований пожарной безопасности», в который сведено большое количество нормативных документов, в 2009 году мы провели обучение 87 работников РУ «Лучегорское». Работа продолжается и в 2010 году – согласно утвержденному графику, обучение проходит персонал станции, разреза, филиала «ЛуТЭК». Знание этого федерального закона вменено в должностные обязанности начальникам, заместителям цехов, подразделений, служб и лицам, ответственным за пожарную безопасность.
По инициативе главного инженера Приморской ГРЭС Андрея Анатольевича Здоренко в филиале «ЛуТЭК» введен аудит пожарной безопасности. Совместно со службой охраны труда и производственного контроля нами разработана программа, согласно которой раз в месяц аудит проводится в одном из цехов станции (с участием представителей данного подразделения). Результаты рассматриваются на заседании комиссии под руководством главного инженера Приморской ГРЭС. О том, что работа приносит реальную пользу, говорит заинтересованность цехов, которые не только не скрывают, но и сами выявляют замечания, заносят их в протоколы и предлагают меры по их устранению. В таком конструктивном ключе прошел, например, аудит электрического цеха в марте 2010г.
Специалисты ВПЧ также участвует в комплексных проверках, проводимых СОТиПК разрезоуправления «Лучегорское», с последующей реализацией необходимых мероприятий.
- Какие профилактические мероприятия планируется выполнить в 2010 году?
- В инвестиционной программе Приморской ГРЭС заложен большой объем работ по оборудованию систем автоматической пожарной сигнализации. В этом году предполагается установить автоматическую сигнализацию в помещениях складов МТС, ремонтно-вспомогательного корпуса, проходной и ряде других зданий. В перспективе пожарная сигнализация объектов станции будет выведена на пульт ВПЧ. В планах – монтаж систем пожаротушения на кровле котельного отделения главного корпуса блоков 200.
В РУ «Лучегорское» предполагается ввести в эксплуатацию установку по очистке горнотранспортного оборудования от пыли и технических масел. Заключен договор на обслуживание автоматических пожарных установок пожарной сигнализации на 2010 год. Эта работа проводится ежегодно, что позволяет разрезоуправлению поддерживать данное оборудование в рабочем состоянии. В число основных мероприятий включено и приобретение первичных средств пожаротушения для Приморской ГРЭС и РУ «Лучегорское».
- Как обеспечивается готовность персонала ВПЧ к ликвидации чрезвычайных ситуаций?
- Особое внимание уделяется учебному процессу. В прошлом году проведено 288 пожарно-тактических занятий и 29 учений. Выполнение пожарно-строевой и боевой подготовки является одним из показателей премирования работников дежурного караула.
- Сергей Леонидович, насколько важны в вашей работе личностные качества сотрудников?
- В нашем деле, как на войне, где в разведку должны идти люди, которые доверяют друг другу, знают, если необходимо, товарищ придет на помощь. Наши работники соответствуют и профессиональным, и морально-психологическим требованиям, предъявляемым к сотрудникам пожарной охраны. Это, например, начальник караула Сергей Владимирович Кудрин, командир отделения Алексей Владимирович Токарев, водитель Виктор Прокофьевич Шицин, старший инспектор Анатолий Иванович Лебедев, заместители начальника пожарной части Евгений Викторович Скафенко и Александр Николаевич Попов и другие.
- Каков основной критерий оценки результативности работы вашего подразделения?
- Недопущение возникновения пожаров. Весь комплекс профилактических мероприятий нацелен на обеспечение этой задачи, и она выполняется. Считаю это успехом филиала «ЛуТЭК», руководство которого с пониманием относится к решению вопросов поддержания пожарной безопасности объектов электроэнергетики и угледобычи.
Вернуться в дайджест
Полный текст
Газета «Хабаровские вести», г.Хабаровск
24.03.2010
Арифметика долга
Хабаровская теплосетевая компания (филиал ОАО «Дальневосточная генерирующая компания») напоминает своим потребителям – несвоевременная оплата тепловой энергии ведет к накоплению долга и может повлечь за собой взыскание задолженности через суд. При этом должнику придется заплатить гораздо больше, чем добросовестному плательщику.
