Экономическая сущность финансово-сбытовой деятельности

Вид материалаРеферат
Подобный материал:
1   2   3   4



Заключение


Управленческий учет — составная часть информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия.

Важнейшим моментом при определении сущности управленческого учета, является аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия.

Объектами бухгалтерского управленческого учета являются зат­раты (текущие и капитальные) предприятия и его отдельных структурных подразделений — центров ответственности; результаты хозяйственной дея­тельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственнос­ти; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфер­тных цен; бюджетирование и внутренняя отчетность.

Предметом управленческого учета является производ­ственная деятельность центров ответственности (сегментов организации), поэтому иногда управленческий учет называют учетом по центрам ответ­ственности, или сегментарным учетом.

Методы, используемые в бухгалтерском управленческом учете, весьма разнообразны: элементы метода бухгалтерского финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность); индексный метод (применяемый в статистике); приемы экономического анализа (в частности, пофакторный анализ); математические методы (корреляции, линейного программирования, наименьших квадратов и др.). Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием.

К принципам управленческого учета относятся: непрерывность деятельности предприятия; использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения; оценивание результатов деятельности подразделений предприятия; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления; применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью; полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой. Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.

Понимание сущности управленческого учета позволяет выявить зависимость функций, выполняемых этим видом учета, от функций управления. Функции управления обычно состоят из: планирования, контроля, оценки, непосредственно организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования.

Управленческий учет призван обеспечить получение внутренней информации, необходимой для управления производством и принятия решений руководством на ближайшую и отдаленную перспективу, исчисление и контроль себестоимости продукции, определение финансовых результатов от реализации продукции по всем выбранным позициям (зонам реализации, новым технологическим решениям и др.).

При разработке внутрипроизводственной системы учета, отчетности и контроля необходимо в полной мере использовать отечественный опыт организации оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности, а также опыт организации управленческого учета в зарубежных странах.


список ЛИТЕРАТУРЫ
  1. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.1996г. №129-ФЗ.
  2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие.-М.:ИНФРА –М,2001.-215 с.
  3. Бухгалтерский учет: Учебник/П.С. Безруких, Н.П.Кондраков, В.Ф.Пашин и др.; под ред П.С. Безруких.-М.:Бухгалтерский учет,1994.-528 с.
  4. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов/под ред. проф. Ю.А.Бабаева.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2001.
  5. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет (пер. с англ.)/ под ред. С.А.Табалиной.-М.:Аудит,ЮНИТИ,1994.
  6. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: объекты, методы, задачи // Современный бухучет. - 2004. - N 11.
  7. Вахрушина М.А. Что такое управленческий учет? // Современный бухучет. - 2004. - N 9.
  8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов.-М.:ЗАО «Финстатинформ»,2000.
  9. Ивашкевич И.П. Бухгалтерский управленческий учет:Учебник для вузов.-М.:Экономист,2003.
  10. Кондраков И.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие для переподготовки и повышения квалификации бухгалтеров.-М.:ИНФРА-М,2003.
  11. Балабаева Е.О. Проблемы распределения постоянных и переменных затрат и пути ее решения//Менеджмент в России и за рубежом.-2003.-№1.
  12. Боглина М.Затраты в кондитерских цехах//Пищевая промышленность.-2003.-№7.-С.91.
  13. Вагалова А. Методы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции//Финансовая газета. Региональный выпуск.-2004.-№51.
  14. Волошин Д.А. Система управленческого учета на предприятии: направления совершенствования//"Аудиторские ведомости", 2008, N 3
  15. Воронова Е.Ю. Система «стандарт-кост», особенности установления нормативов//Аудитор.-2003.-№5.
  16. Графова Г.Ф. Критерии и показатели оценки финансово-экономического состояния предприятия//Аудитор.-2003.-№12.
  17. Ермакова И.А. Учет затрат по центрам ответственности//Бухгалтерский учет.-2003.-№16.
  18. Ефремова А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов- Москва: Вершина, 2007
  19. Козин Е.Б. Пообъектное формирование затрат//Пищевая промышленность.-2004.-№4.
  20. Ермакова И.А. Учет нормативных затрат по бизнес-процессу, видам деятельности и объектам калькулирования//Современный техучет.-2005.-№2.
  21. Ерижев М.К. Развитие методов управления затратами, учета и калькулирования себестоимости//Менеджмент в России и за рубежом.-2003.-№6.
  22. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – 6-е изд. И доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008
  23. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М. 2009 – 368 с.
  24. ЛуговойА.В. Попередельный метод учета затрат//Бухгалтерский учет.-2000.-№24.
  25. Нетесова О. Автоматизация бухгалтерского учета//Бухгалтер и компьютер.-2004.-№6.
  26. Николаева О.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет. - М.: Едиториал УРСС, 2003.
  27. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. - Издание четвертое. - М.: УРСС, 2003.
  28. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. - М.: Бератор-Пресс, 2003.
  29. Попова Л.В.Формирование учетно-аналитической системы затрат на промышленных предприятиях: учебное пособие- М.: Дело и Сервис, 2007
  30. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК-Пресс, 2002



Приложение


Примерная модель отчетности системы управленческого учета


Материальные
потоки/виды
деятельности

Операционная деятельность

Инвестиционная
деятельность

Финансовая деятельность

Закупки и
распределение
материальных
ресурсов

Отчет о
закупках
материальных
ресурсов

Отчет
о запасах
материаль-ных
ресурсов

Отчет о
потреблении
материальных
ресурсов

Оценка
потребности в
материальных
ресурсах

Отчет
о закупке и
движении
основных
средств

Контроль и
регулирование
финансовых
результатов.
Отчеты о
результатах
основной
деятельности

Контроль и
регулирование
дебиторской и
кредиторской
задолженности.
Отчеты о
кредиторской
задолженности

Контроль за
исполнением
плана
распределения
прибыли.
Отчет о
движении
денежных
средств

Сводные
отчеты для
руководства

Производство
(затраты)

Отчет о
затратах на
производство

Отчет о
запасах
готовой
продукции

Отчет о
выпуске
продукции




Отчет об
эффективности
инвестиций
















Продажи
(реализация)

Отчет об
отгрузке

Отчет о продажах

Отчет о затратах на
сбыт и маркетинг

Отчет о работе
с ценными
бумагами