Тематичний план дисципліни Плани лекцій та семінарських (практичних) занять. Завдання для самостійної роботи студентів. Засоби для проведення поточного та підсумкового контролю
Вид материала | Документы |
СодержаниеТема 4. Методика багатокритеріальної оптимізації Тема 6. Теоретико–ігрові методи прийняття рішень в умовах активної ринкової конкуренції |
- Плани семінарських, практичних занять та самостійної роботи, 892.56kb.
- Навчально-тематичний план курсу "Менеджмент" 4 Програма курсу "Менеджмент" 5 Методичне, 3026.86kb.
- Робоча навчальна програма, плани лекцій та семінарських занять, завдання для самостійної, 587.06kb.
- Робоча навчальна програма, плани лекцій та семінарських занять, завдання для самостійної, 329.17kb.
- Містять тематичний план курсу, плани семінарських занять, завдання для практичних занять,, 1209.73kb.
- Програма, плани семінарських занять та методичні рекомендації щодо самостійної роботи, 372.3kb.
- Програма навчальної дисципліни робоча програма навчальної дисципліни кваліфкаційні, 680.22kb.
- Методичні вказівки, плани семінарських занять та матеріали для організації самостійної, 745.06kb.
- Робоча навчальна програма для студентів спеціальності 030301 журналістика Затверджено, 222.96kb.
- Робоча навчальна програма для студентів спеціальності 07201 - радіофізика І електроніка, 246.07kb.
Тема 4. Методика багатокритеріальної оптимізації
Зміст (опис) питань і завдань | Рекомендований час (годин) |
| 4 |
Література: 3, 6, 7, 10, 11, 13, 16, 18, 19, 21, 22, 23, 27, 28, 34
Тема 5. Методи прийняття рішень за умов ризику та/або невизначеності
Зміст (опис) питань і завдань | Рекомендований час (годин) |
| 4 |
Література: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 13, 14, 15, 18, 19, 21, 22, 23, 25, 26, 27, 30, 31, 32, 33, 35, 37, 38
Тема 6. Теоретико–ігрові методи прийняття рішень в умовах активної ринкової конкуренції
Зміст (опис) питань і завдань | Рекомендований час (годин) |
| 6 |
Література: 3, 4, 6, 7, 12, 13, 14, 19, 23, 25, 26, 27, 33, 35
Тема 7. Методи визначення колективних переважань при прийнятті управлінських рішень
Зміст (опис) питань і завдань | Рекомендований час (годин) |
| 5 |
Література: 1, 6, 11, 12, 13, 14, 17, 19, 21, 22, 23, 27, 33, 36
Рекомендована тематика рефератів:
- Моделі прийняття управлінських рішень
- Пастки прийняття рішення та їх вплив на рішення в бізнесі.
- Методи аналізу та структурування інформації в прийнятті рішень.
- Теорія хаосу – від теоретичних розробок до практичного застосування.
- Системи підтримки прийняття рішень – сучасний стан.
- Інтелектуальні системи – чи покращують вони рішення.
- Методи проведення опитування та узгодження думок експертів.
- Методика проведення мозкового штурму.
- Системний аналіз – комплексне бачення проблеми.
- Бізнес-процеси організації: аналіз, формулювання висновків про ефективність.
- Статистичні методи – основа прийняття управлінських рішень.
- Медіана Кемені – приклади практичного застосування в Україні.
- Ідеальна системи голосування – чи можливо об'єктивно врахувати думки кожного?
- Як обрати час для найкращого рішення?
- Прогнозування як засіб зменшення невизначеності в прийнятті рішень.
- Прийняття рішень з проблем зовнішньоекономічної діяльності в умовах невизначеності та ризику.
4. Засоби для проведення поточного
та підсумкового контролю
Для визначення успішності навчання використовуються контрольні заходи. Контрольні заходи включають поточний та підсумковий контроль.
Зразки завдань і питань для поточного, модульного і підсумкового контролю:
- Наведіть змістовні постановки таких задач прийняття рішень:
- складання плану перевезень продукції;
- складання плану введення нових виробничих потужностей;
- вибору інноваційних проектів;
- визначення виробничої програми фірми;
- формування плану розподілу завдань поміж виконавцями.
До якого класу задач прийняття рішень належить кожна з описаних Вами проблем?
- Наведіть скорочені змістовні приклади таких задач прийняття рішень:
- колективного вибору;
- багатокритеріальних;
- за умов невизначеності;
- за умов ризику.
- Заповнити таблицю властивостей бінарних відношень переважності “не гірше”, “рівноцінно”, “краще”, “не краще”, “гірше”:
| Властивість | ||||||
Повнота | Транзи-тивність | Рефлек-сивність | Симет-ричність | Асимет-ричність | Від’ємна транзит. | Антиреф-лексивн. | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Позначення: – властивість є визначальною;
“+” – властивість притаманна;
“–” – властивість не виконується;
“?” – властивість або може мати місце, або ні.
Проілюструвати властивості конкретними прикладами.
- За якою з шкал (найменувань, порядковою, інтервальною, відносною, різницевою, абсолютною або іншою) зазначають:
- індекс інфляції;
- номер паспорту громадянина;
- обсяг перевезень продукції;
- продуктивність праці;
- норму дисконту,
- температуру повітря;
- успішність студента;
- марку автомобіля;
- валютний курс;
- номер автобусного квитка;
- витрати на зберігання одиниці продукції;
- врожайність цукрових буряків;
- темп росту ВВП;
- рахунок футбольного матчу;
- чисельність населення?
- Побудувати в інтервалі від 500 до 2000 гривень таку інтервальну функцію цінності розміру щосеместрової платні за навчання , яка відповідає Вашим переважанням.
- Побудувати в інтервалі від 300 до 1500 гривень таку відносну функцію цінності розміру щомісячної зарплатні , яка відповідає Вашим переважанням.
- Знайдіть рівняння та побудуйте графік лінійної функції цінності за даними:
-
(позначення)
(значення)
10
0
120
½
230
1