Ежемесячно суды выносят около 200-300 решений о взыскании задолженности за потребленное тепло в пользу ХТСК на суммы до 13-14 миллионов рублей. Причем должникам, с которых задолженность взимается через суд, кроме самой суммы долга приходится выплачивать не только накопившуюся за время прострочки платежа пеню, но и госпошлину и исполнительский сбор.
Согласно последним изменениям в законодательстве, с 29.01.2010 г. минимальный размер госпошлины при обращении в мировой суд составляет 400 рублей, что вдвое превышает сумму госпошлины, которая уплачивалась ранее, а минимальный размер исполнительского сбора, взимаемого судебными приставами-исполнителями с 10.10.2009 г., составляет 7% от суммы, подлежащей взысканию, но не менее 500 рублей.
Проведем расчет на конкретном реальном примере: абонент компании не оплатил услуги теплоснабжения за период с августа 2008 г. по февраль 2010 года, и накопил долг 23 327 рублей руб. За это время ему была начислена пеня в сумме 1 663 рубля. Компания подала на него исковое заявление о взыскании долга, ему пришлось оплатить 1 749 рублей госпошлины, 950 рублей составила сумма исполнительского сбора. Общая сумма удержаний с должника составила 27 690 рублей, то есть на 4 362 рубля больше, чем сумма самого долга. Кроме того компания может подать на него в суд исковое заявление для индексации взысканных ранее в судебном порядке долгов. В случае принятия судом положительного решения (а такая судебная практика уже существует) к данной сумме добавится еще около 4 000 рублей. Таким образом, несвоевременная оплата теплоэнергии - это ощутимый удар по кошельку потребителя.
Чтобы не платить больше, оплачивайте квитанции за теплоэнергию вовремя!
Вернуться в дайджест
ОАО «ДРСК»
Полный текст
Экспертный канал «АмурПолит.ру» ИД ФедералПресс
23.03.10
ДРСК установит в Приамурье 8 тысяч новых счетчиков
В 2010 году в Амурской области ОАО «ДРСК» установит 8 тысяч новых электронных приборов учета. На эти цели компанией предусмотрено 70 миллионов рублей. Современные приборы учета обладают повышенным классом точности. После установки индивидуальные счетчики коммутируются в единую сеть, что позволяет видеть картину энергопотребления по каждому населенному пункту – сообщает «АмурПолит.ру» со ссылкой на пресс-службу «Амурских электрических сетей».
Ранее приборы размещали внутри дома. С этого года электронные счетчики начинают устанавливать либо на фасаде здания, либо на опорах ЛЭП. В последнем случае потребителю выдается «ридер» - дистанционный пульт, с помощью которого можно определить фактическое потребление энергии. Информация со счетчика будет автоматически передаваться в компанию по радиоинтерфейсу, что избавит энергетиков от необходимости ежемесячно обходить села для снятия показаний.
«Показателен пример села Ивановка, где в прошлом году потребители электроэнергии практически стопроцентно были охвачены новыми электронными приборами учета, - отметил заместитель директора «Амурских электрических сетей» Игорь Чиченин. – В настоящее время идет отстройка системы автоматической передачи данных. Но уже сейчас можно оценить объем воровства электроэнергии и определить величину фактических потерь в сетях «ДРСК». Такая же работа проводится в Белогорске и Ерковцах. В других населенных пунктах идет процесс установки счетчиков. Именно в селах мы фиксируем высокий процент безучетного потребления, новые приборы учета позволяют свести до минимума факты хищений электроэнергии».
Всего за два года реализации программы в Амурской области установлено более 14 тысяч электронных приборов учета. Напомним, инвестиционный проект рассчитан до 2017 года и внедряется во всех филиалах «Дальневосточной распределительной сетевой компании»: в Амурской области, Приморском, Хабаровском краях, в Еврейской автономии, а также в южной части Республики САХА (Якутия). В этом году капитальные вложения на всех территориях составят 228 миллионов рублей.
Вернуться в дайджест
Полный текст
Газета «Телепорт», Амурская область
24.03.10
Весна для энергетиков — время больших и малых ремонтов
Ежегодно для обеспечения бесперебойного снабжения потребителей Амурской области электроэнергией в филиале ОАО «ДРСК» «Амурские электрические сети» разрабатывается большая программа ремонтных работ. В её рамках предусматривается ремонт линий электропередачи, подстанций, зданий и сооружений, автотракторной техники.
