Microsoft Solutions Framework Белая книга

Вид материала

Книга

Содержание Масштабирование модели проектной группы 33 Основы модели проектной группы MSF Основные принципы Наделяйте членов команды полномочиями Сфокусированность на нуждах заказчика Нацеленность на конечный результат Установка на отсутствие дефектов Стремление к самосовершенствованию Заинтересованные команды работают эффективно Испытанные методики Коллективная работа Microsoft Secrets Всеобщее участие в проектировании Обзор модели команды MSF Ролевые кластеры модели проектной группы MSF Контроль производственного процесса Административные службы Управление проектом Выработка архитектуры решения Контроль производственного процесса ... Полное содержание

Подобный материал:

• Microsoft Solutions Framework Белая книга, 618.02kb.
• Microsoft Solutions Framework Белая книга, 344.57kb.
• Microsoft Solutions Framework Официальное издание Белая книга, 774.07kb.
• Н. И. Лобачевского Факультет Вычислительной математики и кибернетики Кафедра Математического, 169.45kb.
• Н. И. Лобачевского Факультет Вычислительной математики и кибернетики Кафедра Математического, 172.6kb.
• Сравнительная характеристика систем управления предприятием Microsoft® Business Solutions-Navision®, 332.01kb.
• Microsoft Business Solutions ApS являются частью корпорации Microsoft. Названия действующих, 309.28kb.
• Учебная программа курса Введение в обязанности и условия работы специалиста по технической, 16.36kb.
• Курс «Обзор перспективных технологий Microsoft. Net» Губанов Ю. А., математико-механический, 177.56kb.
• Белая книга жизни книга 3 о здоровье и об устранении, 14327.18kb.

Microsoft Solutions Framework
Модель проектной группы MSF
вер. 3.1

Содержание

Microsoft Solutions Framework

“Белая книга” (White Paper)

Опубликовано: июнь 2002 г.

Для получения дальнейшей информации по MSF, см. ссылка скрыта

Составители

Paul Haynes, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Allison Robin, директор, Microsoft Solutions Framework

Enzo Paschino, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Mark Short, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Pervez Kazmi, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Rob Oikawa, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Scott Getchell, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework

Laura Hargrave, технический редактор, Microsoft Solutions Framework

Mike Lubrecht, технический редактор, Microsoft Solutions Framework

Nany Huber, технический редактор, Microsoft Solutions Framework

Suzana Vukcevic, менеджер программы, Microsoft Belgium

Paulo Henrique Leocadio, Microsoft Consulting Services, Brazil

Paulo Rocha, Microsoft Consulting Services, New Zealand

Dolph Santello, Microsoft Consulting Services, US

Ralph Schimpl, директор, Microsoft Austria

Перевод на русский язык

Станислав Бусыгин, научный консультант, eLine Software, Inc., Украина/США

Ольга Палий, консультант, eLine Software, Inc., Украина/США

Редактор русского перевода

Владимир Павлов, технический директор, eLine Software, Inc., Украина/США

Рецензенты русского перевода

Андрей А. Терехов, исполнительный директор ЗАО ЛАНИТ-ТЕРКОМ, Россия

Иля Фортунов, старший архитектурный консультант, Microsoft Enterprise Services, UK

Виталий Шорин, преподаватель, УЦ ИТ, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Россия

Аннотация

Модель проектной группы MSF (MSF Team Model) описывает подход Майкрософт к организации работающего над проектом персонала и его деятельности в целях максимизации успешности проекта. Данная модель определяет ролевые кластеры, их области компетенции и зоны ответственности, а также рекомендации членам проектной группы, позволяющие им успешно осуществить свою миссию по воплощению проекта в жизнь.

Введение

MSF и MOF предлагают проверенные годами рекомендации и методики по эффективному планированию, разработке, внедрению и сопровождению бизнес решений. Они позволяют максимизировать успешность и эффективность IT проектов на протяжении всего жизненного цикла информационных технологий. В основе предлагаемых концепций лежит обширный опыт, полученный Майкрософт при осуществлении больших проектов в области программного обеспечения, опыт консультантов Майкрософт, а также лучшие из методик, наработанные мировой IT индустрией. Этот материал опубликован в виде “Белых книг”¹, пособий, программного инструментария, шаблонов, учебных примеров и учебных курсов. Рекомендации и методики представлены в виде двух дополняющих друг друга областей знаний (bodies of knowledge).

Microsoft Solutions Framework

Бизнес-решения должны создаваться с учетом поставленных сроков и в рамках отведенного бюджета. Этого легче добиться, применяя утвердившийся, проверенный подход. MSF предлагает испытанные методики для планирования, создания и внедрения успешных решений в IT индустрии. Он не содержит жестких инструкций; вместо этого предлагается гибкий и масштабируемый подход, способный удовлетворить нужды организации или проектной группы любого размера. Рекомендации MSF состоят из применимых для большинства проектов принципов, моделей и дисциплин по управлению людьми, процессами и технологическими элементами.

Для получения дальнейшей информации по MSF², см. ссылка скрыта

Microsoft Operations Framework

MOF предлагает рекомендации, помогающие обеспечить надежность (reliability), доступность (availability), удобство в сопровождении (supportability) и управляемость (manageability) IT решений, построенных на базе продуктов и технологий Майкрософт. Принципы, модели и дисциплины MOF затрагивают кадровые, технологические и технические вопросы, относящиеся к управлению сложными (complex), распределенными (distributed), разнородными (heterogeneous) IT-системами.

Для получения дальнейшей информации по MOF, см. ссылка скрыта

Информация об IT Infrastructure Library (ITIL) – сборнике наиболее хорошо зарекомендовавших себя методик, являющихся базой MOF, может быть получена на сайте ссылка скрыта