Управління стратегічного розвитку міста та туризму Чернігівської міської ради (далі управління) є виконавчим органом міської ради
| Вид материала | Документы |
СодержаниеШ. структура та організація роботи Iv. права управління V. відповідальність |
- Чернігівської міської ради, 82.28kb.
- Державного Герба України та своїм найменуванням, відповідні бланки І штампи із своїм, 82.3kb.
- 1 Управління у справах цивільної оборони міста Харкова (надалі Управління) с виконавчим, 136.98kb.
- Х ситуацій та цивільного захисту населення міської ради (далі управління) є самостійним, 117.29kb.
- Кабінету Міністрів України ст. 24 закон, 441.56kb.
- 1. загальні положення, 107.69kb.
- Управління праці та соціального захисту населення Чернівецької міської ради є виконавчим, 163.83kb.
- Положення про управління фінансів та бюджету Луцької міської ради, 117.29kb.
- Додаток №38 до рішення Одеської міської ради, 102.19kb.
- Кабінету Міністрів України ст. 24 закон, 128.49kb.
ЗАТВЕРДЖЕНО
Рішення міської ради
28 лютого 2011 року
(6 сесія 6 скликання)
ПОЛОЖЕННЯ
про управління стратегічного розвитку міста
та туризму Чернігівської міської ради
І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
- Управління стратегічного розвитку міста та туризму Чернігівської міської ради (далі – управління) є виконавчим органом міської ради.
- Управління є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки у територіальних підрозділах Державного казначейства України, печатку із зображенням Державного Герба України і власним найменуванням, відповідні штампи.
- Управління утворюється, реорганізується та ліквідується за рішенням міської ради, є підконтрольним і підзвітним міській раді, підпорядковується її виконавчому комітету та міському голові. Управління безпосередньо підпорядковується заступнику міського голови з питань діяльності виконавчих органів ради відповідно до розподілу функціональних повноважень.
- Управління у своїй діяльності керується Конституцією України, законами України, актами Президента України та Кабінету Міністрів України, іншими нормативними актами, рішеннями міської ради та її виконавчого комітету, розпорядженнями міського голови, а також цим Положенням.
- Управління утримується за рахунок коштів міського бюджету.
- Місцезнаходження управління: 14000 м.Чернігів, вул. Шевченка, 9
ІІ. ЗАВДАННЯ ТА ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ
2.1 Основними завданнями управління є:
2.1.1. Сприяння та контроль впровадження програми стратегічного розвитку міста Чернігова.
2.1.2. Організаційне та методологічне забезпечення процесів стратегічного планування та управління на рівні Чернігівської міської ради та її структурних підрозділів.
2.1.3. Сприяння залученню інвестицій та інших фінансових джерел не заборонених чинним законодавством для реалізації проектів соціально-економічного розвитку міста Чернігова.
2.1.4. Сприяння суб'єктам господарської діяльності міста у налагодженні та впровадженні взаємовигідної співпраці з інвесторами та партнерами.
2.1.5. Реалізація політики співробітництва із зарубіжними містами-партнерами, міжнародними організаціями, та іншими іноземними суб’єктами господарювання з метою соціально-економічного розвитку міста Чернігова.
2.1.6. Розробка, запровадження та сприяння використанню інновацій в організаційній, управлінській та інших сферах соціально-економічного розвитку міста.
2.1.7. Розроблення та впровадження заходів для стимулювання в’їзного туризму як важливої та перспективної галузі економіки міста.
2.1.8. Здійснення заходів щодо поширення позитивної інформації про місто Чернігів на державному, національному та міжнародному рівнях.
2.1.9. Формування позитивного іміджу міста.
2.2. Управління відповідно до покладених на нього завдань виконує наступні функції:
2.2.1. Здійснює моніторинг стану виконання Стратегії розвитку міста на поточний період (далі - Стратегія).
2.2.2. Готує пропозиції щодо внесення у Стратегію змін та доповнень з урахуванням змін ситуації.