Средства предусмотрены
Несмотря на то, что ремонтные работы у энергетиков происходят непрерывно, круглый год, своего пика они всё-таки достигают в тёплое время года, когда позволяют погодные условия.
Для реализации ремонтной кампании в 2010 году предусмотрено 295 млн. рублей. Кстати, 216 из них будут реализованы подрядным способом и 79 - своими силами.
В планах ремонтной кампании этого года:
- 121 км линий электропередачи напряжением 35-110 кВ;
- 185 км ЛЭП напряжением 0,4-10 кВ;
- 26 трансформаторов;
- чистка почти 500 га просеки.
Засучим рукава
По словам главного инженера филиала ОАО «ДРСК «Амурские электрические сети» Александра Бакая, - реализация запланированных компанией ремонтных мероприятий позволит обеспечить полноценный штатный режим работы электрических сетей, снизить технический износ оборудования, исключить аварийные ситуации и обеспечить надежное и качественное электроснабжение потребителей в холодное время года.
Приоритетным направлением кампании 2010 г. является ремонт распределительных сетей, учитывая, что большую часть из этих сетей мы приняли от муниципальных образований, и их техническое состояние - неудовлетворительное. Сейчас ДРСК вкладывает в эти сети серьёзные денежные средства и приводит их в надлежащее состояние.
Масштабные работы запланированы на севере области - в населённых пунктах Горный, Овсянка, Албазино. Чуть южнее много работы планируется осуществить в Тавричанке, Серебрянке и п. Серышево. Что касается Серышева, то здесь проводится планомерная работа, рассчитанная на несколько лет, начата она была в 2009 г. А сетевой комплекс с. Серебрянки ДРСК приобрели, и его пришлось восстанавливать после пожара 2008 года. В этом году ремонтные работы продолжатся.
На юго-востоке области большое внимание в этом году будет уделено п. Архара, Новобурейск, Поярково и Прогресс. Здесь так же будут отремонтированы распределительные сети.
По линиям более высокого класса напряжения – 35-110 кВ, так называемым магистральным – соединяющим целые энергорайоны, свой план работы.
- К примеру, на линии «Февральск – Коболдо» не первый год ведутся работы. Эта линия снабжает электроэнергией весь Селемджинский район. Благодаря проведённому капитальному ремонту в прошлом году количество отключений здесь снизилось в 3 раза. В этом году работы продолжаться на этой линии - одной только просеки запланировано почистить 120 га. С 20 марта начался капитальный ремонт линии «Сиваки - Октябрьский». Эта воздушная линия — единственный источник электроэнергии для п. Октябрьский Зейского района, поэтому без ограничений здесь не обойтись. Заранее были предупреждены потребители, отключения согласованы с администрацией Зейского района и объявление размещено в СМИ. Надеюсь, что жители Октябрьского с пониманием отнесутся к этим работам, - отметил главный инженер.
В восточном районе области в плане ремонтов стоит линия «Райчихинская ГРЭС – Бурейск», это основная ЛЭП для Бурейского района. На всем её протяжении полностью будет осуществлена замена старой фарфоровой изоляции на современную полимерную.
Свой график работ и по подстанциям, в Благовещенске на подстанции «Водозабор» заменят обычный кабель на современный с изоляцией из сшитого полиэтилена. Это кабель нового поколения. Преимуществ такого кабеля, перед ранее используемым кабелем с бумажной пропитанной изоляцией много. Это и высокая пропускная способность, и низкая повреждаемость. По сумме факторов, такие кабели более надежны в эксплуатации, требуют меньших расходов на монтаж, реконструкцию и содержание. Это значительно улучшит надежность энергоснабжения и водозабора и населения, живущих в этом районе.
- Проблемным вопросом является износ электрических сетей. Темпы модернизации, курс на которую у нас в стране объявлен, недостаточны при нынешнем уровне тарифов, - считает главный инженер филиала ОАО «ДРСК» «Амурские электрические сети» Александр Бакай. - Надеемся, что новый метод тарифообразования позволит привлечь более масштабные инвестиции, а это приведет к тому, что потребности в ремонтах будут снижаться. Пока без ремонтов, без серьезных затрат, учитывая износ оборудования мы обойтись не можем. В идеале - это ресурсное оборудование, которые мы один раз поставили, отработала оно 25 лет и в течение этого времени, кроме технического обслуживания оно ничего не требует. К сожалению, доля такого оборудования в сетевом комплексе мизерное, основное оборудования отработало более 25 лет и постоянно требует ремонтов, поэтому ежегодно мы составляем программу ремонтов и в течение всего года этим занимаемся. С 1 апреля у нас начинается месячник по подготовке персонала к ремонтной кампании.
