Аннотированный библиографический указатель

Вид материалаБиблиографический указатель
Управление персоналом
Карякин А. М. Управление персоналом
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом
Петров В. В. Теории мотивации
Управление персоналом
Шаш Н. Н. Обучение персонала
Подобный материал:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   40

Управление персоналом




  1. Бычкова А. В. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебное пособие / А. В. Бычкова. - Электрон. дан. - Пенза : Изд - во Пенз. гос. ун - та, 2005.


Учебное пособие содержит информацию об основных подходах к эффективному управлению персоналом в общем контексте управления организацией. В нем рассмотрены вопросы, возникающие в процессе управления персоналом: планирование и прием персонала, использование и развитие персонала, мотивация и стимулирование персонала, проблемы управления персоналом и их решение, основы создания рабочей команды и др. Дополнительно в издании приведены вопросы для повторения и тесты для самоконтроля.

Пособие предназначено для студентов, преподавателей, слушателей курсов повышения квалификации, специализирующихся в области менеджмента, оно также может оказать реальную помощь руководителям и специалистам кадровых служб, тем, кто заинтересован в углублении знаний по рациональному управлению деятельностью, как подчиненных, так и своей.

  1. Карякин А. М. Управление персоналом [Электронный ресурс] : электронное учебное пособие / А. М. Карякин. - Электрон. дан. - Иваново : Ивановск. гос. энерг. ун - т, 2005.


При создании данного электронного учебного пособия автором была поставлена цель обобщения и постоянного обновления материала по проблематике, связанной с управлением персонала, и представление информации в доступной форме для студентов различных специальностей. Основой для учебного пособия послужило пособие изданное в начале 2002 года и курс лекций по управлению персоналом, разработанный и в течение ряда лет использовавшийся для обучения студентов в Ивановском государственном энергетическом университете.

В качестве основной причины, послужившей толчком к подготовке данного издания, можно указать отсутствие в библиотеках и торговых организациях города необходимого количества литературы по управлению персоналом. При работе над пособием автор опирался на материалы научных изданий и учебников таких видных специалистов в сфере управления персоналом как А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, К.А. Кравченко, И.Д. Ладанов, М.И. Магура, Р.А. Фатхутдинов, С.В. Шекшня, В.И. Шкатулла и ряда других. Использовались также и результаты собственных исследований.

  1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Электронный ресурс]: учебник / А. Я. Кибанов; Консалтинг. группа "Термика". - Электрон. дан. и прогр. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). - (Электронная библиотека Термики, часть II. Проект "Книги и учебники").


В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием; наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом.

  1. Петров В. В. Теории мотивации [Электронный ресурс]: учебное пособие / В. В. Петров. - Электрон. дан. и прогр. - М.: Равновесие : Экслибрис, 2005. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). - (Бизнес-курс).


Данное учебное пособие дает представление о различных теориях мотивации, как процессе создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, регулирующих интенсивность его труда, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность при достижении целей – основе управления человеком. Учебное пособие содержит контрольные вопросы для самопроверки.

Диск адресован студентам, преподавателям и аспирантам вузов, слушателям программ повышения квалификации различного уровня по специальности менеджмент, менеджерам среднего и высшего звена.

  1. Управление персоналом [Электронный ресурс]: инструменты руководителя. - Электрон. дан. и прогр. - изд. 2-е. - М.: Диполь : Равновесие, 2004. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). - (Школа бизнеса для руководителя).


На диске представлены основы организации управления: концепции, стратегии, техники и модели. Пользователь может найти информацию по таким темам, как:
  • изучение мотивации;
  • поиск и найм персонала;
  • виды власти и руководства;
  • создание команд;
  • управление развитием персонала;
  • разрешение конфликтов;
  • делегирование полномочий;
  • системы оплаты труда.

Кроме теоретического материала, вниманию пользователя на диске представлены практические задания и словарь терминов.

Издание ориентировано на руководителей различного уровня, менеджеров организаций, работников служб по управлению персоналом, кадровых служб и служб занятости, образовательных учреждений, студентов экономических вузов.

  1. Шаш Н. Н. Обучение персонала [Электронный ресурс]: бизнес-пособие / Н. Н. Шаш. - Электрон. дан. и прогр. - М.: Равновесие : Научная книга, 2004. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). - (Менеджмент).


Данное издание поможет пользователю коренным образом изменить ситуацию в компании и добиться мотивированной вовлеченности каждого в процесс работы: конструктивное принятие и исполнение решений, а также последующей ответственности. Основой данного бизнес – курса является метод «Обучение действием» - мощный организационный инструмент в управленческой практике, использующий коллективные тренинги как движущую силу обучения и основанный на предпосылке, что не существует обучения без действия и обдуманных действий без обучения.

На диске представлены различные методы и подходы к работе с персоналом, теоретические аспекты обучения сотрудников посредством метода «Обучение действием», описаны реальные примеры положительной динамики в деятельности компаний после тренингов по методу «Ситуационный менеджмент». В издании даны практические задачи для проведения общих тренингов для персонала и рекомендации для разработки индивидуальных корпоративных программ обучения.

Диск адресован руководителям компаний, топ-менеджерам и менеджерам кадровых служб, специалистам в сфере управленческого консультирования, бизнес – образования. Издание также предназначено студентам и преподавателям вузов, занимающихся подготовкой специалистов по менеджменту, маркетингу, организации и ведению бизнеса.