Концепція наукового парку «агроеко»

Вид материала

Документы

Содержание Місія. Мета та Завдання Науковий парк Науковий парк Функції наукового парку I) Біоенергетика і органічне землеробство 2) Використання інноваційних розробок для виробництва альтернативної «зеленої енергетики» в галузі біоконверсії та термоконверсі II) Утилізація осаду стічних вод і твердих відходів. Першочергові завдання наукового парку Схема взаємодії наукового парку Головна установа Заступник директора з науково-технічного забезпечення Департамент інноваційного бенчмаркінгу Менеджер з управління і захисту інтелектуальної власності Бізнес - інкубатор Системний адміністратор, веб-дизайнер Департамент бізнес - планування Головний бухгалтер Тренінг - центр

Подобный материал:

• Програма комплексного вступного іспиту з фахових дисциплін на окр, 169.21kb.
• Методик а, 1194.66kb.
• Міжнародний науково-виробничий журнал „Економіка апк” №2’2010(184), 42.69kb.
• Национальному парку – быть!, 54.02kb.
• Третя сесія школи професійної журналістики, 1349.87kb.
• Про затвердження Програми оновлення локомотивного парку залізниць України на 2012-2016, 34.79kb.
• Концепція розвитку наукової школи (далі Концепція) Університету банківської справи, 85.77kb.
• 1. Теоретичні засади аналізу зовнішньої політики Загальнотеоретична характеристика, 132.12kb.
• Міжнародні відносини: проблеми наукового дослідження, 138.24kb.
• Концепція мовної освіти в Україні Вступ, 141.77kb.

КОНЦЕПЦІЯ НАУКОВОГО ПАРКУ «АГРОЕКО»

Проект


Науковий парк «АГРОЕКО» створюється на базі Інституту агроекології і економіки природокористування Національної академії аграрних наук України (надалі – ІАЕП).


ІАЕП - провідна в Україні науково-дослідна установа з питань визначення засад державної і науково-технічної політики в галузі агроекології, економіки природокористування, раціонального природокористування та охорони навколишнього природного середовища. Інститут займається системним спостереженням за природними ресурсами агросфери, комплексною оцінкою їх стану, розробкою еколого-економічних основ механізмів реалізації сталого розвитку агропромислового виробництва, землекористування і сільських територій. 

ІАЕП є головною установою Науково-методичного центру „Агроекологія” і проводить комплексні дослідження у всіх грунтово-кліматичних зонах України, у т.ч. земель спеціального призначення (спеціальні сировинні зони, сільські території, заповідні території), сільськогосподарських угідь, що зазнали техногенного впливу (південно-східний та західний промислові регіони, зона Чорнобильської АЕС та ін.), угідь з проявами процесів деградації і опустелювання, а також досліджує вплив екологічних чинників на механізми формування якості сільськогосподарської продукції, тощо.

ІАЕП, що є членом Національної асоціації виробників дитячого харчування України Постановою Кабінету Міністрів України і Наказом Міністерства аграрної політики України  визнано уповноваженою науково-дослідною установою, яка здійснює аналіз матеріалів та підготовку агроекологічного обґрунтування щодо відповідності сільськогосподарських угідь виробників сировини статусу спеціальних сировинних зон. 

ІАЕП є єдиним у системі наукових установ НААН та МОЗ України науково-дослідним інститутом, який було акредитовано на право проведення досліджень щодо вивчення безпеки для людини та навколишнього середовища біологічних препаратів на основі виробничих штамів мікроорганізмів та вірусів, а також на право проведення досліджень щодо наукового обґрунтування проектів гігієнічних нормативів та регламентів біологічних факторів, на право розробки та впровадження методів досліджень та контролю гігієнічних нормативів, що є невід”ємною частиною раціонального природокористування та охорони навколишнього природного середовища.  

ІАЕП  є членом міжурядової організації COST зі співробітництва у сфері науки та техніки і входить до відділення COST 859 (Агрономія та біотехнологія). Інститут підтримує тісні зв”язки з науковими установами Росії, Литви, Польщі, Угорщини, Німеччини та ін. 

В ІАЕП ведеться підготовка наукових кадрів вищої кваліфікації через  аспірантуру і докторантуру, функціонує спеціалізована вчена рада із захисту дисертацій на здобуття наукового ступеня кандидата і доктора наук.
ІАЕП є співзасновником „Агроекологічного журналу” – науково-теоретичного періодичного видання, який внесено у перелік ВАК України як фаховий з сільськогосподарських і біологічних наук. 

Розробки ІАЕП широко впроваджені у сільськогосподарське виробництво і навчальний процес у вищих учбових закладах аграрного і екологічного  профілю, використовуються спеціалістами Міністерства аграрної політики України, Міністерства України з питань надзвичайних ситуацій та у справах захисту населення від наслідків Чорнобильської катастрофи, Міністерства екології та природних ресурсів України, Держкомлісгоспу, Держкомводгоспу  та ін.