Вернуться в дайджест
Полный текст
Газета «Земля и люди», Благовещенский район
24.03.10
«Амурские электросети»: Свет в каждый дом!
Ежегодно для обеспечения бесперебойного снабжения потребителей Амурской области электроэнергией в филиале ОАО «ДРСК» «Амурские электрические сети» разрабатываются ремонтная и инвестиционная программы. Полмиллиарда по инвестпрограмме и 300 миллионов по ремонтной будут потрачены на сетевой комплекс «ДРСК» в Амурской области, часть из этих средств достанется Благовещенскому району.
Весна — время ремонтов
На плановый ремонт распределительных сетей и подстанций Благовещенского района в этом году будет выделено около 20 млн рублей.
Ремонтные и восстановительные работы энергетики осуществляют круглогодично, однако максимальные объёмы выпадают на второй и третий кварталы года – погодные условия позволяют.
Сетевой комплекс Благовещенского района главный инженер «Амурских электрических сетей Александр Бакай оценил на «удовлетворительно». Плотность распределительных сетей здесь выше, чем по области, а износ пониже. Если в среднем по области износ сетевого оборудования составляет более 70%, то в Благовещенском районе – 60%.
В прошлом году полностью заменили изоляцию на линии электропередачи «Сергеевка – Петровка», тем самым повысив надежность энергоснабжения района. В этом году капитальный ремонт намечен на подстанции «Волково» и одной из отходящих воздушных линий (ВЛ).
А в селе Грибское запланирован капитальный ремонт распределительных сетей на это будет выделено около 2,5 млн. рублей.
Энергетиками намечено большое количество работ и в других населённых пунктах района без привлечения подрядчиков, то есть собственными силами.
Сотрудникам — специальная подготовка
Ежегодно в преддверии пика ремонтной кампании предусмотрена специальная подготовка и проверка персонала. В течение месяца, с 1 апреля, с сотрудниками, которые будут привлекаться к ремонтным работам, проводятся дополнительные занятия, различные тренировки, соревнования, проверяется укомплектованность бригад защитными средствами, готовность автотракторной техники. В конце месяца выявленные недостатки устраняются.
В конечном итоге это способствует предупреждению травматизма при обслуживании энергообъектов и повышению безопасности выполнения ремонтных работ.
Инвестиционная программа Амурских электрических сетей направлена на повышение надежности энергоснабжения.
В 2010 году запланировано расширение подстанции «Чигири» - более 4 миллионов рублей понадобятся для установки трех дополнительных ячеек. Расширение подстанции необходимо для подключения новых потребителей по этому населенному пункту. В последнее время здесь активизировалось строительство.
Надежность электроснабжения двух сел – Волково и Новопетровка будет улучшено за счет установки на линиях электропередачи 10кВ реклоузеров.
- Применение реклоузеров позволяет ощутимо улучшить устойчивость работы распределительных сетей, причём затраты на их внедрение соизмеримы со стоимостью установки классического типа секционирущих пунктов, а это значительно дороже – пояснил главный инженер филиала ОАО «ДРСК» «Амурские электрические сети» Александр Бакай. - Схема автоматизации распределительной сети с применением этих приборов позволяет выделить повреждённый участок линии за считанные секунды, что сокращает время отключения.
Зачастую в связи с осуществлением наладочных работ на трансформаторных и распределительных подстанциях приходится производить ограничение электроснабжения потребителей. Такие меры заранее согласуются с органами местного самоуправления, а жителей района оповещают о возможных отключениях через средства массовой информации.
По словам главного инженера филиала ОАО «ДРСК» «Амурские электрические сети» Александра Бакая, - ограничения в подаче электроэнергии жителям района будут сводиться к минимуму. Отключения будут производиться только в случае крайней необходимости и в течение непродолжительного времени.