2.2.3. Організовує та координує процес стратегічного планування із залученням усіх задіяних сторін (структурних підрозділів міської ради, підприємств, установ, організацій міста, представників засобів масової інформації та громадськості, незалежних експертів тощо) для внесення у діючу Стратегію змін і доповнень (у разі потреби).
2.2.4. Координує у межах своїх повноважень діяльність виконавчих органів міської ради при реалізації завдань Стратегії.
2.2.5. Надає усім залученим до процесу стратегічного планування сторонам методологічну підтримку зі здійснення стратегічного планування.
2.2.6. Проводить та виступає замовником відповідних наукових, маркетингових та інших аналітичних досліджень для здійснення комплексного аналізу і прогнозування розвитку пріоритетних напрямків соціально-економічного розвитку міста.
2.2.7. Бере участь у розробленні проектів міського бюджету, міських програм економічного і соціального розвитку.
2.2.8. Проводить роботу щодо збереження та розвитку туристично-рекреаційного потенціалу міста.
2.2.9. Сприяє широкому інформаційному просуванню туристично-рекреаційного потенціалу міста на регіональному, державному та міжнародному рівнях.
2.2.10. Організовує, сприяє проведенню масових заходів (фестивалів, концертів, конкурсів, парадів, круглих столів, та інших), які мають на меті залучення туристів у місто, а також популяризацію позитивної інформації про Чернігів на національному та міжнародному рівнях.
2.2.11. Розробляє та реалізовує програми розвитку в’їзного туризму, міжнародних відносин та інвестиційного потенціалу міста Чернігова.
2.2.12. Забезпечує створення сприятливих організаційних та економічних умов для розвитку внутрішнього та міжнародного туризму, туристичної індустрії, екскурсійної діяльності у місті, розвитку інфраструктури туристичної галузі.
2.2.13. Співпрацює з місцевими, національними та міжнародними організаціями та установами з метою забезпечення сталого розвитку міста, розвитку ініціативи місцевої громади та залучення додаткових джерел фінансування для реалізації перспективних проектів розвитку міста.
2.2.14. Організовує, проводить та сприяє проведенню семінарів, круглих столів, прес-конференцій, форумів, науково-практичних конференцій та інших наукових, інформаційних та презентаційних заходів з метою просування інформації про інвестиційний та туристично-рекреаційний потенціал міста на національному та міжнародному рівнях.
2.2.15. Налагоджує та розвиває співробітництво із засобами масової інформації щодо всебічного висвітлення питань, які належать до компетенції управління.
2.2.16. Забезпечує всебічне розповсюдження інформації про туристично-рекреаційні та інші можливості міста на регіональному, державному та міжнародному рівні (у тому числі з використанням сучасних засобів комунікації, мережі Інтернет тощо).
2.2.17. Забезпечує підготовку, видання та розповсюдження інформаційно-презентаційних матеріалів про місто Чернігів, його ресурсний потенціал та інвестиційні можливості.
2.2.18. Ініціює встановлення та постійну підтримку партнерських зв'язків з містами зарубіжних країн та сприяння розвитку соціального, економічного, культурного співробітництва.
2.2.19. Здійснює, за дорученням міської ради, виконавчого комітету міської ради та міського голови, роботу з підготовки проектів угод, договорів, меморандумів і протоколів про наміри з питань зовнішніх зносин міської ради та її виконавчого комітету.
2.2.20. Готує проекти рішень міської ради, виконавчого комітету, розпоряджень міського голови з питань міжнародних зв'язків та співфінансування проектів та програм.
2.2.21. Бере участь у підготовці та погодженні складу офіційних делегацій міської ради для участі у перемовинах, конференціях, форумах, візитах та інших заходах двостороннього та багатостороннього міжнародного співробітництва.
2.2.22. Бере участь у розробленні та погодженні програм перебування делегацій, груп та окремих представників іноземних держав на території міста, організовує протокольні заходи під час проведення їх зустрічей з посадовими особами міської ради.