В структуру ІАЕП входить Сквирська дослідна станція (Київська обл., м. Сквира, с. Дослідне).


Місія. Мета та Завдання


Головна проблема, яку вирішує науковий парк «АГРОЕКО» – це інтеграція виробничих ресурсів, управлінського досвіду, інтелектуального та фінансових капіталів для організації діяльності нових компаній, що вирішують конкретні проблеми в аграрному секторі економіки.

Науковий парк відіграватиме роль інноваційного інтерфейсу між власником перспективної наукової розробки, фінансовими інституціями та реальним виробництвом, створюючи додану вартість розробки та необхідні умови для її реалізації.

Навколо головних сегментів наукового парку передбачається подальший розвиток всієї регіональної інноваційної інфраструктури у сфері агроекології та її трансформація в українські екологічні кластери інновацій - комбінації науково-технологічних, просвітницьких, інфраструктурних, кадрових та інших факторів, які притягують до себе та одночасно генерують наукоємні розробки та капітал.

Місія наукового парку – створення регіональних інноваційних екосистем трансферу технологій¹, що стимулють інноваційну діяльність і створють ринок високотехнологічних продуктів та капіталу в агропромисловому комплексі України.

Науковий парк – договірне об”єднання суб”єктів господарювання, створене за принципом поєднання можливостей освіти, науки, виробництва і бізнесу шляхом координації виконання інноваційних проектів наукового парку його учасниками і партнерами. Організації та підприємства наукових парків фокусуються на вдосконаленні продукту та інновації, а не на виробництві.

Можлива юридична форма об@єднання - корпорація (акціонерне товариство) або товариство з обмеженою відповідальністю.

Функціонування наукового парку має дати можливість створювати високоінтелектуальну продукцію, здійснювати науковий і кадровий супровід її промислового випуску та виведення на ринки.

Створення наукового парку є загальнонаціональним проектом.

Метою організації наукового парку є:

1. Стимулювання інноваційної діяльності в ІАЕП, спрямованої на активізацію структурних змін в економіці Київської області, а також підвищення матеріально-технічного та фінансового стану ІАЕП і його співробітників в цілому шляхом ефективного і раціонального використання його наукового і кадрового потенціалу.
   
2. Створення сприятливих стартових умов для вчених, аспірантів і випускників ВНЗ, які планують відкрити свої start-up – компанії і зайнятися підприємницькою діяльністю у сфері високих технологій.
   
3. Створення сприятливого середовища для вже існуючих малих та середніх інноваційних компаній, зацікавлених у взаємовигідній співпраці з ІАЕП з метою використання його кадрового і наукового потенціалу.
   
4. Підвищення надходжень до державного та місцевих бюджетів, прискорення інноваційного розвитку аграрної економіки України.
   

Для досягнення поставленої мети науковий парк визначає для себе наступні завдання:

1. Формування інфраструктури наукового парку, до якої входять:
   

• будівлі, приміщення, комунікаційні мережі та інші системи, що забезпечують функціонування інноваційних компаній;
  

• зв”язки адміністрації наукового парку, необхідні для пошуку джерел фінансування інноваційної діяльності, партнерів і потенційних споживачів/ венчурних компаній;
  
• послуги, що є необхідними для становлення та ефективного роботи бізнесу, такі як бухгалтерський облік, аудит, проведення маркетингових досліджень, надання юридичних послуг тощо, які надаються як менеджментом наукового парку, так і незалежними сервісними компаніями;
  
• функціональна взаємодія структур наукового парку, яка допомагає вченим адаптуватись до умов ринкової економіки, навчати їх способам організації бізнесу, консультувати в процесі роботи.
  
1. Організація протягом року:
   

• 15 стартапів
  
• 10 науково-дослідних проектів у співпраці з промисловцями
  
• 10 компаній у парку
  
• 100 нових робочих місць
  

Робота наукового парку організовується таким чином, щоб вчені могли займатися бізнесом, не залишаючи наукової діяльності в ІАЕП та викладацької в університетах. Це дозволить, в якійсь мірі, вирішити питання витоку наукових кадрів, яке гостро постало в нашій країні, підтримувати на належному рівні науковий потенціал самого вченого – підприємця та підвищити його мотивацію. При цьому науковий парк готовий допомогти вирішувати найбільш адекватним чином питання інтелектуальної власності, що пов”язані з використанням розробок і «ноу-хау», створеними вченими – підприємцями спільно з лабораторією в науково-дослідному інституті чи університеті.


Функції наукового парку:

• створення нових видів інноваційного продукту, впровадження результатів наукових досліджень, сприяння організації виробництва конкурентоспроможної наукоємної продукції.
  
