Перспектива развития стратегических альянсов в алюминиевой промышленности

Вид материала

Iii. вклад автора в проведенное исследование
Iv. степень новизны и практическая значимость результатов исследования
Практическая значимость диссертационного исследования
Апробация результатов диссертации.

Подобный материал:

1 2

III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Теоретические положения, выводы и методические рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора. Конкретное участие автора в получении результатов, изложенных в диссертации, и личный вклад автора в исследование проблемы состоят в следующем:

1. Предложена схема стратегического анализа внешней среды и внутренних возможностей альянсов промышленных предприятий в рамках концепции стратегического менеджмента с учетом циклического развития макро- и микросреды;

2. Разработана процедура определения целей и стратегических альтернатив развития альянсов промышленных предприятий.

3. Проведено исследование текущей ситуации и существующих тенденций отечественной и мировой алюминиевой промышленности, мирового рынка алюминия;

4. Обоснована необходимость реструктуризации отечественной алюминиевой промышленности;

5. Определены направления реструктуризации алюминиевой промышленности, основанных на учете внешних и внутренних предпосылок;

6. Предложены основные направления снижения затрат алюминиевого холдинга и структуризации ее инвестиционной деятельности;

7. Проведен предварительный анализ экономической эффективности реструктуризации алюминиевого холдинга.

IV. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационной работы состоит в том, что автором проведено комплексное исследование экономических и управленческих процессов, влияющих на развитие стратегических альянсов промышленных предприятий в современных рыночных условиях, а также разработан новый подход к выявлению возможностей создания стратегических альянсов отечественных промышленных предприятий и формированию концепции стратегического управления их развитием с учетом изменения условий внешней окружающей среды и внутренних возможностей предприятия.

К числу основных результатов, определяющих научную новизну работы, относятся следующие:

разработаны методические основы стратегического анализа факторов влияющих на формирование конкурентоспособности преимущества стратегических альянсов как генеральной цели их развития;
на основе исследования зарубежного опыта функционирования стратегических альянсов определены ключевые проблемы управления альянсами и предложена концепция совершенствования управления их формированием и развитием;
разработана процедура реализации этапа стратегического выбора направления развития альянсов с учетом изменения тенденций развития внешней среды и внутренних возможностей альянсов промышленных предприятий;
выявлены сущностные характеристики процесса реструктуризации предприятий, его целей и структуры; уточнение понятийного аппарата теории управления реформированием предприятий в части определения понятия «реструктуризация», с выделением стратегической и оперативной реструктуризации;
разработана и обоснована схема двухуровневой модели реструктуризации вертикально-интегрированной компании и этапов ее реализации, включая проведение функционально диагностики, осуществление оперативной реструктуризации для повышения ликвидности и устойчивости компании, проведение стратегической реструктуризации для обеспечения конкурентоспособности компании в долгосрочном периоде;
определено: роль и место аутсорсинга как направления реструктуризации вертикально-интегрированной компании в алюминиевой промышленности и разработаны рекомендации по оптимизации бизнес-процессов вертикально-интегрированной компании на базе аутсорсинга.
изучена специфика деятельности вертикально-интегрированных компаний в российской алюминиевой промышленности, определение основных тенденций их развития; выявление резервов снижения затрат производственного холдинга в российской алюминиевой промышленности.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что проведенный в исследовании анализ, полученные результаты и выводы доведены до уровня конкретных научно-обоснованных рекомендаций и позволяют повысить качество стратегических и тактических решений, принимаемых органами власти и управления субъектов РФ по вопросам развития отечественной металлургической промышленности, повышения эффективности ее деятельности.

Изложенные в работе предложения и практические рекомендации могут быть учтены:

государственными институтами власти и управления при разработке вариантов промышленной политики, направленной на повышение экономической безопасности и конкурентоспособности отечественной промышленности;
министерствами и ведомствами РФ при разработке и реализации программ социально-экономического развития стратегических отраслей промышленного производства, формировании моделей и прогнозных оценок повышения их экономической устойчивости;
учеными, работы которых связаны с обоснованием путей устойчивого развития предприятий реального сектора экономики;

Апробация результатов диссертации. Основные положения работы докладывались на межвузовских научных конференциях и семинарах. Результаты диссертационного исследования были использованы при чтении лекций и проведении практических занятий по курсу «Основы организации производства и менеджмента».

По теме исследования опубликовано семь печатных работ общим объемом 1,65 п.л. (в том числе авт. 1,55 п.л.).

Федоренко Н.А. Алюминиевая отрасль России на современном этапе: объёма выпуска продукции и ценовая ситуация на рынке//Экономика и управление производством: Межвузовский сборник вып.12. – СПб: Изд-во СЗГТУ, 2003. – 0,2 п.л.
Федоренко Н.А. Перспективы развития производства вторичного алюминия в России//Экономика и управление производством: Межвузовский сборник вып.15. – СПб: Изд-во СЗГТУ, 2005. – 0,2 п.л.
Федоренко Н.А. Транснациональные компании на рынке//Экономика и управление производством: Межвузовский сборник вып. 15. – СПб: Изд-во СЗГТУ, 2005.– 0,15 п.л.
Федоренко Н.А. Создание системы авторециклинта одно из приоритетных направлений развития металлургии в России//Экономика и управление производством: Межвузовский сборник вып.18 – СПб: Изд-во СЗГТУ, 2006. – 0,3 п.л.
Федоренко Н.А. Ограничения, препятствующие развитию экономического роста в области металлургии//Экономика и управление производством: Межвузовский сборник вып.18. – СПб: Изд-во СЗГТУ, 2006. – 0,2 п.л.
Федоренко Н.А., Колодонов И.Н. Анализ факторов, влияющих на инвестиционную деятельность предприятий цветной металлургии России//Экономика и управление производством: Межвузовский сборник вып. 21.– СПб: Изд-во СЗГТУ, 2008. – 0,2 п.л. (в т.ч. вклад автора 0,1 п.л.)
Федоренко Н.А. Анализ деятельности стратегических альянсов алюминиевой промышленности на протяжении всего жизненного цикла деятельности// Российское предпринимательство. – №2. – 2009. – 0,4 п.л.

ФЕДОРЕНКО НАТАЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА

АВТОРЕФЕРАТ

Лицензия ЛР № 020308 от 14.02.97

Подписано в печать Формат 60*84 ¹/₁₆. Бум. офсетная.

Печ. л. 1,2. Ризография. Тираж 70 экз. Заказ

Северо-Западного государственного заочного технического университета

Издательство СЗТУ, член Издательско-полиграфической ассоциации

университетов России

191186, Санкт-Петербург, ул. Миллионная, д. 5

Blog

Перспектива развития стратегических альянсов в алюминиевой промышленности

III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