2.2.23. Здійснює організаційне забезпечення планових і позапланових візитів делегацій міської ради за кордон, а також організаційне сприяння плановим і позаплановим візитам іноземних делегацій до міста Чернігова.
2.2.24. Представляє, у межах наданих йому повноважень, інтереси міської ради, її виконавчих органів та міського голови у зносинах з відповідними органами суб'єктів або адміністративно-територіальних утворень іноземних держав, а також з міжнародними організаціями.
2.2.25. Забезпечує розширення та поглиблення співробітництва з існуючими містами-партнерами в рамках чинних угод та забезпечує укладення угод з новими містами-партнерами у разі потреби.
2.2.26. Забезпечує офіційне листування, підтримання на належному рівні інформаційних, ділових контактів між міською радою та її іноземними партнерами в Україні і за кордоном.
2.2.27. Здійснює підготовку та мовний переклад документації, яка необхідна для реалізації спільних проектів міської ради із зарубіжними партнерами.
2.2.28. Надає міській раді, виконавчому комітету та структурним підрозділам методологічну підтримку з питань здійснення міжнародних відносин.
2.2.29. Розробляє методичні рекомендації у галузі маркетингу міста для виконавчих органів міської ради.
2.2.30. Здійснює моніторинг існуючих інноваційних технологій та провідного досвіду з метою застосування їх у сфері соціально-економічного розвитку Чернігова.
2.2.31. Сприяє поширенню передового міжнародного досвіду у сфері місцевого самоврядування.
2.2.32. Розробляє програму формування позитивного іміджу міста Чернігова та популяризації його на національному та міжнародному рівні.
2.2.32. Здійснює постійний моніторинг щодо пошуку потенційних інвесторів, партнерів, спонсорів, меценатів та інших донорів для реалізації програм соціально-економічного розвитку Чернігова.
2.2.33. Розробляє рекомендації для виконавчих органів міської ради щодо створення сприятливого інвестиційного клімату у місті Чернігові.
2.2.34. Забезпечує підготовку інвестиційних пропозицій та інвестиційних проектів для потенційних інвесторів.
2.2.35. Сприяє навчанню працівників установ, підприємств та інших суб’єктів господарювання міста Чернігова навичкам налагодження відносин з потенційними інвесторами та донорами.
2.2.36. Надає методичну, інформаційну, організаційну допомогу структурним підрозділам, управлінням, відділам, комунальним підприємствам Чернігівської міської ради з підготовки та написання програм, проектів, реалізація яких передбачається за рахунок додатково залучених коштів.
2.2.37. Проводить систематичну роботу з потенційними інвесторами, спонсорами, меценатами та іншими фінансовими донорами. Здійснює інформування та ознайомлення їх з проектами розвитку міста Чернігова.
2.2.38. Виконує інші функції, згідно з чинним законодавством.
Ш. СТРУКТУРА ТА ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ
3.1.1. Штатний розпис та чисельність працівників управління затверджується міським головою, Положення про управління – міською радою.
3.1.2. До складу управління входять два відділи:
- відділ стратегічного планування та міжнародного співробітництва;
- відділ туризму.
3.1.3. Управління очолює начальник управління, який призначається на посаду та звільняється з посади міським головою.
3.1.4. На посаду начальника управління призначається особа з повною вищою освітою за освітньо-кваліфікаційним рівнем магістра, спеціаліста. Стаж роботи в органах місцевого самоврядування та державній службі, на керівних посадах не менше 3-х років, або стаж роботи за фахом на керівних посадах в інших сферах управління 5 років.
3.2. Начальник управління:
3.2.1. Здійснює керівництво діяльністю управління, розподіляє обов’язки між працівниками, очолює та контролює їх роботу. Забезпечує виконання покладених на управління завдань.
3.2.2. У межах своєї компетенції видає накази, організовує підготовку проектів рішень голови, виконавчого комітету та міської ради, контролює їх виконання.