• залучення аспірантів, науковців до розроблення і виконання проектів.
  
• сприяння розвитку малого інноваційного підприємництва.
  
• організація підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації спеціалістів, необхідних для реалізації проектів в рамках наукового парку.
  
• Інноваційно-технологічний супровід наукоємного виробництва.
  
• розвиток міжнародного співробітництва.
  
• Надання послуг з інформування, встановлення бізнес-кооперації з європейськими партнерами.
  
• Трансфер науково-дослідницьких розробок з метою розширення технологічного співробітництва.
  
• Створення з зарубіжними інвесторами і бізнесом спільних підприємств («joint ventures») з питань комерціалізації і трансферу агротехнологій.
  
• Підготовка інноваційних менеджерів стартових підприємств через тренінги.
  

Парк надаватиме послуги, розвиватиме та залучатиме компанії, які займаються наступними питаннями:


I) Біоенергетика і органічне землеробство:

1) Розроблення і впровадження у виробництво наукових розробок та новацій у галузі виробництва альтернативних біопалив на основі рослинної сировини.

2) Використання інноваційних розробок для виробництва альтернативної «зеленої енергетики» в галузі біоконверсії та термоконверсії біопалив.

3) Створення замкнених виробничих циклів в агроекосистемах.


II) Утилізація осаду стічних вод і твердих відходів.


IІІ) Еколого-безпечні технології вирощування сільськогосподарських культур і лікарської сировини.


ІV) Агроекологічна оцінка агроландшафтів і систем землекористування з використанням дистанційного зондування з космосу.


V) Вирішення питань збалансованого розвитку сільських територій.


Першочергові завдання наукового парку:

1. Проаналізувати ландшафтну структуру забруднених територій з метою визначення сучасного стану рослинного покриву. Методи : Дистанційне зондування землі на основі космічних знімків. Наземні обстеження ключових об”єктів для ідентифікації природних об”єктів. 2. Визначити з перспективою використання землі з різним станом природного заліснення та необхідністю повернення їх в с/г виробництво. 3. Надати інформацію місцевим громадам та райдержадміністраціям щодо сучасного стану рослинного покриву. 4. Запропонувати органам місцевого самоврядування перспективний план використання природних угідь з урахуванням економічних, екологічних та соціальних факторів. 5. На основі пропозицій місцевих громад та райдержадміністрацій розробити проекти використання природних угідь на перспективу.

Схема взаємодії наукового парку

Інноваційна продукція




Бізнес


Бізнес-інкубатор


Інноваційні компанії










Наукові установи НААН, органи влади

Венчурні фонди, інвестиційні компанії

Департамент

бізнес-планування













Торгово-промислові палати


Тренінг-центр














Головна установа

«ІАЕП НААН»

Наукові підрозділи

Аспірантура

Докторантура



Реальний сектор економіки

Департамент інноваційного бенчмаркінгу





Установчі документи наукового парку

• Засновницький договір
  
• Статут
  

Органи управління наукового парку (НП)

• Загальні збори учасників
  
• Президент
  
• Наглядова рада
  
• Експертна рада
  
• Директор
  
• Ревізійна комісія
  

Наукові установи та організації, що пропонується включити до складу засновників наукового парку:

1. 
   Інститут агроекології і економіки природокористування НААН (ІАЕП НААН).
   
2. Інститут цукрових буряків та енергетичних культур НААН.
   
3. Інститут гідротехніки та меліорації НААН.
   
4. ННЦ «Інститут землеробства» НААН.
   
5. ННЦ «Інститут механізації та електрифікації сільського господарства» НААН.
   
6. Інститут сільськогосподарської мікробіології НААН.
   
7. ННЦ «Інститут аграрної економіки» НААН.
   
8. DC II HT – Pro «Дарниця» Центр інвестицій, інновацій та високих технологій.
   
9. Київська обласна державна адміністрація.
   
10. Національний університет біоресурсів та природокористування.
    

Штат команди управління

(10 чол.)


ДИРЕКТОР

Обов”язки:

Стратегічний розвиток. Планування робіт за всіма основними напрямами діяльності НП, взаємодія з адміністрацією наукових організацій і державними структурами, взаємодія з керівниками наукових підрозділів наукових організацій, проведення переговорів з потенційними покупцями прав на об”єкти інтелектуальної власності, управління персоналом.


ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З НАУКОВО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

Обов”язки:

Науково-технічне та інноваційне забезпечення діяльності НП, сприяння створенню бізнес-інкубаторів в університетах, мережі інформаційних партнерів, технологічних брокерів.


