Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к компании, соединить индивидуальные ценности работника с целями организации, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями
Вид материала | Задача |
- «Вы привыкли работать в ненормированном рабочем дне, не так ли?», 47.97kb.
- Декларация Организации Объединенных Наций о правах коренных народов Операционное руководство, 4369.53kb.
- Положение об оплате и стимулирования труда персонала холдинговой компании «Астра», 234.29kb.
- Стандарты адаптации персонала фактор конкурентоспособности Компании, 159kb.
- Исследования: выявление содержания и особенностей коммуникаций «Объединения «Лама», 221.63kb.
- Введение. 2 Стандарты, нормы и правила., 167.3kb.
- Ответственность работодателя и работника Материальная ответственность работника, 58.96kb.
- Религия и революционная идеология (к 90-летию выхода в свет работы В. И. Ленина «Материализм, 643kb.
- План введение 3 I. Понятие группых и коллективных традиций в исправительных учреждениях, 266.78kb.
- Предпосылки становления культурологии как науки. Эволюция понятия «культура». Философия, 140.21kb.
Приложение 2
Схема собеседования
с сотрудником в момент выхода на работу
Сроки: первые три дня по выходе на работу.
Форма: собеседование.
Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к компании, соединить индивидуальные ценности работника с целями организации, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций
и взаимодействий между подразделениями.
Цели
1. Адаптация к организационной культуре компании:
• профиль деятельности кампании;
• структура организации;
• порядок обращения к руководителю, список лиц принимающих решения;
• знакомство с перспективными целями предприятия (миссия), с тактическими целями предприятия,
с принципами компании;
• место работника и его роль (роль деятельности) для компании: важность, необходимость, ожидания.
2. Введение работника в должность:
• статус вакантной должности;
• режим работы;
• перечень функциональных обязанностей должности (знакомство с должностной инструкцией);
• условия труда на рабочем месте, ритм труда;
• санитарно-гигиенические нормы;
• порядок работы и правила обращения с оргтехникой и телефонами;
• документация, регламентирующая деятельность работника (должностная инструкция по эксплуатации оборудования, паспорт рабочего места и т. п.);
• стандарты взаимодействия между подразделениями;
• правила поведения и внешнего вида в компании.
3. Ориентация на перспективы:
• знакомство с системой стимулирования, принятой в фирме;
• перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные).
4. Введение в коллектив:
• рассказ о коллективе, его традициях;
• место и роль отдела в компании;
• основные принципы поведения, ценности коллектива;
• знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях (возможность поучиться, обратиться за помощью);
• способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями;
• рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, местоположение, характер коллектива и т. п.).