3.2.3. Вносить міському голові пропозиції щодо структури та штатного розпису управління. Затверджує положення про структурні підрозділи управління, посадові інструкції працівників управління за погодженням з відповідним заступником міського голови.
3.2.4. Забезпечує співробітництво з іншими виконавчими органами та виконавчим комітетом ради, органами державної влади, органами місцевого самоврядування, представницькими органами, а також з підприємствами, установами, організаціями, об’єднаннями громадян.
3.2.5. Подає в межах своїх повноважень пропозиції міському голові щодо призначення на посади, звільнення з посад та переміщення працівників управління, своєчасного заміщення вакансій, заохочення та накладання стягнень.
3.2.6. Забезпечує роботу з ведення діловодства в управлінні.
3.2.7. Контролює стан трудової та виконавської дисципліни в управлінні.
3.2.8. Здійснює особистий прийом громадян з питань, що стосуються діяльності управління, та вживає заходів щодо своєчасного розгляду їх пропозицій, заяв, скарг.
3.2.9. Представляє управління у відносинах з органами державної виконавчої влади, місцевого самоврядування, підприємствами, установами, організаціями, судах загальної юрисдикції.
3.2.10. Одержує в установленому порядку від органів державної виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, підвідомчих підприємств, установ та організацій інформацію, необхідну для виконання покладених на управління завдань.
3.2.11. Залучає фахівців органів державної виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, підприємств, установ та організацій (за погодженням з їхніми керівниками) для розгляду питань, що належать до його компетенції. Укладає угоди пов’язані з виконанням повноважень управління та використанням бюджетних коштів за погодженням з юридичним відділом міської ради.
3.2.12. Скликає в установленому порядку наради з питань, що належать до його компетенції.
3.2.13. Вносить пропозиції міському голові щодо вдосконалення роботи управління.
IV. ПРАВА УПРАВЛІННЯ
4.1.Управління має право:
4.1.1. Одержувати в установленому порядку від виконавчих органів міської ради, підприємств, установ та організацій інформацію, копії документів, інших матеріалів, необхідних для виконання своїх функцій;
4.1.2. Взаємодіяти в межах своїх повноважень з органами та установами іноземних держав, міжнародними організаціями;
4.1.3. Залучати спеціалістів інших виконавчих органів міської ради, підприємств, установ, організацій, об'єднань громадян (за погодженням з їх керівництвом) для розгляду питань, що належать до його компетенції;
4.1.4. Вимагати від керівників офіційних делегацій, робочих груп та стажистів за міжнародними програмами своєчасного звітування про результати закордонних відряджень;
4.1.5. Брати участь у засіданнях виконавчого комітету, нарадах, комісіях, робочих групах, утворених виконавчим комітетом, міською радою і міським головою, з питань міжнародного співробітництва;
4.1.6. Брати участь у проведенні конкурсів з питань, що належать до сфери міжнародної діяльності.
V. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
5.1. Усю повноту відповідальності за належне та своєчасне виконання покладених цим Положенням на управління завдань та функцій несе начальник управління.
5.2. Відповідальність настає у разі невиконання або неналежного виконання обов’язків, закріплених за працівниками управління їх посадовими інструкціями.
5.3. Притягнення до відповідальності здійснюється у порядку, передбаченому чинним законодавством України.
VІ. ВЗАЄМОДІЯ З ВІДДІЛАМИ, УПРАВЛІННЯМИ МІСЬКОЇ РАДИ ТА ІНШИМИ ВИКОНАВЧИМИ ОРГАНАМИ
6.1. Управління у своїй діяльності взаємодіє з постійними комісіями, депутатами міської ради, надає необхідні інформаційні матеріали, своєчасно реагує на депутатські запити.
6.2. Управління при вирішенні питань, які належать до його компетенції, взаємодіє зі структурними підрозділами міської ради, районними у місті Чернігові радами та їх виконавчими органами, надає їм і отримує від них інформаційні матеріали.