ДЕПАРТАМЕНТ ІННОВАЦІЙНОГО БЕНЧМАРКІНГУ
Чисельність - 2 чол. (технологічний брокер, менеджер з управління і захисту інтелектуальної власності )

Обов”язки:

Технологічний брокер

• Відстеження тенденцій у сфері високих агротехнологій, маркетинг науково-технічної продукції НП на внутрішньому і зовнішньому ринках, пошук замовників та інвесторів для реалізації проектів НП, оформлення договорів та контроль за їх виконанням.
• Розробка науково-технічних програм для бюджетного фінансування розробок НП.

• Відстеження досягнень провідних компаній профільної тематики, ведення бази даних бенчмаркінгу.
• Просування розробок НП і його партнерів: вступ в міжнародні мережі трансферу технологій (UTTN, RTTN, EEN) з метою поширення опису інноваційних проектів.
• Індивідуальна робота з венчурними фондами, бізнес-ангелами і промисловими підприємствами з метою пошуку інвесторів і замовників для реалізації розробок НП і його партнерів.
• Актуалізація бази даних потенційних зарубіжних і українських партнерів.

Менеджер з управління і захисту інтелектуальної власності

• Попередня оцінка комерційного потенціалу інтелектуальної власності, захист інтелектуальної власності, складання юридичних документів, що пов”язані з взаємовідносинами наукової організації з партнерами стосовно інтелектуальної власності та інноваційних проектів, ведення баз даних розробок, виставлених на продаж.
  Послуги:
  1. Аналіз інноваційних проектів.
  2. Маркетингові дослідження.
  

3. Інформаційно-консалтинговий супровід проектних робіт.
4. Експертиза, оцінка та захист інтелектуальної власності.

6.Правове забезпечення комерціалізації і трансферу технологій (Патентно-ліцензійні послуги. Юридичний і технологічний супровід ліцензійних угод).


БІЗНЕС - ІНКУБАТОР
Чисельність - 2 чол.
Обов”язки:

Менеджер з інноваційного маркетингу

• Маркетинг інтелектуальної власності, дослідження ринку в технологічних секторах, що відповідають інтересам потенційних інвесторів та покупцям технологій, проведення спільних заходів вчених та представників бізнесу.
  
• Пошук авторів інноваційних технологій, що мають перспективи успішної комерціалізації,  формування проектних команд, організаційно-технічне забезпечення роботи Start-Up та Spin-out компаній.
  •  Проведення міжнародних конкурсів інноваційних проектів для пошуку перспективних напрямів інноваційної діяльності та створення Start-Up та Spin-out компаній за участю НП.
  
  
  

Системний адміністратор, веб-дизайнер
•  Розробка рекламних буклетів і мультимедійних презентацій продукції компаній, що працюють на території бізнес-інкубатора.
•  Забезпечення роботи сайту бізнес-інкубатора і всього НП.

Послуги:
•  Базовий набір бізнес-послуг резидентам бізнес-інкубатора. 

•  Розробка рекламних буклетів для просування інноваційних розробок.
•  Створення мультимедійних презентацій для просування інноваційних розробок.

ДЕПАРТАМЕНТ БІЗНЕС - ПЛАНУВАННЯ
Чисельність - 2 чол.
Обов”язки:

Менеджер з інвестицій

• Бізнес-планування, розробка венчурних бізнес-стратегій розвитку ІП, пошук фінансування, ситуаційна діагностика, управління проектами.
  
• Оцінка економічної ефективності проектів; розробка бізнес-планів для залучення венчурного капіталу; контроль за дотриманням показників, закладених у бізнес-планах.
  

Головний бухгалтер

• Ведення бухгалтерського обліку наукового парку.
• Розрахунок техніко-економічних показників проектів.
• Ведення бухгалтерського обліку Start-Up та Spin-out компаній.
• Управлінський облік, виконання функцій контролю за дотриманням показників, закладених у бізнес-планах.
Послуги:
• Розробка бізнес-планів інноваційних проектів для залучення венчурного капіталу.

• Розробка бізнес-планів інвестиційних проектів.


ТРЕНІНГ - ЦЕНТР
Чисельність - 2 чол.
Обов”язки:

Тренер-коуч

Підготовка менеджерів, здатних стати організаторами та керівниками інноваційних проектів, Start-Up та Spin-out компаній.
• Проведення презентаційних семінарів, що розкривають можливості новітніх науково-технологічних розробок.
• Проведення навчальних семінарів з питань комерціалізації об”єктів інтелектуальної власності, діловодства, форсайту, бенчмаркінгу, управління проектами, бухгалтерського обліку.
• Проведення тренінгів для підготовки менеджерів проектів у сфері маркетингу, бізнес-планування, управління персоналом, ведення переговорів з інвесторами.
• Проведення круглих столів для обговорення перспектив розвитку різних напрямків науки і технологій.
• Проведення конференцій, спрямованих на розширення ділових зв”язків наукового парку.
Послуги:
• Проведення семінарів, майстер-класів.
• Проведення тренінгів.