Администрация костромской области контрольное управление информационный обзор материалов интернета 19-20 января 2011 г

Вид материалаДокументы
Цены на продукты питания первой необходимости в Иванове ниже, чем в соседних областных центрах
ТГК-2 содействует модернизации теплоснабжения Костромы
Качество услуг ЖКХ
АПК Северный край
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Цены на продукты питания первой необходимости в Иванове ниже, чем в соседних областных центрах



В январе 2011 года Росстатом зафиксирован общероссийский рост цен на продукты первой необходимости. Согласно индексу потребительских цен среднее увеличение по всем группам товаров произошло на 0,8% с начала месяца. Иваново не стало исключением, однако рост цен на продукты первой необходимости в областном центре незначителен по сравнению с другими регионами.


Сравнение цен в областном центре и в соседних регионах показало, что продукты первой необходимости в Иванове стоят дешевле. Так, например, батон белого хлеба в среднем в Иванове стоит 11,5 рублей, в том время как в Вологде 26,6 рублей, во Владимире 21,8 рублей. Подобная ситуация характерна и для молочной продукции. Так, 1 литр молока в Иванове стоит в среднем 25,3 рублей, в Костроме 28,8 рублей, во Владимире 30,40 рублей. Самое дешевое молоко в Вологде. Это объясняется животноводческой спецификой региона. Там литр молока стоит 23 рубля, хотя и здесь зафиксирован рост цены по сравнению с декабрем 2010 года (на 7,2%, в декабре литр молока стоил 21 рубль).


Несмотря на общероссийский рост цен на яйцо, в Иванове стоимость десятка также остается самой низкой и колеблется в районе 34,4 рублей, во Владимире 38,8 рублей, в Ярославле 36 рублей. Тем не менее, в Иванове зафиксировано увеличение в среднем на 2 рубля цены на сахарный песок. Сахар в Иванове стоит дороже, чем в Костроме и Ярославле – 37,4 рублей за килограмм к 35,1 рублям и 34,50 рублям соответственно.


ЖКХ




www.eprussia.ru

ТГК-2 содействует модернизации теплоснабжения Костромы



«Территориальная генерирующая компания №2» активно участвует в модернизации теплосетевого комплекса Костромы, сообщила пресс-служба компании.


17 января 2011 года Игорь Слюняев провел оперативное совещание по проекту программы «Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства Костромы». Комплексная программа формируется городскими властями по рекомендации губернатора Костромской области Игоря Слюняева.


На первом этапе в 2011-2013 году администрация города начнет реализацию пилотного проекта по модернизации систем коммунальной инфраструктуры Костромы. В рамках программы предполагается к 2013 году повысить надежность инженерных сетей города и качество поставки коммунальных ресурсов, внедрить в системах коммунального хозяйства современные эффективные технологии и оборудование.


Представители ТГК-2 участвуют в заседаниях рабочей группы по разработке инвестиционной программы приведения городских сетей инженерной инфраструктуры в соответствие нормативным требованиям. Сейчас средний уровень износа всех тепловых сетей Костромы составляет 70%. В результате реализации программы, перекладки трубопроводов с применением современных материалов, предполагается существенно повысить надежность теплоснабжения потребителей областного центра.


В 2010 году сотрудники Главного управления ТГК-2 по Костромской области провели инвентаризацию бесхозных тепловых сетей областного центра, подготовили данные по методам, планированию диагностики и испытаний муниципальных и частных тепловых сетей Костромы до 2015 года.

«ТГК-2 содействует в развитии теплосетевого хозяйства Костромы, и городской экономики в целом, - отмечает управляющий директор ГУ ТГК-2 по Костромской области Олег Семиглазов, - В 2010 году мы участвовали в подготовке общегородского проекта модернизации ЖКХ, а также разработали инвестиционную программу ТГК-2 по развитию тепловых сетей Костромы до 2013 года.

Наш проект предусматривает развитие схемы теплоснабжения города, реконструкцию магистральных трубопроводов ТГК-2 с увеличением пропускной способности существующих теплосетей для подключения новых потребителей. Сейчас инвестпрограмма ТГК-2 находится на согласовании в департаменте ТЭК администрации Костромской области. После ее утверждения мы сможем оперативно выдавать застройщикам технические условия на подключение новых объектов капитального строительства».


ОТРК Русь

Качество услуг ЖКХ



Управляющие компании должны быть готовы к исполнению своих обязанностей. Как в плане техническом, так и по численности работников. Тех, кто не желает приобретать всё необходимое для уборки придомовых территорий и содержания многоэтажек, теперь обяжут это делать, что называется, по закону. По поручению губернатора проект соответствующего документа уже разработан. Подробнее в материале Алены Тихоновой.


Как показал опыт последних недель, богатых на осадки, многие коммунальные организации сегодня не имеют даже самого элементарного. Нет ни то чтобы техники для уборки снега, но порой и дворников. В результате на несколько дней костромские дворы превратились в настоящие ловушки для автомобилей. И что самое страшное для машин оперативных служб: скорых, пожарных, спасателей.


Алена Тиххонова, корреспондент: «В советское время для ЖЭКов существовали нормативы по количеству обслуживающего персонала и используемой техники. С их учётом и формировался штат коммунального предприятия, и конечно его оснащение. Со вступлением в силу жилищного кодекса прежние нормативы применяться перестали. А потому сегодня во многих управляющих компаниях кроме директора и бухгалтера – никого не числится».


В соответствии с новыми документами, проекты которых уже разработаны в департаменте ЖКХ и мэрии Костромы, управляющие компании обяжут иметь и дворников, и плотников, и электромонтёров, и других специалистов. Причём с расчётом необходимого количества персонала на площадь обслуживаемой территории. Своих работников руководство организаций должно будет оснастить необходимым ручным инвентарём. А, к примеру, на каждые 30 тысяч квадратных метров придомовой территории у компании должна будет иметься спецмашина для уборки.


Зоя Юдичева, председатель комитета ЖКХ администрации г. Костромы: «Сами управляющие компании определяли, какое количество обслуживающего персонала им выгодно содержать, а какое нет. А когда будет существовать норматив, например, на тысячу квадратных метров должно быть 2 или 3 слесаря, а не один, который бегает, и не известно, когда прибежит на ту или иную заявку? Вот мы сейчас о чём говорим».


Сейчас же в большинстве своём дворников и технику на условиях подряда управляющим компаниям предоставляют другие организации. В результате, компания выступает только как посредник, собирающий деньги с жильцов. Причём не всегда руководство может объяснить жителям, куда же именно потрачены их средства.


Николай Цед, заместитель губернатора Костромской области: «Они перепутали два важных функции между собой: предоставление услуг и сбор денег. Они увлеклись сбором денег с населения, а услуги не предоставляют. Управляющие компании без техники, без определенного количества людей, дворников, ну это же не управляющая компания! Это так – рога и копыта, как в «12 стульях».


То, что управляющим компаниям придется изрядно потратиться на приобретение техники, никак не отразится на тарифах. А на наш вопрос: «не решат ли коммунальные организации вместо того, чтобы отправиться в магазин за техинвентарём, покинуть рынок?» – мэрии пояснили:


Зоя Юдичева, председатель комитета ЖКХ администрации г. Костромы: «Вы знаете, все говорят, но еще пока не одна управляющая компания никуда не сбежала, хотя у нас и жилой фон … Ну, это бизнес!».


Главное, чтобы хорошо от этого бизнеса было не только самим предпринимателям, но и тем, на ком они этот бизнес делают: то есть жителям нашей области.


АПК




Северный край
"]."/cgi-bin/footer.php"; ?>