Geum.ru

Вом (в силу низкой эффективности управления инновациями), а в другой поиск новых резервов снижения себестоимости и наращивания других конкурентных преимуществ

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Мельцер Л.Г.

к.соц.н., с.н.с. Института экономики промышленности НАН Украины, г.Донецк


ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОДЕЛИ ИДЕАЛЬНОГО ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА - ПУТЬ РАЗВИТИЯ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА


Протекание инновационной деятельности во время кризиса на предприятиях Украины проявляется двояко: в одной группе идет сворачивание инвестиционных программ, сокращение служб, ведающих научно-техническим творчеством (в силу низкой эффективности управления инновациями), а в другой - поиск новых резервов снижения себестоимости и наращивания других конкурентных преимуществ.

Важнейшим положением, которое позволяет увидеть перспективу инноваций на предприятиях и в масштабах страны, является тот факт, что на Украине накопленная интеллектуальная собственность измеряется числом порядка 20 трлн. долл. (по данным член-корр. НАН Украины О.Г.Белоруса). Для сравнения, по итогам 2008 г. на Украине было использовано всего 2589 изобретений.

Для анализа выявленного противоречия целесообразно применить термин «идеальный инновационный процесс» (ИИП). ИИП предполагает, что все возможные предложения поданы, зарегистрированы, быстро и объективно рассмотрены, произведен отбор наиболее ценных, они быстро внедрены, автор и другие участники процесса (эксперты, внедряющие, эксплуатационники, управленцы и др.) быстро получили соответствующее вознаграждение.

ИИП можно рассматривать как ряд звеньев цепи (одна из возможных моделей его описания). Это позволяет определить вклад каждого звена. В идеале все звенья должны быть согласованы по мощности между собой. При этом должны быть согласованы между собой и интересы участников инноваций. Поэтому возникает задача проведения мониторинга для заблаговременного усиления звеньев, выравнивания их мощности (пропускной способности).

Разработка и применение модели ИИП направлены на создание условий, при которых изобретатели всего мира стремились бы в эту страну (фирму), чтобы именно здесь предложить, запатентовать, опробовать, продать свое изобретение. Примерно такой подход уже давно реализуется в США, где в итоге (как иллюстрация) доля эмигрантов, получивших ученую степень, намного превышает долю коренных американцев.

Препятствия ИИП возникают, главным образом, при столкновении интересов его участников. Наши многолетние социологические исследования свидетельствуют о постоянно воспроизводящейся ситуации несравненно более слабых позиций авторов по отношению к владельцам условий, средств и факторов производства, что выражается в диктате заказчика. В последние годы к этой проблеме добавилось «новое»: отношения с авторами фактически заменяются на их полное игнорирование - путем закупки импортного оборудования и технологий. Для сравнения, даже в первые годы Советской власти импортозамещение было главной задачей.

Историческим примером эффективного протекания масштабного инновационного процесса служит эвакуация промышленности СССР в начале Великой Отечественной войны, организация производства на новом месте и последующее послевоенное восстановление, для чего потребовалось всего 2,5 года (с 1945 по 1948 гг.) при колоссальных разрушениях. Мобилизующая роль государства, мощная позитивная мотивация народных масс – вот слагаемые успеха. Сейчас на Украине ощущается острая нехватка того и другого.

Сегодня инновационный процесс приобрел глобальный характер, формируется глобальная инновационная система. Данный процесс происходит в то время, когда эгоизм и цинизм возведены в принцип государственной политики под лозунгами прагматизма и рационализма, что полностью отражается на системе инноваций. Отношения сотрудничества, кооперации входят в противоречие с отношениями подчинения, диктата, дезинтеграции, острой конкуренции, поглощения.

Особенность инновационного процесса состоит в том, что он является массовым социальным процессом по природе. Очень важным является известный факт, что прогноз 100 известнейших ученых мира в конце XIX века относительно путей развития науки и техники в ХХ в., полностью не подтвердился. В то же время фантастические предсказания литератора Жюля Верна сбылись с большой полнотой. Данное обстоятельство – одно из важных доводов в пользу внимательного отношения к любому предложению, от кого бы оно ни исходило.

Истощение многих видов природных ресурсов, нехватка питьевой воды, угрозы изменения климата и затопления Европы ставят новые задачи перед инноваторами. В то же время инновационный процесс необходимо рассматривать в контексте элитаризма и вытекающих из его идеологии перспектив сохранения на планете исключительно представителей «золотого миллиарда» (по некоторым оценкам, в результате сокращения население Земли будет составлять от 200 млн. до 1 млрд. против нынешних 6,5 млрд. чел.). Инновационный процесс полностью зависим от внешних условий в плане результативности, направленности. Поэтому для развития его в интересах народа необходима мощная политическая воля. Запаздывание в осознании назревающих проблем создает необратимые последствия. Однако, опираясь на опыт тысячелетней истории нашего Отечества, необходимо подкреплять имеющиеся оптимистические прогнозы научным обеспечением. Институт экономики промышленности НАН Украины предложил создание Инновационного центра нового типа (ИЦНТ) с задачей максимально приблизить реальный инновационный процесс к идеальному, устраняя и смягчая противоречия между его участниками. Отличиями ИЦНТ являются всемерная защита прав авторов, помощь им, реализация принципа разделения и кооперации труда и др. На Украине разработана Концепция Национальной инновационной системы (НИС), на очереди – ее практическое воплощение с учетом изменившихся условий. Институт экономики промышленности НАН Украины готов принять участие в разработке новой НИС.